交通局2023年工作思路.docx
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1、 交通局2023年工作思路_交通局双拥工作计划 以下是小编为大家整理的关于县交通局2023年工作思路范文精选的文章,盼望大家能够喜爱! (一)加大道路设施投入,争取重点工程建立的实施。一是连续加强农村大路建立工作,超前谋划,切实加强与省、市交通主管部门的沟通和联系,努力争取中、省工程资金,尽量满意群众的愿望和诉求;二是大力开展招商引资工作,力争完成5000万元以上工程一个。 (二)加强道路养护治理力度,不断提高标准化,交通优良率。2023年,我们要加大对道路养护资金的投入,探究新的阅历,对全县1008公里的道路开展全方位的养护,实行干线化治理,做到畅、洁、美、绿、通,为全县人民供应优质交通运输
2、产品。 (三)做好大交通运输文章,提高为人民效劳水平。一是连续开展机动车辆集中整治工作,连续查处违规、违章车辆,打造良好的交通品牌,营造公正和谐的运输环境;二是严峻打击客车超员,货车超限超载行为,标准运输市场,深入开展治理大路“三乱”工作;三是切实加强交通执法队伍建立,加大对交通执法人员的教育和培训,全面提高执法队伍素养,确保全年不发生一例违法违规执法现象;四是加强客运班线为群众效劳的理念,从效劳、文明干净、安全上下功夫,逐步提高客运效劳的软环境;五是加强出租车行业的治理,大力开展司乘人员的教育工作,必要时聘请代表座谈,深入交通运输市场,调查讨论,为满意出租车运力,准备增加适应市场的出租车,以
3、满意广阔人民群众的出行需求,同时要整顿出租车市场,打击非法经营的黑出租,爱护合法经营者的权益。 (四)加强党建工作,开展平安创立。根据党建统领全面工作的思路,我们要做到年初有规划、有安排、有目标,同时结合行业特点,积极开展既扎实又布满亮点的各项活动,增加干部职工的分散力。以“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”为目标,积极担当起保一方平安的政治责任,以创立“平安交通”为已任,强化根底工作,突出行业标准化治理,狠抓各项措施的落实,仔细履行维护社会稳定和社会治安综合治理的各项职责,确保交通运输行业的常期稳定。 (五)抓好队伍建立,再创佳绩。加强干部职工的思想教育,注意专业人才培训,提高交通运
4、输队伍的综合素养,增加领导干部廉洁自律的水平,创新廉政机制,重点把好工程建立领域的廉政关,深化单位文明创立工作,以开展“党员先锋岗”、“创先争优”活动为契机,教育干部职工严守纪律、爱岗敬业、厉行节省,提倡人人讲奉献、个个精业务、月月有实绩,做一个上为党分忧,下为民解愁的交通人。 2023年,我们决心进一步拓宽思想,兴奋精神,以全会精神和社会主义文化大富强为契机,扎实推动创先争优活动,不断制造交通运输事业新业绩,为县域经济跨越式进展做出应有的奉献。 县交通局工作思路 (一)加大道路设施投入,争取重点工程建立的实施。一是连续加强农村大路建立工作,超前谋划,切实加强与省、市交通主管部门的沟通和联系,
5、努力争取中、省工程资金,尽量满意群众的愿望和诉求;二是大力开展招商引资工作,力争完成5000万元以上工程一个。 (二)加强道路养护治理力度,不断提高标准化,交通优良率。2023年,我们要加大对道路养护资金的投入,探究新的阅历,对全县1008公里的道路开展全方位的养护,实行干线化治理,做到畅、洁、美、绿、通,为全县人民供应优质交通运输产品。 (三)做好大交通运输文章,提高为人民效劳水平。一是连续开展机动车辆集中整治工作,连续查处违规、违章车辆,打造良好的交通品牌,营造公正和谐的运输环境;二是严峻打击客车超员,货车超限超载行为,标准运输市场,深入开展治理大路三乱工作;三是切实加强交通执法队伍建立,
6、加大对交通执法人员的教育和培训,全面提高执法队伍素养,确保全年不发生一例违法违规执法现象;四是加强客运班线为群众效劳的理念,从效劳、文明干净、安全上下功夫,逐步提高客运效劳的软环境;五是加强出租车行业的治理,大力开展司乘人员的教育工作,必要时聘请代表座谈,深入交通运输市场,调查讨论,为满意出租车运力,准备增加适应市场的出租车,以满意广阔人民群众的出行需求,同时要整顿出租车市场,打击非法经营的黑出租,爱护合法经营者的权益。 (四)加强党建工作,开展平安创立。根据党建统领全面工作的思路,我们要做到年初有规划、有安排、有目标,同时结合行业特点,积极开展既扎实又布满亮点的各项活动,增加干部职工的分散力
7、。以管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事为目标,积极担当起保一方平安的政治责任,以创立平安交通为已任,强化根底工作,突出行业标准化治理,狠抓各项措施的落实,仔细履行维护社会稳定和社会治安综合治理的各项职责,确保交通运输行业的常期稳定。 (五)抓好队伍建立,再创佳绩。加强干部职工的思想教育,注意专业人才培训,提高交通运输队伍的综合素养,增加领导干部廉洁自律的水平,创新廉政机制,重点把好工程建立领域的廉政关,深化单位文明创立工作,以开展党员先锋岗、创先争优活动为契机,教育干部职工严守纪律、爱岗敬业、厉行节省,提倡人人讲奉献、个个精业务、月月有实绩,做一个上为党分忧,下为民解愁的交通人。 202
8、3年,我们决心进一步拓宽思想,兴奋精神,以全会精神和社会主义文化大富强为契机,扎实推动创先争优活动,不断制造交通运输事业新业绩,为县域经济跨越式进展做出应有的奉献。 市交通局工作思路 市交通局工作思路 市交通局20xx年工作思路:20xx年是交通进展特别关键的一年市交通局将迎来又一轮交通大建立,为此,我们要连续围绕“工程建立大会战,行业治理大提升,党风廉政建立效能建立杂烩网大跨越”的总体工作思路,全面贯彻以人为本的科学进展观,效劳我市经济和社会进展全局,效劳社会主义新农村建立,效劳人民群众安全便捷出行,兴奋精神,迎难而上,推动我市交通事业又快又好进展。20xx年,交通面对“四大挑战”:1、国际
9、金融风暴导致全球经济衰落,交通产业、交通行业治理面临严峻挑战。经济萎缩,公共财政支撑力减弱,对交通投资乏力,运输业萎缩,市场竞争剧烈,黑车、非法运营队伍扩大,导致运输行业、出租车业的不稳定。2、国家拉动内需,加大对重大根底设施的投入,对交通带来难得的机遇,同时对交通队伍力量水平带来了挑战,对我们抢抓机遇的力度、应战工作的承载力提出了更高的要求。3、国家燃油税的开征,直接影响到交通内部的体制、人事、经济来源,调整和改革将是20xx年的重大课题,交通系统迎来前所未有的挑战。4、内部外部的双重压力,将对交通系统干部职工整体素养,行政执法力量,行业效劳和治理水平,机关部门运作机制带来全方位的挑战。三、
10、主要目标:1、全面完成当年确定的交通重点工程建立任务,20xx年交通根底设施建立工程共计15个,总投资约48亿元,当年完成投资约21亿元,其中建安费14亿元,征拆迁费用6.9亿元。2、积极对上争取,尽快启动城际轨道交通建立。3、建立大路建立、治理、养护全掩盖体系,仔细完成市人大1号议案。4、建立公交城乡一体化体系。5、标准客运市场。6、完善中心所体制改革,实现职能转移。7、无重大安全、廉政事故发生。四、重点任务:(一)及早启动轨道交通建立。做好充分的调查讨论,抓紧完成前期预备工作,及早启动轨道交通建立。重新构筑常熟交通优势,由“1小时都市圈”进展为实现与上海的同城效应。(二)加快骨干路网建立。
11、1、高质量完成结转工程续建工程工程有8个,20xx年规划完成投资约13.364亿元。204国道常熟新线段及四环路连接线(绕城一级大路),确保9月.底前竣工,向国庆60周年献礼。常昆锡太大路连接线工程,总投资1900万元,规划今年年底竣工。沿江开发高等级大路(338省道)常熟改建段工程(张家港交界通港路),总投资7亿元,20xx年规划完成投资3.2亿元左右;224省道建立工程,总投资1.05亿元,20xx年规划完成投资4200万元;通港二通道(董浜港区段),总投资3.3亿元,20xx年规划完成投资1.79亿元。以上3个工程工程,规划20xx年底竣工通车。任蒋大路二期工程(任阳环镇段)、绕城一级大
12、路绿化工程确保年内完工。2、抓紧实施新开工工程新开工工程有7个,20xx年规划完成投资约8亿元。s227常熟南段改线工程,全长14.9公里,总投资约7亿元,规划20xx年5月开工,20xx年9月竣工。海虞北路延长段改建工程,全长5.4公里,总投资1.65亿元,规划20xx年2月开工,力争当年完工,其中下穿四环路立交主体工程今年9月底完成。支梅线改建工程,全长16.2公里,工程总概算9亿元,规划今年4月开工,20xx年12月竣工。支何东线环镇段工程,全长1.5公里,工程概算6500万元,规划20xx年2月底开工,20xx年底竣工。压顾线(无锡交界苏虞张一级大路)改造工程,全长约3公里,总投资约5
13、300万元,规划今年年底竣工。县道白改黑工程,规划对全市无需扩建的约93公里县道进展黑色化改造,等级到达二级大路以上,工程概算4亿元,规划20xx年5月开工,20xx年底完成。县道路灯安装工程,对15公里县道进展路灯安装,工程概算1400万元,年内完工。(三)全面推动大路养护改善和养护治理工程。1、全面推动镇、村道路的管养全掩盖工作,以市人大1号议案为契机,借势推动,狠抓落实。2、完成全市列养的大路路灯修理,并拟订全市路灯治理标准性文件。3、完成好204国道新线段、闭合段绿化工程工程,对全市道路中分带绿化进展补植,当年完成。(四)加快推动公交城乡一体化进程。1、建立公交城乡一体化指标体系。2、
14、制订公交城乡一体化实施方案及规划。3、完善城乡公交线网规划,推动城乡公交网格化运行模式4、试运 市交通局工作思路第2页 行镇域公交,规划新辟辛庄镇、支塘镇2个镇的镇域公交各2条。5、充分利用目前的gps等科技手段,加强公交治理、考核,提高公交效劳水平。5、根本建立较为完备的公交场站设施,根本建立公交场站新的经营模式。20xx年规划建立虞山高新产业园、建材市场2座公交枢纽站,新建及改造公交候车亭120只,工程总概算4728万元。(五)强化运输市场治理。1、以场站建立为载体,全面构筑客运市场新秩序,实现“车进站、人归点”。2、探究公交新的运营模式。规划实施工业园区职工客运配载和点到点直达快速大容量
15、公交;着手规划城乡客运与轨道交通的场站连接。3、标准、建立商城新的货运配载秩序;4、连续推行修理行业企业信誉业绩考核,评比20强;(六)抢抓机遇,深化改革。1、中心交管所改革。转变工作职能,调整内设机构,争取恢复一镇一所,站到效劳乡镇、效劳农村的前沿。2、确立机遇意识。燃油税的开征,既是对我们交通的压力,又是一次机遇,我们要抓住一切有利因素,争取人事、财政供应的新途径。细化有关调整方案,确保平稳过渡。3、深化企业改革。调整治理体制;深化与绩效挂钩的安排体制,全面推行岗位工资制、本钱目标制。为落实以上“六项任务”,我们系统上下务必要统一思想,提高熟悉,实行“五项措施”,实现全面提升。一、狠抓党风
16、、作风建立1、加强交通队伍建立。(1)干部队伍建立。加强对干部的培训教育,努力提高领导干部的理论水平、政治素养和行政力量。加强对后备干部的培育选拔,引入竞争机制,推动干部队伍学问化、年轻化。(本文 2)班子队伍建立。坚持把团结干事作为增加整体分散力和战斗力的重要保障,充分发扬团结一心干大事的优良传统,努力维护团结和谐的进展局面。根据集体领导、分工负责、民主集中、个别酝酿、会议打算的要求,深入落实民主集中制原则。(3)职工队伍建立。树立三种意识:大局意识,加强思想政治教育,使系统上下想问题、办事情都从大局动身、从大局着眼,营造心齐气正、干事创业的良好气氛;责任意识,提高爱岗敬业、忠于职守的意识,
17、将这种意识转化为努力做好本职工作的决心和动力;效劳意识,由“重治理、轻效劳”向“以治理促效劳”转变,切实加强职工业务培训,不断提高效劳力量和水平。2、制造和谐交通气氛树立团队精神。充分调动每个职工的积极性,最大限度的形成向心力、分散力,确立和衷共济、同心合力的思想。系统内部保持和谐稳定的关系,在充分发扬民主的根底上,保持高度的集中。系统内加强纵向、横向联系,相互敬重,相互信任,相互帮忙、相互协调。树立荣誉感、成就感。一个没有荣誉感的团队是没有盼望的团队,一个没有荣誉感的员工也不会成为一名优秀的员工,荣誉感是一个团队的灵魂,是事业进展的动力。通过宣传教育,让每位干部职工熟悉到交通的地位和作用,主
18、动担当起社会和历史给予的使命,由荣誉感唤起责任去制造新的成就,由成就感谢发动力去谱写新的荣誉。树立纪律观念。纪律是执行力的保证,没有良好的纪律,就不会有良好的工作机制;没有严明的纪律,就不会有严谨的作风;没有纪律,就会成为一盘散沙。我们要在加强自身建立上创新机制,形成一套完善、详细、可操作的规章制度,形成良好的工作作风和舆论环境,提高工作效率,树立交通的良好形象。二、扎实开展勤政廉政建立1、建立完备的惩防体系。一是抓教育,用政治思想引导人。用学习来引导党员干部从政行为。实行多种形式,深入开展党性、党风、党纪宣传教育,解决好世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观问题。二是抓防范,用规章制
19、度约束人。用制度来标准党员干部从政行为。坚持用正确的行为准则和规章制度标准干部职工的行为。三是抓治理,用长效机制监视人。用监视来约束党员干部从政行为。领导干部要自觉承受组织监视,仔细执行离任审计、重大事项报告等制度;自觉承受群众监视,广开言路,听民声,察民意,知民情;自觉承受法律监视,在法律法规许可范围内行使权利。2、深化机关效能建立。完善双月会制度。利用双月会议这一形式,将年度工作任务分阶段落实,会前上报汇总,会上分析部署,会后分降落实,使工作目标更加明朗化,工作措施更有针对性,监视检查更有据可依。加强监视考核。重点工作目标以形象化进度形式上墙公示,使各项工作推动状况一目了然。严格奖惩考核。
20、连续实行交通工作目标治理责任制,严格实行目标治理,对将双月考核、年度考核状况与各单位奖惩直接挂钩,严格兑现奖惩。对措施落实、成绩突出的单位和部门赐予嘉奖和表彰,对未能完成目标任务的单位予以通报批判。3、弘扬开拓创新精神。不断创新,是行业治理进展形势的要求,也是交通行业自身进展的要求。国家交通部已明确提出了建立创新型交通行业的重大战略任务,要求交通建立、运输、治理、效劳各领域的创新工作取得显著进展,使交通行业成为富有创新活力、具有创新动力和拥有创新实力的行业。因此,我们要把努力弘扬创新精神,把创新贯穿到交通工作的各个方面,优化产业构造,转变增长方式,提高进展质量,增加效劳力量,营造有利于创新的文
21、化气氛和制度环境,激发全行业的创新精神,大力推动理念创新、科技创新、体制机制创新和政策创新,走以创新促进展的道路。三、着力推动强基工程建立切实做好各类根底性工作,才能使我们交通事业具备可持续进展的续航力、科学进展的助推力、跨越式进展的爆发力。1、建立机关部门自动化办公网络平台。运用好办公自动化网络,将有效简化工作手续,提高办公效率,促进展风转变。今年,我们要在原有办公自动化系统的根底上,根据“统一平台、统一数据库、统一网络”的要求,进一步采集、整理根底数据,完善交通内部信息平台,实现各种公文、阅批件、通知通过网络起草、上报、流转和签批,使信息流通畅通无阻。2、梳理各类标准性文件。将近年来我局制
22、订的各类行业治理标准性文件作一次全面的收集整理,形成汇编,使标准性文件的规定更明确、内容更全面、文字更精炼、分类更科学。3、标准各类台帐资料。在去年大路信息普查的根底上,进一步开展全市客运、货运的量、类别、流向以及运输企业、运力的普查,使交通根底数据更全面、更精确、更统一,在收集整理的根底上,建立交通运输产业的统计治理平台、交通运输效劳平台,建立大路、桥梁档案室,使各类台帐资料更趋科学标准。四、连续加强执法队伍的建立结合作风建立,着力处理好依法行政与优质效劳之间的关系,要求广阔执法人员进一步树立大效劳理念,增加公仆意识,转变工作作风,改良治理方式,提高效劳效能。着力解决效劳质量问题,标准执法行
23、为,坚持依法行政,建立一支热忱效劳、作风严明、素养过硬、严格执法的行政执法队伍。1、加强业务培训。完善培训制度,健全培训机制,行政执法人员培训工作是一项长期性、系统性工程,要使业务培训工作常常化、制度化,才能进一步增加执法人员的法律意识和法律素养;积极探究讨论,创新培训形式,要在内容上力求实效,在形式上力求突破,依据详细执法实践的需要,针对不同的培训对象,适时开展各类培训工作,切实提高培训效果。2、标准执法程序。行政执法程序是依法行政的重要根底,标准执法程序是促进依法行政的重要途径。坚固树立执法为民理念,转变行政机关和相对人之间单纯的命令与听从、治理与被治理的关系,将治理改为寓治理于效劳之中;
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