人事部门工作总结汇编15篇.docx
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1、 人事部门工作总结汇编15篇人事部门工作总结1 行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合治理部门。行政治理、人事治理、总务后勤治理是公司有序标准进展中不行缺少的组成局部,为提高公司的治理水平,分散企业团队力气,使企业进入一个治理标准化、标准化的良好状态。 时间荏苒,20xx年马上完毕! 自20xx年3月23日来公司上班,被担当人事治理员,在此工作中,我用我所学的专业学问及多年来对人事治理工作阅历,依据公司实际状况及本职工作进展了一个初步规划,现实告知我“只有管好人,才能管好事”,所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进展人事治理工作创新,另一边依旧用我的初步规划仔细踏实的进展人
2、事治理工作,首先对有关人事治理的文件进展彻底拟制,逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进展完善,最终对人事治理有了一套根本标准的.规章制度。 在9月底因公司人事调整,从 10月1日起 被晋升为本部门经理(代)并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下,根据公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为生产经营供应周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源治理工作,为公司进展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。自 10月1日起 担当部门经理(代)
3、的工作中,也都是围绕上述思路绽开工作。努力效劳生产经营,适时调整聘请、用工治理以及后勤保障治理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙,才能令到公司的进展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。 一、人事治理 1、彻底完成人事治理有关文件资料,并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善,并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。 2、建立、
4、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)治理。 、重新对现有人员进展了建档工作,现员工档案齐全。 、对各部门、人员进展分组建档,便于工作操作和核查、调动和治理。 、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进展核对,便利了部门、人事、财务查找、结算治理,增加了人力资源治理。 、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员聘请。 、各部门传递人员增补单。 、依据部门人员的实际
5、需要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。 4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进展统计,并对外宿员工的名单进展上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5、严厉劳动纪律。 、加强考勤治理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。 、严格考勤制度责任的落实。 、加强请(休)假制度、放行条治理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严厉性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。 6、仔细做好常规工
6、作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总,对新进、离职、调动人员进展备注。 8、收集信息,做好人力资源档案开发与储藏,提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反应信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作规划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文
7、件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案治理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了 人事部门工作总结2 时间如白驹过隙,转瞬间我来酒店上班已经有一年多了,回忆这段时间工作中的点点滴滴,我也在不断的学习着,成长着。之前从未从事过酒店相关的工作,刚开头工作,总觉得自己学到的学问不够用,在我们人力资源部领导的正确指导下,和同
8、事的共同努力下,我们努力学习,积极工作,同心协力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然我们部门成立时间不长,但在本年度工作中,通过考勤治理、入离职治理、员工信息档案备案等工作中,都有突出表现。 依据酒店各部门的工作安排,20xx年,我们部门从员工聘请到劳动关系等,做了许多根底工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时,仍有许多工作没有开展或者很不完善,为此,在20xx年开头之际,重新端详完成的工作,总结阅历和缺乏,以便于今后更好地开展工作。以下,我将本年度的工作做一个总结: 一、聘请工作 20xx年,随着酒店工程工程的逐步完成,我们酒店的人员聘请工作也是重中之重。各部门岗位需求较多,
9、人才需求量较大并且相对需求相对紧迫,因此,我们部门在人员聘请工作方面投入了较多的时间和精力。 从6月份开头,我们通过网络聘请、现场聘请、xx聘请及内部员工介绍等多种渠道进展聘请。20xx年6月30日,酒店在职人数为71人,直至20xx年12月1日酒店总人数增至187人,累计入职人员116人,转岗至集团其他部们人员3人,离职人员49人。 在此期间共收取应聘简历、电话、信息不计其数,依照酒店人员编制,我们的任务照旧艰难,通过网络,酒店LED滚动宣传,照旧在不断的为20xx年聘请工作做前期铺垫。 二、制度建立及员工手册 俗话说:“无法规不成方圆。”酒店的各项规章制度是必不行少的,而最适合我们酒店的制
10、度才是的选择。以这个为基准,依据酒店的实际状况,我们制定并完善了各项规章制度。比方员工餐厅。比方保安宿舍。 随着规章制度的落实,我们酒店的”员工手册也逐步提上日程。通过个部门的积极协作,提出了不少意见和建议,员工手册也一步步完善起来了。 三、薪酬福利治理 这是鼓励员工努力工作最有效的方法之一。酒店现在处于开荒期,各项工作都比拟辛苦,我们不仅从精神上赐予劝慰,还会尽量在物质上满意大家。迄今为止,我们共组织过两场生日聚会,一场表彰大会,让员工更能感觉到酒店带给他们家的暖和。现阶段,我们还在筹划优秀员工的选拔,以此到达鼓励员工努力工作奋力拼搏的目的。 四、培训与开发 对于刚入职的员工来说,要尽快适应
11、并胜任工作,除了自己努力学习,还需要公司供应帮忙。对于在岗的员工来说,为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整,需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面,组织有效培训,以限度开发员工的潜能变得特别必要。 人事部门工作总结3 自20xx年xx月来公司上班,担当人事治理员,已经快有一年了。在此工作中,我用我所学的专业学问及多年来对人事治理工作阅历,依据公司实际状况及本职工作进展了一个初步规划,现实告知我“只有管好人,才能管好事”,所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进展人事治理工作创新,另一边依旧用我的初步规划仔细踏实的进展人事治理工作,首先对有关人事治理的文件进展彻底拟制,逐
12、步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进展完善,最终对人事治理有了一套根本标准的规章制度。 在xx月底因公司人事调整,从xx月xx被晋升为本部门经理(代)并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下,根据公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为生产经营供应周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源治理工作,为公司进展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白
13、到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙,才能令到公司的进展更上一个台阶,较好的”完成各项工作任务。其总结报告 一、人事治理 1、彻底完成人事治理有关文件资料 依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善,并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)治理 重新对现有人员进展了建档工作,现员工档案齐全。 对各部门、人员进展分组建档,便于工作操作和核查、调动和治理。 办理公司新进、离职、调动
14、等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 3、人员聘请 各部门传递人员增补单。 依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示 做好上、下联络沟通工工作,准时向领导反映状况,反应信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作规划和其他文稿 负责公司来往信函的处理及收发
15、、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案治理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度 三、20xx年规划 依据部门20xx结合公司目前实际状况和今后的进展趋势,行政人事总务部规划从以下几方面开展20xx的工作,全面推行目标治理。 行政人事总务部在20xx里除做好日常治理工作外,重点做好以下几方面工作 1、加大后勤效劳
16、及监视力度,并依据公司工作实际状况,对后勤效劳有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要 2、配公司促建工作,加大行政治理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。 3、加大人力资源治理力度,完善劳动人事档案及合同的治理,严格掌握公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据 20xx年劳碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热忱投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。固然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等
17、缺乏,将在来年工作中改良和订正。随着公司的进展壮大,依据需求进展人才聘请、加大行政、人事、总务治理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出奉献! 人事部门工作总结4 随着夏季的到来,20xx年已经过去一半,这也是_公司重要的”半年:厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标志着我公司的进一步进展壮大!上半年除了人事工作外,还有xx纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结: 一、人员现状 总部现有员工xx人,总部新入职员xx人,工程公司新入职员工xx人。总部离职员工
18、xx人,工程公司离职xx人。总体而言公司流淌率与同年相比有所削减,公司员工30-50岁员工比例较大,20-30员工比例略少。 二、人事档案 1、依据公司、部门进展分类,并且对档案进展健全补充:包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等; 2、人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。 三、组织员工体检 xx月份组织公司全体员工在南院进展体检,共xx人,费用xx元。无重大疾病,局部高血压。 四、考勤及薪酬福利 1、对员工考勤机和考勤表核对; 2、对未打卡的收集共享打卡特
19、别单; 3、对每月考勤和奖惩进展公示; 4、依据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、工程公司工资表; 5、依据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等); 6、办理员工退休2名,工伤0,生育0,失业1名。 五、聘请 1、了解各部门岗位需求状况; 2、通过网络、现场、厂房张贴聘请信息等方式进展聘请; 3、聘请岗位:已聘请,仓库治理员1名,化验员1名,行政专员1名,基建治理员1名;还需聘请:业务员、保安; 六、培训 1、针对新员工入职培训:公司企业文化、陈设室、产品展现厅、公司考核制度等培训; 2、培训规划:专业技能、安全生产、员工思想教育等培训; 七、考
20、核制度 1、xx月协作人事经理月底进展制度考核统计; 2、xx月份组织制度考核,统计考核结果; 3、针对总经理要求进展考核制度补充、修改、完善,并组织征求意见; 八、陈设室整改 1、依据陈设室现有问题进展总结并方案规划; 2、针对问题组织实施整改,保持美观、长久; 九、xx纪念馆 1、每月对_纪念馆巡查1-2次,并总结归纳汇报总经理; 2、近半年来李纲纪念馆解决问题:标志牌更换、主楼修理、别墅渗水修理、玉龙食堂清理修理、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生治理制度等; 十、办公室相关工作 1、会议纪要、通知等文字撰写; 2、通讯录的制作、更新; 3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传; 4
21、、总经理相关工作温馨提示; 人事部门工作总结5 时间过的飞速,用心在工作中的我们甚至没能留意到这一年的时间已经离我们远去。一年的工作让我们每个人都收获了不少的阅历,固然,部门也是一样的。在这一年中我们共同的努力和成绩造就了现在的人事部,我们的成绩也就成了部门的成绩。 但是成绩不过是我们在一年间所做的努力的数据化的表现,而在这一年的时间中,我们累积下来的阅历才是我们真正所需要重视的东西!这一年来,我们遵循着公司x总的领导,不断的依据公司的要求和目的查找和培育人才。为公司供应了需要的人力资源。并做好了部门的其他各项如人员进出等工作的记录工作。现在对人事部这一年的工作做出以下工作总结: 一、人员聘请
22、 为公司查找和选择优秀且适合的人才就是我们的”根底工作,在这个工作方面我们始终保持着最严格的治理。今年由于公司的扩张以及局部人员的离职,导致了一段时间的严峻空缺,但是,面对这样的状况,我们也没有放松自己对工作的要求,我们扩宽了聘请的范围,但是对力量的要求却依旧保持着严格的要求。 从现在的工作状况来看,我们在这一年中聘请的员工都努力的到达了我们的工作要求,但也有少许的员工经过考虑选择离开。 二、培训方面 人才是公司的根本,而我们的工作就是为公司选择和培训新的人才。既然有新员工的参加,那我们的培训就会开展。面对阅历参差不齐的新员工,为了从中选择出适合的工,我们提高了今年的培训要求,通过淘汰制的培训
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