仓库管理员个人年终工作总结范文(5篇).docx
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1、 仓库管理员个人年终工作总结范文(5篇)_仓库管理员个人年终工作总结 一、货物的治理 现仓库开业三个多月来原材料已相继进入*仓库。客户的部品,成品,出口品局部或全部进入*仓库进展保管。所以要做好仓库的治理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 a:易拿,易放,易看,易点的积累方式, b:物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意 五距 , c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 20xx年度仓库治理年终工作总结20xx年度仓库治理年终工
2、作总结 e:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅 二、人力的合理、排和运用 1:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比拟简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的治理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理物流网安排作业和休息,做到轮番休息,不连续作业,这样在保证作业安全的状况下,作业效率就不受影响了。 3:人力的安排 作为物
3、流公司的传统业务 仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比拟高。象我们*仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比拟紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。 三、部品的治理 现大局部部品已进入*仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品 存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库
4、进入仓库时,往往比拟乱:部品外箱比拟破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以肯定要多留神,多留意清点。 2:部品的出库作业 生产线会根据生产规划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有 优先出库 的部品,我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线,这样就不会耽搁生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。 四、成品/出口品的治理 1:成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持 先进先出 原则,特殊在出口方面。
5、还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与 设备交接单 上的对一下,是否全都。 2:成品/出口品的入库作业 相对于部品,成品/出口品的入库比拟便利,但还要留意点数,特殊是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时屡次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于 先进先出原则 。 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进展 先进先出 销帐,并记录余数。 五、设备的治理和卫生工作 1:卫生工作 仓库作业量大,简单积存灰尘
6、,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 第五局部:自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生,我们恩施物流公司要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。 这也要求我们不断的学习,提升,学习教师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问。 我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同进展,共同进步! 2:设备治理 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中
7、的杂物,保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修,还要安全用电。 仓库治理员个人年终工作总结范文【篇二】 仓库治理员在一个企业中扮演着重要的角色,对仓库治理员要严格要求及治理,今日就给大家晒晒我们公司的仓库治理员工作总结,盼望大家能从这份仓库治理员工作总结中学到一些东西。 我于三月份进入公司后,担当公司仓库治理员职位,现将这段时间的工作总结及工作体会表达如下。 刚进入公司时,面对生疏的环境和工作,我感到无从下手、布满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮忙下,很快便对工作业务有了肯定把握,较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作等。在公司领导的指
8、导和同事的帮忙下,目前已经娴熟工作,能精确、准时地与客户协调处理特别状况,能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作安排和治理制度。 同时,在领导指导、同事帮忙以及自身的努力下,我对仓库治理工作也有了更深刻的熟悉。详细而言: 1、对仓库的熟悉,熟识了马士基、三运仓库根本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等; 2、对流程的熟悉,熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值效劳操作流程;特别处理流程;盘点流程等; 3、对治理的熟悉,较好地熟识了5S治理;仓库安全治理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员安排等; 4、对职责的熟悉,明白了团队的重要性;工作
9、合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。 工作体会: 1、高效效劳,全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳,效劳客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户效劳,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳,对于客户的电话询问,我都急躁解释并赐予解决,客户提到的问题和需要,都能准时解答和解决。 2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实
10、际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的进展,交错成面的扩张,使自己能够掩盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。 3、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事争论改良方法。争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。 仓库治理员个人年终工作总结范文【篇三】 时间飞逝xx年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。在xx又度过了精彩的一年。xx是个培育人才的地方,在这里可以学到很广范的学问,自从接手板材库以来,看似简洁但对于从未对板材仔细熟悉过的我来说是个很大的
11、挑战,让我又多了个学习的时机,可以接触到更广范的学问。在这一年中,不管是在生产线做精修还是调到仓库管板材,从中都学习到了许多东西、也消失过很多错误。从中吸取阅历、教训。让我在这种气氛下渐渐的成长起来。 对于xx年的工作我简洁做以下总结: 本年度主要完成工作及汇报: 一、仓库规划治理 板材摆放的都很整齐。只是对于那呆滞板材感到有点乱。由于都是堆码在一个地方比拟少的板材都重叠堆在一起。生产要用的时候拿起来比拟麻烦。封边带也是一样,呆滞封边带虽然是放在铁架子上,但是规格太多,要在每一卷封边带写上名称及规格,才能知道是哪一种规格的封边带。 二、入库治理 对于“入库治理”流程,在这里呆了5个月了,流程已
12、经成了一种习惯。供给商送货到我厂仓库,库管员进展收货。首先查询选购订货单是否下单、再行收货。对于通常用物料库管先初检,如不能确定是否合格,再通知品管进展检验,必需品管员在供给商送货结款那联签字确认检验合格后才赐予入库。入库时严格根据入库作业指导书进展入库、对比物料名称、单位、数量、单价、总金额、确定无误后,交由仓库主管进展审核,打印一份xx选购进货单、库管签字证明,交由供给商作为结款依据。假如送货单上物料的其中一项不合格退回时,要单线划掉,由供给商签字成认,再通知选购员。收货的同时肯定坚守原则,没有定单不赐予收货,放置待检区域通知选购部、下单后再进展收货。一般都会消失有货到单不到的状况。第一时
13、间通知选购部、要求供给商传单过来,进展货物验收。时常与选购沟通,时常把仓库库存状况反映到选购部,以便下订单时掌握选购数量。可是在这其中还是有一些小细节不留意的话。还是会消失许多细节性的问题。比方说板材库的生产托外加工领料单的输入,在输入托外加工领料的同时要查询选购进货单的外发加工单有没有下单,没下的话就不能入账。要找选购部下单才能入库。不然会消失我厂仓库的板材出库后。库存缺乏。这是相对应的。称之为“材料假出库、假入库”。 三、储存、防护治理 在平常的储存、防护中会简单消失储存不当,导致物品无法使用。防护意识不够造成不必要的损失。比方、板材的堆码就要按先进先出的治理方法来储存。进货时把之前时间比
14、拟长的板材堆放到外面。避开由于板材存放时间长了造成生产加工时消失在严峻质量问题。为了避开板材堆码高度超高造成倒塌现象,板材堆码高度不能超过3米,现板材仓库板材为了削减空间的铺张,堆码高度已经超过3米。处于3。6米左右。现已经掌握在3。6米。对于一些过油护膜的饰面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。 四、出库治理 车间或其他人员领取物资必需出具领料单,领料单各栏要填写清晰,领取生产材料、领取工具,夹具,模具,机器等均需车间开单后经车间主任审核交由仓库方可领取。仓库员在接到车间或其他人员开具的领料单核实无误后,应马上查找库存,库存充分的马上发放给领料单位并做好物资出库帐。库存缺乏的将仓库现有物资全额发
15、放给领料单位、通知领料单位重开领料单并由仓库治理员或生产负责人通知选购部门选购物资,领料单领料数量栏按实际发放数量填写,仓库员负责催促选购部门物资选购状况,物资选购到位后马上通知领料单位前来领取。超定额领料(不行拆分缘由除外)、返工领料等,填制库存异动领料单,并写清领料缘由,除有上述人员的签字外,还须有生产副总的签字,库管员方可发料。对于无生产进度表、智成系统中无生产通知单或无物料定额等状况导致仓库不能按正常程序发料的,由领料车间开具生产异动单经生产部经理和生产副总审批前方可发料,否则仓管不予发料。工具和低值易耗品的领用实现以旧换新的方法。使用部门在领用这些物品时必需把旧物品拿到仓库,机具或比
16、拟珍贵可修理的经机修或品管员检验前方可领取新的或已修理好的物品,对于手磨机等工用具,车间退回仓库后,物控部应准时交予机修部门修理,生产车间领用时按“先旧后新”的原则发料。对于板材的发放由余料治理员开具领料单、见单发料紧记原则做到“先进先出”的方式。 五、仓库7s工作 (1)自己的工作环境须不断地整理、整顿,物品、材料及资料不行乱放 (2)不用的东西要马上处理,不行使其占用作业空间 (3)通路必需常常维持清洁和畅通 (4)物品、工具及文件等要放置于规定场所 (5)物品、设备要认真地放,正确地放,安全地放,较大较重的堆在下层 (6)保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 (7)纸屑、布屑,材料屑等
17、要集中于规定场所 (8)不断清扫,保持清洁 (9)按 作业标准操作,遵守各种制度 (10)在接手板材的一个月中发觉了在7s上的很不标准的工作细节,比方;板材在一天领料平凡的时候,处处都是垃圾、木方。假如不准时清理的话。看上去很乱,现以有改善发料的同时,连垃圾一起清理掉。在工作空闲的时候把卫生做好。木方统一堆方在架子上。 a、岗位职责的履行状况。 岗位职责中有规定,未实施或未执行的工程有无?如有,说明缘由; 答:无 岗位职责中没有规定,上级安排开展的工作有无?如有请列出。(所说工作指在年度中上级常常性安排或执行时花去较多时间的任务,临时短暂性的工作不列入其中。) 答:无 b、在本年度工作中,让你
18、感到最有价值的工作 在这一年中刚来到xx在二线做精修时,工作量虽然很大,时间也长,但是没什么压力,做的也很平凡。从接手板材库时,才感觉到压力、对于没对板材有个熟悉的我。在一步一步的对板材进展熟识。 c、在本年度工作中,你认为做得最差的工作 在本年度工作中做的最差的一项工作是在我刚调到仓库来就盈亏一万多。其次个月还是盈亏几千块。但借些可以说明自己的工作做的很差。自己对业务还是不太熟识。也是一个教训、能让自己不满意现状,心理有了一个更高的台阶。 、希要相关部门支持或协作的工作 对于板材库的呆滞板材、封边带数量比拟多,现生产在小量的使用,但是一些金额比拟大的材料始终存放在仓库。对于仓库治理是不造成什
19、么影响。但从本钱的角度来看是亏损,假设直接处理的话可以用处理了的金额来使用。但是始终存放在那里话。一点利润都没有。所以盼望上级对那些金额较大的管材进展处理! 仓库治理员个人年终工作总结范文【篇四】 20xx年在公司领导和同事的帮助和关怀下,在各部门的亲密帮助协作下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据精确、作业标准标准化、收发配料高效率、热忱效劳高质量”的目标开展工作,一年来仓库整风光貌焕然一新。为了总结阅历,提高自我,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进展简要的总结: 一、加强理论学习,努力适应工作 原料仓是一个公司连接生产,供给,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全
20、过程,仓库治理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和治理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自我身上的职责重大。由于原料仓治理工作是一项重要的根底性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、本领和阅历有限,应对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、治理范围广的实际情景,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓舞我,让我放下思想包袱,大胆、自信地理解了这份挑战。为了使自我尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平常自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑
21、,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作情景。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本情景,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 二、树立效劳意识,主动融入团体 原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在协作的部门。加强沟通,营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出
22、错或效率低。为此在平常工作中,我主动加强与领导、同事的沟通与沟通,每次不懂的、不明白的、不会的,我都会虚心地向他们请教,他们都会急躁帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,渐渐在同事的帮助和引领下,我熟识了那里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的治理、强大的团队精神和分散力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,并且大家都很是热忱,也擅长帮助他人。公司的领导都很关怀下属,此刻觉得在那里的工作环境较简便,即使工作有点繁忙有点累,可是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的开心,工作起来就得心应手。
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