乡镇2023年责任目标考核管理办法.docx

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1、 乡镇2023年责任目标考核管理办法_乡镇年度考核个人总结 薪资考核治理方法 投资开发有限公司 薪资考核治理方法 （试行） 为了进一步标准治理，明确工作责任，提升员工素养，结合公司治理大纲的编制，特订立企业薪资考核治理方法（试行） 一、总则 第一条：通过标准有效的考核评价手段，对员工的工作表现和努力程度及工作效率和效果作出公正合理的评价，促进公司整体目标的实现。帮忙每个员工提高工作效能与工作胜任力量，促进治理者与员工之间的沟通与沟通，形成公正、开放、透亮，积极参加、主动沟通的企业文化，增加公司的分散力，提高员工的满足度与归属感，激发员工潜能，强化公司的运作体系和核心竞争力。 其次条：以员工岗位

2、职责和每月工作任务为标准，综合考核公司全部员工的工作完成状况和质量，评价员工的岗位胜任程度。对员工的综合素养进展考评，并考核各部门的绩效。 二、考核的组织治理 第三条：公司董事会为考核治理 企业薪资考核治理方法 企业薪资考核治理方法 为了进一步标准治理，明确工作责任，提升员工素养，结合银河公司治理大纲的编制，特订立银河企业薪资考核治理方法（试行） 一、总则 第一条：通过标准有效的考核评价手段，对员工的工作表现和努力程度及工作效率和效果作出公正合理的评价，促进公司整体目标的实现。帮忙每个员工提高工作效能与工作胜任力量，促进治理者与员工之间的沟通与沟通，形成公正、开放、透亮，积极参加、主动沟通的企

3、业文化，增加公司的分散力，提高员工的满足度与归属感，激发员工潜能，强化公司的运作体系和核心竞争力。 其次条：以员工岗位职责和每月工作任务为标准，综合考核公司全部员工的工作完成状况和质量，评价员工的岗位胜任程度。对员工的综合素养进展考评，并考核各部门的绩效。 二、考核的组织治理 第三条：公司董事会为考核治理的最高权利组织。董事长办公室为考核治理的日常执行单位，负责月度考核表格的收集、汇总，日常抽查，年终考评的组织以及与考核相关的工作。 第四条：年终由董事长授权董事长办公室另行组织员工年终考评考核组，为特别设机构。负责年终考评的审定 三、考核维度与周期 第五条：考核分为履行岗位职责考核，工作任务完

4、成状况考核，经济指标完成状况考核，综合力量素养考核，每一类下再详细拟订不同的考核测评指标。按百分制打分计算。 第六条：履行岗位职责考核和工作任务完成状况以月度工作目标考核的形式进展，考核周期为月度。综合力量素养考评以年度综合考评的形式进展，考核周期为年度。经济指标完成状况以业绩指标考核的形式进展，考核周期为一个业绩考核周期。 四、考核方法 第七条：月度工作考核： 1、采纳直线考核法，由被考核者的相关上级依据岗位职责和月度工作任务完成的质量和准时性对被考核者进展考核，副总由总经理进展考核。 2、员工每月依据部门的整体工作目标拟订出各自的工作任务，经经理签批后作为月度工作任务书下达，月底按任务书进

5、展考核。部门经理作为各部门的第一责任人，对全部门的工作负责，部门月度工作规划为部门经理的工作任务书，作为部门经理月度工作考核任务。 3、员工的年薪中的30作为月度工作考核，按月均分为百分制，进展考核，以年薪2万元为例：2万元306000元121005元，即该员工每一个考核分为5元。年薪越高，考核分所占金额越大。 4、员工的岗位职责和员工应遵循的员工守则，依据相应的考核标准按月考核。 5、考核工资次月发放。 第八条：年度综合考评： 1、采纳全体员工无记名填表，考评组综合汇总的方式进展。 2、年度考评分为优异，称职，根本称职，不称职四个层级。 3、考评结果作为次年度员工薪资等级确定的依据。优异可晋

6、升一级薪资，称职和根本称职维持原由薪资等级（连续2次被评为根本称职的视为一次不称职），不称职的将调低一级薪资。 第九条：业绩指标考核：（详细方法及指标由财务部另行拟订下达）。 第十条：在逐月考核评分的根底上，全年累计综合评分即为自然生成的总分，作为年终员工“评先”的重要依据。 五、考核时间 第十一条：月度工作考核于次月3号前完成，并将考核表报送董事长办公室。年度综合考评于次年的1月30日前完成。业绩指标考核以完成一个业绩周期后，详细时间原则上与年度考评同时。 六、申述及处理 第十二条：如有员工对考核结果有异议，可向董事长办公室或直接向董事长申述，要求复议。如有必要可召开董事会进展争论，董事会为

7、最终裁决 七、附则 第十三条：本考核治理制度自公布之日起试行，试行期限暂定一年，原有的考核方法同时废止。 第十四条：详细考核标准另行拟订。 附：一、员工使用类： 员工月度工作目标考核表 员工月度工作目标考核表评分标准 员工年度综合力量素养考评表 二、中层以上治理人员使用类： 月度工作规划书 月度工作目标考核表 月度工作目标考核表评分标准 年度综合力量素养考评表 投资开发有限公司 二0xx年二月二十日 乡镇规划生育目标治理考核方法 乡镇规划生育目标治理考核方法 *乡规划生育目标治理考核方法 为了进一步搞好我乡规划生育工作，全面完成上级下达的各项人口与规划生育目标治理责任指标，依据我乡实际，特制定

8、本方法。 一、考核方法： 1.实行平常考核和年终考核、年终兑现奖罚的考核方法。,其中平常考核占35%,年终考核占65%. 2.考核及抽查由乡计生办组织实施，兑现奖罚由乡党委、政府审批、通过。二、考核时间 20xx年1一9月进展平常抽查，10一12月进展年度目标考核，年度考核时段为20xx年10月1日至20xx年9月30日；避孕准时率考核时段为20xx年7月1日至20xx年6月30日。 三、考核内容： 主要考核各村对规划生育工作的组织领导及协作状况；人口规划治理与规划生育政策的执行状况；规划生育各项责任指标的完成状况；根本资料的治理及运转状况；业务培训及宣传教育工作的开展状况共五项。 (一）组织

9、领导（10分）。 1.网络建立（3分）各村必需成立由党支部书记任组长的规划生育工作领导小组及村主任任会长的规划生育协会；“一把手”亲自抓、负总责的责任制落实；村副主任、规划生育效劳员、社长能各负其责、仔细工作。专职效劳员责任心不强，工作马虎，扣1分；领导小组和协会不履行职责，推诿扯皮扣1分；两大班子配备不全或不能发挥作用，形同虚设扣1分。2.规划生育工作的支持协作（4分）凡在规划生育集中活动期间或常常性的工作中，村支部书记、村委会主任、村副主任及规划生育效劳员，必需全力以赴，扎实工作。若有思想麻痹，随便离岗或协作不力等现象，每次扣2分。3.月例会开展状况（3分）村计生效劳员每月1日，必需按时参

10、与乡上组织的工作例会，仔细统计及运转上月的业务数据，总结汇报上月的工作。有迟到、早退或运转不到位者，每次扣1分，旷工一次者每次扣2分，罚款20元。临场记录，年终兑现。 （二）人口规划治理及政策执行（20分） 1.全面落实人口和规划生育村民自治工作（4分）。 以村民自治为依托，强化村级根底工作，建好村效劳室，坚持人口与规划生育政务、村务公开，实现民主治理，民主决策，民主监视。 2.生育指标发放与申报（4分） 一孩生育指标发放必需精确、准时。凡符合政策而未领取一孩生育证或为早婚、私婚发放一孩生育证者每消失1例，扣1分。根据政策规定，严格审查申报二孩生育指标。凡徇私舞弊，弄虚作假，属该报且经本人申请

11、而未报或不符合政策而被申报者，经查属实，每例扣2分。 3、流淌人口治理与效劳（4分） 对流淌人口清理造册，签订规划生育村民自治协议，开展优质效劳。 4.杜绝规划外生育（8分）全年规划生育率必需到达85以上，低于这个标准1个百分点扣0.5分。 （三）工作指标完成状况（25分）1、避孕节育措施的落实（10分） 避孕节育措施必需在育龄妇女生育后90天之内准时落实，凡超过准时期而未落实节育措施的或超过产期而未落实相应节育措施有欠账的，每剩余1例扣3分。 对因工作不力，节育措施不到位而导致规划外怀孕的，每消失1例扣3分；对规划外怀孕实行了补救措施的（人流或引产），凭医院证明一次性嘉奖全部参加的工作人员1

12、00元，但不再加分。 2、社会抚养费征收状况（8分） 当年社会抚养费征收状况（5分） 当年社会抚养费征收率必需到达60以上；不达标者按所欠比例扣分。超过60，每增加一个百分点加0.5分，并按征收款额的5给全部参加的工作人员作误工补贴费。历年下欠的社会抚养费征收状况（3分） 历年下欠的社会抚养费，当年征收率必需到达80；不达标者按所欠比例扣分，超过80，每增一个百分点加0.5分，并按征收款额的5给全部参加的工作人员作误工补贴费。 凡无社会抚养费征收对象的村，说明工作到位，根底扎实，加额定分。 3、环孕情效劳（7分）每年四次的环孕情检查，效劳率必需到达90以上，每次每低一个百分点扣0.1分，； （

13、四）业务资料治理（30分） 1.根底资料的设置（5分）村规划生育帐卡册（环孕情效劳登记册、流入人口登记册、流出人口登记册及村计生效劳员的访视记录及其它薄册），必需设置齐全、完备，每缺一项扣2分。2.根底资料的运转（5分）村计 乡镇规划生育目标治理考核方法第2页 划生育全部资料及公示栏必需按月运转，力求精确无误，填写标准。每种资料运转不准时扣2分，运转过程中有错项、漏项、重项者，每处扣0.5分。3.报表报送及质量（15分）每月的月报告单及报表必需按规定的时间准时报送，且对上月的诞生、死亡、迁出、迁入、婚情、孕情、节育等要有全面而系统的反映，凡因工作不细、不实，应付差事而导致的规划内诞生漏报、虚报

14、、重报，每例扣2分；规划外诞生瞒报、混报，每例扣8分；节育漏报、育妇漏报、诞生性别错报、计内外误报。孕情断档、数据汇总错误的每次每处扣1分。 流淌人口在所辖区域内违法生育不申报每例扣5分。 4.月访视记录的填写（5分）计生效劳员必需对全部重点治理对象长期坚持月访视，对月视访记录要填写准时、标准。每月在访视卡中反映出有漏访对象者，每例扣0.5分。（五）.宣传教育及培训（15分）1.每村必需刷写五幅以上的宣传标语，设有一面规划生育宣传栏或政务公开栏，每缺一项扣2分。2.每年必需举办二期由村规划生育工作领导小组成员、计生协会会员或全部重点治理对象参与的以规划生育根本学问、根本政策为内容的培训班，每缺

15、一期扣2分。3.宣传品的入户率必需到达100。对重点治理效劳对象的规划生育村民自治协议及其他宣传品等，每缺一项或有错项的均扣除2分。四、奖罚兑现：1.在年度考核中，依据各项得分，名列倒数第一名的，视为规划生育后进村，执行一票拒绝制度。并惩罚村四责任人400元。2.年终得分在90分以上的村，嘉奖村四责任人500元。 3.年终得分在8589分的村，嘉奖村四责任人400元。 4.年终得分在8084分的村，嘉奖村四责任人300元。 5.年终得分在6065分的村，惩村四责任人100元。 6.年终得分在60分以下或在上级的规划生育专项检查验收中捅了漏子的村，无条件降为规划生育后进村，村支书、主任、副主任戒

16、免，村规划生育效劳员赐予组织处理。 7、县级以上专项检查、目标考核无过失加5分，另将现金500元。消失重大失误或过失惩5分，另惩现金200元。 本方法从20xx年2月1日起实施。 农村三老人员考核治理方法农村“三老“人员考核治理方法内容显示中文章标题：农村“三老“人员考核治理方法三老”人员考核治理方法(征求意见稿)第一章总则第一条：为充分发挥“三老”人员在农村基层组织建立中的重要作用，加强对“三老”人员的治理，特制定本考核治理方法。其次章考核范围和内容其次条：考核范围：全县享受自治区级、州级待遇的“三老”人员。第三条：考核内容：老党员：1、能够仔细学习贯彻党的路线方针政策，政治上坚决，能够在思

17、想上、行动上与党中心保持高度全都，自觉履行党员义务，承受党的纪律约束。2、能够自觉参与村里重大事务活动、经济进展规划和重大决策的组织实施，带头执行村两委班子的决议和打算。3、能够带头移风易俗。不讲排场，不挥霍铺张，尊老爱幼，不酗酒闹事，不参加赌博等危害社会的活动，不搞封建迷信。4、能够自觉发挥传、帮、带作用。带头执行国家法律法规、党纪政纪和村规民约等方面的规定，不组织或参加越级上访、集体上访、联名上访，不参加宗教、邪教和其他非法组织或宗教活动。5、能够带头维护社会稳定。自觉维护村里的安定团结，积极帮忙村干部化解冲突纠纷，消退隐患；能够帮助开展对青少年的思想教育工作，不参加各种宗教活动。敢于同一

18、切违法犯罪现象作斗争。6、能够积极向党组织汇报基层群众中的热点难点问题，精确提出解决的意见和建议。7、能够带头遵守社会公德，群众反映良好。8、能够带头执行党的打算。积极履行公民义务，带头教育家人交纳税费，带头完成村里规定的各项工作任务。9、在长期外出或搬迁至外地时，能够准时与所在党支部联系。老干部：1、能够带头学习和宣传党和国家的政策理论，能够帮助村委会积极做好对群众的宣传教育工作，自觉参与村里重大事务活动、经济进展规划和重大决策的组织实施，执行村两委班子的决议、打算。2、能够带头树立社会主义新道德新风气。尊老爱幼，婚丧嫁娶不大操大办，不酗酒闹事，不参加赌博等危害社会的活动，不搞封建迷信。作风

19、正派，遵守社会公德，带头破除一切陈规陋俗。3、能够自觉发挥传、帮、带作用。带头执行国家法律法规、党纪政纪和村规民约等方面的规定，不组织或参加越级上访、集体上访、联名上访，不参加邪教和其他非法宗教活动。能够带头交纳税费，积极履行公民义务。4、能够带头维护社会稳定。自觉维护村里的安定团结，积极帮忙村干部化解冲突纠纷，消退隐患；能够帮助开展对青少年的思想教育工作，是党员的不参加各种宗教活动，非党员不应在清真寺担当任何职务，不能笃信宗教与朝觐，敢于同一切违法犯罪现象作斗争。5、能够了解基层动态，照实向党组织汇报基层的热点难点问题，精确提出解决的意见和建议。在一些突发大事中，能够保持政治立场坚决。6、带

20、头遵守社会公德。作风正派，严格自律，自觉遵守社会公德，群众反映良好。7、带头移风易俗。不讲排场，不挥霍铺张，自觉与封建迷信和一切消极腐败现象作斗争，带头树立社会主义新风气。8、在长期外出或搬迁至外地时，能够准时与所在党支部联系。老榜样：1、带头学习和宣传政策理论。能帮助村委会积极做好对群众的宣传教育工作。、带头维护社会稳定。自觉维护村里的安定团结，积极帮忙村干部化解冲突纠纷，消退隐患；敢于同一切违法犯罪现象作斗争。3、带头遵纪守法。自觉遵守村规民约，不组织或参加越级上访、集体上访、联名上访，不参加邪教和其他非法组织活动。4、带头遵守社会公德。作风正派，严格自律，自觉遵守社会公德，群众反映良好。

21、5、带头移风易俗。不讲排场，不挥霍铺张，自觉与封建迷信和一切消极腐败现象作斗争，带头树立社会主义新风气。6、带头交纳税费，积极履行公民义务。7、带头执行上级党委和村委会的打算、决议，带头完成村里规定的各项工作任务，不推诿扯皮，不阳奉阴违。8、在长期外出或搬迁至外地时，能够准时与所在村党支部联系。第三章考核方法与程序第一步，考核。“三老”人员中是党员的，村(队)党组织结合“三老”人员平常表现，在民主评议党员大会上一并进展考评；非党员的，召开支委会对“三老”人员总体表现进展考评，并仔细写好“三老”人员评议。其次步，上报审批。村(队)党组织对评出的不合格“三老”人员的问题或错误事实要搞好调查核实，写

22、出证明材料，提出处置意见并向乡镇党委汇报。对评出的优秀“三老”人员，写出简要事迹，一并报乡镇党委审批。农村“三老“人员考核治理方法 农村“三老“人员考核治理方法内容显示中第三步，调查核实。乡镇对村(队)党组织上报的不合格“三老”人员的问题或错误事实进展全面审查核实，确定处置意见。第四步，审批。乡镇党委召开党委会对村(队)党组织上报的优秀“三老”人员和不合格“三老”人员进展审批。对不合格“三老”人员处置意见形成决议后，填写处置不合格“三老”人员申批表一式两份，报乡镇党委审批，并报县委组织部备案。审批完毕后，由村(队)党组织、乡镇党委各存一份。第四章奖惩措施第四条：对存在问题比拟突出的“三老”人员

23、，党支部要准时告诫、劝勉，促其在肯定期限内改正错误，限期内不能改正的取消“三老”人员资格。第五条：“三老”人员在政治立场等方面消失问题，取消“三老”人员资格。第六条：对评比出的优秀“三老”人员，在年底或“七一”期间进展表彰，同时在节日期间进展慰问。第九章附则第七条：本方法由霍城县委组织部负责解释。第八条：本方法自公布之日起实施。第九条:各乡镇（中心）党委可依据本方法制定相应的实施细则。农村“三老“人员考核治理方法来源于第1，欢送阅读农村“三老“人员考核治理方法。农村“三老“人员考核治理方法县农电公司绩效考核治理方法(试行) 县农电公司绩效考核治理方法(试行) 总则：为强化公司内部治理，标准员工

24、行为，确保公司经营、安全生产指标的实现，依据历年用电构成、用电指标（电费、电量、线损、均价）完成状况和今年市局相关要求特制定县农电公司绩效考核治理方法。各效劳部参照本方法制定每个员工的绩效考核方法及员工责任状。 一、工资、费用1、工资结算组成：固定工资、公司绩效工资和供电所效益工资构成，与公司经营治理、经济效益全面挂钩，按效益猎取酬劳。工资组成=现有劳资档案工资（岗位）+绩效工资（280元）+供电所完成公司指标后的绩效返还。经考核绩效拿保底工资的效劳部人员工资按480元/人月，完不成工作任务及指标的员工交通费均减半发放。各效劳部对工资发放必需严格考核后造表上报公司统一发放，人平均安排的效劳部工

25、资一律停发，杜绝供电所的平均主义安排。完成公司指标后的效益各所按员工各项指标完成状况按利润的40%发给员工做效益工资，10%为供电所进展基金（完成公司指标后的效益，40%的发放必需参照绩效考核发放。2、工资结算为电力局供应抄表、收费、10kv及以下线路设备代维、代管的劳务费和考核绩效收益。3、工资发放要求：治理人员、维护抢修人员和台区治理员分别按工作任务由供电所分解到每个员工，依据分管的个人任务完成状况、抄表户数、抄表率、凹凸压线损、砍清扫障、安全用电、优质效劳、设备的运行维护、根底资料的整理，进展考核后发放。台区治理员工资由户数工资和效益工资组成，各效劳部依据工资总额、营业区用户数确定户数工

26、资，并实行多劳多得的工资安排原则来进展绩效考核。效益工资依据效劳部的考核利润按公司要求，依据员工工作完成状况进展考核，报公司审批后发放。4、交通费按外勤200元/月，内勤80元/月发放。5、电话费、手机费按公司财务治理试行方法执行（已在费用中给了规划）。6、供电所在双休日加班，原则上安排调休。供电所在国家法定节假日加班，加班费按国家规定执行。但各供电所要严格掌握加班人员，实行加班人数包干的形式，公司按管辖二个乡镇的供电所4人/天，管辖三个乡镇的供电所5人/天、管辖三个乡镇以上的供电所6人/天。7、供电所所长的考核由公司统一实行绩效考核，工资统一发放。二、线损考核1、效劳部高压线损率分线路考核到

27、人。高压线损率指标由各效劳部依据公司下达给效劳部的指标并结合本效劳部详细状况来确定，高压线损率指标效劳部没有依据公司下达给效劳部的指标确定责任人的，公司直接考核到该所所长。2、低压线损率指标结合理论线损和实际完成状况核定到各台区，实行指标公开，投标公开，考核公开的原则，增加透亮度。3、高、低压线损率的考核金额由各效劳部依据考核利润完成状况确定。高压线损率根据完成状况与指标相比上升或下降的百分点考核，低压线损率根据完成状况与指标相比多损或节余的电量考核，详细的考核标准由各效劳部依据经济效益状况制定。每月考核时，应依据责任人指标完成状况实施考核，应依据多劳多得的原则（即户数治理管得好的多管，多收益

28、，治理差的少管，少收益，直到下岗与淘汰）。三、业务治理1、全部业务必需走业务流程严格办理，严禁先装表送电后补办业务流程与手续。2、全部现场无表，系统里无户的一律按窃电处理，任何人无权不走业务流程与手续为客户办理业务。四、营销抄、核、收考核1、抄表纪律：严格遵守台区关口表与客户表抄表时间同步的规定，一般为月初1-4日完成，特别状况听从通知，听从调度，保证抄表到位率100%，抄表过失率掌握在1。严禁找抄、估抄、漏抄。严禁人为抬高和压减电量及其他造假行为，否则按该电费1-5倍进展经济惩罚，并通报批判，性质严峻的并处下岗1-3个月的惩罚。高压线损超过下达指标、低压线损低于5%和高于25%必需写出书面分

29、析报告，并上报效劳部和农电公司。进展营业普查时，窃电与违章用电务必两人到场，并向效劳 经理报告，得到批准后按相关程序办好笔录手续，严禁以个人行为补收电量电费。2、核票：每抄完一个台区速交微现室开票，不得积压，各效劳部必需在当月7日前交将表码输入完毕并拖出电费电量清单进展复核，并做到过失不出门，经复核无误后打出电费收据，由台区责任人到电费专责人办理领票手续，原则上不得随便改票，已实行一点座收的电费座收乡镇，客户交费时打票；未经复核或复核不仔细造成过失的，每次不少于50元的惩罚。3、收费：实行抄收分别，全面执行一点座收制，全面推广购电制，当月及全年电费回收率必需保证100%，往年陈欠电费回收率必需

30、保证完成公司下达的回收任务。4、结算：每月20日为电费专责人对收费人员的电费结零日，每天收取的电费必需缴 县农电公司绩效考核治理方法(试行)第2页 入指定的银行或信用社，不得存入个人银行帐户，否则按有关规定处理，未结零的按电费回收率在当月工资中考核兑现。凡未电费结零的员工，必需向效劳部上报客户欠费明细报表，效劳部必需建立电费收取日记帐、总帐和欠费明细帐。详细的电费回收率考核标准帐中效劳部确定。5、对效劳部的电费考核按公司电费考核方法予以考核。五、各供电所结算考核注明（单月考核、双月兑现）结算电量=10kv关口电量-营销系统内专变电量（1+6%）-指标线损电量。结算电费=公司指标均价。盈亏状况=

31、效劳部应收电费-盈利局部50%返回给供电所使用（其中40%为绩效发放、10%为进展基金）；亏损局部，亏购电费（关口电费）的实行全赔。对比公司考核指标亏损在2万元以下的按5%扣工资，2万元及以上5万元以下的按10%扣工资，5万元及以上按20%扣工资。a、高压线损的惩罚：线损为12%-14%的每条每月扣500元线损为15%-16%的每条每月扣1000元线损为17-18%的每条每月扣1500元线损为19%-20%的每条每月扣20xx元线损为21%-22%的每条每月扣2500元线损为23%-25%的每条每月扣3000元线损为26%及以上的每条每月扣5000元线损为负值按每条每月1000元考核（特别缘由

32、的除外）b、高压线损的嘉奖：线损低于指标10%-20%的每条每月奖300元（含20%）线损低于指标20%-30%的每条每月奖400元（含30%）线损低于指标30%-40%的每条每月奖500元（含40%）线损低于指标40%-50%的每条每月奖600元（含50%）线损低于指标50%以上的每条每月奖800元c、低压线损的惩罚：线损为20%-22%的每台每月扣30元线损为23%-24%的每台每月扣40元线损为25%-26%的每台每月扣50元线损为27%-29%的每台每月扣80元线损为30%-35%的每台每月扣200元线损为36%-40%的每台每月扣300元线损为41%-49%的每台每月扣400元线损为

33、50%及以上的台区（无特别理由与缘由）台区营销员实行工资保底。线损为负值按每台每月50元予以考核（特别缘由除外）d、低压线损的嘉奖：线损为10%-15%的每台每月嘉奖20元线损为10%以下的每台每月嘉奖30元六、安全考核按上级与公司的安全相关考核方法与规定执行，故障处理和网改施工必需严格根据省公司标准化作业指导书的要求作业，外协队伍必需签订安全协议书，化解企业安全风险。七、网改工作，各所批了网改规划后，必需保质保量按时完成，奖罚按网改有关规定执行。八、优质效劳1、效劳范围与内容根据国家电网公司供电效劳标准执行。2、考核标准：依据上级及农电公司有关制度考核。九、用工治理。随着农电员工待遇逐步提高

34、，各所必需实行全日制的用工治理，员工有事，必需执行请销假制度，所长批假权限为1天，全部请假1天以上的请假批准必需写出请假条，由农电公司审核，主管局长审批，报劳资备案，否则按旷工对待。2、严禁工作期间喝酒，违者下岗1个月。3、所长与考勤员对旷工人员不按时按要求填写考勤或不准时上交考勤视为所长与考勤员旷工处理。十、其它规定：1、在机关工作的农电工，从08年5月份起执行80元月的交通费津贴;2、在机关工作的农电工按绩效考核原标准不变,各部门考核、劳资造表发放；3、各所20xx年1-4月份的绩效考核按08年年初经营考核方法考核兑现；4、从20xx年5月份开头返回给所里的规划，按20%添置有形资产并要求

35、书面报告，待审批前方可使用；80%用于员工效益工资，并严格考核；5、08年1-4月份有亏损的供电所，5月份后有效益的，返回的规划40%弥补亏损、60%作效益工资；6、返回给各所的规划不低于70%的效益工资，由公司转到员工的工资卡上，审批手续不变。十一、其他未尽事项按省电力公司员工奖惩罚法和公司的其它规定执行，如本考核方案规定与电力公司员工奖惩罚法冲突，则以电力公司员工奖惩罚法为准。十二、本方法解释权属县农电公司十三、本方法从20xx年5月1日起执行。 公文运转治理方法 公文运转治理方法 公文运转治理方法 一、办公室是公文收文的治理部门，负责机关公文收文处理工作，由办公室分管工作的副主任负责，文

36、书详细处理。 二、公文收文范围包括：各级、各部门文件、包括电报。 三、收文办理一般包括签收、登记、分发、拟办、批办、传递、承办、催办、查办、归档、立卷、销毁等程序。 四、当天收到的文件要准时登记、分类，并送分管副主任提出拟办意见。 五、对签署拟办意见的文件要准时送各领导及处室传阅。 六、对各领导批示的文件，要按批示内容交有关部门办理。承办部门要抓紧办理，不得延误、推诿。对不属于本部门职权范围或者不相宜由本部门办理的，应向批办领导说明理由，同意后快速退回文书。 七、送领导批示或交有关部门办理的文件，分管的办公室副主任要负责催办、查办，做到紧急公文跟踪催办，重要公文重点催办、查办，一般公文定期催办

37、、查办。 八、审批公文，主批人应当明确签署意见，并写上姓名和审批时间。 九、审批公文，用笔用墨必需符合存档要求，不得在装订线外书写。 十、上级行政机关的隐秘公文，除绝秘和注明不准翻印的以外，经主管领导和办公室主任批准，可以翻印。翻印时，要注明翻印的时间、份数、印发范围和翻印人姓名。密码电报不得翻印、复印。 十一、传递隐秘公文，必需实行保密措施，确保安全。绝密公文不得利用计算机、传真机传输。 十二、要准时将公文办理结果向批办领导反应。 十三、公文办完后，准时将公文归档立卷。电报伴同文件一起立卷。个人不得保存应归档的公文。 十四、没有归档和存查价值的公文，经过鉴别和主管领导批准，可以定期销毁。销毁

38、隐秘公文，应当进展登记，由两人监销，保证不丧失、不漏销。 公文制发治理方法 公文制发治理方法 公文制发治理方法 为促进*公文制发工作标准化、制度化、科学化，提高公文制发工作的效率和公文质量，特制定本方法。 一、党政办公室是公文制发的治理部门，负责本机关公文发文处理工作。由专人详细负责。 二、文种包括：社区党发、社区发、社区党办发、社区办发、会议纪要、函件以及白头、黑头、网上通知等。 三、公文制发坚持掌握数量，提高质量，注意效用，提高效率的原则。年社区党发、社区发文件原则上不超过90个；办公室发文原则上不超过40个。公文正文字数原则上不超过3000字。简报由办公室统一治理。各类简报反映的状况力求

39、准时、精确、简明、生动，篇幅不宜过长，原则上不超过3000字。 四、公文办理一般包括拟稿、审核、签发、登记、打字、校对、缮印、用印、分发、归档、立卷、销毁等程序。 五、拟稿人员拟出初稿后要对文稿进展初步检查。主要检查构造、层次是否合理，语句是否通顺，数字、词句是否精确、标准。由本人签字后送本部门主管领导审定签字后，送办公室核稿，办理发文手续。 六、办公室收到送审文稿后，按要求登记收文时间、拟稿处室、送稿人员、文稿标题。 七、办公室对送审文稿从以下几个方面进展审核：是否符合国家的法律、法规和方针、政策及有关的规定；是否需要行文；是否需与有关部门协商、会签；文字表述、文种使用、公文格式等是否符合有

40、关规定。文稿技术性问题，由核稿人员直接修改，非技术性问题可提出修改意见，发回拟稿部门，由拟稿部门负责修改。 八、送审文稿一律为微机打字稿。 九、办公室依据文稿字数和紧急程度限时核稿。20xx字以内文稿在1天内核完；20xx字以上的3天内核完；内容简单、需与有关方面协商的，适当延长核稿时间，同时有两件以上文稿，急件先办；对社区领导有明确意见，需尽快下发的文稿或转出会签的文稿及其他需紧急处理的文稿，优先审核，防止压误。 十、文稿审核后，核稿人员要依据领导分工送分管领导审签后，由办公室主任负责审核签署呈签意见，送主要领导签发。 十二、文稿经主要领导签发后，不得再行修改，打字和校对后，编号、登记、印发

41、。 十三、文件印完后办公室文书负责按印数加盖印章，按规定份数连同原稿存档。 养犬治理方法 养犬治理方法 县养犬治理方法第一条 为了加强养犬治理，维护公共秩序，保障公民安康和人身安全， 爱护市容和环境卫生，依据有关法律、 法规的规定，结合实际，制定本方法。其次条 在本市行政区域内养犬和对养犬的治理， 应当遵守本方法。第三条 本市对养犬坚持治理和效劳相结合、 行政机关执法和基层组织参加治理相结合、 社会公众监视和养犬人自律相结合的原则。第四条 本方法由各级人民政府组织实施。县人民政府成立养犬治理办公室。 办公室负责组织特地人员、专职队伍对居民养犬进展日常化治理。公安机关是养犬治理工作的主管机关，

42、详细负责养犬登记和年检， 查处无证养犬等行为，处理因养犬引发的案件。工商行政治理机关负责对犬类经营活动的监视治理， 负责对无照售犬行为的查处。城市治理行政机关负 责对因养犬产生的垃圾的清运工作进展治理， 帮助公安机关查处无证养犬、违法携犬出入本方法规定不得出入的场所等行为。畜牧行政治理机关负责犬类防疫工作； 动物防疫监视机构详细实施犬类的检疫防疫工作并核发动物安康证明。城市房产行政治理机关对社区物业公司 因养犬产生的垃圾清理工作进展监视治理。卫生行政治理机关负 责对疑似狂犬病人和狂犬病患者的诊治进展治理。居民委员会、 业主委员会、 村民委员会和其他基层组织， 应当帮助各级人民政府做好养犬治理工

43、作。播送、 电视、 报刊等新闻媒体， 应当加强养犬治理的宣传。 第五条 县政府所在地为养犬重点治理区。各乡镇人民政府所在地为养犬一般治理区。 第六条 养犬重点治理区内公民个人养犬， 应当遵守以下规定：（一） 每户限养一只犬； （二）不得饲养大型犬、 烈性犬；大型犬：1、 体重在 30 公斤，身高 61 厘米以上都视为大型犬。烈性犬品种有 38 种：（1）獒犬类：西藏獒犬、纽波利顿、 巴西菲勒、 法国波尔多獒犬、 阿根廷杜高犬、 英国斗牛獒犬。（2） 斗犬类：比特犬、 土佐犬、 牛头更、 美国斯坦福斗牛更、斗牛犬。（3）牧羊犬类：中亚牧羊犬、德国牧羊犬、 克罗地亚牧羊犬、 塔塔尔牧羊犬、 卡斯特

44、牧羊犬、 皮卡迪牧羊犬、 伊利里牧羊犬。（4）猎犬类：阿富汗猎犬、伊卑萨猎犬、 爱尔兰猎狼犬、法国猎犬、 卡累利亚猎熊犬、 德国猎更、 苏俄猎狼犬。（5） 其它犬类：杜宾、 拳师犬、 罗威纳犬、 大丹犬、 英国狐、葡萄牙善泳犬、 秋田犬、 比利时玛莉诺斯犬、 伯恩山犬、 罗德西亚背脊犬、 阿里埃日 犬、 刺毛犬、爱尔兰塞特犬。（三） 不得携犬进入市场、 商店、 商业街区、 宾馆、 餐饮消遣场所、 学校、 医院、 展览馆、图书馆、 博物馆、 影剧院、 体育场馆、 游乐场、 候车（机） 室等公共场所，以上公共场所的治理人员应当拒绝携犬人进入；（四） 主要道路、 公园、 广场、 公共绿地每日 8 时

45、至 20 时之间不得携犬进入。 主要道路名录由XX政府确定，向社会公布；（五） 不得携犬乘坐公共交通工具；（六） 不得斗犬、 弃犬第七条 县公安机关设立犬类留检所，负责收容处理弃犬、无主犬、 伤人犬、 被没收的犬及疑似患有传染病的犬，并按以下规定进展处理：（一） 经畜牧兽医行政治理部门检疫， 对患有狂犬病和其它严峻传染疾病的犬马上捕杀，并对犬尸进展无害化处理；（二） 经检疫后对可以饲养的犬进展饲养或交由他人饲养。第八条 对违反本方法的养犬行为，任何单位和个人都有权批判、 劝阻， 或者向居民委员会、 业主委员会、 村民委员会反映，或者向有关行政机关举报， 居民委员会、业主委员会、 村民委员会和有关行政机关应当 养犬治理方法第2页 准时处理。第九条 本市实行养犬登记、 年检制度。 未经登记和年检任何单位、 个人不得养犬。第十条 个人养犬， 应当具备以下条件：（一） 有合法身份证明；（二） 有完全民事行为力量；（三） 有固定住宅且独户居住（包括楼房）。 第十一条 个人在养犬前， 应当由居民委员会或者村民委员会出具符合养犬条件的证明，并与其签订养犬义务保证书。第十二条 养犬人应当自取得居民委员会、 村民委员会出具的符合养犬条件的证明之日起 20 日内， 携犬到所在地畜牧兽医部门进展安康检查， 注射狂犬病疫苗，