乡镇班子成员优缺点【乡镇开展村级班子满意度调查试点汇报总结】.docx
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1、 乡镇班子成员优缺点【乡镇开展村级班子满意度调查试点汇报总结】 XX镇地处XX县西南部,位于瓯江北岸、西溪下游,人口3.71万人,总面积79.5平方公里,是一个区域分布不平衡的沿江镇,下辖38个行政村,其中地处平原的17个村、半山区的4个村、山区的17个村。为准时做好明年村级组织换届前期预备工作,牢牢把握主动权,我镇依据市、县两级组织部门要求,从今年3月份开头,本着“边试边摸索、边试边完善”的原则,组织开展了村级班子满足度调查工作试点,取得了初步成效。主要做法是: 一、正视现状,统一思想行动。摸清村级组织建立现状,摸透村情民意是做好村级组织换届预备工作的根底。从我镇的实际状况看,一些村存在着党
2、组织脆弱松散,特殊是有的村支部书记素养不高、力量不强、甚至处事不公,“两委”班子不协调,村级组织运行不标准等问题。对此,我们镇党委虽然有所把握,但是,由于在实际工作中,存在了解村情民意的渠道相对狭窄,主要是向村干部了解状况、听取群众反映的较少;排摸村情民意的手段比拟单一、主要是实行传统的走访谈话方式;缺乏量化标准,无法对不同村班子队伍状况加以横向比拟等多种缘由,致使我们对各村班子队伍建立现状难以真正做究竟数清、状况明。假如不深入排摸并准时解决这些问题,将会给明年的村级组织换届带来很多意想不到的影响。而开展村级班子满足度集中调查,其目的就在于供应一种崭新的方法和手段,进一步全面深入摸清村“两委”
3、班子及成员的民意根底和工作现状。为此,镇党委、政府高度重视试点工作,要求全体党员干部统一思想熟悉,克制厌烦心情,始终把做好满足度调查作为当前加强村级组织建立的核心工作来抓,坚决防止搞把戏、走过场。同时,要求镇村两级党员、干部立足岗位,积极作为,以实际行动协作、支持该项工作。经过一个来月的努力,现在我们对村级组织状况根本上做到“四个把握”,即把握村“两委”班子的分散力、战斗力状况,把握村“两委”干部的民意根底,把握村级后备干部和入党积极分子队伍,把握影响村级组织换届的重点难点问题。通过试点工作,我们切身感受到,开展村级班子满足度调查,是一项根底性、前瞻性的工作,它的实施对正视并解决当前村级班子及
4、干部队伍建立中存在的问题,更好地推动村级组织建立,夯实村级组织换届根底,具有非常重要的意义。二、细心谋划,分步组织实施。在满足度调查试点过程中,镇党委始终围绕提升满足度的真实性和牢靠性,根据“因村制宜、便于操作”这一要求,细心谋划,仔细实施,确保整个调查工作程序标准紧凑、步骤协调有序。一是加强领导,广泛宣传发动。成立镇村级班子满足度调查试点工作领导小组,由镇党委书记担当组长,下设办公室,并特地组建由镇住村干部、大学生村官以及不是村“两委”班子成员的报账员、计生员、网格小组长等共同组成的38个调查工作组,落实2万元专项经费,从组织领导和人力财力上为试点工作的顺当进展供应了有力的保障。在此根底上,
5、召开发动会议,仔细部署村级班子满足度调查工作任务,广泛进展宣传,努力让更多的党员群众参加到调查中来。二是细致谋划,周密制定方案。结合本镇实际,制定XX镇村级班子满足度调查试点工作方案,明确调查对象以村“两委”班子及成员为主,并进展村后备干部推举、入党积极分子推优;调查方式实行一户一票、一党员一票的方式进展;调查范围原则上以在家村民为主,对全家外出和不在家党员一般不进展调查,各村调查率原则上不得低于60%。三是细心组织,扎实开展调查。调查前,工作组结合各村实际,逐村制订调查方案,就调查时间、线路安排、人员分组、网格划分等内容进展明确,并印制调查票、征求意见表,制作投票箱,提前3天在村公共场所张贴
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