人力专业实习报告2500字6篇.docx

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1、 人力专业实习报告2500字6篇 一、实习的主要内容 20_年x月x日至20_年x月x日一个月的时间里，我在_贸易有限责任公司组织资源部员工关系岗实习。 在此期间，我本着接触社会，了解行业，提升自我力量的目的，在员工关系岗位上努力学习工作，使我在校内所学的根底学问和专业学问与实践相结合并应用于实践中，使这些学问得到了更好的理解与运用，也熟识了现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，熬炼了社会实践力量，这将指导我将来的学习重点和进展方向。 在实习过程中，我与人力工作亲切接触，对人力资源治理业有了根本的熟悉。拓展了我的专业学问和交际力量。以下是我工作的详细内容： 1、治理公司二级档案。建立电子

2、化的档案查询，使档案的查询快捷化。系统化。 2、LE系统的信息录入与信息维护，准时更新员工信息。 3、劳动合同的存档与续签。在员工劳动合同到期前一个月提示员工本人与部门长，在部门长同意续签的状况下，着手与员工进展续签手续。 4、日常人事变动的手续办理。日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和试用转正，这些工作都是人力资源部最根底的人事治理，这也是在_贸易公司实习期间最重要的工作之一。 5、进展日常考勤治理，将请假单、加班申请单、公出单等上报相关领导签批。 二、实习中的工作表现 在此期间，我准时高效地完成了二级档案的电子化查询工作，使得公司的二级档案有了系统化的治理。参加了电子考勤系统(

3、人脸识别系统)的引进与上线，并完成了员工个人信息的采集与其他的后续工作。准时完成了日常的考勤治理，使员工能准时享受自己的权力。按时完成了员工的入职、离职手续办理工作。按时收集分公司人力资源报表，使总总司准时了解各级机构的最新状态。完成了领导和同时交办的其他工作。 在实习期间，我严格要求自己，准时出勤，努力工作，努力使“今日事，今日毕”，工作虽然很辛苦，但是我乐在其中，遇到不懂的问题，准时向指导教师和同事请教解决，没有耽搁任何工作的进展。 工作中常常会使用到办公软件尤其是EXCEL，这使我的操作力量得到了极大的熬炼与提升，使我能够更加娴熟高效地完成自己的工作。 三、自己在实习中有什么收获与体会

4、这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。 回想起自己在这两个月的工作经受，虽然有诸多辛酸，但最多的还是历练与收获。在这里，我体验到了_贸易大家庭的暖和，同事对我的帮忙使我成长、使我欢乐。在这里，我收获了一个美妙而充实的假期。 记得刚进_贸易的那几天，感觉一切都是生疏和全新的。在最初的几天里，复印机不会使用，工作流程不清晰，接听电话不知道如何答复，员工反映的问题也不能准时解决，一切都是从零开头，然后就是不断的请教和问，拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小，但事无巨细，真正把每一件

5、事情做好也不是想象中的那样简单。由于，自己的每一个行为每一句话都关系到部门和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人员打交道，比方接一个电话或接待一个来公司面试的应聘者，自己的言行举止都是在向外展现企业的形象和文化，哪一点做的不好或者不够到位都有可能对公司产生不良的影响，而不仅仅是个人的事情。 在公司实习的三个月时间里，我学到了很多课堂上学不到的东西。我知道了做人力一要有爱心、爱职业、爱员工、敬重领导。二要有责任心，仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源治理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精，时时、事事寻求合理化，精通人力资源治理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最

6、正确点。四要具有探究、创新、团结、协调、听从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念，诚信乃做人做事之本。 令我最受益的就是了解了在工作中沟通的重要性。无论是在日常工作中，还是在工程需求的提出中，良好的沟通可以使我们的工作事半功倍，与领导同事的沟通可以使我们更加清晰自己的任务要求以及所需要到达的程度，提高工作效率。 另外一件就是工作中，需要养成良好的工作习惯，比方发邮件时先添加附件最终输入收信人邮箱会削减工作失误。工作中还应当留意几个关键问题：什么时间、干什么、为什么怎么做、所需要达成的效果。 还有一样令我受益匪浅，那就是工作中应时时保持积极的心态，用微笑面对生活。认真也是工作中的很重要一点，

7、这样可以大大削减失误率。 其次，工作的时效性对于每一个人至关重要。在这段期间里，我明白了时间就是金钱就是效率，一般工作应当当天完成或者准时答复。 之后，我明白了周工作规划与总结的总要性。它是对一周工作的一个规划，可以使自己明确知道自己这周的任务，那些事自己能完成的，那些是需要协作完成的，这样就能更好的完成工作。同时。周总结是对这一周工作的梳理与反思，可以更好的发觉问题。 最终，我收获了乐观积极的心态，用微笑面对生活，享受工作，追求卓越。 人力专业实习报告2500字2 一、实习简介 1、实习目的：在大学毕业之际，毕业实习是极为重要的实践性学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向社会从事人力

8、资源治理工作奠定良好的工作根底。在大学里，我们学习的专业课程主要是人力资源治理专业的六大板块方面的理论学问，只有通过实实在在的实习，才能发觉我们自身存在的缺乏，才能更加深刻的了解人力资源的工作内容及性质，在实践中结合理论加深对专业的熟悉和总结，将专业学问与实际接轨，逐步熟悉体会，从而更好地将所学的理论学问运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下肯定的根底。 2、实习单位：XXX股份有限公司 3、实习时间：20xx年3月12日4月21日 二、实习单位简介 XXX股份有限公司成立于20xx年7月，是以生产汽车零部件、专用车为主的民营企业集团，总资产超过40亿元，员工4000多人，是广州较大的汽车

9、零部件制造企业之一。现拥有十家子（分）公司和合资企业，具有较强的机械加工、模具制造、汽车饰件制造、冲压、焊接、锻造力量。方盛公司确立了“合作、超越、诚信、进展”的经营理念，树立“团结、奉献、学习、创新”的员工精神，明确了“不断进步、成为优秀”的方针目标，提倡先做人后做事、奋勉有为的价值取向，为公司持续进展奠定了企业文化的基石。十几年来在公司规划的引导和企业文化的鼓励下，实现了快速安康进展，由过去只为东风柳汽单一配套到同时面对上汽通用五菱、东风公司、一汽解放、北汽福田、宇通客车、金龙客车等知名企业供应配套。汽车零部件、“福狮牌”专用汽车在市场上已具有肯定的市场影响力和品牌知名度。 三、实习过程和

10、内容 在这一个半月的实习工作中，虽然有许多辛酸，但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天，我被安排在一个办公室文员身边学习。第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，教师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同，大家把你当成隐形人的感受只有亲身经受过的人才能体会。幸好宿舍的女孩子们对我很好，告知我他们刚出来工作的经受，也是从被当成隐形人开头的，从打杂的过来的，劝我要挺得住，坚持走过来就好了。我刚开头接触的工作就是聘请，我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人，有点紧急也有点兴奋。我们公司是以汽车销售为主的，有许多有关汽车的专出名词是我以前从来没有接触

11、过的，所以也就有许多我不熟识的工种。由于公司做业务压力比拟大，员工流淌性特别大，来应聘的人员多了，我发觉了一个差异，就是北方与南方的差异。在南方，大多数20岁左右就出来找工作了，就连我们办公室就有两个女孩是87年的，他们均已工作一年；而北方大多二十三四才刚刚大学毕业步入社会。从北方到南方找工作的年轻人就是年龄大，阅历少。所以为了尽快融入南方这个快节奏快脚步的社会中，我要更加虚心的努力的汲取这里的一切。 在这一个多月中，我的主要工作内容是帮助治理部的同事们做各项人事及日常行政工作，包括网络聘请，现场聘请，电话预约面试，公司的新员工入职培训，各种年度培训的实施及入职，离职等手续的办理。在这一过程中

12、，我采纳了看、问、学等方式，初步了解了公司治理部的详细工作和专业技能，进一步把大学的理论学问与实际工作相结合，拓展了自己所学的专业学问，让自己受益匪浅。 （1）聘请方面：由于自己刚接触这份人事工作，所以，许多状况下自己都处于一个学习和摸索的状态，可能许多工作都是做的不够到位！聘请工作的大致内容是在网上聘请网站筛选求职简历，并预约通过简历筛选的求职者来公司面试，给到公司应聘者进展简洁初试，由于我们主要是聘请业务员，比拟注意个人形象和言谈举止，通过者再推举到各需求部门经理处进展复试。由于公司人员流淌性大，也就意味着聘请任务比拟重，所以每个月都要参与几次大型现场聘请会，但目前这个时间段人才市场人才供

13、需状况来看，属于淡季，因而到人才市场找工作的人比拟少，质量也不是很好。有些求职者只是处于观望状态，有好的时机或工作就选择跳槽；有的求职者只是投了简历，商定好了面试却选择放弃，可能由于工作地点或薪资待遇或家庭问题；有些求职者面试通过了也选择放弃，可能由于对公司的一些销售政策或压力。综合这些状况，导致每次网络聘请和现场聘请的最终效果来看都不是很好，所以，聘请任务对自己来说，任重而道远！ （2）培训方面：培训的主要工作内容是安排并帮助做好新员工入职培训、阶段性的各类培训等培训工作，主要有培训前规划的安排，通知的发放，培训期间的考勤及后续的跟踪工作；通过这一个多月的实习，发觉自己在这方面还存在很大缺乏

14、！首先就是自己阅历特别的缺乏，在给新员工上课过程中，一些学问点不知道怎么扩展，不知道如何授课才可以让现员工更好的承受学问，加之自己的口语力量，现场应变力量缺乏，可能导致每次的培训效果不是很好！其次，就是整个培训过程特别的累，早上有军训，虽然自己不用参与，但要考勤，所以也要早起，上课前要预备课件及投影设备，要联系授课教师，晚上还要进展团队训练或放销售方面的视频，培训后还要安排考试与改卷，整个过程的全部工作都是自己一个人负责，特别的疲乏！固然，有付出也有收获，我深深知道培训工作是我们整个人事工作最熬炼力量的，最熬炼自己口才，沟通等各方面力量的一项工作，甚至将来做得好还可以成为公司的讲师等！ 人力专

15、业实习报告2500字3 徐州装载机厂人力资源处实习报告实习时间：1月1日1月30日 实习地点：徐州装载机厂人力资源处 实习人：_X _年12月底，学校安排我们自己找公司与己专业相结合进展实践实习，以便让我们接触社会实践阅历，培育我们的理论与实践结合力量。由于是第一次的专业实习，所以我很重视，也很仔细。细心考量着自己的规划与安排，以便在时间过程中进展操控和准时反应。由于我们平常只能从课本上学习理论学问，能有这样的实习时机，固然就非常珍惜，盼望能够通过实习学习一些书本上学不到的学问，积存实践阅历。为以后的工作累积入门阅历。 本次的专业实习，使我们进一步理解和领悟在校期间所学的人力资源治理理论及方法

16、，了解现代人力资源治理理论和人力资源治理的方法及应用，通过学习人力资源治理的实践阅历，向从事人事工作方面的公司人员学习详细的人事操作与治理技能，结合所学的理论学问，领悟把握，融会贯穿，并培育实际操作力量，以便系统地把握人力资源治理的应用技能和治理技能，把所学学问与解决实际问题相联系，培育我们发觉问题、分析问题和解决问题的力量，从而提高学生从事实际工作的力量,进一步了解社会，增加对社会主义现代化建立的责任感、使命感。培育我们仔细负责的工作态度，与人相处、与人协作的力量和团队精神。我在徐州装载机厂的实习包括两个局部：感性对公司的组织机构设置及人力资源状况;后局部就是在公司的人力资源处学习，从宏观及

17、理性熟悉上了解详细从事人力资源治理的方法，取得珍贵的实践阅历与治理学问。 一、实习进度安排 (一)、1月1日1月10日，熟识公司组织机构及人员定编状况。徐州装载机厂共设14个处室，分别是：办公室、政工处、技术处、总师办、人力资源处、财务处、商务处、质保处、工会、信息中心、物流中心、选购处、生产处、安全设备处，下设六个分厂，分别是：下料分厂、装配分厂、构造一分厂、构造二分厂、零部件分厂、涂装分厂。按支局部为综合治理支部、技术质量支部、生产支部、六个分厂均有支部，总计有九个支部。徐州装载机厂并没研发中心及销售部门，这是由于徐州装载机厂隶属于徐州工程机械科技股份有限公司，科技股份有限公司整合了部门技

18、术人员，单独组建讨论院，设在科技股份有限公司总部。销售部门单独组建营销公司，这两个链条从公司部门抽取出来。从这方面看，徐州装载机除了设计及销售外外，生产、制造、工艺、组装、检测、质量、售后效劳支持均保存下来，构成了一个完整的生产制造企业。 公司人实行固定员工及季节临时工相结合的用工制度，这是为了考量生产任务而定的，由于装载机在3、4、5月这个时间是传统意义上的市场销售旺季，所以在此期间公司会增大对劳动力的需求，其公司在劳务输入及劳务费用的支付也相应增加，旺季过后人员相对稳定，在10、11、12月是传统意义上的淡季，这时公司会开头裁退充裕人员，以便节省用工本钱。 公司的治理人员从构造上包括这几个

19、方面：公司领导，公司领导有六个，分别是总经理、书记、质量副总、生产副总、总经理助理及工会主席。他们的薪酬是实行年薪制，依据公司的经营业绩进展系数上的调整及修正;公司中层领导包括处长及各主管，他们的工资起点较高，并且有年底分红;一般治理人员，实行的是固定工资制度，但也实行敏捷的手段，与公司经营挂钩，经营状况良好的状况下，不嘉奖，经营状况不好的状况下，进展浮开工资制度，换句话说，公司业绩不太好的时候，一般治理人员的工资会削减。比方_年的经营业绩下滑几个月里工资发放金额为应发工资的80%，并且年底的工资没有分红，也没有额外的年终奖金。 公司的制造人员，也就是分厂的治理人员及一线生产人员，治理人员的工

20、资参考科室治理人员的工资而定，一线的员工实行工时制，以工时乘以相应的系数，然后加权得到最终的分数，换算成工资，一线人员的工资与市场销售有着最严密的联系，假如排产较大，产量就多。工时也就越多，那么工资就高;假如生产量比拟小，没什么活干的状况下，工人就要靠自己的结余进展度日，但是这种状况不多见，从公司成立到目前为止，也就_年的几个月内一线工人的工资除了缴纳三金后所余无几，有的换算下来还要给公司钱，究竟这也是个特别时期吧。 与一般科室治理人员相比，技术岗位及对公司而言的关键岗位工资较高，固然这些人员的力量也比一般人强了些，但是工资比起中层干部却还逊色，不过这些人员也是向中层治理人员进阶的物件。 劳务

21、市场人员，这里是指在公司财产及名誉或是质量方面负有严峻后果的人员的组成全称，他们有转为正式工的可能，这要取决于在重新起用他们的试用期间的表现，一般，这个试用期间是三个月，公司只是缴纳其三金，不付工资。 离退修或是因工伤组成的其它人员，每月公司会在他们的工资卡上打入肯定的生活费用，但是公司工伤的鉴定以及多年前的工伤的怎么鉴定状况比拟模糊，并且国家在对待这些伤残人士也是推卸责任，概念很模糊，空架子。但是公司留存他们的档案，可随时查取的，逢年过节时，他们就是公司领导探望的对象。 以上是公司的人力资源根本状况，从中也能反映出公司的员工资源状况。这里有个数字，或许能说明一点人力资源的构成：_年11月末人

22、力资源构成为在册员工为1400人，其中治理人员170人，生产人员840人。其余的就应当是离退休人员了。1234徐州装载机厂人力资源处实习报告 (二)、1月10日1月20日，本人参加公司治理活动，增加阅历和实践学问。这个时期恰逢公司对全员进展了质量意识、质量标准、体系档培训，场面甚大，员工培训时间为下午的16：30分到17：30分。由于有九个支部，所以实习的这个时间段每天下午都会有培训。 分厂人员动辄200上下，人员甚多，如何使员工有秩序进入培训教室及在培训过程中解答他们的问题，是人力资源处培训部门的职责所在，我们实现安排员工进出通道，事先调制设备，预备课程插件，制作宣传教育图片，执笔培训学问，

23、为培训发动造势，这都使我受到了一次深刻的实践学习，比方在组织员工培训中，得到了协调与团队协作力量，在培训外，将每天发生的事情动态跟踪，并将过程遇到的问题准时反映出来，提高了我的观看问题与书写力量，并且在宣传过程中使我能从事简洁的软件使用，如WORD文字处理及POWERPOINT幻灯片制作，又如在发动员工培训方面，充分运用公司内部的通讯和播送网络，积极帮助公司进展播报培训状态等等，这都使我在这个实习期间有了难忘的回忆，成为我积存实践学问的闪烁芒点。我为我能得到良好的实践并每天劳碌着感觉到自己的充实而感谢自己。 (三)、1月21日-1月31日对实习所在公司制度探析及个人学习安排 培训的以外的时间内

24、，我也尽量利用自己的实习间隙来阅读公司的章程和制度，并且知晓公司内在的企业文化，感受企业的文化气氛。尽可能地，我在空闲时间来讨论公司各项规章制度及核心的企业精神，闲暇时间我还会阅读工会图书室的书籍，以提高我的思想品质和道德修养。有两本书对我感受很大，一本是致加西亚的信，它所推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念影响了一代又一代人、一个国家又一个国家。平实的语言、质朴的文笔，隐藏了关于人的最根本品质的、深刻的真理-勤奋、敬业、忠诚、自信、才智。这本书教会了我如何在一个只有目的的状况下，该实行怎样的措施和方法来到达这一目的。文章惹人深思。另外一本是没有任何借口，西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就

25、是遇到军官问话，只有四种答复：“报告长官，是!”“报告长官，不是!”“报告长官，不知道!”“报告长官，没有任何借口!”除此之外，不能多说一个字“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。这本书的宏大之处是，领导交给你一项任务的时候，你应当快速执行下去，而不是找借口进展搪塞和推委。 人力资源还有个重要的功能就是工时的核定，由于这是关系到一线工人工资最重要的一个因素。比方一个零件在现有水平下，一人一个班可以生产多少，这就要核定他们的劳动定额及产出价值量，这个工时最初是由治理者在一线实践中得到的，并且与一线工人的工资直接挂钩，人力资源每年都要对工时进展核

26、对，以便更能精确地反映公司员工收入水平及零部件价值量。这里不便深入下去。 人力专业实习报告2500字4 一、前言 实习已接近尾声，带着实习将尽未尽的余热回到校园，我顿然对大三的学习有了更高的激情。这次实习，是我第一次如此“亲近”社会的实习，除了对人力资源治理工作有了更进一步的熟悉以外，对我适应社会也是大有裨益的。当今社会，科学、信息技术的日新月异，我们只有在不断的学习中才能进步。对了，它还教会了我方方正正做人，实实在在的做事。 二、实习目的 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼社会实践力量，并在工作中学习新学问，对所学的学问进展总结提升，以指导将来的学

27、习重点和进展方向。 三、实习时间 20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日 四、实习单位 S服饰有限公司人力资源部(以下简称S公司) 五、实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最根底的人事治理，这也是在S公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容： 1.入职 (1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。 (2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没

28、有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 (3)供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。 (4)经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否标准、完整。 (5)指导入职者签订劳动合同，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议，办理厂牌、工作证。 (6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表)是否齐备。 (7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 (8)经审批通过的准时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花

29、名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在K3系统中将新入职者的根本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的全部资料归档。 2.离职 (1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书。 (2)经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。 (3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 (4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职

30、员工资料归档。 3.转正 (1)按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 (2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关意见。 (3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 (4)检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清晰的则准时向领导请示，并与相关部门沟通确认。 (5)将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并在K3系统中做相应的

31、修改，完成后将转正人员的转正资料归档。 4.调动 (1)有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。 (2)由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 (3)经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位，录入完成后将岗位调动者的资料归档。 (二)聘请 1.网上筛选简历 S公司目前的聘请需求比拟大，三

32、个聘请网站上公布的聘请岗位和需求人数比拟多，每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求，例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比拟符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。 2.电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后依据主管的要求进展电话预约进展下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇

33、、面谈时间地点及乘车路线等根本状况。 3.接待应聘者者 每天来公司应聘面试的人都比拟多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息直接过来的以及通过本公司员工推举的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时供应相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试，并指导其如何填写表格，需要茶水的准时供应。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。 4.面试 对一些非重要的岗位进展初步的面谈，主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。 六、问题发觉 通过这一个多月的实习，对S公司有了肯定的了解，在人力资源治理

34、制度的现状方面也有了比拟全面的熟悉。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得，觉得S公司在人力资源治理这块还存在着肯定的问题，日常人事治理的流程较乱，传统人事治理仍占据主流地位，几大主要人力资源治理的模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、标准的建立起来。依据工作实践和讨论分析，可以总结为以下几个方面： (一)现代人力资源治理制度不健全 在S公司，人力资源治理的多个环节仍处于传统的人事治理阶段，没有形成标准的制度化，职能多为员工考勤、工资制定和核算、聘请、人员调配、入职培训、合同和保险治理以及一些根底的人事档案治理，还没有完全根据企业进展战略的需要将员工及

35、治理层作统一的规划，也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、鼓励等制度规定，以到达尽可能地利用人的制造力，增加企业及社会财宝的目的。传统的人事治理使企业在人员配置方面很难做到人事适宜，人岗匹配，人事配制的手段比拟弱，形不成合理流淌的优化配置机制。企业的人事安排往往多是因人设岗而非因事设岗，情大于法的人事治理仍旧普遍存在。 (二)组织构造和岗位设置不合理 目前，S公司有大大小小的部门多大20多个，部门之间相互交叉，有些部门出于独立半独立状态，造成消失双重领导的局面，这对公司上下的执行力和效率产生了肯定的影响，相关的责任和职责也很难分得清晰。另外，在岗位设置、人员配置方面存在严峻的因人设岗，没有遵

36、循公司的进展需要和人力资源规划。很多岗位没有经过分析和讨论，直接简洁、随便的命名、设立，需不需要、合不合理、岗位职责是什么、人员编制多少等等均没有仔细、严格的讨论过，多数是拍脑袋打算的，没有考虑人工本钱和人力资源的优化配置，这对公司长远进展都是不利的。 (三)人员的选拔和任用存在不良局面 S公司目前的聘请渠道主要为两种，一种是通过内部员工的推举，另一种是通过网络等进展外部聘请，但是，通过内部聘请的很少，限制了内部员工的流淌，缺乏给员工施展才能和晋升的舞台，在肯定程度上埋没了潜在的人才，影响员工的积极性。同时，过于依靠内部员工的推举，会存在着这样一个问题，通过内部人员推举的胜利应聘的时机多大于通

37、过外部聘请的，以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或朋友在本公司里的局面。企业重视内部员工的推举很重要，但是，这也就难免会在公司内部产生简单的人际关系和裙带关系。在人员任用和选拔方面，关系至上、情大于法的不良事情也难免消失，这对制度化的治理多会带来不便，难以做到任人唯贤，公正、公正也很难把握，影响企业的创新和进展。 七、小结 公司重治理、轻开发，没有对员工做出一个清楚的职业生涯规划，员工的进展与培训也没有得到足够的重视。对于大多数的员工来说企业里的培训可能还仅仅是停留在企业文化培训、公司制度培训和岗前培训的层面，缺乏后续的培育和提升的空间。应当说目前企业不乏人才，能人也不少，但是企业供应给员工的

38、却根本上是单一的工作和专业化晋升之路，走的是单一的进展通道。这样或多或少地削减了员工的职业攀升机遇，特殊是使一局部行政人员和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的进展前途，进而影响了员工对企业的忠诚，也就造成了人才难招，人才难留的困难局面。 人力专业实习报告2500字5 在20xx年x月x日我们来到了xx公司实习，在这之前我们通过根底课和专业根底课上的学习，对人力资源治理的相关学问有了一个初步的熟悉和了解，在接下来进一步学习工作开展之前，我们需要对不同类型的企业人力资源治理的工作进展适当的了解并且还要对相关行业的从业者有一个初步的接触以便我们在以后的学习中更具有目的性。 一、实习

39、目的 与市场中的HR从业者进展面对面的接触也会对我们自身的将来成长有所帮忙和启发。加强我们以后走上社会之后将理论和社会实际联系的力量。 1、了解中国特色国情下的HRM现状、各大中小企业的HRM现状。 2、了解当下企业内部HRM状况以及HRM从业人员的现状分析。 3、了解人力资源治理相关行业就业从业状况。 二、实习方式 1、人力资源专家讲座。讲座一：中国情境下的HRM讨论。讲座二：公务员聘请中的人才测评方法。讲座三：HRM专业的进阶之路。讲座四：企业人力资源治理的法律边界和案例解析。讲座五：HRM从业人员的职业成长。 2、HRM沙盘介绍与实操。 3、考察聘请会。去聘请会现场实地考察并详细了解HR

40、M职业进展现状及就业前景。 三、实习过程 第一周周一：第一天我们简洁的听取了xx教师对实习周的介绍和任务安排。 第一周周三：我们有幸听到了xx大学xx博士给我们带来的讲座：中国情境下的HRM现状讨论，我们知道了当前中国HRM行业一些存在的问题以及一些值得反思的地方。中国是一个讲究人情关系的国家，在中国有不少企业并没有像西方企业那样完善的人力资源治理制度，这些现象产生的缘由一方面是由于中国人更讲究人情世故，另一方面则是由于中国企业没有一套完整的制度来约束和治理企业内部的人力资源工作，这导致的结果就是企业不能有效并且客观公正的进展人力资源相关的工作。我们在以后的就业和从业中应当摒弃这种陈旧的观念，

41、努力与国际接轨，为中国企业的良好进展奉献力气。 其次周周一：本次为我们带来讲座：HRM专业的进阶之路的是来自xx询问公司的副总经理xx博士。x博士形象而深刻的给我们介绍了一个治理询问公司业内的职责和相关工作状况。他给我们具体分析了“为什么企业本身可以自己解决的内部治理工作会到外面去找询问公司来做呢？”这一问题。 企业的良好运营和进展需要一个制度来约束，任何企业都不能保证自己的制度是完善的是没有缺陷的，治理询问公司存在的意义就是不定时的发觉企业存在的问题并帮忙企业解决这些问题，虽然有时候企业自身能够发觉这些问题并且有力量解决，但是从企业的角度动身，企业要解决这些问题所需要花费的人力物力财力要远高

42、于从外面聘请治理询问公司来做这项工作，所以往往大多数企业也是情愿聘请治理询问公司来进展这项工作的。这也是人力资源治理的一个进展方向，有时候从事HRM相关工作并非是要到企业中去，治理询问公司也是一个不错的选择。 其次周周三：第四个讲座：企业人力资源治理的法律边界和案例解析是由xx律师事务所xx律师带来的。徐律师就人力资源工作中会遇到的较多的劳动法进展了简明扼要的阐述，人力资源从业者在工作中遇到的较多的法律相关的学问根本都跟劳动法有关系，而且上学期我们也有进展过这门课的教授工作，所以徐律师所介绍和解释的内容相对来说就不会那么难懂。我们在从事人力资源相关工作时首先肯定要对相关法律有所了解进展工作时也

43、不能违反法律，固然， 这些还是和要靠我们自己自觉在先，假如单单只靠法律来约束的话信任不管是谁都不能很好的完成工作。 而我们学生作为学员，在模拟经营的过程真正体会到了治理的重要性，人力资源治理作为企业中“承上启下”的重要环节，它是书本上表达不出来的科学。企业经营的好坏，是各部门相互协作的后果，HRM在企业内外部“环境”分析，人员的聘请，培训，调配和薪酬治理不再那么抽象，在沙盘中我们自己就在做，能感悟到业务经理在人力资源治理上的作用，也能摸索到一些HRM中实物性的规律，很受启发。 另外，我们还利用周末的时间实地参观了一次四周的聘请会，具体状况将会在以小组为单位的人才市场调研报告中做详细说明。 四、

44、实习总结 时间过得真快，转瞬间三周实习的时间就过去了。这丰富而又紧急的三周实习生活让我对我们专业有了一个更深刻的熟悉以及一个更深入的了解。 实习周开头之前，我就有一种“实习就是放假”的感觉，但是真正进入实习周之后，我却不这么想了。人力资源治理作为一门理论与实践亲密结合的学科，与之相关的专业实习是稳固我们的人力资源治理理论，强化我们对各项人力资源治理技术娴熟程度的一项根本的培训实践环节。尽管受专业特质本身的影响，熟悉实习并没有安排参观企业人事运作，但是通过讲座沟通活动的方式各位教师给我们的答疑解惑，也能让我们这些在校学生真实地感受一下HRM在企业实际运营中所发挥的各项作用。 在经过了两个学年的根

45、底课学习之后，虽然我们已经对HRM相关学问有了肯定的了解，但是通过两周的实习生活我发觉理论与实践其实还是有差距的，各位前辈讲座中提到的专业术语有许多根本就是书本上所没有的，而且也是学不到的，这让我受益匪浅。 假如单单想靠书本上学到的理论学问就想做好企业的治理工作实在是痴人说梦，做好治理工作是靠一点一滴的阅历积存而来。虽然说只有理论学问是不够的，但我们也不能完全摒弃理论，理论是前人在实践的根底上总结而来的，我们要将理论与实践结合起来，为HRM的学科进展奉献微薄的力气，在今后的从业生活中让人力资源治理在企业中能够更多的发挥作用。 人力专业实习报告2500字6 时间飞逝，我们已迈进大学生活的第三个年

46、头，为了更好的了解所学专业的状况，所以我在2022年_月_号结合自身专业在_人力资源部进展两周的专业调查和专业实践，现在实习已经完毕，回头总结我的实习经受，感到非常的欣慰。它使我在实践中了解了社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，也翻开了视野、增长了见识，为我马上走向社会打下坚实的根底根本上到达了学校要求的实习目的。 一、人力资源部门了解概况： 人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建立与治理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休治理等方面的工作。 人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的根本要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源治理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源治理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的点。四要具有探究、创新、团结、协调、听从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最简单微妙的工作，企业对人力资源治理部门员工的力量和素养要求是很高的，人力资源主任这个职位更是对个人品性要求很高的一个职位，