乡镇招商引资项目考核办法.docx
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1、 乡镇招商引资项目考核办法_乡镇招商引资工作方案 乡镇年度招商引资工作考核实施方法 为了进一步强化招商引资责任,切实把我镇今年招商引资目标任务落到实处,全面提高我镇经济实力,努力实施工业强镇战略,现对20xx年招商引资工作制定如下考核方法: 一、考核对象 各网-村、镇直单位和镇政府在编干部和职工,各单位的主要负责人为招商引资任务的第一责任人。 二、目标任务 原则上正科级500万元,副科级300万元,股级100万元,一般工作人员50万元。详细责任目标附后。 三、考核范围 1、引进区外国有、集体、私营经济、个体户以及其他经济类型组织来我镇独资或合资兴办各类工农业生产、根底设施建立、商业、旅游、房地
2、产开发、公益事业、生活及各项社会事业的投入资金(含实物投资)。 2、引进的工业工程落户在区工业园区并被区认定为我镇的招商引资工程。 4、为盘活存量资产购并、租赁、承包(租赁承包期在三年以上)我镇企业所付费用和启动生产投资。 5、引进区外单位或个人来我镇进展与本地企业联合,外方投资形成固定资产的局部。 6、区外企业搬迁到我镇的固定资产局部。 7、20xx年以前招商引资工业企业追加固定投资局部。 8、利用国外资金、实际到位并形成固定资产的局部。 四、考核方法 由镇招商引资办公室统一组织对招商引资工作进展考核,详细方法: 1、引进的第一、二产工程(包括新建、购置或迁入固定资产)固定资产投资必需在50
3、万元以上,三产工程必需在300百万元以上方可申报考核。考核结果按原始发票、工程决算或资产评估资料计算实绩。 2、工程确认落户本镇后,由工程第一引荐人向招商引资办公室提交工程引荐人表和招商引资工程认定需要的全部材料(投资人身份证明、营业执照、国地税税务登记证及固定资产投资状况证明等)。工程建立中,引荐人需全程跟踪,随时向招商引资办公室对接状况,并于每月20日前报送固定资产投资完成状况证明,以便确认招商引资额 3、各单位的主要负责人为招商引资任务的第一责任人,对招商引资任务负总责,确保完本钱年度内安排的招商引资任务。 4、年终对各单位全部年内引进工程进展累计考核,对在考核时已经流失或未按要求供应相
4、关依据的工程不计实绩。 5、对招商引资工作实行按月考核,按季度验收并通报结果,半年总结,年终总评。 六、嘉奖和惩罚 1、凡完成招商引资任务,且招商引资工程创税的,按不同比例嘉奖给工程引进人,资金由镇财政列支,详细为: (1)、对完成招商引资任务的单位或引荐人赐予的表彰。完成安排任务的,按认定引资额的万分之二进展嘉奖;超额完成招商引资任务的,超额局部的奖金按万分之四进展嘉奖。 (2)、凡引进无偿资金的,按其实际到位资金的2倍冲抵其所安排的招商引资任务。(3)、引资工程,当年入库税收在5万元以下的,按实际入库税收数的1嘉奖;入库税收在5万元以上(含5万元)10万元以下的,按入库税收数的2嘉奖;入库
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