各级人员岗位职责.pdf

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1、广东基础Q/GJ广 东 省 基 础 工 程 公 司 企 业 标 准Q/G J-C-2 01 2代替 Q/G J-C-2 01 1工作文件Working file4广东基础受控（工）No.2 01 2-08-2 8 发布 2 01 2-08-2 8 实施广 东 省 基 础 工 程 公 司 发 布广 赤 茎 础目 录Q/G J-C-2 01 2 5/0目 录1 .各级人员岗位职责.22 .各级人员岗位任职要求.1 93 .人员招聘录用办法.2 74 .人才培训管理规定.2 95 .工程质量管理规定.4 56 .工程质量技术检查奖罚规定.5 37 .安全生产管理规定.5 88 .安全、防火、机械大检

2、查奖罚规定.6 59 .文明施工管理规定.7 91 0.单位工程开工申请报告制度.1 071 1 .消防安全管理规定.1 091 2 .质量计划编写指导书.1 2 01 3 .环境保护管理规定.1 2 51 4 .对相关方施加影响管理规定.1 2 91 5 .在建工程质量技术资料管理规定.1 3 11 6 .各级人员安全生产责任制.1 3 31 7 .机械设备安全使用规定.1 4 51 8 .劳动防护用品管理办法.1 5 01 9 .危险化学品管理规定.1 5 22 0.经营工作管理规定.1 5 32 1 .工程分包管理规定.1 5 72 2 .工程内部招标管理办法.1 6 12 3 .工程技

3、术资料管理规定.1 7 42 4 .施工组织设计编写规定.1 8 22 5 .科技项目立项及管理办法.1 9 32 6 .电脑局域网使用和管理规定.1 9 62 7 .办公用品管理规定.1 9 82 8 .员工健康管理规定.2 012 9 .材料管理规定.2 023 0.设备管理规定.2 093 1 .劳动保护监督检查责任制.2 1 7-1 -各级人员岗位职责Q/GJ-C.RL-01 版次：5/01.各级人员岗位职责一、公司总经理职责1.认真贯彻执行国家和各级政府制定的各项方针、政策、法律法规，正确接受上级主管部门的指示和领导，确保本公司符合行业规范，达到合格法人要求；2.针对建筑市场竞争环境

4、，审时度势，确定本企业的发展思路和战略部署，制订本企业一定时期的经营方针、目标和发展战略；3.组织策划以建立、健全公司质量、环境、职业健康安全管理体系，批准相应管理手册、程序文件、工作文件，任命和委任管理者代表，推进其运行；4.及时掌握公司质量、环境、职业健康安全管理体系的执行状况和运行动态，予以定期考察、指导，为其运行提供必要的资源支持。对其重大问题进行决策；5.重视开发工程新品牌、新技术，委派专员负责组织工程技术人员进行科研攻关，提高工程施工的科技含量，为企业创造更多的经济效益和社会效益；6.掌握公司资金使用情况和财务运转状况，确保相关责任部门按照国家有关规定依法纳税。7.掌控本公司重大政

5、策的调整和各项制度的改革，掌握公司重大人事变动；8.重视公司人力资源的开发利用，重视员工培训与教育，重视员工的福利建设和企业文化建设；9.扎扎实实做好企业品牌，树立企业的知名度和美誉度；10.主管人力资源部、财务部、审计部、办公室。二、主管生产副总经理职责1.在公司总经理的领导下，对施工生产过程中的技术和管理工作负质量、环境、职业健康安全全面之责任，直接对总经理负责和报告工作；2.负责组织公司质量、环境、职业健康安全管理体系的审核和运行，根据体系确立的方针和目标，组织制定具体的任务指标和实施办法，确保相关之各项规定得以贯彻执行；3.定期召开质量、环境、职业健康安全管理工作会议，并根据各方面反馈

6、的信息，组织有关部门研究分析，提出改进意见和对策措施并督促执行；4.根据公司的质量方针和目标，组织制订公司的质量安全管理规划、创优良和样板工程规划、创优秀QC小组规划、技术质量攻关规划、质量管理手册等重要质量管理文件；5.负责协调施工生产和设备维修、材料供需关系，防止设备事故的发生；6.负责协调解决质量、环境和职业健康安全管理体系运行中出现的各类问题，进行质量、环境、安全决策；7.协助总经理处理重大质量问题、环境事件、安全事故：8.组织有关部门做好公司消防工作。-2-r-JR*各级人员岗位职责Q/GJ-C.RL-01 版次：5/0三、主管经营副总经理职责1.在公司总经理的领导下，对公司的经营工

7、作负全面责任，并对总经理负责；2.组织制订公司经营管理制度；3.根据市场情况，组织有关部门研究、分析和跟踪经营信息；4.组织重点项目、大项目、招投标中心工程的经营攻关和投标工作：5.负责公司合同条款、合同评审的控制，指导办理签订工程合同、工程结算、编制工程预算方案等工作；6.协助总经理进行重大经营决策。四、工会主席职责1.贯彻国家及总工会有关职业健康安全的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产中的作用；2.代表员工参与职业健康安全有关管理工作，汇集、报告员工的意见和建议，并与相关部门协商解决或上报；3.加强对安全生产的监督，对任何违反职业健康安全法律、法规行为有权检举和制止；4.负

8、责组织员工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，并参加公司有关职业健康安全规章制度和劳动保护条例的制定；5.关心员工职业健康安全条件的改善，加强女工保护，并做好伤亡事故的善后处理工作。五、总工程师职责1.在公司总经理的领导下，对施工生产过程中的技术性开发、运用工作负质量、环境、安全直接之责任，并对总经理负责；2.组织、贯彻、实施上级的政策规范、法律、法规、技术操作规程；3.根据公司的质量方针与目标、参与制订公司的质量管理计划，创优良和样板工程规划、创优秀 QC小组规划、技术质量攻关规划、质量管理手册等重要质量管理文件；4.根据各方面反馈的质量、环境、安全信息参与研究分析，提出解决方案，作出决策；

9、5.根据经济高效、环保安全的要求，引进和推广先进科学技术、新工艺、新方法，设计和采用最优施工方案，以此提高工程质量，取得预期效果；6.处理重大质量事故，对重大技术性环境污染、破坏事件和技术性健康安全问题提出处理措施或方案。六、总会计师职责1.负责国家有关财经纪律、政策、方针和财务会计法规制度在本公司正确贯彻执行；2.组织制订企 业财务体制改革方案，协调财务管理部门及其与上级财经部门的关系；3.负责设置公司财务会计核算体制和有关核算形式；4.领导组织分管部门制订企业各项财务计划并督促实施；-3-l年叁硒 各级人员岗位职责 Q/GJV.RL-01版次：5/05.领导督促分管部门加强企业成本、利税管

10、理和专项资金管理，审批重大财务开支，控制和预测成本；6.组织对公司会计成本核算和经营情况的调查研究、分析和指导及审核财务审计部年、季度财务分析报告；7.组织完成总经理任期目标和年度计划中各项财务指标，并提高企业财务管理水平；8.负责工程结算和清欠工作，压缩贷款额度，资金周转畅通；9.完成总经理交办的其他工作。七、办公室职责1.及时掌握上级的方针政策，收集行业和公司内部的动态等信息，协助领导综合情况、研究制定决策，并对领导的决策及时督查催办，反馈信息；协调各单位、各部门工作；2.负责办理涉及公司全局性的文件起草工作；统筹公司公文收发处理、归档等文秘工作，做好上级行政主管部门、行业及相关部门网上文

11、件、资料的收集；3.负责公司的印信、资质年审、公司资质和营业执照的管理、办理注册登记等事项；4.负责公司一级档案资料的管理和保密工作；制定公司档案资料管理的规章制度；指导、监督、检查基层单位的档案管理；5.负责对外宣传和企业形象策划工作，组织公司性的大型活动：参与企业文化建设，代表公司对外联络、接待；6.负责公司行政事务工作（办公用品、水电、交通、通讯、公司集体户口等）和公司行政财产的管理；7.负责公司日常医疗卫生业务和医保管理工作：按公司质量、环境和职业健康安全体系的要求做好办公场所固体废弃物的管理、用水用电管理和指导突发性疾病、职业病的预防和防暑降温工作；负责定期安排全体员工进行体检，对特

12、殊工种应做职业体检；8.负责公司的房产、土地资源管理和基建的管理；对司属各单位生产、生活基地的统一规划和使用；审核司属各单位的基建项目；9.负责公司参加的各行业协会管理工作；10.指导并开展依法生产、依法经营、依法管理宣传教育活动，增强全体员工的法律意识和法制观念。开展内部执法检查，纠正违法现象；11.负责组织及处理公司运作中涉及的有关法律事务。指导、帮助、协调和督促所属单位处理经济、民事纠纷，代表公司参加调解、仲裁和诉讼等法律事务，维护企业的合法权益；12.负责组织和开展涉及公司法律事务的情况调查和取证工作；13.根据公司实际情况提出及完善公司依法经营、加强管理、堵塞漏洞、维护自身合法权益的

13、意见及规章制度；14.办理其他法律事务，负责组织对环境和安全相关法律法规及其他要求遵循情况的评价；-4-l年叁础 各级人员岗位职责 Q/GJV.RL-01版次：5/015.负责劳保用品的审批发放工作；16.完成公司领导交办的其他任务。八、经营部职责1.代表公司承接工程任务，完成公司下达的年度承接任务指标；2.制订并执行公司经营管理制度，指导、协调基层单位经营活动；3.加强工程信息的搜集、管理，跟踪工程信息。不断研究市场规则，适应市场运作，并做好数据分析工作；4.负责重点项目、大型项目的投标攻关工作，组织编制标书、审核投标文件、审定投标报价等工作；5.负责审核签订工程合同；6.负责公司内部招标管

14、理工作，编制和修订内部招标指导价，负责成本管理工作；7.负责审定工程结算；8.负责经营工作报表的统计、分析。九、工程部职责1.制定并执行公司质量、安全、消防、环境、文明施工、设备材料等管理制度，及时掌握施工动态，定期向领导汇报有关情况；2.按规定负责组织工程项目的开工检查，指导基层单位进行施工前准备、施工过程监控、竣工验收等工作；3.组织公司季度质量、环境、安全、文明施工、消防、设备材料等大检查及专项大检查，指导、检查、监督各基层单位的质量、环境、安全、消防、文明施工和设备材料工作；4.建立并组织实施公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件，做好三个体系的内审、外审、管理评审及体系文件的改（换

15、）版工作，并在审核过程中主管信息交流，为评审提供资料，加强监控；5.组织开展安全、文明施工、质量创优、QC小组活动，负责审批质量计划；6.负责工程项目的保险、竣工验收工作，做好工程资料（含创优工程）的检查、验收及归档工作；参与审核由公司审定的施工组织设计；7.参与工程成本预测、过程监控、考核与分析的管理；8.确定分包的工程项目，负责分包工程供方的选择与评审工作；并做好顾客满意度测量及数据分析工作；9.负责对质量、环境、职业健康安全目标、指标所涉及的单位实施定期检查与监督；10.组织处理工程质量事故、环保事故和施工安全事故；11.编制公司月度、季度、年度生产计戈编制并填报公司生产统计报表，组织公

16、司计划统计专业人员的业务学习；-5-l年叁硒 各级人员岗位职责 Q/GJV.RL-01版次：5/012.组织召开公司月度生产经营例会；13.监督分公司、项目经理部建筑材料采购、构配件和设备的采购工作，包括是否按要求对供应商进行评价；14.按照质量、环境和职 也健康安全管理体系的标准要求，开展施工设备、建筑材料（包括周转材料）、计量器具大检查，提高设备的完好率和材料的利用率；15.负责公司参加的有关专业协会管理工作；16.办理公司领导交办的其他任务。十、技术中心职责1.制定并执行公司技术管理制度和技术进步规划，做好公司技术管理和科技进步的有关业务，组织申报科技进步奖或技术专利，发展专有技术；指导

17、并协调各基层单位技术工作；2.按规定编制、审核或审定施工组织设计（专项施工方案）；3.组织编制或审核重点工程、大型工程项目的投标技术方案；审核工程项目投标的技术方案；4.解决工程施工中出现的技术难题和安全、环境隐患，处理工程质量安全事故和环境污染破坏事故；5.指导建立新技术示范基地，组织和推广应用新技术、新工艺，开展技术攻关和设备改造等技术革新工作；6.制定公司通用技术标准，包括施工组织设计、公司级工法和标书等标准，实行标准化管理；7.参与质量创优活动，负责公司技术资料的归档管理；8.执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件，从技术方面加强监督、控制工程质量，保障环保、安全，参与公司季度大检查

18、，做好生产过程的技术资料控制工作；9.参与工程项目成本的预测、过程监控、考核与分析工作；10.协同有关部门开展技术工人的培训和技术人员的继续教育工作；11.组织公司内外的技术交流活动，负责公司科学技术发展委员会的日常工作，做好挂靠我司学会的组织协调工作；12.在条件许可时，负责工程实施过程中的设计工作；13.办理公司领导交办的其他任务。十一、资产管理部职责1.负责公司固定资产管理，建立健全固定资产台账，包括机械设备、周转材料和计量设备等；2.负责机械设备的采购工作，包括对供应商评价、采购和验收等；3.审批分公司、项目经理部机械设备、计量设备、周转材料采购计划（申请）：4.负责对各单位使用的机械

19、设备、周转材料进行统一调度和协调使用；5.定期组织对机械设备和周转材料进行盘点检查；6.负责固定资产报废工作；-6-l年叁硒 各级人员岗位职责 Q/GJV.RL-01版次：5/07.完成公司领导交办的其他任务。十二、人力资源部职责1.根据公司的发展战略计划制定公司人力资源规划，制定公司的招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面的管理制度，监督、检查、指导基层单位人力资源部门的工作；2.根据公司的发展需要合理招聘人才，组织员工培训工作；做好各类专业技术人员职称报考、评聘工作；3.负责绩效考评；建立并执行考核制度；会同有关部门对中层干部、管理骨干进行考察、考核工作；4.负

20、责公司薪酬分配的测算、调整、审批工作，并组织贯彻实施；5.负责审定基层单位的薪酬分配制度；6.负责公司员工养老、工伤、医疗、生育、失业保险等福利保险管理工作；7.负责公司劳动工资和人事统计报表资料的收集、核查、统计、上报与管理工作：8.负责公司员工劳动关系的建立、解除以及管理工作，执行劳动纪律，处理违章、违纪事件，参与公司集体合同的协调和履行、劳动争议的调解和仲裁；9.参与制定公司劳动保护制度，负责各类津贴的审批发放工作；10.负责管理公司职工人事档案；11.负责督促、指导、协调、处理公司富余人员的分流安置工作；12.参与工程项目成本预测、过程监控、考核与分析的管理；13.完成公司领导交办的其

21、他任务。十三、财务部职责1.严格执行国家财经纪律、税务法规、会计法和核算制度，以及上级有关规定；2.负责公司财务管理信息化建设，并根据其要求制定并执行公司财务管理制度，负责所属单位的财务会计工作；3.统一管理公司的各项资金，并拟定开支计划和节约措施，加强对资金的调控和和使用的监控,办理工程进度款和结算款的收取等业务工作；4.负责公司国有资产的管理；5.组织建立成本核算体系，在公司内部统一核算方式，加强成本核算管理，组织经济活动分析:6.办理银行贷款、信用保证、投标保函、存款证明、住房公积金等方面业务；7.办理税务登记、年检、变更等税务方面工作，缴纳营业税、企业所得税等有关税务业务；8.办理年度

22、财务审计报告、企业验资、评估等工作9.汇总、编制、填报公司季度和年度财务报表；10.负责会计核算和总部日常财务业务，参与清理公司债权债务工作；-7-各级人员岗位职责Q/GJ-C.RL-01 版次：5/011.参与工程项目的成本预测、过程监控、考核与分析工作；12.组织财会人员的验证和培训学习；13.完成公司领导交办的其他任务。十四、审计部职责1.严格执行国家和上级制定的财经纪律和有关制度；制定公司审计的有关管理制度，对公司所属单位执行财经纪律和制度情况以及财务状况进行经常性检查；2.参与公司财务信息化管理的建设，并利用信息化系统对资金、财产的完整、安全进行监督检查；3.组织年度承包经营责任制审

23、计、所属单位经理离任和任期届满审计；4.负责组织开展工程项目成本的控制、考核与分析，并组织进行工程项目效益的专项审计；5.对内部控制制度的健全、有效执行情况进行监控；6.组织或参与经济活动分析，为领导决策提供依据；7.加强驻外机构（工程项目）的财务收支检查；8.参与效能监察；9.完成领导交办的其他任务。十五、党群工作部职责1.负责宣传贯彻党的方针政策，制定并执行企业党组织的各项管理规定，负责企业党组织的建设、党员的教育和管理以及日常党务工作；2.负责工会工作，组织召开职代会并行使职工代表大会的日常工作职能，指导基层工会参与民主管理，对企业的劳动、安全、卫生、保护实施监督检查，依法调解处理劳动关

24、系，协助有关部门做好职工生活福利、社会保障工作，维护职工合法权益；管理离、退休职工（含医保异地管理）和离岗退养人员的工作；3.负责共青团、女工、计划生育工作；4.负责纪检监察工作，协助党委、行政负责人抓好党风廉政建设，开展党的纪律检查、行政监察工作及效能监察工作，查处党员、干部违纪案件，检查党的路线、方针政策和决议在企业中的贯彻执行情况；5.组织开展企业文化建设，负责管理公司网页，编辑出版 广东基础报，加强公司的对外宣传；6.负责公司武装、保卫工作；7.负责总部党支部、总部工会、离退休党支部（含离岗退养党员）的管理；8.办理领导交办的其他工作。十六、分公司经理职责（按承包方案）1.保证党和国家

25、的有关政策、法规、法令及公司各项规章制度的贯彻落实，依法按章组织开展-8-l年叁硒 各级人员岗位职责 Q/GJV.RL-01版次：5/0本单位生产、经营、管理等各项工作和项目或单项工程承包；2 .服从上级及公司的领导，接受公司各职能部门的指导、检查、监督和管理，保证公司上下政令畅通；3 .确保G B/T 1 9 0 0 1 和 G B/T 5 0 4 3 0 质量体系、G B/T 2 4 0 0 1 环境体系和G B/T 2 8 0 0 1 职业健康安全体系在本单位的正常运行和持续有效。按公司要求，创“优良样板工程”和“安全生产、文明施工样板工程”；4 .杜绝责任事故，避免和减少工程质量事故，

26、杜绝重大伤亡事故和灾害事故；5 .加强各项管理工作，建立健全经济分配制度和各项管理制度，完善内部管理机构，加强内部检查监督职能。防止和避免在生产、经营、管理的决策和运作失误；6 .按上级主管部门和公司要求负责分公司的农民工工资支付管理，是分公司农民工工资支付管理的第一责任人；7 .认真执行 会计法、统计法，严格按照规定摊销费用，准确核算成本，全面、真实反映本单位的经济状况，保证按期、按规定向公司缴纳各项费用；8 .大力推进本单位的科技进步工作，培养造就生产、技术、管理各方面的专门人才；9 .贯彻民主集中制原则，增强民主意识，尊重集体意见，团结依靠广大职工群众，发挥集体智慧作用，共同搞好各项工作

27、；1 0 .贯彻执行上级及公司有关资产管理的各项规章制度，重点抓好本单位设备管理工作，落实公司下达的机械设备完好率、利用率等主要经济技术考核指标，保证国有资产的保值增值；1 1 .加强精神文明建设和廉政建设，搞好职工的思想政治教育、科学文化教育、职 也道德教育和法律法规教育，稳定职工队伍，提高职工思想水平和文化、技术素质，改善职工生活水平。十七、分公司主管经营副经理职责1 .负责组织安排有关人员参与工程谈判、投标、承揽工程任务等工作；2 .组织有关人员编制工程预算方案、施工组织方案，负责签订工程合同；3 .组织制定分公司经营战略、年度经营目标及经营工作的有关管理制度；4 .指导、协调项目经理部

28、开展经营活动；5 .负责分公司对外交流（含对外有关交涉事件）、内部分包工程的招标和外包经营管理工作；6 .负责组织工程项目的成本预测工作，制定成本预警指标或经济管理目标，参与工程项目成木的过程监控和事后考核工作；7 .配合经理加强生产、经营管理工作。十八、分公司主管生产副经理职责1 .在经理领导下，负责组织施工生产，按照管理体系标准要求进行管理工作；2 .根据不同类型的施工项目、组织制定施工方案、作业计划和质量、环境、安全卫生保证措施;3 .参与工程项目设计方案的论证、图纸会审，并根据拟建项目的技术要求，制定施工技术措施,-9-各级人员岗位职责Q/GJ-C.RL-01 版次：5/0推广新工艺；

29、4.组织开展安全生产、文明施工、质量创优、QC小组活动，组织制定质量计划；5.深入现场指导施工，协调项目经理部安排施工程序；6.负责处理施工过程中出现重大的施工技术及质量、环境、安全事故等有关生产问题；7.组织安排有关人员对工地进行质量、安全大检查，发现问题及时提出整改措施，督促质安人员落实整改措施；8.认真做好分公司及分包单位农民工工资的管理工作，对农民工工资管理负直接责任；9.协助配合经理制定分公司发展规划和生产及行政管理等方面的规章制度；10.施工过程中要严格履行施工合同条款，加强施工资料的完善和保管，尽快办妥工程结算工作;11.在质量、环境、职业健康安全管理体系建立及运行中给予必要的组

30、织协调。十九、分公司主任工程师职责1.在经理的领导下，负责分公司的技术工作，贯彻执行各项技术管理制度和有关规定；2.组织编制分公司承担的施工组织设计，审批分公司负责的施工组织设计；3.组织工程图纸的自审、会审和技术交底工作；4.负责工程施工技术教育工作；5.负责工程施工技术管理和质量、环境、安全检查，主持处理施工中的技术问题和质量、环境、安全问题；6.检查工程的验收情况和工程技术档案的归档工作；7.主持技术会议，组织技术学习，以不断提高施工技术水平；8.主持起草分公司的技术发展规划，负责分公司的科技情报、技术革新、科技成果或技术专利的申报及对外技术合作工作，对本单位的技术成果和合理化建议组织鉴

31、定，并提出奖励意见。二十、分公司经营部职责1.在公司授权下代表公司联系工程任务，完成公司下达的年度承接任务指标；2.组织分公司投标，配合公司重点、大型工程投标；3.负责组织公司内部招标工作；4.负责工程项目成本分析管理工作；5.负责编制工程结算及汇总项目所有原始资料、签证资料与结算资料，并负责结算资料的归档管理：6.各分公司可根据生产管理需要，对上述3、4、5 项职责划入对口部门管理。二十一、分公司工程部职责1.根据公司下达中标的工程任务，组织有关人员编制施工组织设计，提出材料计划、临建计划、机械计划、劳动力计划；2.根据公司下达的生产计划，编制分公司的月度计划和完成计划的措施，及时下达到各工

32、地。-10-r-JR*各级人员岗位职责Q/GJ-C.RL-01 版次：5/03.及时正确汇总单项工程月、季、年度统计资料上报公司工程部；4.参加图纸会审，组织单项工程的技术交底工作，组织对工地开工前的检查及开工报告的填写，并报请上级工程部门验收，提供工程变更，材料代用等签证资料；5.提供交工验收所需的各种资料，并参加工程交工验收工作，负责全优工程资料的整理及管理,确保完成全优指标，负责技术资料的积累和整理，健全技术档案制度；6.会同单项工程负责人，处理工程施工中出现的技术问题和事故；7.负责制订降低工程成本措施，开展技术革新、节约工料费用、提高生产技术等经济效果；8.贯彻执行公司质量、环境、职

33、业健康安全管理体系文件精神，做好该体系运行中出现各类问题的协调工作；负责分包工程供方的选择与评审工作；做好顾客满意度测量工作；9.做好工程质量、环境保护、职业健康安全工作，处理质量、环境、安全事故，及时报告上级部门。二十二、分公司设备材料部职责1.制定并严格执行机械管理制度，提高机械管理人员的业务水平；2.积极组织机械设备进退场工作，负责对内对外联系，办理机械设备的租用和结算；3.负责机械设备的使用管理，并制定维修保养计划，提高机械设备的完好率和利用率，做好机械设备的台帐登记；4.负责车间业务管理，督促班组填写机械履历书，做到使用修理有记录，制定机械配件的采购验收管理规定；5.提供月、季度和竣

34、工单位工程机械使用经济资料，努力降低工程机械费用。配合安全质量定期检查各工地机械设备，并协助工地解决机械设备存在问题；6.制定并严格执行材料管理办法，检查、督促工地材料员管理好施工现场材料；7.办理建设单位供料交接手续，积极做好材料供应和工程结束后的材料退场工作；8.掌握材料消耗定额标准，逐步健全限额领料制度，制定材料仓库收、发、存登记制度；9.严格把关材料、机械配件的验收，及时提供材料检验合格证，合理组织运输，减少中转环节,减少材料损耗；10.根据施工部门编制的材料机具、配件计划，按进度提供月度采购计划及资金计划，做到材料按质、按量、按期、价格适宜供应到工地；11.提供单项工程和竣工工程的季

35、度材料成本资料，核实材料用途，回收施工余料，严格材料管理制度，禁止非业务人员任意买卖材料、外调材料；12.认真做好材料盘点工作，每月提供各项工程用料分析，搞好单项工程的材料管理，降低成本,提高经济效益；13.按照环境管理体系要求，对材料的选择采购、运输中转、堆放处置和使用严格把关，全程监控，以确保环境安全卫生.-11-r-JR*各级人员岗位职责Q/GJ-C.RL-01 版次：5/0二十三、分公司人力资源部职责1.在公司人力资源部领导下开展工作，贯彻公司精神，执行公司政策；2.制定并执行分公司内部承包或薪酬分配方案；3,认真做好工资、奖金分配和各类报表的填报工作；4.合理使用调配劳动力，控制非生

36、产用工：5.协助公司做好大中专、技校毕业生、社聘管理人员和临时合同工人的招聘招收工作；6.协助公司做好大中专毕业生转正定级和职称评审工作；7.贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系有关管理规定；8.配合有关部门做好劳保用品的发放工作，培养员工环境保护、安全卫生的意识和作风；9.参与工伤事故和环境、员工健康问题的处理；10.做好员工岗位培训教育工作。二十四、分公司财务部职责1.负责编制月、季、年收支和各类成本财务报表，并按规定时间上报公司；2.各种财务数据资料要完整准确，及时掌握项目经理部工程成本开支情况，准确测算工程盈亏并报告分公司领导；3.严格控制各项开支，建立健全用款审批制度，加强资

37、金的计划、使用管理；4.负责各项工程的收款工作，每月按甲方签订工程进度收取进度款，参与拖欠工程款的追收工作；5.指导项目经理部搞好工程成本核算和成本分析，以提高经济效益作为管理目标。二十五、项目经理部经理职责1.项目施工前后，认真执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件；2.负责施工现场的布置、施工进度安排、机械材料进场计划及签认工作；3.组织有关人员编制施工组织设计、安全技术交底、图纸会审等工作，配合项目技术负责人制订有关技术方案、技术革新措施；4.贯彻落实各项生产技术指标，搞好安全生产，文明施工，切实保护环境；5.及时做好工程预算外施工签证工作，做好工程验收、结算及追收工程款工作；6.

38、做好项目经理部工资、奖金分配工作，严格管理分包队伍，负责项目经理部的农民工工资管理工作，避免劳动争议：7.配合分公司做好安全质量检查工作，严格执行公司质安检查奖惩规定，对出现质量安全事故隐患要及时整改：8.参与施工工程质量评定，提供技术档案原始资料。二十六、项目经理部技术负责人职责1.全面负责本项目工程的技术、质量，参与施工图纸会审，负责办理图纸修改变更手续；-12-各级人员岗位职责Q/GJ-C.RL-01 版次：5/02.编制施工组织设计，制定施工方案，提出降低成本的措施，做好工程施工计划；3.负责督促有关人员按施工规范、技术规程、图纸设计的要求进行施工；4.负责组织项目施工的测量定位和复查

39、，负责隐蔽工程的验收和工程档案资料的签证、收集、整理、保管、上交等工作；5.负责组织施工材料的检测验收及评定工作；6.工程设计、施工、材料等发现质量、环保、安全问题时应及时向项目经理汇报，并研究解决办法；7.参与质量安全事故和重大环境污染问题的调查分析，提出技术性的鉴定意见和安全技术、环境整治的改进措施；8.严格按照质量、环境、职业健康安全管理体系进行施工管理。二十七、内部审核员职责1.遵守相应的审核要求；2.传动和阐明审核要求；3.有效地策划和履行被赋予的职责；4.将观察结果形成文件；5.报告审核结果；6.验证所采取的纠正措施的有效性；7.收存和保护与审核有关的文件；8.配合并支持审核组长的

40、工作；9.尊重客观事实，确保审核的真实性、有效性。二十八、施工员职责1.掌握本专业技术标准、施工规范，按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求进行施工；2.熟悉施工图纸，严格按图施工；3.负责对工人班组进行施工技术、质量、安全交底，严格控制施工成本，对不符合规范的工程不予签证，并督促返工复查；4.贯彻落实各项生产、技术指标，做好安全生产、文明施工、环境保护；5.做好施工日记和施工原始资料的收集保管工作；6.认真消除事故隐患，发生工伤事故、环境污染要立即上报，并保护现场和参与调查处理。二十九、质安员职责1.负责本项目所管辖工程的质量安全检查、监督和管理，并对项目经理负责；2.负责检查、监督施工组

41、织设计或施工方案的质量保证措施和安全措施，严格贯彻执行“施工及验收规范”和“安全规程”；3.按工程规定的检验方法和验收评定标准进行质量评定，对不符合要求的，要限期整改，并向-13-各级人员岗位职责Q/GJ-C.RL-01 版次：5/0项目经理汇报；4.施工中发现工程质量、环境污染或安全事故隐患时，应及时采取措施加以控制，对违章指挥和违章操作要坚决制止或责令停工，并向项目经理汇报；5.参与质量安全事故的调查分析工作，如实反映质量安全情况，对施工中不安全因素提出改进意见和措施。三十、材料员职责1.掌握本项目施工进度，及时做好供料计划，供料计划要有明确的供料时间、品种、规格、数量等要求；2.根据施工

42、进度，保质保量按时供应施工材料；3.严格把好材料质量关，对不符合质量、环保、健康安全要求的材料不得供应使用，并及时向项目经理汇报。对可能因储放、使用不当等而造成质量事故、环境污染、健康危害的材料要特别说明，特别处理；4.负责提供的施工材料必须有出厂合格证，并存入工程竣工资料中。三十一、机械管理员职责1.负责建立健全分公司机械设备资产管理台帐；2.负责固定资产管理情况的汇总上报及其它要求上报的统计资料与书面材料的编制工作；3.负责督促机械设备使用人员正确认真填写机械履历书和保养记录；4.负责办理各类机械设备有关证件业务；5.完成分公司领导交办的其它工作。三十二、桩工职责1.严格按照桩机技术规程要

43、求进行操作；2.按规定穿戴好个人防护用品，确保安全生产，严禁酒后上机操作；3.开机前应作好各项检查工作；4.检查绳卡、卡环等起重部件是否松动、走位、变形等；5.检查绝缘层是否破损、拖地，电动机接零保护和漏电保护开关性能是否良好；6.检查各润滑部位是否润滑良好，尤其要注意油杯中的油孔是否畅通；7.施工期间，要严格遵守安全生产操作规程制度和交接班制度，按规定维护保养机械设备。三十三、电工职责1.严格遵守用电安全技术规程；2.负责施工现场临设线路、电气设备的安装与维修；3.制定电源进线、变电房、配电房、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向；4.要熟悉临时用电技术措施和电气防火措施；-14-各级人员岗

44、位职责Q/GJ-C.RL-01 版次：5/05.要熟练掌握电气线路的安装，严格遵守电器安装规范，防止安装和使用过程中遗留隐患，线路安装完毕后，必须验收合格方能投入使用；6.电气设备和线路应经常检查，发现可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏等情况时，必须立即修理；7.定期检查施工现场、办公室、集体宿舍安全用电情况；8.严格履行交接班制度，交接时要做好登记和注意事项记录等工作。三十四、焊工职责1.严格遵守安全生产有关规章制度和操作规程，持证上岗；2.所使用的交、直流电焊机应经常检查和保养，严禁酒后操作和违章作业；3.进行电气焊前，应检查工作场所周围的情况，焊割部位附近有易燃易爆物品在未清理或未采取有

45、效措施前不准焊割；4.焊割结束时.，必须切断电源、气源，炙热的焊具禁止放在易燃易爆物品上；5.焊割现场必须配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护。三十五、钢筋工职责1.严格按照施工图纸要求对钢筋材料进行加工、绑扎、安装；2.遵守施工现场有关规章制度和安全操作规程；3.服从施工管理人员的工作安排和调度；4.按工程施工规范要求保质保量完成生产任务：5.施工现场必须做到工完场清，做到安全生产，文明施工。三十六、起重司索（指挥）职责1.严格遵守有关规章制度和安全操作规程；2.起重作业前应与吊车司机相互配合，统一信号和指挥手势，不得违章作业；3.吊物时，指挥应站在视线良好的位置，所发信号按统一规定，

46、并做到准确无误，声音宏亮清楚；4.风力达到五级时应停止吊装；5.起吊物件时，必须严格遵守起重吊装“十不准”的规定；6.起吊物件时，起重臂下严禁站人；7.起重作业时，不得随便离开工作岗位，严禁酒后指挥作业。三十七、吊车司机职责1.严格遵守有关规章制度和安全操作规程；2.了解吊机工作原理，熟悉吊机构造，各安全装置的使用及其调整方法，掌握吊机各项性能、操作方法、维修保养注意事项；-15-各级人员岗位职责Q/GJ-C.RL-01 版次：5/03.不准斜拉斜吊物件，不准抽吊交错挤压物件；4.起吊物件悬挂空中时，不得擅自离开工作岗位；5.起吊时，不得超负荷、超速度和斜吊，禁止任何人站在吊运的物件上或在起重

47、臂下停留行走;6.做好交接班登记制度，认真填写机械履历书；7.对吊机主要部件要经常检查和保养，使吊机处于良好的工作状态。三十八、测量工职责1.认真执行工程测量规范，熟悉施工图纸、施工组织方案及有关施工、测量的规范、规定，测量工作作为工程现场施工的工作的第一步，做到精心施工，细心计算、认真复核每一个测量数据，如发现设计图纸中的测量数据与实际数据不符及时向上报告；2.工程项目所使用的测量仪器进场前必须进行技术指标性能安全检测，施工过程中注意对仪器定期进行检查、保养工作，确保测量仪器的准确性；3.爱护测量仪器，使用仪器时应遵守仪器使用规程，轻拿轻放，避免剧烈碰撞或震动仪器，每次测量完毕妥善存放好测量

48、仪器。仪器安全做到谁使用谁负责制；4.认真遵守现场施工安全文明施工规范，进入施工现场必须正确佩带安全帽、上岗证，不得穿拖鞋上班；5.测量完毕后要做好测量记录，对原始数据做好收集、整理工作，使测量资料便于快速查询。原始记录资料必须现场填写记录，数据应工整、完整、清晰。所有记录必须有观测者、记录者、复核者和相关工作人员的签名，以及测量日期和测量时间。对测量资料应及时报监理测量工程师签名确认，验收后交由资料员统一分类存档。三十九、试验工职责1.负责对各种原材料如水、及减水剂等的进场检测，对各种原材料的检测要及时到位，对所检测数据的准确性负责，如遇异常情况需应加大检测频率并及时向主管领导反映；2.协助

49、现场组对砂、石骨料的检测及试件的强度记录及试配工作；3.爱护试验仪器设备，经常进行维护保养，保持其良好的工作性能；4.及时收集各原材料如水泥、减水剂等的合格证及检验报告，做好技术资料、仪器设备、现行规范等台帐的建立和保管工作。四十、机修工职责1.严格执行企业（单位）各项规章制度；2.服从工作安排，按时按质积极完成部门下达的机修生产任务；3.严格按照操作规程进行作业，确保安全生产；4.正确使用劳动防护用品；5.认真做好“工完场”清理工作，对有毒有害液体、固体废弃物按指定地点存放；6.对存在安全隐患问题及时向有关负责人反映，积极参加单位组织的安全教育学习和活动；-16-L东基础各级人员岗位职责Q/

50、GJ-C.RL-01 版次：5/07.发生事故，立即抢救，并保护现场及时上报。四十一、汽修工职责1.保持工作环境干净整洁，不得堵塞消防通道。工作前应检查所使用工具是否完整无损。施工时工具必须摆放整齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入工具车或工具箱内；2.严禁在修理车间吸烟、或明火，在用清洗零件时（禁止用汽油清洗零件），注意防火，清洗发动机时，必须打开电源总开头或拆掉电源线；3.洗用油、润滑油脂及废油脂，废棉纱不准随地乱丢，必须在指定地点存放，废油应倒入指定废油桶收集，不得随地倒流或倒入排水沟内，防止废油污染。防止火灾发生，并注意清洗场地；4.在发动机运转的情况下，不准在