交通局2023年一季度工作总结及二季度工作计划.docx

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1、 交通局2023年一季度工作总结及二季度工作计划_二季度工作总结 一季度工作总结二季度工作安排 公布时间： 2023.08.16 交通局2023年一季度工作总结及二季度工作规划。 时间总在静静地告知我们三个月的时间已经过去，这几个月的努力与付出，你应当感受到了不一样的层面吧。我们需要细心地写一份季度工作总结了，常常进展工作总结的人，对自己有一个全面且理性的熟悉。那么，有哪些可以被我们参考学习的季度工作总结模板呢？下面是小编细心整理的“交通局2023年一季度工作总结及二季度工作规划“,仅供参考，我们来看看吧！ 工作总结之家工作总结频道为大家整理的交通局2023年一季度工作总结及二季度工作规划，供

2、大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 一、第一季度安全工作狠抓了春运工作：在上级主管部门的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，根据“安全、便利、快捷、有序”的总体要求，围绕“四不一杜绝”的工作目标，加强组织领导，狠抓宣传教育，强化措施落实和暴雪天气下的安全监管，进一步加大了安全检查和隐患整改力度，有效的保证了XX年春运任务的顺当完成。2、召开了系统安委会议。XX年1月10日上午，交通系统在培训班召开XX年交通系统安委会成员单位第一次会议，会议就XX年的安全工作进展了总结，对XX年的安全工作意见和承包意见提出了争论，最终系统安委会主任和副主任分别做了重要讲话。3、组

3、织安排了元旦、春节期间的安全检查：XX年12月25日各单位完成元旦前的安全自查，XX年1月25日前各单位完成春节前的安全自查。XX年12月31日日前和XX年1月22日前交通行业完成元旦、春节前的专项检查。XX年12月26日至31日，由系统党政领导带着10个检查小组分别深入到施工一线、工作前沿、重点部位、重要岗位进展了全面、深入、细致的安全督查。总体而言，各单位都能坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，大力开展各项安全活动。责任明确、治理标准、整改快速，记录较为全面，活动较为常常，领导较为重视，成绩较为明显，资料较为标准、齐全；安全形势较为稳定。4、狠抓了责任制的落实：进一步建立健全安全制

4、度、强化安全措施落实、加强安全教育培训，切实做好企业内部的安全治理工作，确保年度安全工作目标的实现，经交通系统党委、安委会讨论打算，XX年连续与系统有关单位签订安全工作目标风险抵押承包责任书。风险抵押金额，根据企业规模大小，安全风险系数，安全治理工作难度，在册职工总数等因素，确定标准，相关单位已在规定的时间内向局补缴了XX年安全风险抵押金，总金额4，5000元。各单位内部党政工负责人也层层签订了责任书。5、布置开展安全专项活动：第一，在XX年安全生产“隐患治理年”工作的根底上 ，深入开展“安全生产年”活动，连续严格执行国家安监总局16号令安全生产事故隐患排查治理暂行规定，全面排查治理各区域、各

5、行业（领域）安全生产事故隐患，进一步深化重点行业（领域）安全专项整治，建立健全隐患排查治理及重大危急源监控的长效机制，完善安全生产规章制度，强化安全生产根底，提高安全生产水平，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，为实现全系统XX年度安全生产工作目标奠定根底。其次，依据国家“安全生产年”、省交通厅建立平安交通总体部署和xx市交通局关于印发xx市交通系统深化平安交通建立暨安全治理推动年活动实施意见的通知的要求，经讨论，打算在全系统连续深化平安交通建立，开展安全治理推动年活动。紧紧围绕全市交通中心工作，始终坚持安全进展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展“安全生产年”、平安交

6、通建立暨安全治理推动年活动，以科技兴安为龙头、事故防范为重点、标准治理为核心、隐患治理为手段、健全机制为保障、长治久安为目的，努力构建“政府领导、部门监管、企业负责、全员参加、社会监视”的安全工作格局，增加驾驭交通安全的力量。二、二季度安全工作准备加强对生产经营场所、施工现场、工作一线、重点单位、重点部位的安全检查，发觉隐患、治理隐患。2、组织好安全生产治理人员学问培训工作，确保培训持证率到达100。3、组织好“五一”节前的系统安全检查工作及市政府组织的安全检查。4、召开五月份系统安全例会、其次季度安委会成员会议和平安创立工作会议。5、组织开展“安康杯”学问竞赛、安全学问竞赛、演讲竞赛、安全征

7、文等活动，连续根据规划开展好“安全根底稳固年”活动。6、抓好“安全生产月”活开工作部署、督查和总结。7、抓好长途、超长途、客运司乘人员的专项整治（教育、培训、资质审查等）。8、组织春季安全日常检查工作。9、完成好上级临时交办的中心工作。 GZ85.Com扩展阅读 县质监局一季度工作总结及二季度工作规划 2023年是十一五规划的收尾之年，也是质监部门效劳听从于经济进展和转型升级、全面完成十一五规划各工程标任务的关键之年。年初以来，我局紧紧围绕省局的大质量大监管大平台建立、市局坚持改革创新，加快质量提升，健全监管机制，再展质监雄风的二十四字方针以及县十二届四次党代会提出的六大工程建立精神，牢牢锁定

8、年初制定的工作目标，求真务实，改革创新，真抓实干，为全年各项任务的完成打下了肯定的根底。 一、第一季度工作总结 （一）实施两大战略，效劳经济转型升级。 名牌培育质量提升工作稳步推动：一是早谋划、早部署、早发动，积极拟定2023-2023年名牌培育进展规划和2023年重点培育名单，并开展走访、调研重点乡镇（街道）和企业活动，发动乡镇（街道）做好协作工作，鼓舞企业做好计量检测体系、标准化良好行为等根底预备工作。二是申报重点工程促进块状产业质量提升。依据省市局文件精神，并在广泛征求各方意见的根底上，今年确定汽车座椅套和汽车座垫为块状产业质量提升工程进展申报、培育；同时结合天台产业特色，对汽车翻新轮胎

9、行业进展深入调研，作为块状产业质量提升的备选工程。 计量标准化工作进展顺当。一是连续推动汽车内装饰行业联盟标准的制定工作，其中汽车用硫化橡胶脚垫、汽车用皮革方向盘套、汽车用塑料脚垫三个行业标准已征求完毕，并收集了四家企业的反应意见送省标院进展修改，为冲刺专家审定会和公布会做好最终的预备。二是开展企业标预备案和执行标准登记工作，做好茶叶农业标准标准制修订工作，确保标准现行有效。三是深入开展诚信计量进市场活动，对与人民群众日常生活亲密相关的大型集贸市场、超市开展计量监视检查。四是对县内2家制造计量器具企业进展审查并上报；完成2家企业的计量标准器到期复查考核工作。 合格评定和行政许可工作正常开展。如

10、指导、帮忙6家验配眼镜店做好复审考核相关预备工作，确保了一次性通过许可证复审考核；帮忙1家企业做好许可证申请和材料预备工作；一季度新增条形码3只。 （二）确保三个安全，推动和谐天台建立。 食品安全监管不断深入：一是全面总结去年食品安全工作，较好地完成了市政府对县政府食品安全方面的考核和县食品安全委员会对我局的考核，以及完成市政府组织的十小行业整规工作评估。依据县政府的安排，着手预备全县十小行业整规工作总结大会相关材料，提出第三年十小整规责任分解，以统一部署今年的十小整规工作。二是进一步加强食品许可证取证工作。完成了1家糕点企业审证，催促2家茶叶企业换证。三是开展食品专项检查。如在两会、春节期间

11、开展全县范围的食品安全大检查，共检查生产企业16家，小作坊4家，6所学校；协作县政府做好学校食品卫生安全专项整治工作，依据职责分工开展监视检查；快速开展非食用油脂的监视检查等。四是协作市局做好加全市落实食品生产企业主体责任现场会工作，并开展落实主体责任相关工作。 特种设备安全切实加强：今年以来，我局结合市局下发的2023年特种设备安全监察工作要点，以防止、削减事故、遏制重大事故为目标，打根底、重监管、抓落实，切实加强安全监管。一季度共出动特种设备巡查监察人员70余人次，巡查监察单位30余家，特种设备30余台，发放特种设备安全监察指令书3份。一是开展安全检查活动。春节前和两会期间协同消防、公安、

12、卫生等部门对旅游市场、两会会议场所等进展安全排查，消退隐患，确保人民群众生命财产安全、两会顺当召开，营造良好的社会环境；以人员密集的宾馆、饭店、学校为重点，结合各乡镇汇总状况，对各使用单位进展走访核实，开展专项检查杜绝违规违法使用特种设备；加强重点监控单位的检查（液化气充装站）；针对动态数据库对超期未检企业进展准时走访催促准时整改。二是做好日常监管工作。共检查特种设备使用企业20多家，发出特种设备安全监察指令3份，责令存在安全隐患的企业或单位准时实行措施，予以改正或者消退事故隐患。三是做好培训和效劳工作。根据培训规划，做好各类操作证培训班开班前的筹备工作，重点对操作证复审和培训人员进展报名登记

13、。加强对企业特种设备相关法律法规解释、新增设备技术询问、相关制度完善等效劳工作。四是针对动态监管网重点事故隐患、到期未检（申报检验）进展监察，限期消退事故隐患，到期未检的催促准时申报检验。五是召开乡镇质监员会议，听取意见与建议，通报各乡镇到期未检、未注册、检验不合格等事故隐患名单，做到职责明确、相互协作，共同推动特种设备监管工作。 产品质量安全得到保证。依据省、市局统一部署，结合本辖区实际状况，严格依法行政，坚持打假治劣和扶优扶强并举, 一季度共出动执法人员180人次，检查生产、销售单位70多家次，立案4起，结案1起，当场惩罚16起。一是开展打假保两节专项行动，协作市支队对县内白酒、烟花爆竹等

14、产品的生产、经销企业进展执法检查并抽样检测。二是开展春季农资打假工作。严格贯彻实施省局关注三农、效劳下乡专项行动实施方案精神，3月8日与农业局、工商局等相关部门联合开展推介放心农资下乡，增加农夫维权意识宣传活动，并在蔡文新副县长的带着下对县内3家较大规模的农资经营企业进展检查。三是协作做好3.15消费者权益日活动，参与现场宣传询问，承受群众询问及投诉，并发放宣传资料100多份。四是仔细开展监视抽查和后处理工作，协作完成上级的监视抽查任务，加大对不合格企业的后处理力度，后处理率达100%。五是积极探究产品质量长效监管机制，辖区内未发生严峻的区域性产品质量问题，未消失特大质量安全事故或大事。六是做

15、好车用车速里程表产品质量预警工作。开展新标准宣贯，准时向省计量院反映车用车速里程表产品质量预警状况，商讨防止消失区域性质量问题对策等。 （三）提升效劳力量，搭建效劳进展平台 今年以来，我局技术机构加快提升自身力量，拓展业务领域，扎实有效地开展各项工作。一是深入企业走访调研，听取各方意见和建议，进一步明确技术机构的进展思路和方向；为做好省级输送带监视抽查工作，走访60多家企业开展宣传发动。二是积极开展资质认证等工作。完成了12项计量标准的复查整改，取得了计量标准考核证书及社会公用计量标准证书。做好省级产业用布和橡塑制品质量检验中心试验室各类标精确认、申请等预备，确保6月份通过省局组织的考核认证工

16、作。三是加强人员培训，扩大技术人员力气。组织了相关人员参与由市局组织的抽样人员培训、考核并取证；组织人员通过纺织品实际操作上岗证考试等。四是积极开展检定检测业务，对计量器具、橡胶制品、产业用布、红砖等进展检定检验、外送检验和托付检验等，一季度共为80余家企事业单位供应效劳，检定计量器具800余台件，外送市院检定仪器150余件。(工作总结之家 http:/)2023年第一季度工作总结及二季度工作规划 工作总结之家工作总结频道为大家整理的2023年第一季度工作总结及二季度工作规划，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 进入2023年，xxxx在集团公司的正确领导下，校党政带着全体教职工

17、，仔细学习贯彻十六大和十六届五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，根据科学进展观的要求，紧紧围绕“稳固根底，进展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深入开展保持*员先进性教育活动，大力推动“三个亮点”工程，切实把握好进展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调进展的新局面。 一、一季度工作特点 学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨更加展的各项举措落到实处，制造了团结和谐的进展环境，在业务、制度和治理上呈现出“两变、两新

18、、两突破”的特点。 1、业务上的“两变” 今年我校重点在“全力打造安字品牌，做大做强成人教育”上下功夫，安字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进展安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进展了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为标准行为，统一领导，现在由函授站统一进展成人教育治理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的进展壮大奠定了根底，为实现

19、在校函授150xxxx规模供应了有力保证。 2、制度上的“两新” (1)实行新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为标准，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为标准、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，特地成立了考核机构，加大考核督察力度，标准职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不标准”的问题，促进岗位职责的进一步落实和标准。 (2)出台新方法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成2023年工作规划表，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、协作部门及落实单位、落实时间和详细内容等五

20、局部，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为催促各项重点工作任务顺当完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展状况进展一次调度，由我们党政办公室将调度状况准时汇总，予以通报。 3、治理上的“两突破” (1)精细化治理上的突破。在精细化治理上，我们从今年开头把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化治理内容在过去的“6s”的根底上增加了学习、节省、活动三项内容，连续实行走动式治理，实行a、b、c卡治理方式，做到一天两考核，一天一汇总。 (2)准军事化治理上的突破。一是实行了着装统一，全校统肯定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了安培中心员工着装、举止标准。二是

21、制定了准军事化治理手册，内容涉及准军事化治理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化治理，日常工作中根据准军事化治理细则的规定严格要求。 二、一季度重点工作状况 1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们实行了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避开了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数到达274xxxx，其中：培训特别工种34xxxx、全省治理干部13xxxx；在武所屯监狱培训16xxxx；与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训200xxxx人；在济宁水道矿培训8xxxx；培训政工干部3xxxx。这也是历年第一季度

22、培训人数最多的一次，实现首季开门红。 2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在局部特别工种培训班中，领先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积存了阅历，同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是全部任课教师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进展。在打造“安全检测”品牌方面：重点放在“立足矿区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备仪器进展了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验40xxxx台。同xxxx地方煤矿进展联系，达成意向，为开拓新市场打下根底。 3、着力开展先进性

23、教育活动。学校把保持*员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满足度为9xxxx，入党积极分子满足度为85.xxxx，职工群众满足度为94.xxxx，学校上下对第一阶段的工作是满足的，活动取得了实实在在的效果。 4、着力进展“硬件”建立。进入今年，学校仍旧一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对试验设备进展了修理和更新，新购12套大型试验设备，使我们“全国标准化安全试验室”仍处于地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到全部教学科室，为

24、实现全面多媒体教学供应了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、款待所主楼安装了七彩霓虹灯；撤除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进展了重新规划、改造；对款待所六楼会议室进展了装修改造。营造了一个良好的校园环境。 三、二季度工作准备 二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年 “8215” 奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技询问公司。 为此将重点抓好以下几项工作： 一是抓好经济效益。在落实好培训规划的根底上，一方面利用教学质量这一法宝，翻开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，敏捷我们的办学方式，对外抓生源

25、；另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。 二是搞好软硬件建立。不断改良教学条件、教学手段，加快根底设施建立，提高硬件水平。不断加强教师队伍建立，加强学员治理，加强教学治理，提高软件水平。 三是实施好以人为本的精细化治理。以员工sc行为标准为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，到达“四化”要求，使我们的精细化治理与集团公司精神全都，提升学校综合治理水平和员工根本素养。 四是执行好准军事化治理。根据准军事化治理细则严格执行，严格治理，坚固树立执行与听从

26、意识，增加个人、单位工作的组织性、规划性、精确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素养，提高学校治理水平。 五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入其次阶段，我校已经制定出了其次阶段实施意见，下步，我们将根据集团公司统一部署，根据流程和时间要求，组织好其次、三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求取得实实在在的效果，让党员、职工群众满足。 我们将正视学校进展中面临的差距与存在的问题，充分认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋勉有为，树立进展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校党的建立，促进学校跨越式进展目标顺当实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环

27、境，进一步兴奋精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向进展，在竞争中保持优势，在进展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。 2023年科技局第一季度工作总结及其次季度工作规划我们第一季度主要做了以下五方面工作：一、抓了科技工程的申报。国家级科技工程：1、科技富民强县工程。已经通过省财政厅、科技厅、市财政局、科技局认定，上报到国家科技部。2、建立社会主义新农村科技示范乡工程正在按程序申报。2、市级科技工程：工业xxxx，农业xxxx。3、经济区建立工程：1、特色农业貂、貉养殖(工程单位：刘二堡镇)。2、垃圾处理(刘二堡镇)3、标准化棚菜生产基地建立(工程单位：

28、刘二堡镇皮家堡村)4、秸杆汽化(刘二堡镇皮家堡村)二、抓科技创新政策出台。经过反复调研论证座谈3月26日正式提交政府常务会论证通过。三、抓了xxxx科技试验、示范基地建立。1、沈阳农业大学、刘二堡镇皮家堡村共建的蔬菜新品种试验、示范基地。2、沈阳农业大学与于家房村民(田陆景)共建的脱毒马铃薯试验、示范基地。四、抓了备耕科技培训。从1月到3月底，举办了6场次培训班，培训80xxxx次。完成全年规划的1/4。 五、抓了07年科技创新考核指标及科技奉献率的调研。科技创新考核指标经过反复论证依据*的实际状况实事求是的反应了*7项科技创新考核指标。依据统计局的数据测算科技奉献率。完成以上工作的主要措施：

29、一、充分调动科技局工作人员的积极性，领导牵头，各部门分工负责。二、发挥整体合力，协调进展，各负其责、各尽其职。其次季度工作规划一、对申报的工程连续按程序要求完善。二、抓好2023年2023年度科技特派员工作的考核验收工作。三、抓好学问产权宣传周活动。四、根据市科技局的统一安排五一前做好网络视频会议的预备工作。五、招商引资。与沈阳运达实业有限公司开展招商工作。*科技局2023年4月6日2023年第一季度工作总结及下季度工作规划 以下是工作总结之家为大家整理的关于2023年第一季度工作总结及下季度工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 今年以来，我局在市局党委和县委县政府的正确领导下，以质量强县为目标

30、，严密结合“解放思想，跨更加展”大争论活动，坚持“知新、务实、开拓、优化、融合”的十字方针，深入实施两大战略，全力保障三个安全，加快推动技术机构质量提升，切实加强质监队伍建立和质监文化建立，各项工作有序开展，为全年工作奠定了良好的根底。一、一季度工作回忆(一)以两大战略实施为平台，推动质量强县工作作为“质量强县”的牵头单位，我局仔细抓好方案组织实施，以实施品牌和标准化战略为抓手，制订年度工作规划，明确重难点工作，分解工作目标，构建质量效劳平台，促进产业的质量提升工作。一是以质监会议全面部署。3月底县政府召开了质监工作会议，对工作进展回忆，确定十二五质监进展总体思路，提出今年重点工作，并就质量强

31、县工作进展了全面部署，质量强县领导小组成员单位以及各乡镇(街道)主要领导、分管领导和质监员参与，黄继满县长在会上作了重要讲话，提高了质监工作影响力。拟订天台县推动质量强县建立工作方案，分别明确产品质量、工程质量、效劳质量、环境质量四大质量目标;积极联系质量强县四个牵头部门，建议依据四大工作目标出台各部门的工作规划;与县宣传部、报社等相关部门联系落实质量强县建立宣传工作规划，并以“3.15”活动为契机大力宣传质量法律、法规，增加群众的质量法制意识，营造质量强县的良好气氛。二是以品牌建立深化落实。制订了培育5年规划，积极推动区域培育;开展浙江、台州申报前期预备工作，重点走访企业做好省市申报的宣传发

32、动，鼓舞更多企业争创省市。三是以标准制定夯实根底。积极引导行业企业主导或参加各级标准的制定工作，谋求行业内标准“话语权”，如县橡塑行业协会牵头组织6家龙头企业开展pvb夹层玻璃膜行业标准制订工作，并申报了省级块状产业标准化重点工程;省汽车用品德业协会牵头组织3家龙头企业起草汽车座垫、汽车按摩座椅、汽车座椅套联盟标准;永贵电器的重载电连接器通用技术条件国家标准正在申报立项。效劳业申报了天啸物流的现代物流效劳标准化试点工程。农业则以“一标准四工程”为内容全面开展，即与县林特局起草并申报了天台山云雾茶省级地方标准，引导县龙溪淡水养殖场和雷峰野放鸡、北山笋竹、横岭茶叶专业合作社等四大农业龙头申报无公害

33、香鱼、野放鸡、无公害笋竹和无公害绿茶等四个推广示范工程，并有序开展。(二)以3.15活动为契机，营造安全保障气氛一季度“三个安全”平稳态势得以保持，未发生各类安全事故，各项工作开局良好：全面落实食品生产源头监管措施，完成5家企业的食品生产许可证换证，开展了“两节”、食品添加剂、调味品及饮用水生产企业的监视检查和专项检查。以落实特种设备企业主体责任为主线，出台年度规划开展隐患排查治理，开展“两节”、“两会”检查，做好日常监管，共检查企业40多家，发放指令书7起;连续开展万人培训和操作证复审培训等工作。突出抓好全县重点产品的执法检查工作，开展了“打假保两节”、打击侵害学问产权和制造假冒伪劣产品、农

34、资打假等系列活动，共出动执法人员200余人次，检查生产、销售单位70多家次，共立案30起;同时加强监视抽查力度和后处理工作，后处理率达100%。(三)以力量提升为切入，打造公共效劳平台今年以来，我局更加注意技术机构质量提升工作，提出了打造公共效劳平台，强化跨越式效劳意识，提高效劳水平，以效劳取胜，完善用人机制的总体思路。各项工作紧锣密鼓开展，并精确把握“四点”推动技术机构质量提升。一是以企业需求为动身点。深入产业用布、橡塑制品和汽车用品三大块状产业开展调研，广泛听取行业协会、重点骨干企业对打造公共效劳平台建立的意见建议，截止目前下企业座谈、指导近30余次，把握了一手资料。二是以设备投入为着力点

35、。技术机构要想立足市场，占据市场，就必需狠抓技术设备的改造、更新和投入。目前，加强根底建立的资金紧急“瓶颈”问题已经得到有效破解，为有效推动，我们在去年工作的根底上，外出上海、东阳、杭州等技术机构进展考察，目前设备选购和试验室改造工作如期绽开。三是以素养提升为关键点。加强人员培训，催促技术机构人员钻研技术，仔细学习产品标准、检验方法和检定规程，提高检验检测实际操作水平，着力解决“检不了、检不快、检不齐”的问题。四是以难题破解为进展点。天台是“中国汽车用品生产基地”，企业要求建立省级检测中心、为汽车用品德业供应技术支撑的呼声很高。为此，我局将设立省汽车饰品质量检测中心作为今年的一项难题来破解，从

36、而与原有的产业用布和橡塑制品省中心一起，效劳与推动三大块状集取进展。(四)以大争论活动为抓手，谋划全局跨更加展我局通过开展“解放思想、跨更加展”大争论活动，结合创先争优、千局万站优化进展环境推动年等活动，找问题、抓队伍、谋进展、促跨越。二是全面调查讨论，明确进展思路。开展蹲点调研，以“一拖三”模式，即由一把手负总责、各分管领导领衔三大块状产业调研课题进展下企调研，深入产业用布、橡塑制品和汽车用品德业，通过外出考察、与行业企业座谈等形式，致力搭建公共效劳平台。同时各科室还针对岗位特色拟定调研课题进展调研，并贯穿全年工作。今年以来，全局上下共外出考察4次，与行业协会、企业和乡镇质监员等座谈20屡次

37、，参与联系村村级换届选举2次。通过调研，进一步明确了全局进展思路，坚决打造公共效劳平台的决心。三是启动行风评议，塑造良好形象。3月中旬全省系统民主评议行风活动发动大会以来，我局早谋划、早布局，起草了实施方案和领导小组报县政府纠风办;设计了民主评议行风活动调查问卷，围绕我局依法行政履行职责、工作作风办事效率以及队伍素养廉洁从政三个方面征求各界意见;组织干部职工结合创先争优等活动开展“四问”自查和评价活动。同时，为迎接省级文明县城复评，我局积极开展“亮化”工程，拟撤除局围墙并对大门进展绿扮装饰，提升对形状象;并与新城委及官塘蔡村加强沟通联系，确保亮化工程尽早完工。在看到成绩的同时，我们也糊涂熟悉到

38、当前工作还存在许多问题，主要有质量强县工作相对滞后，基层质监网络建立步伐有待加快，技术机构队伍建立任重道远，这要求我们必需解放思想，以跨越式效劳推动跨越式进展。二、下步工作准备(一)加快推动质量强县工作。仔细贯彻落实省政府关于加快建立质量强省的若干意见，以质量强县建立为中心，根据质量强县工作实施方案的要求，仔细抓好“质量强镇”、“质量强业”和“质量强企”活动，明确工作目标，落实工作责任，积极参加“双强”竞赛(即质量强镇建立和新型工业化强镇建立);加强与建立、环保、发改等部门的沟通，推开工程质量提高、效劳质量改良、环境质量改善。依据市政府要求，推动县政府设立“县长质量奖”;同时深入实施品牌和标准

39、化战略，确保各项工作有序推动。(二)确保技术机构转型升级。重点完成试验室改造，新购硫化温度测定仪、炭黑分析仪等20多台检测仪器设备到位并投入使用;利用计量检定工程扩项(2项)和复审契机，进一步创新效劳方式、手段和内容，提升技术效劳力量;初步建立标准信息效劳平台;加大力度培育、引进专业技术人才，开展人员培训15次以上。总结前期调研成果，形成关于打造公共效劳平台建立的调研报告，为县领导决策作参考。(三)推行区域监管新模式。加紧与县政府领导的沟通联系，在机构、人员、经费上真正解决城关、平桥、苍山质监所的运转问题，真正实现监管前移、重心下移的目标。(四)强化“三个安全”监管。连续开展“百街百镇”活动，

40、稳固“十小”整规成效，严把市场准入关口，从源头上保证食品质量;完善安全主体责任落实机制，开展特种设备安全隐患排查治理工作，强化现场监察力度，连续开展万人培训和上岗培训等，确保特种设备安全运行;深入开展专项整治和打假治劣等活动，加强监视抽查，加大后处理力度，确保不发生区域性质量问题。(五)开展民主评议行风活动。以省市民主评议行风活动发动会精神为指导，结合解放思想大争论等活动的开展，加强与县纠风办的联系，确保规定动作做到位，自选动作有特色。通过评议活动，进一步推动全局工作，提升对形状象。某县质监局第一季度工作总结及其次季度工作规划 2023年某县质监局第一季度工作总结及其次季度工作规划 今年以来，

41、我局在市局党委和县委县政府的正确领导下，以质量强县为目标，严密结合“解放思想，跨更加展”大争论活动，坚持“知新、务实、开拓、优化、融合”的十字方针，深入实施两大战略，全力保障三个安全，加快推动技术机构质量提升，切实加强质监队伍建立和质监文化建立，各项工作有序开展，为全年工作奠定了良好的根底。 一、一季度工作回忆 （一）以两大战略实施为平台，推动质量强县工作 作为“质量强县”的牵头单位，我局仔细抓好方案组织实施，以实施品牌和标准化战略为抓手，制订年度工作规划，明确重难点工作，分解工作目标，构建质量效劳平台，促进产业的质量提升工作。 一是以质监会议全面部署。3月底县政府召开了质监工作会议，对202

42、3年工作进展回忆，确定十二五质监进展总体思路，提出今年重点工作，并就质量强县工作进展了全面部署，质量强县领导小组成员单位以及各乡镇（街道）主要领导、分管领导和质监员参与，黄继满县长在会上作了重要讲话，提高了质监工作影响力。拟订天台县推动质量强县建立工作方案，分别明确产品质量、工程质量、效劳质量、环境质量四大质量目标；积极联系质量强县四个牵头部门，建议依据四大工作目标出台各部门的工作规划；与县宣传部、报社等相关部门联系落实质量强县建立宣传工作规划，并以“3.15”活动为契机大力宣传质量法律、法规，增加群众的质量法制意识，营造质量强县的良好气氛。 二是以品牌建立深化落实。制订了名牌培育5年规划，积

43、极推动区域名牌培育；开展浙江名牌、台州名牌申报前期预备工作，重点走访企业做好省市名牌申报的宣传发动，鼓舞更多企业争创省市名牌。 三是以标准制定夯实根底。积极引导行业企业主导或参加各级标准的制定工作，谋求行业内标准“话语权”，如县橡塑行业协会牵头组织6家龙头企业开展pVB夹层玻璃膜行业标准制订工作，并申报了省级块状产业标准化重点工程；省汽车用品德业协会牵头组织3家龙头企业起草汽车座垫、汽车按摩座椅、汽车座椅套联盟标准；永贵电器的重载电连接器通用技术条件国家标准正在申报立项。效劳业申报了天啸物流的现代物流效劳标准化试点工程。农业则以“一标准四工程”为内容全面开展，即与县林特局起草并申报了天台山云雾

44、茶省级地方标准，引导县龙溪淡水养殖场和雷峰野放鸡、北山笋竹、横岭茶叶专业合作社等四大农业龙头申报无公害香鱼、野放鸡、无公害笋竹和无公害绿茶等四个推广示范工程，并有序开展。 （二）以3.15活动为契机，营造安全保障气氛 今年以来，重点围绕“3.15”活动开展了食品、特种设备以及产品质量监管，营造了安全保障气氛：一是媒体公示先提示，在天台报设立专栏，对40家已取得食品生产许可证企业、10家验配眼镜工业生产许可证企业以及8家被列入2023年重点监控单位的特种设备生产使用单位进展公示；二是执法检查保权益，组织执法人员对各集贸市场、加油站、大型超市等开展执法行动，重点检查集贸市场是否存在作弊秤、加油站加

45、油机是否合格、大型超市的定量包装是否合格等群众最关怀的热点问题；三是上街宣传解怀疑，在县电化公司前设立摊位，重点就“三个安全”承受消费者询问，并发放资料共计250余份；四是销毁物品表决心，对近年来罚没的汽车胶带等14大类约1.7万件次物品于3月15日当开进展了销毁。 一季度“三个安全”平稳态势得以保持，未发生各类安全事故，各项工作开局良 好：全面落实食品生产源头监管措施，完成5家企业的食品生产许可证换证，开展了“两节”、食品添加剂、调味品及饮用水生产企业的监视检查和专项检查。以落实特种设备企业主体责任为主线，出台年度规划开展隐患排查治理，开展“两节”、“两会”检查，做好日常监管，共检查企业40

46、多家，发放指令书7起；连续开展万人培训和操作证复审培训等工作。突出抓好全县重点产品的执法检查工作，开展了“打假保两节”、打击侵害学问产权和制造假冒伪劣产品、农资打假等系列活动，共出动执法人员200余人次，检查生产、销售单位70多家次，共立案30起；同时加强监视抽查力度和后处理工作，后处理率达100%。 （三）以力量提升为切入，打造公共效劳平台 今年以来，我局更加注意技术机构质量提升工作，提出了打造公共效劳平台，强化跨越式效劳意识，提高效劳水平，以效劳取胜，完善用人机制的总体思路。各项工作紧锣密鼓开展，并精确把握“四点”推动技术机构质量提升。一是以企业需求为动身点。深入产业用布、橡塑制品和汽车用

47、品三大块状产业开展调研，广泛听取行业协会、重点骨干企业对打造公共效劳平台建立的意见建议，截止目前下企业座谈、指导近30余次，把握了一手资料。二是以设备投入为着力点。技术机构要想立足市场，占据市场，就必需狠抓技术设备的改造、更新和投入。目前，加强根底建立的资金紧急“瓶颈”问题已经得到有效破解，为有效推动，我们在去年工作的根底上，外出上海、东阳、杭州等技术机构进展考察，目前设备选购和试验室改造工作如期绽开。三是以素养提升为关键点。加强人员培训，催促技术机构人员钻研技术，仔细学习产品标准、检验方法和检定规程，提高检验检测实际操作水平，着力解决“检不了、检不快、检不齐”的问题。四是以难题破解为进展点。

48、天台是“中国汽车用品生产基地”，企业要求建立省级检测中心、为汽车用品德业供应技术支撑的呼声很高。为此，我局将设立省汽车饰品质量检测中心作为今年的一项难题来破解，从而与原有的产业用布和橡塑制品省中心一起，效劳与推动三大块状集取进展。 （四）以大争论活动为抓手，谋划全局跨更加展 我局通过开展“解放思想、跨更加展”大争论活动，结合创先争优、千局万站优化进展环境推动年等活动，找问题、抓队伍、谋进展、促跨越。 一是深入开展争论，把握形势要求。2月21日召开“解放思想、跨更加展”大争论活动发动会以来，全局上下以“五问五破五立”为抓手，以“跨越式效劳推动跨越式进展”为目标，通过开展集中争论、分组争论、撰写心得