产品销售业务员个人的工作总结.docx
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1、 产品销售业务员个人的工作总结产品销售业务员个人的工作总结 1 20xx年已经过去了,在上个月底我们公司也开了一年的销售会议,公司领导在会议上也做了一年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司一年来的工作状况,还总结了一些阅历供我们共享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己一年的工作做个人总结,盼望通过总结我们能够更好的熟悉自己和向优秀的同事学习阅历,从而更好的开展20xx年的工作。 现在我对我这一年来的工作心得和感受总结如下: 一、塌实做事,仔细履行本职工作 首先自己能从产品学问入手,在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,准时的跟进客户并对客户资料进展分析,其次自己常常同
2、其他业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。 二、做好客户联系工作 要常常开发新客户同时要不断的对手中的客户进展归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有工程的客户作为重点跟进客户,并依据他们的需求量来安排访问次数。力求把单子促成,从而到达销售的目的。 分析客户的同时,必需建立自己的客户群。依据我们产品的特点来找对客户群体是胜利的关键。在这一年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比拟薄弱,单子也比拟小,但是胜利率比拟高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的
3、相关行业转行的或者是新成立接监控工程的部门的,由于他们有这方面的客户资源,有进展的前景,所以假如能维护好这局部客户,往后他们走的量也是比拟可观的。 每天主动积极的访问客户,并确保访问质量,回来后要仔细分析信息和总结工作状况,并做好其次天的工作规划。访问客户是销售的根底,没有访问就没有销售,而且由于人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情根底,提高客户对我们的信任度之前方有时机销售产品给他们。 主动帮助客户做工作,比方帮助查找资料,帮助做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的时机。即使当时没有能立即成交,但是他们会始终记得你的功绩的,往后有用到的都会主动
4、找到我们的。 三、做好售后效劳 不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题消失,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反响一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户具体了解状况,并尽量找出问题的所在,假如找不出缘由的,也不要焦急,先稳定客户的心情,劝慰客户,然后再承诺肯定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反响,然后再找出解决的方案。 在我成交的客户里,有反响消失问题的.也不少,但是经过协调和帮助解决以后,大多客户都对我们的效劳感到很满足。许多都立即表示要连续合作,有工程有需要选购的都立即跟我们联系。 四、坚持学习 人要不断
5、的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品学问要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务力量;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比拟,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。 五、多了解行业信息 了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比拟好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必需时刻都要关怀的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中把握的信息做出正确的推断,遇到问题才能随机应变。 六、20xx年的规划 在20xx年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事XX的数据差距很大,她20xx年的销售额是15万多,
6、回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在20xx年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后20xx年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售规划,并把任务安排到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己访问客户的目的,提高访问的质量。由于我20xx年工作规划做得不具体,访问客户比拟盲目,对产品也不是特殊熟识,以至销量
7、比拟少,全部在20xx年要转变方法,要努力提高销量,要努力完成公司安排的任务。 最终我要感谢我们的领导和我们同事在20xx年对我工作的支持和帮忙,盼望往后通过大家一起努力,让我们能够在20xx年再创佳绩。 产品销售业务员个人的工作总结 2 一、状态分析 湖州银行是由原湖州市商业银行更名而来,是由地方财政、企业和个人参股组建的地方性、股份制商业银行。坚持以支持地方经济建立、效劳客户进展为己任,依托健全的法人治理构造和敏捷的决策运行机制。截止20xx年6月,我行总资产、存款余额和贷款余额分别为162.93亿元、142.38亿元和100.87亿元,存贷款的市场占有率分别为8.64%、7.68%;五级
8、分类不良贷款率为0.55%。湖州银行实行跨区域进展战略,着手嘉兴分行筹建,发起设立浙江临海村镇银行、安徽肥东村镇银行,成为一家跨区域进展的股份制商业银行。 二、目地和目标 经营目标是利益化,支持中小企业必需与此目标保持全都。银行的经营原则一般有三条,即盈利性、流淌性、安全性。依法制定和执行货币政策。会同有关部门制定支付结算规章,维护支付、清算系统的正常运行。推动建立社会信用体系。根据有关规定从事金融业务活动经营的目标:坚持“立足地方、面对中小、效劳市民“的市场定位,以打造“有价值的优良商业银行“为战略目标,强化治理,稳健经营,锐意改革,开拓创新,在促进地方经济建立的同时实现全行综合实力的不断提
9、升。面对新的形势,深化市场定位熟悉,进一步抓住机遇,乘势而上,练好内功,做大做强。 三、目标市场 首先,商业银行要转变过去在规划经济时代经营网点遍布城乡、规模过大、战线过长、力气分散的状况,确立以“城市“为目标市场的营销策略,坚持适度规模原则,转变规模求大、范围求广的粗放经营模式,走一条以城市行处为龙头、县市支行为依托、有效集中经营要求的内涵式进展之路,这样可以分散和培育出更多的.经济效益增长点。其次,在选准了目标市场后,要转变网点设置的布局,可以提升二级分行的经营地位,而且要增加重点城市行处的经营权限,形成以大行处为主导的业务区域。在县市支行收缩阵地,走一条压贷、减人、增存的进展之路。同时通
10、过城市、县区之间的跨城乡沟通解决城市行处人员相对缺乏的问题,把本行特有的优势发挥出来。商业银行应坚持以客户需求为导向的市场细分营销策略,增加城市金融细分领域的竞争力,可以依据不同层次金融消费者的需求,进展合理的市场细分。 四、营销战略 1.对于大学生而言,虽然大学生的每月平均消费额不超过800元,但他们对信用额度的要求依旧较高,在学生心中信用额度并不是一个消费水平,而是一个银行对大学生个人价值的评价度。我的对策:对大学生群体的授信层次将会提高,努力推出敏捷的大学生专用分期按揭产品,对于家庭困难的学生则可发行助学信用卡。 2.在现有大学生持有信用卡中,招行由于较早进入市场而排在首位,我行起步虽晚
11、但后劲十足,面对大量潜在客户,我们有信念也有力量开展信用卡营销的战役。信用卡必备功能中,免年费成为要求,这与大学生现有的消费水平有肯定关联,同时校园周边可刷卡店面也占有很大比例。我的对策:在学校四周开发商户,吸引更多的学生消费群。信用卡刷卡免年费的口号肯定要喊的洪亮,积分活动肯定要搞的有特色,也可以推出针对学生的,比方降低利息。 3.加强信用卡品牌建立我的对策:信用卡产品的同质化导致了客户对信用卡品牌印象不深,忠诚度低。品牌是的一种无形资产,对信用卡营销有重要意义,有助于商业银行将自己的产品与竞争者的产品区分开来,有助于提升信用卡客户规模,培育持卡人对银行品牌的忠诚度。 4.建立信用卡营销体系
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