乡镇年上半年工作总结和下半年工作安排.docx

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1、 乡镇XX年上半年工作总结和下半年工作安排_工作总结上半年和下半年计划 一、 上半年工作总结 县委十二届十次全委扩大会议和县十四届四次人代会议后，*镇党委、政府在仔细组织学习汪建中书记和盛必龙县长所作的报告根底上，结合本镇实际状况，细心谋划了20xx年经济和社会进展主要目标、措施，并对全年的重点工作进展了量化、细化，做到定工作任务、定责到人、定完成时间。紧紧围绕招商引资、规划生育、水利兴修、土地置换、社会稳定、镇村根底设施建立等中心工作，解放思想，重逼加压，实现全镇经济和各项社会事业的持续安康进展。 （一）狠抓组织落实，进一步推动基层党组织效能建立和干部活力工程 连续开展机关效能建立，全面推行

2、首问负责制、限时办结制、效劳承诺制。在全镇各级组织和党员干部中坚固树立“进展才有尊严、争先才有形象”的赶超意识，鼓励鞭策干部不回避冲突，不屈服困难，做到工作有激情、干事有冲劲、谋事有章法。切实转变干部工作作风，在务求实效上狠下功夫，把心思集中到干事业上，把精力投放到抓落实上，抓工作实行菜单式销帐和倒逼机制。一是发扬“白+黑、5+2”的工作作风，做到时间听从任务、任务听从质量的工作标准；二是实行上下班签到签退制度；三是严禁镇干部“走读”和车辆接送，在地税分局、派出所和街道居民户租房居住，住县城干部一律在食堂就餐；四是实行镇村干部中心工作责任追究奖惩制度，对在计生工作中失职的干部实行党纪处分和经济

3、惩罚。 （二）贯彻落实党的惠民政策，推动农业产业化、机械化、集约化生产的进展 （三）立足抗灾，抓好水利设施的除险加固工程 （四）优化进展环境强势招商，保持民营企业进展强劲势头 全镇现有较为影响的中小民营企业65家，其中规模以上工业企业12家，工业增加值、销售收入、税收、产销率等主要指标较去年年同期有所提高。百年食品公司新厂房启用，新增3个品种生产线，使产品构造得到优化，新汲取员工35人，企业经济效率和社会效益同步增加。圣炬齿轮公司为了提高产品技术会含量和竞争优势，在对厂房、铸造设备进展更新的根底上，新购数控车床、磨车、铣床，使铸造件产品工艺一次性完成，到达节能降耗的目的。 （五）完善集镇社区功

4、能，推动镇村根底设施建立 通过公开招标，上陶、二郎、赤镇、广公平四个村的村村通道路工程配套工程已全面完成，总长10.9公里的道路铺设已全面开工，聘请农夫监视全程实行工程质量监视。对已建成的村村通大路建立健全治理养护机制。 开展土地置换合并村庄工作。二郎村夏庄组、曹埠村鲁灯组两个村民组拆迁工作已完成土地测量、房屋定性定级、协议签订和新村庄规划选址。 开展清洁工程，加大创立工作的力度。一是组织领导到位，创立工作由镇长牵头，两名副科级干部专司其职；二是经费保障到位，政府年预算支出为50万元；三是治理队伍落实到位，除了设立镇建立办公室、行政执法队外，还配备了30人的保洁队伍；四是长效机制健全到位，形成

5、镇分管领导+治理办公室（包括执法队）+保洁队伍层级治理体系，明确各层级详细职责和绩效考评方法。镇政府到目前为止已投入15万元对街道固定垃圾回收池、垃圾车辆进展更换和修理。通过竞争上岗的方法和根本工资+绩效工资相结合的模式，提高保洁队伍责任心，环卫标准根本做到“五有”和“四无”。 （六）突显规划生育工作，兼顾社会各项事业协调进展 在总结上半年工作成绩的同时，我镇还存在如下一些主要困难和问题：一是少数干部工作作风飘浮，怕苦怕累，缺乏责任心和事业心，得过且过；二是村级支出治理不严，村级零款待制度很难推开；三是民营企业流淌资金严峻缺乏，进展速度不快；四是招商引资工作力度没有到位干部、全员招商意识不浓；

6、五是镇财政增长非常困难，新农村建立缺乏资金。面对上述困难和问题，我们要冷静思索，仔细分析，制定措施，狠抓落实，扎实抓好下半年工作，下大决心转变面貌，做到内强干部素养，外塑*镇形象。 二、下半年主要工作安排 下半年工作思路是：以狠抓机关效能建立为抓手，切实转变镇村干部作风，推动全镇各项工作顺当开展，响应市委、市政府提出的“大滁城”战略，紧紧扭住招商引资不放松，紧紧扭住新农村建立和小城镇建立不放松，紧紧扭住规划生育工作不放松，加快产业构造调整和专业合作组织建立，加快推动农业产业化、机械化、集约化步伐，切实做好社会稳定工作，促进经济和社会各项事业协调进展，努力打造经济强镇、加快崛起步伐。 其次：抓住

7、“五早”作物相继腾茬的有利时机，推广高效的各类伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技术，推行间作套种，提高经济作物生产效益。加强畜禽高温季节和秋后防病防疫工作，重点推广秋季养鸡、养鸭，扶持养鸡大棚户搞好生产，力争全年实现成鸡出栏达800万只，农夫人均增收200元目标。 第三：进一步加快生态粮仓建立步伐，及早制订秋种预案。重点抓好3万亩优质油菜和4万亩优质小麦生产，推广符合市场需求的高产优质品种，大力推动无公害农业和无公害蔬菜生产。 第四：连续抓好村村通道路建立，对已招标的10.9公里村村通道路，确保在10月底完工。施工中，除镇分管负责人不定期督查工程质量外，每段路每个村都要选聘两名质量监视员，全程跟班，负责

8、伴料和施工质量的现场监视。 第五：大力进展民营经济。讨论制定进展民营企业的优待政策，对民营企业家在政策上赐予优待，在政治上赐予待遇，在经济上赐予嘉奖，在舆论上赐予支持，使他们放手放胆创业，真正成为拉动我镇经济进展的重要力气。同时着力培育优势产业，支持进展规模企业，积极帮忙中小企业争取信贷支持，实现规模扩张。到年底力争500万元以上产值的规模企业增加2家。持之以恒地抓好企业安全生产和消防安全工作，确保全年无安全事故发生。 第六：扎实抓好新农村建立。重点是抓好宝塔村农夫文化宫工程建立，争取在8月份完成招投标；坚持不懈地抓好小城镇创立工作，保持“安徽省文明乡镇工作先进乡镇”荣誉称号。同时，抓好赤镇自

9、来水厂建立，镇新农办要赐予指导催促，确保按时按质按量建成通水。 第七：扎实推动“丰乐杯”竞赛活动各项工作的落实，进一步加强领导、加大投入、加强治理，切实解决镇容镇貌，加快我镇根底设施建立，加强集镇规划治理，推动创立工作向纵深延长，改善集镇生产和生活环境，力争在全市“丰乐杯”评比活动中取得名次。 第八：突出抓好规划生育工作。坚持每月计生工作奖惩兑现制度，抓好第三、四季度孕环检工作，加大四项手术和社会抚养费征收力度，做到期内不欠新帐，算清旧帐，扼制规划外诞生，提高计生政策符合率，做好迎接省市县三级计生工作年度检查，确保计生工作处于全县中游水平，确保省市县三级检查不消失统计误差，特殊是诞生信息误差。

10、 第九：突出抓好社会稳定工作。坚持信访冲突隐患排查零报告制度，村每周一报制度，镇半个月一报制度，对排查出来的重要信访隐患，实行领导干部包案下访制度，限期解决问题，把问题解决在本镇范围内，杜绝到市赴省上访。 第十：突出加强领导，重抓落实，提速提效。切实加强党对各项工作的领导，强化机关效能建立，严格执行各项规章制度，建立和完善各项工作考核制度，严格兑现奖惩，狠抓干部作风转变，坚持镇干部上下班签到签退制度。“七一”期间，镇村主要领导开展为党员干部上党课活动，教育和引导广阔党员干部增加责任感，调动激发干部工作热忱和激情，树立脚踏实地、求真务实的工作作风。加大对重点工作的领导力度，推开工作提速提效。加强

11、党风廉政建立，特殊是领导干部要领先垂范，带好班子，管好队伍，树立正气，抑制邪气，为打造经济强镇，加快崛起步伐，为全面完成20xx年确定的各项工作任务，供应顽强的组织保证，在全镇广阔干群中树立党委、政府的良好形象，推动全镇各项工作争先进位。 街道财政上半年工作总结和下半年工作安排 半年来，在街道党工委、街道办事处的正确领导下，在办事处各科室的大力支持和积极协作下，经过全科同志的共同努力，我们仔细贯彻落实区经济工作会议、财政工作会议精神，以富强区域经济，增加全街综合实力为目标，积极开展财政经济工作，并较好地完成了各项工作任务，下面就总结XX年上半年的工作及对提出XX年下半年工作安排。 一、 XX年

12、上半年工作 （一）加强诚信效劳，增加财政收入年初以来，我科根据我街建立“诚信街道”总体要求，积极开展了为驻街企事业单位供应效劳，通过为驻街企事业单位办理各种事务，帮忙解决困难，为我街增加了财政收入。XX年全口径财政收入任务为3792.1万元，奋斗目标为5119.4万元；本级收入分成基数为326.1万元,任务为464.9万元。依据税务部门供应信息，截止到6月份完成全口径财政收入1846.96万元，完成年规划任务48.71，完成奋斗目标36.08%；完本钱级收入214.30万元，完成分成基数65.72%，完成任务46.10%。 （二）财务业务工作 1、日常财务业务工作，坚持领导一支笔审批财务，严格

13、执行“收支两条线”规定，办事处财务统一治理及核算，每周按规定时间报销，出纳员每周上报收支表，会计按月上报收支明细表，并按季度上报预算外资金收支表，元旦加班加点精确准时地完成了XX年度财务决算报表及报送，得到了认可和好评。 对日常记帐凭证进展了仔细反复的审核，核对了帐户；与基建单位帐目进展了核对。 （1）债务归还状况 年初，我科依据债务清理及区财政局的认定，对债务进展了票据审核付款工作，上半年清理归还债务34.9万元，（包括汽车抵债局部）。 （2）财务收支状况 1-6月收入201.5万元，其中预算内收入161.4万元，预算外收入40.1万元；支出200万元，实现收支平衡，并有结余。 2、固定资产

14、治理核算状况 今年以来与党办、物业治理办公室对现有固定资产盘点一次，把握固定资产变化状况，查找了XX年至今未入帐固定资产的价格，为下步固定资产核算做预备。 3、会计档案归档立卷状况 年初完成了对XX年会计档案装订立卷工作，装订会计档案71卷，经区档案局检查验收全部合格，现在正在对1989年至XX年会计档案进展清理，有243卷永久和25年保管期限的会计档案清理完毕，预备上交区档案局进展标准治理。 （三）统计工作 依据区统计局的安排，今年一月进展第一次全国经济单位普查工作，利用标语、板报等形式宣传第一次全国经济单位普查工作，协作为企业效劳办公室深入各社区指导和检查普查状况，帮忙填补有关数据，最终按

15、时保质保量上报普查结果，得到区统计局的好评。 （四）其他工作 1、预备了材料、方案、总结承受了区科技局、区计经局、区审计局、区安监局千分制年终考核，各项考核均获总分值。 2、根据为企业效劳办公室安排和区宣传部对重点企业进展了走访工作。 总之，半年来经过全科同志的共同努力，相互协作，做了大量工作，加班加点，较好地完成任务。但也存在一些问题，如科室整体的业务素养不够，对企业效劳的不到位等，都需要以后加强和改良。 二、下半年工作安排 依据市城区工作座谈会精神及街道党工委、办事处XX年工作总体思路，结合财政经济工作的实际，我科要以财政收入组织为核心，以区域税源经济治理工作为主线，围绕实现全口径财政收入

16、比去年下达任务翻一番这一奋斗目标，积极开展财政经济工作，以推动全街经济建立和各项事业的全面进展。 2 3 （一）工作目标： 1、全年全口径财政收入和本级收入比去年下达任务翻一番。 2、全年可用财力实现300万元。 3、仔细开展区域税源经济治理工作，积极参加清理“跨区管户”、“漏征漏管户” 工作。 4、积极开展招商引资工作。 5、建立健全规章制度，加强财务收支、国有资产的治理和核算。 （二）详细措施 1、突出重点，强化措施，确保实现XX年财政收入工作目标。 XX年是街道提出的区域经济进展关键一年，我们要积极适应财政经济形势的进展和变化，要以大力进展区域税源经济，积极壮大财政实力为工作重点，积极改

17、善和优化区域经济进展环境，增加工作创新意识，推动全街各项工作的进一步进展。 （1）积极壮大区域经济总量，为财政增收奠定坚实根底。从目前我街状况看，区域经济总量有限仍旧是影响和制约我街财政收入持续快速增长的主要因素，如何使我街的经济总量有一个质的提升，这是我们着力思索和解决的一个主要问题。一是我们要依托去年以来跟踪的几个大工程，（如房地产迁回，并在开发商用住房，建材超市落户并开业），为这些企业供应效劳，积极壮大区域经济总量。二是要召开特地会议，细心讨论，积极开展招商引资工作，发动在区外投资经商亲朋好友回创业，并利用把握的闲置资产，积极向外招商，从而壮大区域经济总量。 （2）提高经济质量，稳定经济

18、总量，扎实推动区域税源经济治理工作。区域税源经济治理工作，是当前我街稳固区域税源根底、壮大税源经济总量、有效增加财政收入的有效措施和重要手段。我们要切实强化税源意识，以主动效劳为切入点，以标准治理为落脚点，全面提升区域税源经济治理工作的质量和效果。一是要拓展和完善税源效劳体系，与为企业效劳办公室协作好，积极构筑区、街道、社区三位一体的区域税源效劳治理体系。二是要进一步完善区域税源清理控管工作体系，要依托区域税源动态治理网络这一平台，加强与税务、区机关有关部门、办事处各科室、各社区协作，积极构建点、线、面一体，效劳清理、征收有机结合的区域税源清理控管工作体系。三是要严格执行市政府关于税收属地征收

19、的文件精神，在区税源治理办公室的详细指导下，与为企业效劳办公室协作协调和组织相关职能部门，根据“分类排队、突出重点、先礼后兵、逐个突破”的要求，以清理“跨区管户”、“漏征漏管户”和清理欠税为工作重点，制定清理工作规划集中开展税源专项治理行动。我们要充分发挥市政府文件的作用，仔细对“跨区管户”进展清理。要确定重点清理对象，并且实行有针对性的综合措施，重点突破。我们将积极参加集团的招回工作。 （3）挖掘财力增量，加强收入组织工作，确保年度收入目标和可用财力的实现。要实现全口径收入比去年下达任务翻一番和可用财力的奋斗目标，需要我们切实实行有真对性的措施和方法。一是要把XX年纳税额在10万元的企业作为

20、收入征管工作的重点，做到治理到位，效劳到位，深入挖潜，把握税源大户，全方位地开展优质效劳，突出工作重点，形成以点带面促进展的良好局面。二是要加强与税务征管部门的协调和协作，充分调动税务部门的积极性，努力实现应收尽收，尽量多收，我科要把这种协调和协作工作做得更细致、更急躁、更具人性化和感召力。工作上积极支持、生活上主动效劳、感情上要充分敬重。要通过努力，使税务征管部门与我们做到情感全都、利益全都、目标全都。三是加强对收入组织工作的治理和调度，按区财政下达收入规划，与税务部门做好税收指标的连接落实，并把收入完成状况准时供应给领导，使之切实加强收入组织工作的指导和协调，确保年度收入目标和可用财力的实

21、现。 2、加强财务治理制度建立，加强财务收支、国有资产的治理和核算，确保财务工作标准有序。 （1）加强财务治理制度建立，严厉财经纪律，实现财务工作标准化。 加强财务治理制度建立，严厉财经纪律，是搞好财务工作的关键，为此我们要加强财务治理，严格执行会计制度，执行“收支两条线”规定和领导一支笔审批财经制度。 我们要进一步建立和严格执行选购制度、支票和现金使用制度、固定资产治理制度、暂付款清理制度。 （2） 加强财务收支的治理和核算，确保年度收支平衡，并有结余。 我们要加强财务收入的治理和核算，坚持“先收后支，量入为出，收支平衡，并有结余”的原则，仔细把好收支两个关口。 在收入上，一是帮助领导积极拓

22、宽资金来源渠道，争取更多的财政资金，二是加强预算外资金收缴力度，做到应收尽收。 在支出上，严格根据财政部门有关规定执行，加强经费支出的治理，积极实行措施，掌握支出规模，做到即留意保证工作需要，又要避开损失铺张，科学理财，严格治理。 日常财务业务工作，要积极主动，各项财务核算要超前做，大量债务清理的帐务准时入帐，仔细搞好各月份、季度财务收支业务核算，准时记录各种帐目，出纳员每周向领导 上报收支明细表，会计按月给领导供应精确收支信息资料，仔细完成全年财务业务工作。 （3）加强国有资产治理和核算，防止国有资产的流失。 加强国有资产治理和核算，是做好财务工作的关键，为更好地把握国有资产状况，我们要积极

23、主动与办事处治理人员、物业治理人员每季进展一次固定资产的盘点，把握增减变化；另外今年还要对多年来未处理损失和报废的固定资产进展全面的清理，向区国有资产治理办公室报损失、报废的固定资产明细表，报批说明书，待批准后登记冲帐，使办事处资产帐实相符，治理有序，以防止国有资产的流失。 3、加强科室人员队伍建立，努力适应新形势下工作的要求。 要适应新形势进展的要求，必需加强对科室人员队伍的建立，加强对工作人员政治、业务素养的培训，建立一支政治坚决、业务精通、作风优良的队伍。 （1）要提高政策理论水平 以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，组织科室人员积极参与办事处组织政治理论学习，提高自己的政治修养、道

24、德修养，并利用其他时间进展时事政治和党的方针、政策的学习，用于指导工作；另外还要依据科室人员新、业务不熟识的特点，进展专业学问的学习，在学习方式上每周科室要依据工作实际有针对性的学习有关学问，沟通所从事的业务问题，相互帮忙，共同提高，到达胜任并很好完本钱职工作的目标，保持与时俱进，积极进取，奋勉有为的精神，并力求工作上的创新。 （2）要提高思想作风修养 在平常科室人员要严格遵守“四大纪律”“八项要求” 以及各项廉政规定，不断强化廉洁自律意识，自觉抵抗腐败奢侈之风，树立艰难奋斗，廉洁从政的工作作风。 在日常工作中，要求科室人员加强自身修养的培育，切实做到：“三诚信”“四效劳”，与同志、与其他科室

25、精诚合作，真心支持别人的工作；对待工作有高度的事业心和责任感，求真务实，提高抓好经济工作的意识，适应新形势下工作的要求。 XX年，我们要在街道党工委、办事处的领导下，在各科室的大力支持帮忙下，仔细贯彻经济工作会议、财政工作会议部署，求真务实，努力做好各项工作，完成全年的工作目标，为全街经济工作和各项事业的进展奉献力气。 镇2023年上半年工作总结和下半年工作安排 *镇位于全椒县西南部，占地180.9平方公里，全镇辖13个村民委员会、3个街道居民委员会、359个村民组，总人口近6万人，其中小城镇人口1.1万人，小城镇规划面积5.8平方公里，现建成总面积3.88平方公里。*镇是全椒的农业大镇、水禽

26、生产重镇和工业重镇。现有专业经济组织15家，中小民营企业近70家，其中产值500万元以上规模企业12家，初步形成机械制造、服装、建材、木材、养殖、粮油和食品等支柱产业。上半年实现财政收入450万元，同比增长12.5%。 一、 上半年工作总结 县委十二届十次全委扩大会议和县十四届四次人代会议后，*镇党委、政府在仔细组织学习汪建中书记和盛必龙县长所作的报告根底上，结合本镇实际状况，细心谋划了2023年经济和社会进展主要目标、措施，并对全年的重点工作进展了量化、细化，做到定工作任务、定责到人、定完成时间。紧紧围绕招商引资、规划生育、水利兴修、土地置换、社会稳定、镇村根底设施建立等中心工作，解放思想，

27、重逼加压，实现全镇经济和各项社会事业的持续安康进展。 （一）狠抓组织落实，进一步推动基层党组织效能建立和干部活力工程 连续开展机关效能建立，全面推行首问负责制、限时办结制、效劳承诺制。在全镇各级组织和党员干部中坚固树立“进展才有尊严、争先才有形象”的赶超意识，鼓励鞭策干部不回避冲突，不屈服困难，做到工作有激情、干事有冲劲、谋事有章法。切实转变干部工作作风，在务求实效上狠下功夫，把心思集中到干事业上，把精力投放到抓落实上，抓工作实行菜单式销帐和倒逼机制。一是发扬“白+黑、5+2”的工作作风，做到时间听从任务、任务听从质量的工作标准；二是实行上下班签到签退制度；三是严禁镇干部“走读”和车辆接送，在

28、地税分局、派出所和街道居民户租房居住，住县城干部一律在食堂就餐；四是实行镇村干部中心工作责任追究奖惩制度，对在计生工作中失职的干部实行党纪处分和经济惩罚。 镇党委、政府与各村签订2023年党风廉政建立责任书，全镇上半年共查处党员干部违规案件6件，全部办结，党内严峻警告6人，年初，镇党委、政府依据我镇实际状况，制定*镇村居干部“三位一体”鼓励保障机制实施方法，成立*镇村居干部绩效考评领导小组，完善村居干部“劳有所获”的工资酬劳及其正常增长机制、病有所医的医疗保险机制、“老有所养”的养老保险机制。5月份，为建立和完善农村纪检监察网络，加强农村基层党风廉政建立，有效标准村（居）干部行为，经镇党委讨论

29、打算在全镇村居“两委”班子中设立纪检监察员。为了切实保障农夫群众民主权利，努力解决农村在深化改革过程中产生的各种冲突和问题，促进农村各项事业安康顺当开展，镇上统一为13个村订做了*镇村级事务流程图牌子，内容包括七大类22项。通过一系列的举措，基层党组织的领导核心和战斗堡垒作用明显增加，基层干部的素养普遍提高，干部施政行为得到了标准，违法违规行为明显削减。 （二）贯彻落实党的惠民政策，推动农业产业化、机械化、集约化生产的进展 今春，由于天气干旱，造成我镇午季作物不同程度的减产，农作物成灾面积达7400多亩，镇政府争取国元农业保险的赔偿，共发放赔偿款30多万元。6月份初，由于暴风的攻击，人员受伤住

30、院4人，造成我镇农户76间房屋倒塌，养殖大棚倒塌1987间，大棚蔬菜倒塌90间，家禽死亡66.8万只，全镇直接经济各损失1750万元，镇党委、政府全力投入抗灾自救，针对大规模的家禽集中死亡，紧急调用2台大型挖掘机，挖坑深埋死亡家禽，有效地掌握疫情的发生。通过全镇广阔干部积极投入到生产自救中，今年午季，全镇油菜籽总产1000万公斤，小麦总产1500万公斤。全镇农田夏栽夏种受干旱的影响，从黄栗树水库放水450万方，全镇共栽种植水稻7.8万亩，进展“五早”生产面积3.2万亩，其中棉花2万亩，西瓜0.6万亩，早甜瓜0.2万亩，早山芋0.13万亩，早玉米0.1万亩，早黄豆900亩，早花生0.3万亩，早蔬

31、菜1000亩，芝麻和杂豆800亩。 上半年，我镇积极推动农村土地承包经营权流转工作，在县委、县政府的领导下，我镇成立了*镇农村土地承包经营权流转分中心及其领导小组，标准了农村土地承包经营权流转工作程序，切实保障土地承包经营权流转双方的合法权益，全镇到目前为止共流转土地4000亩。我镇依托优质粮油棉、畜牧、水产、蔬菜和瓜果五大优势产业，加大农业产业构造调整的力度，形成各类农夫专业合作经济组织15家，申请绿色无公害产品2例、注册商标2例。全镇生猪饲养量达4万头，大棚养殖户500余户，家禽饲养量达500多万只，已组织防疫员对全镇重大动物进展了一次全面防疫。全镇有精养水面1.5万亩，进展稻田兼养面积1

32、.2万亩，初步形成水产规模养殖。 上半年，为了仔细落实滁州市“百亿粮仓”建立，加速推动全椒县“生态粮仓”建立，我镇依据实际状况，制定了*镇2023年“生态粮仓”建立方案，成立了*镇生态粮仓建立领导小组，确定了生态粮仓核心示范区建立与推广机插秧相结合的原则，全镇共推广插秧机28台。生态粮仓建立核心示范区以曹埠村为主，包括赤镇村、广平村、下陶村共4个村52个村民组，总面积15123亩，其中高产攻关片201亩，主栽9优418。核心示范区农户100%实行订单生产。 （三）立足抗灾，抓好水利设施的除险加固工程 为切实把防汛预备工作落到实处，镇党委、政府早谋划、早决策、早行动，一是加强组织领导，成立镇防汛

33、指挥部，制定防汛预案，辖区内全部防汛地段和圩内大小机电站全部实行镇村干部包保责任制。二是防汛物资落实到位，全镇共筹集麻袋3000条、化纤袋11万条、木材40立方米、树棍XX根、圆竹1.7万根、铁丝500公斤。三是完成黄栗树水库放水渠道4公里清淤和滁河大堤二级平台、护坡地树木清障8万棵。四是加强水利设施的除险加固力度。年初，镇党委、政府先后投入近90万元，除险加固工程20处，完成土方量14.2万方，于5月底全面完毕。上陶水库大堤和溢洪道加固，土方量3.8万方；二郎水库大堤加固，土方量2.7万方；导流河大堤6处，土方量1万方；跃进河大堤5处，土方量4万方；新河大堤2处，土方量0.7万方；瓦刘水库大

34、堤加高，土方量0.2万方；盘山渠0.5万方；小郭防洪堤溢洪道废除工程，土方量0.5万方。与此同时，镇党委、政府组织人员开展汛前检查，发觉问题准时整改，确保主汛期安全渡汛，杜绝防汛预备工作缺乏而产生的水系新冲突。 （四）优化进展环境强势招商，保持民营企业进展强劲势头 我镇围绕镇域进展规划和产业取向，大力开展招商引资，并作为经济工作的重中之重和第一抓手，再发动再加压，掀起招商引资新高潮，到6月底，估计完成全年招商引资任务的60%。一是完善招商引资工作机制，坚持“一岗双责”不动摇。主要领导确保招商1/2以上，班子成员有1/3从事招商，力争招商大商、大招商，实现经济规模和质量的提升。二是进一步优化经济

35、进展环境，以干部活力工程转变干部工作作风，增加为企业效劳意识，提高效劳质量，强化帮办效劳，为外来投资企业供应全程跟踪效劳，以实际行动支持企业进展。目前，全椒县华洲商贸有限公司、全椒县龙祥机械有限公司、全椒县东方米业工贸有限公司、全椒县浩天服饰有限公司已入驻我镇。 全镇现有较为影响的中小民营企业65家，其中规模以上工业企业12家，工业增加值、销售收入、税收、产销率等主要指标较去年年同期有所提高。百年食品公司新厂房启用，新增3个品种生产线，使产品构造得到优化，新汲取员工35人，企业经济效率和社会效益同步增加。圣炬齿轮公司为了提高产品技术会含量和竞争优势，在对厂房、铸造设备进展更新的根底上，新购数控

36、车床、磨车、铣床，使铸造件产品工艺一次性完成，到达节能降耗的目的。 （五）完善集镇社区功能，推动镇村根底设施建立 为了加快*镇集镇建立，推动城镇化战略，积极对接“大滁城”建立，进一步改善人居环境和投资环境，切实解决镇容镇貌，加快我镇根底设施建立，成立*镇工程办公室和*镇建立治理办公室，加大工程申报力度，加强建立的标准化治理。上半年申报新农村建立工程2个，已实施1个，即二郎东街根底设施改造，总投资80万元，铺设宽8米、长500米的水泥路，中间铺设宽2米的绿化带，扩改1000米下水道，铺设宽2米的彩砖人行道，架设10盏双头杆线路灯，此项工程主体已于今年5月中旬竣工。太平新村自来水厂厂区工程已全面完

37、毕，正在铺设进户管网，估计8月份投入使用。赤镇水厂主体工程已完工，估计年底投入使用。 通过公开招标，上陶、二郎、赤镇、广公平四个村的村村通道路工程配套工程已全面完成，总长10.9公里的道路铺设已全面开工，聘请农夫监视全程实行工程质量监视。对已建成的村村通大路建立健全治理养护机制。 开展土地置换合并村庄工作。二郎村夏庄组、曹埠村鲁灯组两个村民组拆迁工作已完成土地测量、房屋定性定级、协议签订和新村庄规划选址。 开展清洁工程，加大创立工作的力度。一是组织领导到位，创立工作由镇长牵头，两名副科级干部专司其职；二是经费保障到位，政府年预算支出为50万元；三是治理队伍落实到位，除了设立镇建立办公室、行政执

38、法队外，还配备了30人的保洁队伍；四是长效机制健全到位，形成镇分管领导+治理办公室（包括执法队）+保洁队伍层级治理体系，明确各层级详细职责和绩效考评方法。镇政府到目前为止已投入15万元对街道固定垃圾回收池、垃圾车辆进展更换和修理。通过竞争上岗的方法和根本工资+绩效工资相结合的模式，提高保洁队伍责任心，环卫标准根本做到“五有”和“四无”。 （六）突显规划生育工作，兼顾社会各项事业协调进展 上半年，镇党委、政府高度重视计生工作，积极申请上级工程资金和政府扶持资金50万元，政府自行配套30万元，兴建880平方米的计生效劳所。全镇召开规划生育专题会议32次，实行镇村干部包组责任制和镇干部孕情跟踪制，制

39、定计生育经费支出若干规定，强力推行“村为主”工作机制，严格实行计生工作月考核奖惩制度和计生工作责任逆向追究制度，对因工作失职、渎职的村干部赐予党内严峻警告6人，受到经济惩罚的镇村干部计120人次12500元。同时进展规划生育信息清理突击会战，重点抓好孕环检和四项手术到位率，加大社会抚养费依法征收力度。统计年度以来，全镇共完成四项手术591例，其中结扎151例、上环390例、人流引产50例，规划生育政策符合率87.5%。规划生育整体水平已步入全县中等行列。 加大社会治安综合治理力度，层层签订社会治安综合治理目标责任书和消防安全责任书，加强安全生产监管，开展常常性信访、冲突纠纷排查调处工作，全镇上

40、半年共开展安全检查3次，排查各类冲突纠纷44起。领导带案下访23起，化解处理各类冲突纠纷44起。连续开展“五五”普法教育，严打各类刑事犯罪活动，实施社区矫正和法律救济工作体系，维护社会稳定，促进和谐进展。太平职中狠抓教学治理，*小学积极申报工程，完善教学配套设施。有线电视节目信号由原来的模拟信号提升为数字信号，并由18套节目增至35套节目。承办中国全椒2023采桃文化旅游节，积极探究提升农产品附加值和进展农家乐的新途径。积极申请民生工程工程资金，兴建占地30亩，一期工程建筑面积2450平方米，能容纳300人的*镇敬老院。全镇共有五保户372户，农村低保712户1398人，城镇低保231户338

41、人，申请大病救助23人，残疾人办证1033人，其中享受补贴390人。 在总结上半年工作成绩的同时，我镇还存在如下一些主要困难和问题：一是少数干部工作作风飘浮，怕苦怕累，缺乏责任心和事业心，得过且过；二是村级支出治理不严，村级零款待制度很难推开；三是民营企业流淌资金严峻缺乏，进展速度不快；四是招商引资工作力度没有到位干部、全员招商意识不浓；五是镇财政增长非常困难，新农村建立缺乏资金。面对上述困难和问题，我们要冷静思索，仔细分析，制定措施，狠抓落实，扎实抓好下半年工作，下大决心转变面貌，做到内强干部素养，外塑*镇形象。 二、下半年主要工作安排 下半年工作思路是：以狠抓机关效能建立为抓手，切实转变镇

42、村干部作风，推动全镇各项工作顺当开展，响应市委、市政府提出的“大滁城”战略，紧紧扭住招商引资不放松，紧紧扭住新农村建立和小城镇建立不放松，紧紧扭住规划生育工作不放松，加快产业构造调整和专业合作组织建立，加快推动农业产业化、机械化、集约化步伐，切实做好社会稳定工作，促进经济和社会各项事业协调进展，努力打造经济强镇、加快崛起步伐。 第一：突出强势招商，努力实现招商引资新突破。确保完成1.2亿元的任务，做到招商引资势头不减、目标不降、措施不松。主要领导和分管领导走出去招商；鼓舞本地企业结对招商，推动以企招商、以商招商；把机械制造、服装制造等产业作为招商重点，讨论制定工业集中区招商引资优待政策；提高效

43、劳质量，全力为落地企业做好效劳协调工作，促使尽快建成投产，落地见效。 其次：抓住“五早”作物相继腾茬的有利时机，推广高效的各类伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技术，推行间作套种，提高经济作物生产效益。加强畜禽高温季节和秋后防病防疫工作，重点推广秋季养鸡、养鸭，扶持养鸡大棚户搞好生产，力争全年实现成鸡出栏达800万只，农夫人均增收200元目标。 第三：进一步加快生态粮仓建立步伐，及早制订秋种预案。重点抓好3万亩优质油菜和4万亩优质小麦生产，推广符合市场需求的高产优质品种，大力推动无公害农业和无公害蔬菜生产。 第四：连续抓好村村通道路建立，对已招标的10.9公里村村通道路，确保在10月底完工。施工中，除镇分

44、管负责人不定期督查工程质量外，每段路每个村都要选聘两名质量监视员，全程跟班，负责伴料和施工质量的现场监视。 第五：大力进展民营经济。讨论制定进展民营企业的优待政策，对民营企业家在政策上赐予优待，在政治上赐予待遇，在经济上赐予嘉奖，在舆论上赐予支持，使他们放手放胆创业，真正成为拉动我镇经济进展的重要力气。同时着力培育优势产业，支持进展规模企业，积极帮忙中小企业争取信贷支持，实现规模扩张。到年底力争500万元以上产值的规模企业增加2家。持之以恒地抓好企业安全生产和消防安全工作，确保全年无安全事故发生。 第六：扎实抓好新农村建立。重点是抓好宝塔村农夫文化宫工程建立，争取在8月份完成招投标；坚持不懈地

45、抓好小城镇创立工作，保持“安徽省文明乡镇工作先进乡镇”荣誉称号。同时，抓好赤镇自来水厂建立，镇新农办要赐予指导催促，确保按时按质按量建成通水。 第七：扎实推动“丰乐杯”竞赛活动各项工作的落实，进一步加强领导、加大投入、加强治理，切实解决镇容镇貌，加快我镇根底设施建立，加强集镇规划治理，推动创立工作向纵深延长，改善集镇生产和生活环境，力争在全市“丰乐杯”评比活动中取得名次。 第八：突出抓好规划生育工作。坚持每月计生工作奖惩兑现制度，抓好第三、四季度孕环检工作，加大四项手术和社会抚养费征收力度，做到期内不欠新帐，算清旧帐，扼制规划外诞生，提高计生政策符合率，做好迎接省市县三级计生工作年度检查，确保

46、计生工作处于全县中游水平，确保省市县三级检查不消失统计误差，特殊是诞生信息误差。 第九：突出抓好社会稳定工作。坚持信访冲突隐患排查零报告制度，村每周一报制度，镇半个月一报制度，对排查出来的重要信访隐患，实行领导干部包案下访制度，限期解决问题，把问题解决在本镇范围内，杜绝到市赴省上访。 第十：突出加强领导，重抓落实，提速提效。切实加强党对各项工作的领导，强化机关效能建立，严格执行各项规章制度，建立和完善各项工作考核制度，严格兑现奖惩，狠抓干部作风转变，坚持镇干部上下班签到签退制度。“七一”期间，镇村主要领导开展为党员干部上党课活动，教育和引导广阔党员干部增加责任感，调动激发干部工作热忱和激情，树立脚踏实地、求真务实的工作作风。加大对重点工作的领导力度，推开工作提速提效。加强党风廉政建立，特殊是领导干部要领先垂范，带好班子，管好队伍，树立正气，抑制邪气，为打造经济强镇，加快崛起步伐，为全面完成2023年确定的各项工作任务，供应顽强的组织保证，在全镇广阔干群中树立党委、政府的良好形象，推动全镇各项工作争先进位。 乡镇人大XX年上半年工作总结及下半年工作想法 XX年上半年XX镇人大在县人大常委会的指导下和镇党