乡镇公务员平时考核方案(通用6篇).docx

《乡镇公务员平时考核方案(通用6篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《乡镇公务员平时考核方案(通用6篇).docx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 乡镇公务员平时考核方案(通用6篇) 20_年已经过去了，在局领导及业务主管部门的指导下，在同志们的帮忙下，通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，_的完成了全年的工作、学习任务，并取得了肯定的成绩。现将20_这一年来我自己个人的工作总结报告一下： 一、加强政治思想学习。 加强政治理论学习，是坚决抱负信念、与党中心保持全都的重要前提，是保持奋勉向上和与时俱进精神状态的动力源泉。一年来，本人自觉提高学习积极性，以积极的态度参与“深入学习实践科学进展观”的教育活动;仔细学习和领悟中心的路线和各项方针政策，准时把思想熟悉统一到中心的精神上来，并以此指导个人的言行。树立了“讲工作、讲

2、团结、讲奉献”，“只为胜利找方法，不为失败找理由”的个人工作信念，成为自己“根底工作做牢、创新工作突破”的动力，不仅自己能仔细学习、深刻领悟，而且还利用多种渠道和途径，常常向工作对象作宣传引导工作。在学习中，能联系思想工作实际，努力做到围绕主题、把握灵魂、领悟精华。对全面建立小康社会的目标更加布满信念，同时增加了深入学习实践科学进展观活动，推动我县农业产业化纵深进展的仆人翁责任感。 二、完本钱职岗位工作的状况。 一年来，我以负责的态度努力完成个人担当的各项工作，积极帮助有关部门完成年度部门全部工作任务： 1、组织农产品加工企业参与各种农博会。今年5月份胜利组织两家企业参与省政府在深圳举办的首届

3、“山东名优农产品及食品在深圳展现订货会”。9月份又组织3家企业参与了“青岛国际农交会”11月份又参加筹备了在临沂举办的首届“中国农产品加工与流通博览会”并制定了临沭县参与中国农产品加工与流通博览会筹展实施方案。以及各项详细的会务预备工作。农博会参展期间共签约7个工程，金额1850万元，达成合作意向23个涉及金额5200多万元。通过参与农博会，为我县农业产业化龙头企业沟通信息、扩大宣传、查找商机，提高了知名度，拓展了市场空间。 2、仔细做好我县农业产业化龙头企业和一村一品专业村(镇)的统计调查工作。今年2-3月份组织开展了20_年度销售收入500万元以上的龙头企业及20_年底前形成的符合一村一品

4、专业村(镇)条件的调查统计工作。经过历时近2个月的调查统计工作，完成了我县08年度的统计调查工作，为进一步摸清我县农业产业化进展状况供应了详实的数据。 3、积极推举市级重点龙头企业做好省、市级财政贴息资金工程申报工作。09年推举了临沭县宝康工业油脂有限公司、临沂东盛伊思德食品有限公司、山东三兴食品有限公司、临沭县供销棉麻有限公司、山东省沂蒙老区酒业有限公司、临沭祥兴工艺品有限公司等6家农业产业化龙头企业申报09年省、市级农业产业化财政贴息工程，申请贴息资金253.27万元。 4、仔细筛选，推举第五批市级农业产业化重点龙头企业。20_年9月份推举上报了临沂市金波食品有限公司、临沂连兴工艺品有限公

5、司等11家农产品加工企业，经市专家组评审，已有7家被市政府认定为第五批市级重点龙头企业。 5、做好个人工作规划，做好省级重点龙头企业的监测工作。每个季度末通过网上监管系统对我县兴大食品集团有限公司、金沂蒙集团两家省级重点龙头企业进展监测，使每两年一次的动态监测变成了一种常规的监管，取得了很好的效果。 6、做好农村劳动力转移阳光工程培训工作。20_年我县担当600人的阳光工程培训任务，为切实做好阳光工程培训工作，与县财政、劳动、科教等七部门共同制定并下发了20_年阳光工程实施方案，公开认定了培训基地，并从上好第一课开头加强对阳光工程培训的监管工作。到12月底前保质、保量地完成今年的阳光工程培训任

6、务。 7、组织企业负责人和新型农夫参与培训学习。今年4月份组织我县的金沂蒙集团、兴大食品集团两家省级重点龙头企业的工作人员到济南进展了省级重点龙头企业网上监管系统培训学习。9月份组织我县龙头企业负责人参与20_年全省出口型农业龙头企业负责人培训班学习。11月份又胜利组织20人农夫专业合作组织负责人到青岛农业大学进展为期7天的培训，为我县培育了一批把握现代农业产业经营治理学问和创业技能，懂政策、能创业、善经营、会治理的高素养创业型农村有用人才。 8、积极争取上级部门的资金工程。在上级部门的大力支持下，20_年共上报了山东省临沭县蒙香花生色拉油工程、山东三兴食品有限公司烘干蔬菜脱水生产线工程、临沭

7、县兴盛面粉日产300吨扩建工程、国家蔬菜(大蒜)加工技术研发专业分中心、20_年基层农技推广体系改革与建立示范县工程、农村劳动力转移培训阳光工程工程等6个工程。 9、完成各种调研报告。依据科学进展观的要求，在深入开展专题调研的根底上，完成了我县农业产业化进展状况调研报告金融危机对农业产业化龙头企业的影响及对策，龙头企业在农夫增收中的作用，蔬菜脱水行业进展状况等调研报告。 10、完成招商引资任务。今年以来，综合科坚持“一岗双责”，多方联系，查找招商信息，完成我局安排的30万招商引资任务。 三、自身廉政建立和遵守纪律的状况。 作为一名部门负责人，一年来能自我严格要求，能自加压力，有忧患意识，有剧烈

8、的事业心和责任感，注意提高工作质量和办事效率，榜样遵守劳动纪律和各项规章制度，按时上下班，从没请假和迟到早退现象，加班加点，从不计较酬劳，有奉献精神，在加强机关作风建立方面能做出表率。在工作中严格要求自己低调做人，高调做事，求真务实，擅长与人共事，团结合作，分工不分家，能主动协作有关部门负责人完成工作，听从领导和组织的安排，有大局意识和全局观念。 四、存在的主要问题和缺乏之处。 一是政治理论学习的系统性和深度还不够，特殊是详细事务性工作多的时候，对自己在理论提高方面要求的标准不够高;二是更多的深入下去、深入到工作对象当中还不够，存在着坐办公室多，到下边少的现象;三是如何在部门和岗位工作中坚持与

9、时俱进、大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。 第2篇: 乡镇公务员平常考核方案 一、指导思想 年度考核总的指导思想是：坚持实事求是、客观公正的原则，按年度考核文件规定的方法、程序、内容和要求，对干部的“德、能、勤、绩、廉”实行公开民主测评，严格把握优秀等次的安排比例，不搞组织平衡照看，切实把考核工作落到实处。 二、组织领导 为保证年度考核工作顺当进展，特成立镇公务员考核工作领导小组，由同志担当组长，同志为副组长，各分管领导为成员。 三、考核内容 公务员考核工作是贯彻实施公务员法的详细表达，是正确评价公务员德才表现和工作实绩的重要手段，通过考核工作的鼓励作用激发公务员在统筹城乡、科学进展工作中的主

10、动性和制造性。我镇在考核工作中，以公务员的职位职责和所担当的工作任务为根本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核公务员在落实科学进展观，推动“试验区”建立、加快推动灾后重建和经济社会进展过程中的工作实绩。 四、方法、步骤准时间安排 年度考核工作坚持客观公正、民主公开、实事求是的考核工作原则。考核方式上实行个人总结、群众评议、领导评价等方式进展。考核过程中注意实绩，实行领导与群众相结合，个人考核与单位工作目标考核相结合。 五、等次的划分及优秀等次指标的分解方法 等次的划分严格根据市人事局文件的规定执行。考核等次确定后，将准时向被考核人告知考核结果。对于确定为优秀等次的人员，将在民主

11、生活会上通报状况，本单位优秀等次名额按组织、人事部门核定的指标为准。 六、有关考核纪律 在年度考核工作中，严禁弄虚作假。要本着从工作动身，对同志负责的态度，实事求是的评定等次，不得借公务员考评之机打击报复。整个考评工作遵循公开、公正、公正的原则，不搞暗箱操作。 第3篇: 乡镇公务员平常考核方案 为加强对机关国家公务员的治理，提高行政性能，科学评价其工作过程，为年度评价奠定根底，依据市委组织部、市人社会局关于印发西市公务员平常评价方法(试行)的通知，结合市体育局的实际制定本实施细则。 一、审查原则。 平常考核以公务员的平常表现和工作业绩为重点，落实领导与群众结合、定性考核与量化考核结合，贯彻客观

12、公正、民主公开和注意业绩的原则。 二、审查内容。 主要包括德、能、勤、成绩、廉五个方面。详细来说，1、贯彻党的路线方针政策，执行上司的指示和命令，遵守法律，遵守社会公德和职业道德的状况2、遵守各项规章制度，履行公务中坚持原则，坚持公务，政治清廉等状况3、工作中表现的学识水平、业务技术和组织治理力量4、工作责任感和工作心，履行职责、和谐、团结协作精神5、勤奋程度和工作状况6、担当工作任务的难易度7、完成工作量和工作效率、8、工作效率创新状况、工作效率创新状况以上内容依据职场特征和公务员职场责任的不同，可以进一步细分审查内容，重视。 三、审查标准。 评价标准依据评价的详细内容打算，在4个等级之间评

13、分，分别如下 1、好90-100分。榜样遵守国家法律法规和各项规章制度，全面精准落实党和国家路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务学问学习，工作方法适当，效果显着，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好，效率高，奉献大 2、好75-89分。遵守国家法律法规和各项规章制度，精准执行党和国家路线方针政策，廉洁自律，注意政治理论和业务学问学习，工作方法适当，有肯定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作质量好，效率高，无明显错误和错误，忠于职守，病假、事假每月不超过3天。 3、一般为60-74分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，精准执行党和国家的路

14、线方针政策，廉洁自律，能够参与政治理论和业务学问的学习，重视工作方法，有肯定的成效，工作责任心强，能够完成工作任务，工作质量好，没有大的错误和错误。 4、差不超过59分。政治、业务素养差，不按时参与政治理论学习和业务学问学习，工作责任心差，不听从调配，不按时完成工作任务，工作质量差，消失明显错误或错误，不按时上班，有缺勤现象。 四、审查方法。 实施个人记录、分管领导和科室负责人定期评价的方法。首先，公务员每天照实填写本人的平常评价手册，每月进展思想、工作总结，其次由分管领导和各科主管科长负责，依据完成各项工作的数量、质量、时限等状况，依据平常评价手册的填写状况，依据平常评价综合每月评价细则表每

15、月进展一次检查和审查，在平常评价手册上综合评价，作为平常评价结果，为年度评价供应重要依据。 五、审查工作的治理。 平常审查由市人社会局综合治理，日常治理工作由局办公室负责，每月催促各科平常审查工作，建立信息反应制度，准时审查审查结果，发觉问题准时订正。 各科主持工作的正、副科长是被审查对象，也是本科公务员平常审查的直接负责人，在承受分管领导审查的同时，催促检查本科公务员平常审查手册的填写状况，客观公正地评价评分。 六、审查结果的使用。 无故不参与平常审查的公务员，当年不得参与年度审查的不按时或不按规定填写平常审查手册的公务员，其主管领导人可以直接确定该审查期为差等级的差等级审查期占半年或半年以

16、上的，当年的年度审查应直接确定为无能。 七、几点说明和要求。 1、县处级领导干部审查按定西市委治理的党政领导班子和领导干部审查方法执行。 2、主管领导是指工作人员的上级行政领导。详细来说，副科长、正、副主任科员员和科学员的主管领导是主持工作的正、副科长主持工作的科室负责人的主管领导是职场治理领导的正、副处级非领导职务人员的主管领导是职场的正职领导。 3、职场县级以下公务员，局机关应进一步明确各职场责任，负责人，按要求每天仔细、标准、正确填写本人平常审查手册，每月最终一周五下午由主管领导评分。评分结果由办公室审查注册。 4、职场公务员的出勤状况由办公室负责登记，原则上休假需要伪证，领导同意签字。

17、 5、平常评价的年分是每月评价的平均分。 6、未完成，另行通知，本实施细则由办公室负责说明。 第4篇: 乡镇公务员平常考核方案 为客观评价公务员的德才表现和工作实绩,进一步调动公务员工作的积极性和制造性,依据吉林省行政机关公务员岗位绩效考核方法(试行)、吉林省行政机关公务员岗位绩效考核工作部署会议及梅河口市行政机关公务员岗位绩效考核实施方案的要求,结合我镇实际,特制定如下实施方案。 一、考核原则坚持依法考核、注意实绩，坚持领导评价与群众评议相结合、平常考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合的原则，逐步建立公务员绩效客观评价体系,以改良和完善奖惩鼓励机制,促进展政效能和部门执行力的提高。

18、 二、考核范围全镇非领导班子成员公务员。 三、实施程序 1、成立中和镇公务员岗位绩效考核领导小组(详细成员名单附后)。 2、在镇公务员岗位绩效考核领导小组办公室的指导下，开展公务员岗位绩效考核工作。 四、实施内容准时限要在仔细学习领悟吉林省行政机关公务员岗位绩效考核方法(试行)相关规定的根底上，结合我镇实际，根据时限要求完成以下工作： 1、成立中和公务员岗位绩效考核领导小组，明确职责。领导小组成员由领导班子成员及负责人事工作的负责人组成，主要负责公务员岗位绩效考核的领导工作，讨论制定符合我镇实际的岗位绩效考核实施细则或工作方案，并组织实施。党委书记对公务员岗位绩效考核工作负总责。各分管领导担负

19、对所分管部门的考核评价职责，详细负责对所分管的部门公务员填报的岗位绩效考核指标的审定、给出平常考核等次评价意见及对平常考核结果的折算分值的审核;确定对所治理公务员职责外临时性工作完成状况的赋分。组织委员详细负责全镇公务员岗位绩效考核的组织、协调、治理工作;对公务员岗位绩效考核指标的审核备案，形成统一的岗位绩效考核指标，组织实施平常考核和年度考核，折算分管领导平常考核和年度民-主评议分值;对公务员年度考核加分减分的认定和分值统计汇总，报送主要领导审核;提出公务员岗位绩效考核等次建议;及组织进展考核结果的公示、反应、备案和兑现。被考核公务员，要依据单位为本部门确定的年度工作任务，由本人根据岗位职责

20、，填报岗位绩效考核指标;提交季度考核工作小结、年度工作总结及奖惩状况材料;承受分管领导的平常考核评价及机关内部测评、效劳对象和社会公众的民-主评议;按时填报公务员(参照治理人员)年度考核登记表。 2、制定中和镇公务员岗位绩效考核方案，召开发动大会，提高全体干部职工对此项工作的熟悉和重视程度。 3、科学制定岗位绩效目标，填写“2023年度行政机关岗位绩效考核指标及直接领导评价意见表”。绩效考核指标的分值权重要严格根据吉林省行政机关公务员岗位绩效考核方法(试行)设定。各部门要根据部门职责和当年、政府，镇党委、政府和上级业务主管部门确定的重点工作任务及政府绩效评估量划，制定每名公务员的岗位绩效考核指

21、标，并进展量化分解。被考核公务员结合本人岗位职责，填报岗位绩效考核指标，提交分管领导审核后，报送到镇党政办公室备案。 4、平常考核坚持精确准时、简便易行、注意实效的原则,实行季度记实、半年考核的方法进展。详细程序和要求如下:(1)公务员本人在每季度末，将本季度的年度岗位绩效考核指标完成状况、工作效率和效果、综合素养和敬业精神、思想品德和廉洁自律以及领导交办的岗位职责以外的临时性工作任务完成状况及效率、效果五个方面的状况进展总结，形成书面材料，由分管领导批阅后，交到镇党政办备案。(2)分管领导在每半年工作完毕后的5个工作日内，依据公务员季度工作记实,并结合其平常实际表现,对公务员进展评价考核，根

22、据A(很好)、B(好)、C(较好)、般)、E(较差)五个等次，给出客观公正的评价等次意见(确定评价等次时，要参考吉林省行政机关公务员岗位绩效考核方法(试行)中给出的参考标准)，依据需要组织民-主评议。对于评价等次为较差的，应经部门领导班子开会集体争论后，做出处理意见，处理意见分组织谈话、书面检查、通报批判三种形式。(3)考核领导小组监视检查。单位绩效考核领导小组要准时监视检查公务员本人的工作记实状况和分管领导的评价状况,党政办要将分管领导的评价意见和平常主要表现状况记录备案，并准时折算出每个公务员平常考核得分。 5、在每年年末或翌年年初时进展年终考核，由镇党政办组织进展。 (1)个人总结。被考

23、核人要实事求是地对一年来履行职位职责及完成工作任务、工作创新、政治思想表现等状况进展总结,写出书面材料，并在肯定范围内述职。填写公务员(参照治理人员)年度考核登记表。 (2)民-主评议。由镇党政办组织机关公务员或效劳对象和社会公众，对公务员的满足度进展评议,按规定比例给出评价意见。 (3)加分减分。由镇考核领导小组，依据所把握公务员的有关状况，将加分或减分分值按吉林省行政机关公务员岗位绩效考核方法(试行)中的规定，直接计入年度考核局部。 (4)汇总结果。由镇党政办，将公务员的平常考核、平常民-主评议及年终民-主评议结果，根据公务员岗位绩效考核指标权重进展汇总，并与加分或减分分值累加，形成公务员

24、年度考核得分，按得分分值由高到低排序，并按吉林省行政机关公务员岗位绩效考核方法(试行)中的规定确定年度考核等次。 (5)提出等次建议。依据平常考核、民-主评议状况和年度个人总结，由公务员分管领导写出评语，填入公务员(参照治理人员)年度考核登记表。镇党政办依据年度公务员岗位绩效考核得分，由高到低，根据优秀比例不超过参与考核的公务员总数的15%20%(详细比例需依据中和镇政府绩效考核结果而定)，提出考核等次建议。 (6)确定考核等次。领导班子集体，依据党政办提出的公务员岗位绩效考核等次建议，确定公务员年度考核等次。 (7)上报审核。由镇党政办，将确定的公务员年度岗位绩效考核等次意见，报市人社局公务

25、员治理科审核，确定最终考核等次比例及优秀等次人选。 (8)组织公示。经市人社局公务治理科审核后，对年度考核被确定为“优秀”等次的人员,要在镇政府进展公示,公示时间为5至7个工作日。 (9)结果反应。由镇党政办，将确定的公务员年度岗位7机关公务员绩效考核实施方案，细化绩效考核标准。实施时要细心组织，周密安排，抓好落实，防止走过场。同时要不断探究和讨论解决新状况、新问题，确保公务员绩效考核工作取得实效，切实提高考核工作水平。 (四)强化催促指导。加强检查、指导和监视，发觉问题准时催促整改。对在考核中存在态度拖拉应付、走过场和徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的人员，取消其评优资格。 第5篇

26、: 乡镇公务员平常考核方案 为了加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻实习近平总书记干部审查，在平常的重要要要求下功夫，建立日常审查、分类审查、近距离审查的学问人体系，鼓励全局公务员新时代新担当新作用，坚决信念，为民效劳，勤务实务，敢于担当，清洁廉洁的高素养专业公务员队伍，依据中华人民共和国公务员法、公务员审查规定(试行)、公务员平常审查方法(试行)、湖南省公务员平常审查实施方法、中华人民共和国公务员法、中华人民共和国公务员法、中华人民共和国公务员法 一、组织机构。 强调党管干部原则，成立以行政审查效劳局党组书记、局长倪勇为领导的公务员平常审查工作领导小组，党组成员、副局长彭向荣为副组长，领导

27、小组成员为吴玉成、伏正平、倪志彪。领导小组设办公室，彭雁任办公室主任。办公室设在财务室。机关纪律检查组参与公务员平常的审查监视。 二、实施范围。 1、局机关非领导成员公务员。 三、平常评价的详细细则。 (1)平常评价的内容。 公务员平常以公务员的职务责任和工作任务为根底，准时了解公务员德、能、勤、成绩、廉价的日常表现，重点审查深入习近平新时代中国特色社会主义思想，遵守政治纪律和政治规章，实践党的群众路线，贯彻党中心重大决策部署和党委中心工作，完成日常工作任务和阶段工作目标，担当紧急危急重大任务，处理简单问题，应对重大考验，防止重大风险时的表现等。 平常重点考察非领导成员公务员履行职责、完成工作

28、目标、重点工作任务和工作状况，评估其工作业绩、工作效率等。 我们公司是直接面对群众的窗口公司和效劳部门，平常强调评价效劳态度、效劳质量和效劳承诺的实现状况，重视为群众解决事实困难的效果，重视群众的获得满足度。 (二)平常评价的方法。 平常的评价采纳周记、月总结、季节评价的方法进展。平常的审查必需围绕职场责任制定工作规划、细分解、定量审查、性能监察等环节组织实施。 1.制定规划。依据本单位工作职责和上级下达的年度工作任务、工作重点，制定内容全面具体、工作重点突出的工作规划。临时工作应准时纳入工作规划。 2.细分分解。依据工作规划，采纳定性和定量结合的方法，尽量细分、量化、详细化，对各工作任务提出

29、数量、进度、标准等要求，实行个人，不能作为工作实绩细分评价的主要内容量化，细分后可以提出明确的定性要求。 3.量化评价。细分分解，对人负责的目标，必需制定可行的量化评价方法。对超额完成任务、工作创新或取得显着成绩的加分未按要求完成工作目标任务的相应扣分。加分、减分值在制定各工程标评价分值时应合理设定。 4.性能监测。对工作目标逐项建立帐簿，各治理领导应定期或不定期进展催促检查和跟踪，按要求准时检查已完成的目标。同时建立健全的工作、学习、群众投诉、社会评价等帮助评价制度，为公务员完成工作任务、遵守纪律、依法行政、公共效劳、廉洁工作等精确有效评价供应依据。 5、定期通报。对公务员完成评价目标任务的

30、进度、质量等状况，每月或每季度在公司内部通报，促使评价公务员看到差距，实行措施，努力完成年度目标任务。 (三)平常审查的程序: 1.记住工作。工作必需马上进展。 依据工作实际、岗位特点，落实日台账、周记，建立工作日志，下周一前填写周工作记录表。记住内部。 容量应包括工作任务、完成期限、完成状况、工作状况等。被测试了。 核公务员依据单位对每项工作的审查要求，在工作记录评价簿中准时填写本人的工作状况和每项工作的推动状况。 (2)月总结。每月底，领导小组组织工作总结，总结当月每人履行职务、完成工作任务(目标)和重点工作、出勤等状况，总结未完成的工作说明理由。 (3)季度评价。每季度末，领导小组组织本

31、部门对审查员进展民主评价，依据审查员周工作记录、月总结状况、现实工作表现和民主评价结果，分别写出评价意见，提出本季度审查等次建议，经公司领导同意后，向领导小组报告存档。评价意见必需依据日常把握的状况、被评价者的个人记录状况，特殊是履行职场责任和工作任务的完成状况来打算，以实事求是、客观公正为目标。内容是确定成绩，指出问题，提出努力方向。 2.民主评价。每季度和年底在肯定范围内进展群众民主评议。参与群众评议员是全体员工、政务效劳厅窗口员工、效劳对象的代表。 3、主管领导评价。主管领导每月或每季度依据个人工作记录、性能监测状况和群众评论状况，评估被评估公务员完成工作的数量、质量、效率、效益和出勤状

32、况。 4.公布审查状况。每月或每季度公务员平常评价的评价状况在机构内公示。 5.反应评价状况。主管领导人以书面或对话的形式将平常的评价状况反应给被评价的公务员。反应评价状况客观真实，必需确定成绩，指出存在的问题，提出改善的明确要求。 6、领导小组结合实际，提出评定平常审查结果等级的标准，催促审查，把握平常审查状况，准时整理发觉的问题。 (四)审查标准。 平常评价季度评价和年末评价，依据德、能、勤、成绩、廉价进展评价，其中成绩工程中业务工作占70%，窗口部门和效劳群众满足度占30%。民主评价结果在量化评价中占30%的权重。 公务员平常的审查结果分为好、好、一般、坏4个等级，好的等级公务员人数掌握

33、在参与平常审查的公务员总人数的40%以内。4个等级对应好、好、一般、差4个分数，根本标准如下 1、好:量化评价分数在90分以上，平常评价仔细求实，积极参与各项训练，积极加强政治理论和业务学问学习，精通业务，力量强，开拓创新意识，工作责任感强，超额完成工作任务，工作风格好，成绩效率高，奉献大 2、好:量化评价分数在7090分不包括90分，平常评价仔细求实，仔细参与各项训练，重视政治理论和业务学问学习，熟识业务工作，工作风格好，工作责任心强，工作积极，自己工作 4、差距:量化评价在60分以下，平常评价大致疏忽，迟到、早退，不按时参与政治理论和业务学问的学习、训练，工作责任心差，不能按时完成工作任务

34、，工作质量差，工作中有明显的错误和错误 职造成损失或不良影响及有有效投诉情形的。 公务员在担当急难险重任务、处理简单问题、应对重大考验、防范化解重大风险时，表现突出、有显著成绩和奉献的，当期平常考核结果可以直接确定为好等次，并准时赐予嘉奖。公务员在重大关头、关键时刻不听从组织安排，不敢担当、不愿负责或者推诿扯皮、敷衍搪塞造成不良后果的，当期平常考核结果可以直接确定为较差等次。 （五） 平常考核结果的使用 平常考核结果是年度考核确定等次的根底和依据。年度考核等次依据平常考核状况综合确定，好等次人选一般在季度考评中至少有2次被确定为好等次的人员中产生。 被考核人在季度考评中有1次被确定为一般等次的

35、，年度考核不能确定为好等次；有2次以上被确定为一般等次或1次以上被确定为较差等次的，视状况年度考核确定为一般或较差等次。 公务员平常考核的结果作为转正定级、提拔使用、嘉奖惩戒和解除处分的参考依据。 对平常考核中被确定为较差等次的人员，由单位分管领导进展诫勉谈话。 （六）其他事项 1、转任的公务员，由其转任的现工作单位进展平常考核。其转任前的平常考核状况，由原单位供应。调任或者由军队转业到机关的公务员，由调任或者转业后的现工作单位进展平常考核。考核时间从报到当天起算，无重大问题，当期平常考核一般定为较好及以上等次。参与援派或者挂职的公务员，在援派或者挂职期间由接收单位进展平常考核，考核结果反应给

36、派出单位。派出学习培训、抽调参与专项工作的公务员，由派出单位进展平常考核，主要依据学习培训、专项工作表现确定等次。其学习培训、专项工作表现的相关状况，由所在学习培训和专项工作单位供应。其中，学习培训未完成规定学时学分或考核不合格的，当期平常考核不得确定为好等次。 2、公务员有以下情形的，参与平常考核，不确定等次： （1）新录用的公务员在试用期内的； （2）病、事假累计时间超过当期平常考核周期一半的； （3）涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的； （4）法律法规规定的其他情形。 3、 因工伤、产假超过当期平常考核周期一半的公务员，参与平常考核，一般可确定为较好等次。 4、 受处分或者组织处理、诫

37、勉的公务员平常考核，参照年度考核的有关规定处理。 5、凡无故不参与平常考核的人员，当年不得参与年度考核；凡不按时或不按规定填写平常绩效考核评价表的人员，其分管领导可以直接确定其该考核期为“一般”档次，并进展告诫，凡被告诫两次以上者当年年度考核直接确定为“较差”。 （七）考核纪律 1、全体参与考核人员要提高对平常考核重要性的熟悉，要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映状况，保证考核工作的严厉性。 2、全体参与考核人员必需严格执行考核程序和考核标准，做到客观公正。 3、考核工作中要留意弘扬民主作风，广泛听取各方面的意见。 4、考核小组在平常考核工作中发觉问题要准时予以订正。对违反考核纪律的，

38、一经查实，依照有关规定严厉处理。 本工作方案自2023年1月1日起执行，由局机关平常考核工作领导小组负责解释。 第6篇: 乡镇公务员平常考核方案 依据中华人民共和国公务员法和公务员考核规定等有关法律法规，现制定2023年度文旅局公务员平常考核工作方案。 一、考核周期 平常考核按季度进展，2023年平常考核工作从第一季度开头实施。 二、考核内容、指标 1.考核内容。以公务员的职位职责和所担当的工作任务为根本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神，遵守政治纪律和政治法规、践行党的群众路线、完成日常工作

39、任务和阶段工作目标的状况，以及在担当打好打赢“三大攻坚战”、新冠肺炎疫情防控、防火防汛救灾等急难险重任务、处理简单问题、应对重大考验中的表现。 德，全面考核政治品质和道德品德，重点了解学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决抱负信念，坚守初心使命，忠于宪法、忠于国家、忠于人民，增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”的状况；带头践行社会主义核心价值观，遵守职业道德，遵守社会公德、家庭美德和个人品德等状况。 能，全面考核适应新时代要求履职尽责的政治力量、工作力量和专业素养，重点了解政治鉴别力量、学习调研力量、依法行政力量、群众工作力量、沟通协调力量、贯彻执行力量、改革创新力量、

40、应急处突力量等状况。 勤，全面考核精神状态和工作作风，重点了解忠于职守，遵守工作纪律，爱岗敬业、勤勉尽责，敢于担当、甘于奉献等状况。 绩，全面考核坚持以人民为中心，依法依规履行职位职责、担当急难险重任务等状况，重点了解完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益等状况。 廉，全面考核遵守廉洁从政规定，落实中心八项规定及其实施细则精神等状况，重点了解秉公用权、廉洁自律等状况。 2.考核指标。由共性指标和共性指标构成。考核总分为100分，共性指标和共性指标各占50分。其中，共性指标包括公务员的政治素养（10分）、职业道德（10分）、工作作风（10分）、廉洁自律（10分）、出勤状况（10分）等；共性指标

41、包括公务员完成的调研指标（10分）、业务经办指标（10分）、目标实施指标（20分）、创先争优指标（10分）等。 共性指标考核公务员遵守中心八项规定和省、市、区委详细规定状况；贯彻彻执行组织打算状况；遵守规章制度、工作纪律等状况；忠诚洁净担当状况，忠于职守和爱岗敬业状况；在急难险重工作中表现状况；对党和人民事业的责任心和使命感状况；日常出勤；落实干部请销假制度状况；听从命令、听从指挥状况；工作办事效率状况；执行工作的标准状况。 共性指标考核公务员能否准时针对工作中存在的问题提出解决的方法，方案是否可行；考核公务员在履行岗位职责过程中的工作态度、工作质量、工作效率、工作纪律和政策水平，以及效劳对象

42、的满足程度；考核公务员所担当目标的完成状况及其在实施过程中表现出来的力量；考核公务员所担当的工作在全省、全市范围内的排名状况及实际成效。 三、考核方法和程序 公务员考核根据干部治理权限和规定的程序进展，由本部门相关科室组织实施。 （一）考核等次和比例 1.平常考核等次。公务员平常考核的结果分为好、较好、一般和较差4个等次。 2.好比例核定。公务员平常考核好等次人数，一般把握在应参与平常考核的公务员总人数的40%。 （二）考核程序 1.个人小结。公务员对比平常考核指标，照实对本人政治思想、工作表现以及遵规守纪状况进展简要小结，以书面形式报主管领导。个人小结一般每季度进展一次。内容应当简明扼要、突

43、出重点，照实反映个人表现状况，客观总结成绩，仔细查找缺乏，提出改良措施。 2.审核评鉴。根据分级治理、逐级负责的原则，由主管领导负责对公务员的个人小结进展审核、作出评价。文旅局公务员由办公室分管领导提出考核结果等次建议，报文旅局负责人或领导班子审定。审核评鉴每季度进展一次，在每季度末完成。年度最终一个季度的平常考核可结合年度考核一并开展。 审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及效劳对象意见等状况，汲取运用绩效治理等成果，依据需要听取纪检监察机关意见，注意看公务员担当作为表现状况，综合分析研判，实事求是、客观公正确定考核结果，防止简洁依据个人小结对公务员作出评价。 3.确定等次。公务员平常考核结

44、果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次公务员人数在本单位参与平常考核公务员总人数的40%。评定为好等次的公务员，应当在本单位范围内公开。 公务员在担当急难险重任务、处理简单问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和奉献的，当期平常考核结果可以直接确定为好等次，并准时赐予嘉奖。公务员在重大关头、关键时刻不听从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平常考核结果可以直接确定为较差等次。 受行政或党纪处分的公务员，处分期内参照年度考核有关规定执行；涉嫌违法违纪被立案调查的公务员，参与考核，不定等次，结案后参照年度考核有关规定执行。 4.结果反应。考核结果以书面形式通知公务员，准时向

45、公务员本人反应考核结果，确定成绩、指出缺乏，提出改良意见。 5.审核备案。每个季度平常考核工作完毕后5个工作日内，按要求将该季度平常考核备案名册、平常考核嘉奖备案名册报区委组织部审核备案。审核备案后，准时兑现考核嘉奖结果。 四、考核结果运用 1.兑现考核嘉奖。对公务员平常考核结果为好等次的，当次嘉奖1000元。2023年第一季度及以后平常考核所需资金列入年度部门预算安排。对平常考核一贯表现优秀的公务员，结合年度考核结果，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。 2.帮忙整改提高。对平常考核结果为一般等次的公务员，准时谈话提示。对平常考核结果为较差等次的公务员，准时批判教育，必要时进展

46、诫勉。发觉存在违纪违法问题的，根据有关纪律和法律法规处理。各单位应当依据详细情形，帮忙引导公务员查找分析缘由，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，为其改良提高制造条件。 3.与年度考核挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平常考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平常考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平常考核结果一般、较差等次累计次数超过一般的，年度考核原则上应当确定为根本称职或者不称职等次。平常考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进展公示时，应当公示其当年平常考核结果等次。 五、相关要求 1.严格监视检查。严格根据考核要求进展公务员平常考核工作，日常监视检查工作由