事业单位人事工作总结范文(7篇).docx
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1、 事业单位人事工作总结范文(7篇)事业单位人事工作总结1 今年以来,在领导的带着下,紧紧围绕全局中心工作,通过我科同志的共同努力,满完成了各项工作任务,工作既有成绩,也有缺乏。现将我一年来主要工作状况总结如下: 一、加强学习,努力提高自身素养 我在行政人事科室工作多年,始终熟悉到学习的重要性,所以平常除做好本职工作外,始终坚持理论学习和业务学习。通过学习提高了自身政治素养,在工作中积极协作领导做好有关人员的政治思想工作,化解冲突,排解误会,对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增加集体分散力发挥了积极作用。通过业务学习,进一步提高了自身业务素养和办事水平。工作之余,还积极学习、网络及其他业务软件的
2、学习,使自己工作起来得心应手,对推开工作发挥了积极作用。依据局了安排,制定了全局,催促各科室分局抓好本单位的学习,并加强了监视检查,使全局上下形成了深厚的学习气氛,对创立学习型机关做出了自己的努力。 二、尽职尽则,努力做好本职工作 我局人员多,人员状况简单,在干部人事工作中,我首先深刻领悟文件精神和上级会议精神,然后依据上级要求,不辞辛苦,即使加班加点也要对各类人员进展具体摸底,做究竟数清、数字准、状况全面,为完成上级布置的各项任务打下良好的根底。在今年登记工作中,反复核对人事档案,保证了人员信息的精确、完整,为公务员登记工作奠定了良好根底,既保证了工作公务员的合法利益,也避开了由于工作不细致
3、而给领导招致的麻烦。在基层分局标准化达标建工作中,在深刻领悟上级文件精神和有关会议精神的根底上,发挥主观能动性,积极为市局和各分局的基层建立工作出留意想方法,有时白天到分局帮助开展工作,晚上还要加班落实局领导和上级局安排的一些重要工作。在劳资和老干部工作中,更始尽职尽则,可以说工作细致入微。我们的工资政策从来是全面公开的,任何工作人员询问、查询工资问题,都急躁细致地予以解答,解释不了的准时向上级。我局离退休人员较多,状况也简单。在对待老干部问题上,我始终把他们当作自己的老领导对待,在职权范围内尽量满意其合理要求,受到老同志们的赞扬。 三、坚持原则,把好“人事”关 人事工作无小事,任何一项人事工
4、作都事关每个人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能给一个同志的利益造成损失,也可能给一些人带来不当得利。在工作中,我始终坚持原则,一是一,二是二。正是由于手中的这点所谓的“权利”,曾有一些同志许诺一些所谓“优待”条件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒绝,后来还被认为“死心眼、死”,我反倒认为这是对我坚持原则的另一种形式的认可。干部人事工作必需严守工作纪律,必需严格坚持原则,必需公正公正,必需细致仔细,这也是我多年从事干部熟悉工作的一点心得。 四、工作中的缺乏 工作中也存在一些缺乏,一是有时做事拖拉,影响办事效率;二是由于在行政科室工作多年,放松了对业务学问的学习;三是有些工作只留意抓布置无视了详
5、细落实,致使有些工作效果不好。今后,我将针对自身存在的缺乏,努力加以改良,根据局里的部署,完成好领导交办的各项工作任务,向上级领导交一份满足的答卷。 事业单位人事工作总结2 XX年,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级人事部门的详细指导下,仔细贯彻上级人事人才工作会议精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点,以深入学习实践科学进展观活动为契机,大力推动人才强县战略,切实履行工作职能,不断加强人事干部队伍建立,全面推动人事人才工作为经济建立和社会进展效劳,各项工作进展顺当,圆满地完成了全年工作目标任务。 一、深入贯彻上级人才工作会议精神,进一步加大实施人才强县战略的力度 1、完善人才工
6、作机制,优化人才环境。县委、县政府非常重视人才工作,要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此,我们连续做好事业单位聘用制和人事代理工作。对387人进展了续聘和续聘人事代理,流淌人员代理349人。县人才沟通中心接收学生报到共331人,库存学生档案1785个(其中今年接收大中专毕业生400人),为学生推举县外企业就业42人,县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅效劳近百次。 2、人才效劳体系建立得到加强。今年,我们积极参与全省XX年高校毕业生就业效劳活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位公布需求岗位264个。我县举办聘请会2次。今年我县文教系统事业单位面对社会从专科以上学生中公开招考聘
7、用教师150人,卫生系统事业单位面对社会聘请40人,其他局部事业单位聘请10人,民营企业聘请9人。 3、人才教育培训工作取得新进展。一年来,我局加强了专业技术人员连续教育培训,推举了4名专业技术人员参与了市学问产权师资培训。举办了全县学问产权培训班,培训124人。做好了全县4963名专业技术人员学问产权学问考试。完成了专业技术人员连续教育验证工作。 4、完善了人才评价考核体系。根据加快专业技术人才队伍建立的要求,我们加强了专业技术人员的职称评聘工作,评审初级247人,中级423人,高级73人。聘任初级227人,中级425人,高级71人。并对参与XX年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的
8、合格人员,中级174人,高级203人进展了评审,并办理了技术等级证书。我们还组织了专业技术人员参与计算机考试报名135人次,并为考试合格人员办理了证书。在做好了对专家的联系与治理工作的同时,我们也对全县高级专业技术人员进展了专项考核,发放高级专业技术人员津贴189500元。并推举了2名高级专业技术人员参与市优秀专家的评比。 5、人才转化流淌顺当进展。我们对新成立的县城管办和拆迁办的人员进展严格考试进入,参与考试人员共38人,聘用11人。通过公开考试县规划与建立执法大队保存20人,划转城管办执法大队23人。今年事业单位辞退13人,辞职20人,解聘1人,辞聘1人,从县外调进4人,调出县外24人(其
9、中有2人考研)。 二、适应经济和社会事业进展要求,连续深化事业单位人事制度改革 6、稳妥完成乡镇静岗定员工作。依据农村综合改革的要求,结合新时期乡镇工作及特点,坚持“精简、便民、高效”原则,在撤销重复设置、职能穿插、越位错位机构的根底上,完成了乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作,切实推动了乡镇机构改革的纵深进展。目前,已确定了20个乡镇机关工作人员506名、暂保存在机关工作人员15名、事业单位工作人员248名。 7、圆满完成行政审批制度改革。根据县委、县政府的统一部署,扎实推动行政审批制度改革。现已将具有行政审批职能的28个政府部门和单位的原73个股室行使的行政审批职能整合到相关的28个
10、股室。并合理调整了相关单位的职能职责,调整设置了67个职能股室,其中设行政审批股13个,在15个股室增挂了行政审批股牌子,共核定中层干部职数16名,将562名机关行政编制、46名机关工勤编制、167名事业编制安排到了每个股室。 事业单位人事工作总结3 对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,坚持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案资料涉及公司有关机密,期间我坚持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合
11、同的签属工作开展的不是特别的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。 结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工一向未能适应新的考勤方法所以效果一向不太好。 今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不一样,员工工作时间常常需要弹性化治理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照
12、成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。 执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部经过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。 公司充分讨论员工的福利,各项福利制度正渐渐开头实施。 进展促销人员的治理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度,并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储藏更多的业务人才。 帮助做好聘请
13、与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情景等 帮助建立进取的员工关系,协调员工与治理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,贴合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能应对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的职责将更加沉重,人力资源部必需安排并实施好新的一年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。最终
14、,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。 事业单位人事工作总结4 20xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在那里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作规划。 人事行政工作简单,目前部门已配备了各种治理表,有员工纪律跟踪表、各组组员工程安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;标准员
15、工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律治理,不定期通知宣传消防学问并做好办公室治理工作;对办公室清洁卫生,安全进展巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情景;排解员工之间的人和事冲突。 对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发觉问题进展周与周的比拟和本月与上个月的比拟从中找出缘由,并进展跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比拟,从中检查看那个平台就诊人数比拟多,进取告知他们作出改整。 对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有
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