事前绩效评估预期绩效报告.docx

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1、 事前绩效评估预期绩效报告事前绩效评估预期绩效报告1 一、评估对象 工程名称为“宣城好物惠聚万家”促消费活动专项资金。此项经费主要用于开展宣城市促消费活开工作。 二、事前绩效评估的根本状况 评估程序：1.确定评估对象，“宣城好物惠聚万家”促消费活动专项资金。2.成立评估组，评估组成员包括局领导、相关业务科室负责人。3.制定评估方案，根据评估对象概况、评估依据和目的、评估组织和方法、评估内容与重点等制定评估方案。 评估方式、方法：采纳召开座谈会方式及比照分析法进展评估。 三、评估内容和结论 （一）立项必要性。 1.主要的立项依据。 贯彻落实十九届五中全会精神,“加快构建以国内大循环为主体，国内国

2、际双循环相互促进的进展新格局”战略部署，依据省商务厅“皖美消费乐享江淮”促消费行动规划总体方案要求，聚焦扩内需，大力实施消费提振行动。 2.政策和工程的现实需求。 餐饮、零售等行业受疫情影响冲击较大，为进一步提振消费信念，促进全市消费稳步提升，拟在全市组织开展以“宣城好物惠聚万家”为主题的促消费活动，结合我市消费特点，活动围绕扩大新型消费、大宗消费、餐饮消费等，通过“统一名称、政府搭台、企业唱戏、群众参加”模式，强化市县联动、部门协同。 3.效劳对象或受益对象。 本工程无确定的效劳对象或受益对象，“宣城好物惠聚万家”促消费活动有利于持续挖掘消费热点，助力餐饮、零售等企业进展。 4.可替代性。

3、促消费活动申创工作由政府部门牵头，工程属于非竞争领域，具有公益性属性，应由本级财政保障。 （二）投入经济性。 1.餐饮消费专场活动。线上通过支付宝发放餐饮消费券，消费券面值分别为30元6000张、50元2400张,共计30万元。线下举办“最牛一桌”菜肴评比大赛，估计10万元。 2.家电销售专场活动。线上通过支付宝发放家电消费券，消费券面值分别为100元900张、150元1400张，共计30万元。线下举办家电下乡活动，现场发放50元、100元和150元纸质消费抵用券各200张，每场活动发放600张，四场合计2400张，共计24万元。 3.生活用品消费专场活动。线上通过支付宝发放商超消费券，消费券

4、面值为10元，发放5万张，合计50万元。线下开展消费品下乡活动，社区每场活动发放1000张消费券（现场发放10元纸质消费抵用券），四场合计4000张，共计4万元；乡镇每场活动发放2023张消费券（现场发放10元纸质消费抵用券），四场合计8000张，共计8万元。 4.汽车消费促进专场活动。此次汽车消费促进专场活动补贴金额为120万元，补贴总数量为600辆，补贴2023元/辆。 （三）绩效目标合理性。（详见附件1） 1.中期目标和年度目标：释放市场需求、扩大居民消费，在常态化疫情防控中，促进全市消费市场回暖，帮忙企业拓宽销售渠道，拉动消费需求。 2.产出指标：1.质量指标：通过促消费活动的开展，释

5、放全市消费需求，发挥消费对经济增长的根底性作用。2.时效指标：按时完成促销活动活动。 3.效益指标：1.经济效益指标：提高商贸企业营业额，促进地方财税增收。2.社会效益指标：增加商贸企业信念，促进全市消费回暖。3.可持续影响指标：持续提振消费信念，营造消费气氛。 （四）实施方案可行性。 活动由市政府主办，市商务局承办，工程是有详细的操作方案或实施细则，明确的责任主体和责任人。 （五）筹资合规性。 1.财政性资金支持方式及相关配套经费保障活动的可行性。 2.假如有负债，是否符合地方政府债务治理相关规定。 3.按规定需开展财政承受力量评估和债务风险评估的，应进展财政承受力量评估和债务风险评估。 （

6、六）总体结论。 持续开展促消费活动，能提振消费信念，促进全市消费，助力商贸企业进展。 四、评估的相关建议 “宣城好物惠聚万家”促消费活动能释放全市消费需求，助力企业进展，促进地方财税增收，请财政部门在年度预算批复时予以优先考虑。 五、其他需要说明的问题 无 六、评估人员签名 xxx 七、附件材料 1.“皖美消费乐享江淮”促消费行动规划总体框架方案（建议稿） 2.宣城市人民政府办公室关于印发“宣城好物惠聚万家”促消费行动实施方案的通知（宣政办秘202318号） 3.“宣城好物惠聚万家”促消费系列活动方案 4.“宣城好物惠聚万家”汽车消费促进专场活动方案 事前绩效评估预期绩效报告2 一、工程根本状

7、况 我镇环境卫生治理相对困难，为美化城镇环境，猜测我镇20xx年环境卫生整治资金61.00万元。 主要内容包括：对我镇16个村、10个社区及多个城乡结合部的城乡环境卫生整治，聘用贫困户清扫环境卫生，解决局部贫困户就业问题，安排专人清理转运、购置相关的环卫效劳及环卫设施、开展环保宣传活动等，实现村社区容村貌干净，美化人居环境，营造良好的宜居气氛，促进社会和谐稳定，提高群众满足度。 二、工程实施的相关性 依据宜县财办（20xx）59号文件要求，通过对我镇城镇环境的实地勘察，发觉我镇存在垃圾处理不标准、群众环保意识不高等状况，我镇申报20xx年城镇环境卫生整治资金，主要是为了进一步改善我镇环境卫生，

8、营造良好的宜居环境，有利于创立文明城市，提升场镇综合形象，提高群众满足度。由于我镇经济落后，财政资金收入困难，所需资金均全部来自区财政局拨款。 三、工程绩效目标 总绩效目标：对我镇场镇街道进展维护，安排专人对场镇路灯进展检修、场镇绿化植被的日常管护、美化场镇街道环境，改善场镇居住环境，美化城乡环境，将绿色进展要求贯穿治理、效劳、建立绿色生态环境，营造良好的宜居气氛，促进社会和谐稳定，提高群众满足度。 工程数量指标：保障全镇村社区的城镇环境卫生整治，营造生态良好的宜居环境。 工程质量指标：通过综合治理村社区的环境卫生，美化人居环境，提高居住环境质量。 社会效益指标：聘用贫困户清扫环境卫生，解决局

9、部贫困户就业问题，增加了贫困户收入，维护了社会稳定。 生态效益指标：美化城镇环境，将绿色进展要求贯穿治理、效劳、建立绿色生态环境。 满足度指标：通过进一步加大对环境卫生整治的投入，力争群众满足度达95%以上。 四、工程实施方案的有效性 1、工程政策依据：我镇政府的职能就包括公共效劳职能，为我镇群众供应良好的卫生环境。我镇环境卫生存在薄弱之处，维护困难较大，加大资金投入，既改善了群众居住条件，美化了环境，又有利于维护社会和谐稳定，削减不必要的上访大事。 2、工程决策程序：对20xx年环境卫生整治所需资金全部由区财政局通过财政授权支付拨付到对方单位和个人，用于加强对场镇街道维护，并纳入我镇年度规划

10、目标。 3、制度建立：为标准我镇财务工作，加强会计核算和内部监视，我镇依据相关的法律法规和区财政局的相关要求，结合我镇的实际状况，制定完善相关的内部财务掌握、财务公开、工程支出治理、会计报销及账户治理等财务制度。 4、过程掌握：执行工程前进展预算评审，过程中进展监视监控、事后进展结算评审。在工程实施上，严格相关程序，并安排专人对该工程进展跟踪监控，对突发大事，有应对措施，并上报上级单位，妥当处理。 五、工程预期绩效的可持续性 成立环境卫生整治治理小组，对工程实施的全过程进展监控，制定实施方案，严格根据方案流程进展施工及资金的支付。工程实施完成后，将进一步美化我镇环境卫生，既有利于改善群众居住条

11、件，又有利于维护社会和谐稳定，提高群众满足度。 六、工程预算 估计我镇20xx年环境卫生整治资金全部通过区财政拨款，依据工程实施进度，通过转账支付转账给对方单位或个人，制止现金支付。 事前绩效评估预期绩效报告3 依据6月份工作规划安排，已根本按规划完成全部工作任务，绩效考核工作已按要求环节完成。从本月工作总体来看，各部门相对前两个月的考核来比拟，已逐步适应新的绩效治理方法，根本上对部门内员工的评价能严格根据个人月度内工作表现进展客观评价。通过在平常与各部门之间的沟通发觉，部门内员工明确了工作职责与目标，能依据工作职责安排每月的工作规划，工作目标清楚明确。各部门虽然进步较大，但相对来说仍存在不少

12、问题，尤其是生产治理部各车间，现针对本月消失的问题总结如下： 一、各部门对强制正态分布比例标准不统一，不能根据方案中所列示行为标准严格参照划分比例。 二、部门中有二级部门的”，本部门内对二级部门考核人没有严格要求统一考核标准，消失了二级部门与二级部门之间考核分值差异较大，无法在同一部门中平衡比例（如质量治理部）。 三、本月各部门与车间相对上月来说消失的计算错误较多，有个别计算错误已影响到最终正态等级分布（如企业治理部、承德车间、产业园车间）。 四、除供给部与市场部对考核表中完成值描述较好外，多数部门对考核表中完成值描述仍无法总结说明，消失了个别考核指标完成值与评分不相符现象（如技安环保部）。

13、五、各部门对绩效面谈环节普遍重视性不高，各自以工作太忙为由，忽视了以面谈形式提升个人绩效，以到达提升组织绩效的目的。 对上述问题进展分析，存在问题的缘由在于： 一、绩效方案中对强制正态分布的比例说明为五级，与实际绩效结果应用不对应。 二、对于部门人员较多，考核人较多的，部门负责人没有进展统一培训学习与严格要求。 三、生产治理部个别工程考核人与工段考核人责任意识较差，素养有待提高。 四、各部门在对业务工作的安排与治理工作的安排没有协调合理，只重视业务，不重视内部总体工作上的治理。 五、各部门对于每月的绩效考核工作预备不充分，致使在月末考核时会使主观推断成分增加。 六、部门考核人在评估时较为马虎，

14、对分值的计算精确率须加强，对完成值的总结描述须完善。 对消失的问题分析缘由后，提出以下改良措施： 一、明确绩效考核结果应用比例，与各部门再进展沟通，统一正态分布比例。有特别状况的，正态比例不超过上下5%。 二、7月份已完成对承德车间的培训工作，使车间工人对绩效治理工作有了全面熟悉与深入了解，在工人了解自身需努力的工作目标外，对工长需考核的各项指标也进展了解，并鼓舞他们进展监视。在8月份争取完成对型修车间的工人培训工作，加强考核人的责任意识。 三、要求部门内有二级部门的负责人，进展统一学习，并且统一考核标准。 四、通过每月下发的绩效考核结果反应表，加强各部门对治理工作的重视度，提示部门在做考核前

15、的预备工作，包括信息记录，绩效辅导等。 五、8月份将对各部门的绩效考核资料存档状况进展检查，帮忙各部门建立绩效档案，使各部门的治理工作更加标准化，程序化。 六、制定出对生产治理部各工程考核人的综合考核方法与指标，加强对生产上的治理与约束以及与各部门之间的协调，提高考核人的素养与责任意识。 七、考虑制定出正态比例嘉奖方法，调动部门整体与车间工程之间的积极性。 事前绩效评估预期绩效报告4 北京xx会计师事务所承受托付，负责20xx第一批市级工程支出事前绩效评估工作中的三个工程。根据贵局的部署，本周工作进展与下周工作安排汇报如下： 一、评估工程 事务所工程总负责人：xx（电话135XXXX3032）

16、 序号12工程名称 预算金额（万元） 评估工作组构成 张XX （138XXX4967）张XX （135XXXX7027）吴XX （136XXXX2591）传染病防治工程公共卫生危害因素检测与干预工程社会保障卡系统改造工程 二、本周完成工作进展汇报 1.组建评估工作组。三个工程事务所评估工作组成员状况如上表所示。对评估工作组成员进展内部培训沟通，了解工作要求及重点工作内容。沟通探讨工作程序及留意事项。 2.初步拟定事前评估工作方案。根据XX局对工作的时间要求，我们初步拟定了工程工作方案，对工作时间节点进展了明确，确保能够根据时间要求完成工作任务。工作方案报XXX局绩效考评中心备案。 3.组建专家

17、组。根据托付工程特点，初步联系相关专家，初步拟定专家评估会的时间。对XXX工程、公共卫生危害因素检测与干预工程业务方面还不能做出明确推断，详细的业务专家待初步了解后确定。 4.拟定初次入户调研工作提纲。与工程联系人员联系，确定初次入户时间，明确初步入户需要完成的工作。包括需要预备的资料清单、工程工作方案、时间规划安排等。 5.完成初次入户调研。经过沟通，三个工程确定在20xx年11月18日上午进展初次入户调研。入户调研完成的工作事项包括： 向工程单位下达事前绩效评估入户通知单。评估工作组成员与工程单位对接，确定事前绩效评估工作详细协作人员，建立联系沟通渠道。 工作组听取工程单位对工程实施状况介

18、绍。 由工作组组长向工程单位介绍事前绩效评估工作、明确评估依据、评估任务、评估工作时间规划。 由工作组现场负责人讲解：工程单位需要预备的资料清单；各项资料内容构成。 工作组成员向工程单位参会人员发放事前绩效评估相关资料，记录工程单位协作成员职责与联络方式。 取得工程局部资料。经过沟通，工作组与工程单位初步商定以下事项：明确工程单位预备资料清单内容；明确工程单位在20xx年11月25日前预备齐全资料；初步商定于20xx年11月28-30日（详细时间待商定）召开预评估会议；商定于20xx年12月5日召开专家评估会。 三、下周工作规划安排 1.了解工程详细状况 依据初次调研获得的工程资料状况进展梳理

19、，了解评估工程状况和预算组成。 2.调整工作方案。 根据初次调研工作了解到的工程初步状况，与初步拟定的调研提纲核对，对需要调整的地方进展调整。 3.专家组成员确实定。 通过初步了解的工程状况，确定业务专家。联系各位专家确认参与评估会的时间。对首次参加绩效事前评估的专家尤其是业务方面的专家，沟通绩效评价工作留意事项。 4.资料的搜集及审核。 了解工程资料的根底上，帮助工程单位完善绩效目标，提出补充资料建议。实地了解工程内容，收集工程资料。将现场状况与上报资料进展比照，对工程疑点问题进展询问，听取并且记录工程单位对有关疑问的解释和答复。对搜集的资料进展审核及整理，形成专家工作手册。 5.联系专家及

20、代表进展工程现场调研。 下周联系专家组成员及人大、政协代表，确定是否有时间进展工程现场调研并实施。 6.预备召开专家预评会事项。 联系专家时间，确定专家预评会的详细时间。形成专家工作手册，工程资料提前送达专家。 事前绩效评估预期绩效报告5 （一）工程名称： 九华山中心学校优质均衡进展提升工程 （二）工程绩效目标： 总绩效目标：为进一步推动风景区义务教育学校办学硬件适应新时代教育教学进展需求，保障校园安全，制造良好的育人环境和完整的硬件配套设施，提升教育教学质量，办好风景区人民满足的高质量教育。 产出指标: 1、产出数量指标：对校园道路、学生课后效劳广场、排水管道、校内停车场、多功能厅设施设备、

21、学校篮球场、食堂天燃气管道等方面进展修理提升、改造更新。 2、产出质量指标：以上工程完成，到达可使用状态，满意学校现代化、信息化新时代新优质均衡教育教学的需求，并保证师生安全。 3、产出进度指标：规划2月进展工程预算评审，5月进展工程招投标及合同签订工作，7-8月进展工程实施，9月进展工程验收到达可使用状态。 4、产出本钱指标：总本钱掌握在500万元以内，合理安排预算支出。 效果指标: 1、社会效益指标：解除少数硬件设施存在肯定的安全隐患，更新校园局部设施设备，提升教育教学质量。 2、环境效益指标：美化校园环境，提高校园美观度，提升校园文化品质，满意师生正常教育教学和课后效劳环境的安全需求，制

22、造一个良好的育人环境。 3、可持续形象指标：提升教育教学质量，办好风景区人民满足的高质量教育。 4、效劳对象满足度指标：通过调查，使师生及风景区内群众对校园环境及教学质量等满足度到达98%以上。 （三）工程资金构成： 工程规划总投入500万元，由本级财政供应，主要用于： 扩建校内停车场、改扩建校内道路、学生活动广场；新建食堂自然气管道、购置多功能厅电子屏幕、音响设备、桌椅和地砖更新。 事前绩效评估预期绩效报告6 一、评估对象 工程名称：XX 主管部门： 工程绩效目标： 工程资金总额及构成： 其中：申请财政资金 工程概况： 二、事前绩效评估的根本状况 （一）评估程序； （二）评估思路； （三）评

23、估方式、方法。 三、评估内容和结论 （一）立项必要性； （二）投入经济性； （三）绩效目标合理性； （四）实施方案可行性； （五）筹资合规性； （六）预算编制精确性； （七）总体结论。 四、评估的相关建议 xxx 五、其他需要说明的问题 阐述评估工作根本前提、假设、报告适用范围、相关责任以及需要说明的其他问题等。 六、评估人员签名 xxx 七、附件材料 1.立项依据； 2.相关政策和部门职能规划； 3.立项调研报告； 4.政策、工程可行性报告； 5.资金筹措方案； 6.政策、工程实施方案； 7.相关业务、财务、财产、内控等保障措施； 8.绩效目标申报表和绩效标准； 9.事前绩效评估专家组评估意见； 省财政厅认为还需补充的其他材料。 【事前绩效评估预期绩效报告】