人力资源岗位竞聘演讲稿15篇.docx

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1、 人力资源岗位竞聘演讲稿15篇人力资源岗位竞聘演讲稿1 各位领导、各位评委： 大家好！ 今日能参与公司的述职竞聘大会，我感到特别荣幸。首先，我要感谢置业公司给我们这样一个展现自我的平台。其次，不管此次竞聘结果如何，我都会一如既往地做好公司交付予我的各项工作。 一、入职期间的工作总结 自入职成为公司的一名员工起，作为一名刚毕业的大学生，我就始终保持学习的态度，严格要求自己，努力工作，保持优点，改正缺点，在试用期间，仔细准时的做好领导布置的每一项任务，遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教，积极沟通，不断的充实提高自己，盼望能够尽早的独当一面，为公司做出更大的奉献。在过去的这8个月内，我本着“把工作

2、做的更好”这样一个目标，积极圆满的完成了以下本职工作： （1）具体仔细地做好公司各类行政会议的会议记录，切实做到记录精确，详实无误； （2）仔细负责地帮助领导做好各类公文的起草，如日常的行政公文、企业快讯等，帮助部门领导制定并修改了_公司6S推行治理方案、_公司6S治理制度以及_公司岗位描述治理制度等； （3）在集团公司行政部学习的两个月，主要学习日常公文处理工作标准以及公文写作的格式要求，学习期间以踏实、虚心的学习态度向领导、同事请教，让自己的公文写作格式更加标准，公文写作力量有所提高。 二、人力资源干事的工作职责 1、帮助领导做好公司聘请、培训、薪酬、绩效、劳动关系等本职工作。 2、组织开

3、展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位标准，建立健全岗位责任制。 3、帮助做好员工入职手续的完善、签订劳动合同。 4、负责公司员工社会保险的办理、缴纳、治理及离退休人员社会保险的治理申报工作。 5、负责公司员工人事调整手续办理。 6、负责公司人员信息的完整及人事档案的保管。 7、负责信息化人力资源相关数据录入维护工作。 8、帮助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作。 同时相应做好秘书的根本职责： 1、负责做好公司内外来访人员的接待工作，仔细热忱，态度和气，做到积极主动、不推诿、不拖拉。 2、准时、精确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和会议安排。 3、负责公司各类

4、行政会议的通知，记录和办公会议纪要、决议、打算的起草，印发，同时帮助公司领导起草有关行政文件。 4、要精确无误地完成公司领导交办的事宜，并将完成状况准时汇报。 三、竞聘人力资源干事具备以下几个方面的优势： 1、具备该岗位应遵守的职业道德，能遵守企业的规章制度，敢于担当责任，忠于自己的企业，忠于自己的岗位、诚恳守信、并具有肯定的团队精神和奉献精神。 2、具有胜任该岗位应有的学问水平和专业技能。在大学四年中曾学过人力资源治理等专业课程，并参与了为期2个月的国家二级人力资源治理师的培训，能快速地将所学学问融入到实际工作当中，将理论与实际相结合，发挥出人力资源治理工作的效用。 3、具备胜任该岗位的工作

5、力量。虽然我在人力资源治理方面的工作阅历较少，但是我在工作中会不断地将所学化为实际行动，全力以赴，加强学习，不断提升自我。不断地吸取更多的学问，增长自己的见识，提高自身的工作力量，改良自己的工作水平。 假如此次竞聘人力资源干事胜利，我将从以下几个方面开头绽开工作： 一、了解公司人力资源治理现状，有针对性的开展工作，对公司现有已完善的人事制度积极学习、努力参透，对存在问题的地方，结合公司特性制定适宜的解决方法，以提高工作效率。 二、加强对人力资源专业学问及房地产相关学问的学习，参与人力资源相关培训和资格考试，做到全面深入的把握本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。 三、以实践带学习全方

6、位提高自己的工作力量。在注意学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自己的工作力量和工作水平。 四、仔细帮助领导，做好根底治理工作，逐步建立标准化的人事档案治理体系，严格人事治理制度，并履行好人事岗位职责，做到不泄密、不误导，仔细做好每项工作，积极营造奋勉有为，团结奋进、开拓创新的员工队伍。 以上是我的竞聘报告，请领导予以指正。今日的竞聘，对于我来说是一次珍贵的经受。不管结果如何，我将尽我所能，做好自己的工作！此次作为人力资源干事的竞聘者，或许我不是秀的，但我肯定做最努力的，请领导和同事们信任我，考验我！ 感谢！ 人力资源岗位竞聘演讲稿2 上午好！我叫，来自大城

7、县分公司，下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰难自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。XX年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。XX年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。XX年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源治理师职业资格证书考试，并取得证书。 1999年7月毕业后，我被安排县电信局参与工作。刚开头3年，在阜草支局从事机务员工作。XX年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年治理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各

8、位领导的正确带着下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源治理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，准时将工作、学习阅历撰写成文章和各位沟通探讨。XX年底，撰写的创立学习型组织，促进企业快速进展一文被省通信工会授予优秀论文奖，竞聘演讲稿竞聘人力资源部治理岗位的演讲稿。XX年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训学习专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创立学习型组织及现

9、实思索一文，被作为头版文章登载在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般治理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源治理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练根本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决听从领导指挥，严密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次，创新思维，努力做好工作。XX年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在治理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革

10、，公司治理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理构造”还有肯定差距。因此，提高省、市、县三级公司治理水平，特殊是提高县级公司的治理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源力量建立。 第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重制造”为导向，充分应用需要层次论、公正理论、期望理论、保健鼓励等鼓励理论，在激发员工工作积极性、主动性、制造性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营进展营造和谐的人文

11、环境。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 人力资源岗位竞聘演讲稿3 尊敬的公司领导： 你们好！ 我是公司xx部门的xxx。在此，我首先要感谢各位领导对我力量的认可，让我有时机能在这次的竞聘平台上与各位同事一起竞争人力资源的工作岗位，非常感谢你们！ 作为xxx公司的一员，我特别清晰我们公司是一个人才云集的大集体，在场的各位竞聘者都有自己的精彩的力量和优点。但我信任，自己长期以来的努力也不会让自身暗淡与别人，作为一名xxx人，我会在这次的竞聘中充分的展现自己，努力争取这份宝贵的岗位，还请各位多多指教！ 我于20xx年x月参加公司，并在当时xx领导的教

12、育下负责xx岗位的工作任务。这些年来，作为一名xx部门的员工，我深受xx领导和前辈们的照看，这让我深刻的体会到公司团体的暖和和热忱。为此，在我的工作中，我也一向以集体利益为主，积极发挥自身力量，主动维护团队精神，为团队的进展进步奉献力气。 在工作中，由于我负责的是xx岗位，所以始终以来对于人力资源岗位的工作也非常熟识，亲切。且在工作方面，我也非常憧憬着这个方向，期望自己能在这个岗位上进展奉献。为此，对于工作方面的要求和力量，我始终都有充分的学习和了解。 此外，在过去工作的空闲中，我也与人力资源岗位过去的同事常常沟通，学习。对于工作方面的流程和一些问题都比拟了解。因此，我认为自身有足够的力量和把

13、握做好这份工作！ 固然，我也特别清晰，仅仅只是做好工作的话，是没有意义的。人力资源作为公司人才的来源起点，可以说是关系着公司进展和进步的重要岗位。为此，要胜任这个岗位，更需要在做好现在责任的同时，还要积极的进展和进步！这样才能给公司带来奉献！ 关于这一点，我也始终在积极预备和规划着。为能加强公司人力资源的进展。我会在工作中积极学习公司岗位方面的学问，与各部门领导积极联系，充分熟悉工作和部门治理上对人员的需求。 此外，我还会努力提高自身思想水平，不断加强沟通力量，保证在人才招揽上充分满意要求，为各部门查找适合的人才。 我有自信、有力量！我迫切的盼望能在这份岗位上向各位展现自己的热忱！期望各位领导

14、能给我一个呈现自我的时机！我定不会让你们绝望！ 感谢大家！ 人力资源岗位竞聘演讲稿4 敬重的各位领导，评委： 大家好！ 我叫xxx，我今日竞聘的岗位是人事专员。对于公司信息我通过网络了解到贵公司体恤员工，福利待遇都很好是我期盼的公司，我也盼望能够成为公司一员。 我过去在xxx公司担当过人事助理。帮助过人事经理工作有过相关阅历，虽然只做了两年时间，但在工作中也把握了许多人事专员必需把握的技能，我的专业也是人力资源相关专业，对这个岗位契合度高，有过工作的经受，适应工作会更快。我能够吃苦，工作勤奋，曾在上个公司年终得到过最正确员工称号，屡次在工作岗位上帮助人事经理完成了部门内的聘请任务。 由于结婚回

15、到了家乡工作，究竟落叶归根，不管过去取得了多少成绩，但人不能忘本，我想回到自己家乡进展，便利照看家中老人。我要求不高只需要让我从最一般的岗位做起就行，我信任有力量的人能够在岗位上发光发热，我也信任只要时间长了我的力量会得到公司的认可。 对于人事的一些根底工作比方效绩考核，薪酬结算，员工培训等，我都做过，虽然没有当过人事经理，但是却也曾主持过员工培训，负责xxx公司的人员储藏工作，为了做好工作，我常常查阅资料下过苦工。我早已取得了人力资源资格证。符合成为一名人事员工。 假如我被公司录用，我会遵守公司的安排，先学习，做好当下，完成好任务，保证自己准时完成工作任务。不会迟到早退，也不会随便离职，我知

16、道公司最担忧的就是我们员工常常跳槽，由于公司人事专员岗位是我心中期盼的工作，我会始终在公司努力做好，前提是能够进入公司，成为公司的成员。 多年的工作阅历，让我明白想要做好工作，就必需要有一个平台让我施展。我曾经选择了许多家公司，虽然都通过了面试，但由于离家比拟远，并没有选择入职，而贵公司的进展理念，与我的想法相合，我特别盼望能帮助公司成长，我想要有一个适宜的岗位，需要一个足够大的平台，来施展自身力量。 我觉得自己有足够力量做好人事专员，公司不用担忧我忠诚问题，由于无论是事从个人的角度考虑还是从将来工作进展考虑都特别符合我的要求，我有力量，公司有岗位，而且公司也需要如我这样的工作阅历丰富的员工，

17、为人力资源部们的打好根底。究竟公司虽然规模大，却需要足够的人员来完成工作。请给位领导给我一次时机，让我成为公司的一员，我盼望自己成为公司的一匹千里马。 感谢大家！ 人力资源岗位竞聘演讲稿5 敬重的各位领导： 您们好！ 我是人力资源部薪酬保险治理专责A。 首先，感谢各位领导让我拥有了这样一个展现自我的舞台！ 接下来，我就个人对人力资源部副主任岗位一职的熟悉及详细工作思路将向在座的各位领导做详尽汇报，请各位领导不吝指正。 始终以来，人力资源治理工作在企业进展中具有特别的重要性。它是在与企业的经营战略和进展目标相结合的根底上，运用科学的技术和方法，建立一种具有同化力和进取精神的企业文化，为组织成员制

18、造一种自我鼓励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为企业快速成长和高效运作供应保障。 一名优秀的人力资源工作治理者，不仅要深入理解人力资源治理工作在企业生产经营进展中的特别重要意义。同时，要明确熟悉该职务在部门内部扮演着参谋者、治理者和专业技术能手的多重角色。 作为参谋者，其职责主要是依据企业的进展战略、目标和任务，定期组织收集人力资源有关信息，为企业重大人事决策供应分析、改良意见及解决方案。 作为治理者，其职责主要是帮助部门负责人做好企业内部组织治理，提高员工工作绩效和工作力量，加强内部团结，协调与其它各部门之间的关系，用先进的治理理念及制度建立起适合本企业组织的人力资源治理模式。 而作

19、为专业技术能手，其职责主要是全面把握和熟识人力资源治理中各个职能模块的业务流程，同时正确指导下属员工开展日常治理工作，促进企业人力资源目标的实现和长远进展。 正是由于人力资源部副主任一职在企业治理中担当着多元化的角色，从而对其岗位的竞聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四个方面的缘由，认为自己具备竞聘这个岗位所必需的素养： 一是思想素养过硬。加强政治理论学习，客观剖析自己存在的问题并加以改良；在兼任机关党支部宣传委员期间，始终将“听从于组织、听从于纪律，不断提高执行力”作为自己的工作准则，从而使自己的政治敏锐性和政治鉴别力量得到了较大的提高。 二是专业理论学问扎实。我人力资源治理大专学历，

20、现在读人力资源治理专业本科，并将于今年年底修完全部学业。承受过现代人力资源治理、劳动法规、治理力量开发等专业技术培训，曾获得国家电网公司职业技能鉴定培训治理员资格证书、重庆市电力公司现代教育培训学问竞赛二等奖；熟识国家、地区及企业关于人力资源治理各方面的法律法规及政策。通过近五年的专业学习，已形成了较为系统的现代人力资源治理理念和扎实的理论根底。 三是实践阅历丰富。参加过人力资源治理各个职能模块工作流程的实践学习。一是参加处理过本单位多起劳动关系、体制改革等纠纷和法律案件。二是帮助领导妥当解决人力资源聘请、竞聘和淘汰减员工作中消失的各类冲突和问题；三是在劳开工资统计、劳动组织定员方面曾帮助市电

21、力公司积极开展了以下工作： 被市公司抽调参加工资改革测算与分析工作。 被市公司抽调参加铜梁供电公司劳开工资、社会保险及人事档案根本状况调查。 参加市公司薪点工资治理制度的讨论和学习。 被市公司指定参加审查各基层供电局及供电公司劳开工资统计年报。同年获市电力公司劳开工资统计工作先进个人称号。 被市公司指定专项审查合川、铜梁、大足、潼南及永川等五个供电公司劳动定员测算状况。 4年多的人力资源治理及实践阅历，让我对现代企业人力资源治理模式有了系统的了解和阅历积存；对人力资源事务性的工作有娴熟的处理技巧，能够指导各个职能模块具。 人力资源岗位竞聘演讲稿6 首先，感谢你们给我供应了这个讲台，这个时机。现

22、在我站在这里，或许你们早就明白我的用意，但是，我想说明的是：我已不是原来的我，而是一个在观念上更新了的我：原来是在旧的人事治理体制下领导“要我干”，但是今日面对新的人事制度改革、面对新的机遇，我布满了对领导班子的信任、激情与期盼，我要英勇地说：“我要干！”我情愿承受挑战，超越过去，展现新的自我，让人生的价值得到充分的表达。所以，今日我站在了这里，选择了竞聘人力资源部副主任岗位的挑战。 20xx年，我高中毕业上山下乡到四川名山县，十个月的艰难劳动培育了我以后工作中吃苦耐劳的工作作风。年月根据政策回城到结防院食堂工作。年调到医院图书室工作，图书室中看似细小繁琐的工作，培育了我本文转载自网急躁细致与

23、严谨的工作作风。同年我参与了省图书馆中专学校的学习，并于年毕业。在接下来年的工作中，我兢兢业业，认真负责的工作态度屡受同事们的好评。年，医院的安排我进入办公室工作，并兼任成都防痨协会秘书，年连续四年年度考核为“优秀”并在年受到市科协表彰，被评为“学会先进个人”。在此期间，我积极向党组织靠拢，在组织的教育、关心和同事们的支持、帮忙下，于年月荣耀参加中国共产党。良好的政治素养培育了我工作中正确的思索方法：习惯于敬重事实，不受偏见和个人好恶的支配，能正确评价自己和他人，因此我恳切，思想言行公正，能承受委屈，不损人利己，工作中始终以集体和职工利益为重，在做好我本职工作的根底上积极效劳医院，不计较个人得

24、失。年，我调到了结防院综合治理办公室工作，负责人事、劳资、职称、档案治理、离退休工作、红十字会以及社会保险等工作，兼管防痨协会局部工作至今。这样的工作经受培育了我对一般职工的情感，使我对一般职工有着更深的理解、体谅和自然的亲和力，同时培育了我任何事情不怠慢，能吃苦耐劳的工作作风。 年度，我荣获医院党总支授予的“优秀共产党员”称号。说实话，在这几年的工作中，我真正深切地熟悉到被人们喻为“为他人做嫁衣”的人事劳资工作决非简洁，要做好也决非简单，所以，本着“做事不贪大，做人不计小”的原则，我“针针线线”缝得专注、缝得仔细。论年龄我并不年轻，但我信任任何事物都不是肯定的。年龄大一点，工作阅历应当也更丰

25、富一点，心态上会更成熟一些，办事更稳重一些，可以值得信任，这些都是我要竞聘的人力资源部副主任岗位所需要的。 我在医院工作时间已有年了，我熟识医院职工的根本状况，熟识人事劳资政策和工作要求、办事程序，工作中勤学善思，实践中积存了较为丰富的阅历，很好地完成了职责给予的任务。我从事人事劳资离退休等工作以来，协调和保持了医院与市人事局相关处室、市编办、市职改办、市社保局、就业局、老干局、卫生局相关处室、市人才卫生分中心等主要业务部门的良好工作关系，为政令下达和民情上递畅通了渠道。 现在，我想说聘后的设想与思路，由于这些是我竞聘的动力之一怎么更好地效劳医院，效劳职工是我长期以来始终在思索和寻找的： 假如

26、这次我能竞聘上医院人力资源部副主任岗位，我将实施以下设想和思路。 第一、树立剧烈的事业心和责任感。 我和医院的全部职工一样，盼望医院业务更拓展，事业更兴旺，经济更增长，个人收入更提高，整体更团结，人际关系更和谐，总之期盼医院的明天更美妙。院内诸事人先行，首先做好人之事其余的事才能有保证，所以作为人事劳资工，责任重大，必需要有剧烈的事业心和高度的责任感，对职工负责，对单位负责。充分运用好职称、职务、工资、福利等载体，通过自己的工作把党和政府、医院领导的关心传递给每位职工，为领导当好参谋，为职工办好实事，促进军心稳定，鼓舞士气，激发职工的工作热忱。 其次、树立“以人为本”的治理理念，强化治理效劳意

27、识。 在执行人事劳资工作等政策和处理与人有关的事情时，在不违反原则的前提下，要多考虑还有哪些更符合人性特点的方法。敬重职工的人格，敬重职工的自尊心、自爱心；敬重职工的进取心、好胜心和首创精神；敬重职工在缺点、弱点错误中埋藏的优点、特长和闪光点。做到放开胸怀，博采众议，敬重差异，不自以为是。为了很好地用人之所长，必需要对每位职工的力量有所分析，对职工在哪些方面最有进展潜力有一个清晰的熟悉。总之，让每一位职工从事与其共性相适应的工作，并有针对性地运用不同的鼓励手段，使职工全心全意把工作做好，实现自我价值的最大化，并实现我院人力资源配置的最正确化、社会效益和经济效益的最大化。 第三、坚持原则，秉公办

28、事。 人事劳资工作政策性强，事关单位和职工的切身利益，最忌治理者感情用事和没有诚信。我自己作为这项工作的治理者在处理日常事务和与人交往中要遵守职业道德，坚持原则，出于公心，从集体的整体利益动身考虑和处理问题，摆正各种利益关系，无论关系亲疏，无论感情深浅，必需做到一视同仁，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，维护该项工作的客观性、公正性、严厉性。当政策规定和院领导的打算与职工愿望相符时，应尽最大努力去找结合点；当职工愿望与政策规定和领导打算冲突、执行受到误会时，应从政策规定与工作职责上去找平衡点。信任只要我是公正的，职工的误会就会是临时的，随着时间的推移，个人理性的上

29、升，职工会由不理解向理解转变的。第四、努力学习，不断进取。 力量不是与生俱来的，不是一成不变的，而是在永不停留的追求中不断猎取的。人事治理工尤是如此。人事劳资政策、条目繁多，交叉纵横，连续性强，相应业务学问、治理学问更新较快，时效性强，程序简单，工作任务重，不能过分依靠以往阅历，否则会产生惰性，头脑僵化，固步自封，影响工作效率。因此，自己既要“温故”，更要“知新”，勤学善思，不断学习人事劳资、离退休政策、法律、法规和治理学问，特殊要学好当前的人事制度改革的各项政策，积极进取，以不断适应快速进展的人事治理工作的需要，满意单位和职工日益增长的对人事劳资等保障效劳的需求。 总之，我深知选择人力资源部

30、副主任并不意味着选择了权力，并不意味着大庭广众之下的炫耀，而是意味着劳累，意味着悄悄无闻，它只是“奉献”的代名词。我认为奉献不是苦痛，不是丢失，而是欢乐的升华，任何平凡的工作都可以有长进、有作为。我信任这平凡的工作有它不平凡的意义，也知道“仔细做事只能把事情做对，专心做事才能把事情做好”，所以我选择了竞聘医院人力资源部副主任这个岗位，用我的责任心去奉献，来实现我人生的一次升华。 敬重的各位领导，敬重的各位同事，你假如信任我，盼望你能投我一票！感谢 人力资源岗位竞聘演讲稿7 敬重的各位领导： 您们好！ 我是人力资源部薪酬保险治理专责。 首先，感谢各位领导让我拥有了这样一个展现自我的舞台! 接下来

31、，我就个人对人力资源部副主任岗位一职的熟悉及详细工作思路将向在座的各位领导做详尽汇报，请各位领导不吝指正。 始终以来,人力资源治理工作在企业进展中具有特别的重要性。它是在与企业的经营战略和进展目标相结合的根底上，运用科学的技术和方法，建立一种具有同化力和进取精神的企业文化，为组织成员制造一种自我鼓励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为企业快速成长和高效运作供应保障。 一名优秀的人力资源工作治理者,不仅要深入理解人力资源治理工作在企业生产经营进展中的特别重要意义。同时，要明确熟悉该职务在部门内部扮演着参谋者、治理者和专业技术能手的多重角色。 作为参谋者，其职责主要是依据企业的进展战略、目标

32、和任务,定期组织收集人力资源有关信息，为企业重大人事决策供应分析、改良意见及解决方案。 作为治理者，其职责主要是帮助部门负责人做好企业内部组织治理，提高员工工作绩效和工作力量，加强内部团结，协调与其它各部门之间的关系，用先进的治理理念及制度建立起适合本企业组织的人力资源治理模式。 而作为专业技术能手，其职责主要是全面把握和熟识人力资源治理中各个职能模块的业务流程,同时正确指导下属员工开展日常治理工作，促进企业人力资源目标的实现和长远进展。 正是由于人力资源部副主任一职在企业治理中担当着多元化的角色，从而对其岗位的竞聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四个方面的缘由，认为自己具备竞聘这个岗位

33、所必需的素养： 一是思想素养过硬。作为一名共产党员，积极参与保持党员先进性教育活动，坚持听好每一节党课，加强政治理论学习,客观剖析自己存在的问题并加以改良；在兼任机关党支部宣传委员期间，始终将“听从于组织、听从于纪律，不断提高执行力”作为自己的工作准则，从而使自己的政治敏锐性和政治鉴别力量得到了较大的提高。 二是专业理论学问扎实。我于20xx年取得人力资源治理大专学历，现在读人力资源治理专业本科,并将于今年年底修完全部学业。承受过现代人力资源治理、劳动法规、治理力量开发等专业技术培训，曾获得国家电网公司职业技能鉴定培训治理员资格证书、重庆市电力公司现代教育培训学问竞赛二等奖;熟识国家、地区及企

34、业关于人力资源治理各方面的法律法规及政策。通过近五年的专业学习，已形成了较为系统的现代人力资源治理理念和扎实的理论根底。 三是实践阅历丰富。自20xx年以来，参加过人力资源治理各个职能模块工作流程的实践学习。一是参加处理过本单位多起劳动关系、体制改革等纠纷和法律案件。二是帮助领导妥当解决人力资源聘请、竞聘和淘汰减员工作中消失的各类冲突和问题；三是在劳开工资统计、劳动组织定员方面曾帮助市电力公司积极开展了以下工作： xx年6月被市公司抽调参加工资改革测算与分析工作。 xx年10月被市公司抽调参加铜梁供电公司劳开工资、社会保险及人事档案根本状况调查。 xx年8月参加市公司薪点工资治理制度的讨论和学

35、习。 xx年12月被市公司指定参加审查各基层供电局及供电公司劳开工资统计年报。同年获市电力公司劳开工资统计工作先进个人称号。 xx年4月被市公司指定专项审查合川、铜梁、大足、潼南及永川等五个供电公司劳动定员测算状况. 4年多的人力资源治理及实践阅历，让我对现代企业人力资源治理模式有了系统的了解和阅历积存；对人力资源事务性的工作有娴熟的处理技巧，能够指导各个职能模块详细工作的开展。 四是行政综合力量较强： 第一：具备较强的推断决策力量和执行力量，能够有主见、有制造性、系统地开展工作和独立思索问题。 其次：具备较强的组织协调力量和团队协作精神。思维活泼，能够敏捷处理各种工作关系和工作冲突。 第三：

36、具有较强文字力量。能够娴熟撰写本专业内的相关文字资料，在人力资源部工作期间，参加了劳资系列局部治理制度的拟定以及起草撰写了关于璧山供电局工资基金安排的分析报告、关于璧山供电局薪酬嘉奖体系的分析报告、探究电力企业薪酬治理制度改革的方向等专业分析报告。 诚然，一名人力资源工作治理者要实现从优秀到卓越的转变，仅仅具备上述的力量和素养是不够的。还需要拥有公正、忠信、坚决英勇的意志力、对人性正确、全面的了解、广博的学问以及足够的亲和力。更重要的是，必需明确人力资源治理的阶段性工作目标及其主要工作思路。 个人认为，我局近期的人力资源治理主要工作思路是：通过完善以素养和力量建立为核心的人才培育机制，以力量和

37、业绩考核为导向的员工评价机制，以公开、公平、竞争、择优为导向的选人用人机制，以调发动工积极性、鼓舞创新制造为导向的安排鼓励机制，建立起“以人为本”的企业文化以及与企业改革进展目标相适应的人力资源治理体系。围绕这个工作思路，详细从强化根底治理和推动治理创新两个方面开展工作： 首先，强化根底治理,详细从以下五个方面工作着手： 第一，加强劳动组织治理，合理配置现有人力资源存量。结合我局设备台帐实际状况，对在册职工及农电工定员进展真实、精确的测算；严格根据聘请规划与原则，聘请相关专业的大中专毕业生；依据组织机构改革的需要，对企业组织构造设计提出改良方案，做好内部机构的设置、调整和变更工作。 其次，标准

38、薪酬安排体系，严格掌握工资基金规划和使用。帮助部门负责人组织制订岗位技能工资的实施方案和内局部配方案。编制企业年度薪酬规划及薪资调整方案，对主业、多经及广汇公司全年工资基金的储藏、支出状况进展了全面、深入的猜测分析，针对可能存在的问题提出了行之有效的解决方案。 第三、健全教育培训机制，促进人才队伍建立。有针对性地开展培训需求调研，加强对教育培训规划落实、个人培训学时记录、培训效果的检查考核工作，确保培训工作按时保质完成；加强对各生产岗位技师的培育，完善技师聘任治理制度；健全岗位动态治理机制，补充完善专业技术资格及职业技能鉴定资格方面的上岗条件。 第四、重视社会保险工作，保障企业与职工的合法权益

39、。 制定各类社会保险、企业年金及住房公积预决算方案;适时调整职工各项社会保险缴费水平;建立健全在册职工及广汇员工生育保险,加强对社会保险费的代扣和征缴治理，并做好政策宣传解释工作。 第五、加强档案及劳动合同治理，标准企业用人机制。对在册职工及广汇员工人事档案进展全面清理；标准外聘人员劳动合同治理，对外聘人员的劳动合同内容进展全面修订，准时办理员工劳动合同续签、劳动关系终止和解除手续，避开劳动纠纷。 那么，对于如何推动企业治理创新,我想，主要表达在以下四个方面： 一、科学进展工作分析和人力资源配置，合理设计职工个人愿景规划，完善以力量建立为核心的人才培育机制。 一是依据不同岗位的工作性质、劳动强

40、度、责任大小、权利范围等要素，进一步明确每个岗位工作标准，使员工职责安排合理，工作边界清楚。二是对工作力量比拟突出，业绩比拟优秀的员工，通过编制个人愿景规划，为员工供应实现个人专长的时机，铺设职业进展的阶梯，激发员工的制造力和享受工作的成就感，从而培育其对企业的忠诚感和归属感。三是通过进一步完善多层次的专业技术人才和技能人才选拔鼓励机制，努力培育一批具有丰富基层工作阅历，擅长分析和解决问题，精通业务和技术的人才队伍。 二、进一步树立正确的用人导向，完善以公开、公平、竞争、择优为导向的选人用人机制。 优秀的人力资源对于企业的重要性是不言而喻的。因此，正确的用人向导直接打算着企业人力资源的质量。依

41、据“按需设岗、按岗聘任、竞争择优、优胜劣汰”的用人原则，完善专业技术及中层干部岗位的竞聘及选拔机制，为优秀人才供应培育和职业进展通道，以公开、公平、竞争、择优为导向实施岗位聘任动态治理。依据各部门对人才的需求，把优秀的经营、治理、技术、技能人才聘任到关键、重要工作岗位，实现治理岗位、专业技术岗位及生产岗位人员的优化配置。 三、加强人力资源开发，完善以力量和业绩考核为导向，并与员工培育、使用、鼓励相互联系的员工评价体系。 针对员工行为评价五个要素（即：评价者、被评人、评价的方式、评价标准及评价结果的运用）建立健全员工行为评价体系。一是建立员工行为评价的专业网站。利用我局现行的计算机网络系统，依据

42、行为评价的要求，建立高效率、低本钱、注意真实性、客观性的员工行为评价计算机系统；二是加强对员工行为评价工作的治理。在正确引导员工对行为评价工作熟悉的根底上，对整个评价工作的过程加以监控和治理，保证相关评价信息的精确性；三是合理运用行为评价的结果。将评价结果与员工绩效挂钩，并作为员工培训、选用、鼓励的重要依据。 四、以绩效考核为主要环节，完善以调发动工积极性、鼓舞创新制造为导向的安排鼓励机制。 一方面从我局现行的薪酬嘉奖体系来看：其嘉奖子项设置偏多造成奖金构造分散，嘉奖力度不均,在肯定程度上挫伤了局部职工工作的积极性和制造性。针对存在的问题，全面修订绩效考核治理方法，结合员工行为评价因素，调整绩

43、效安排方式，标准绩效考核流程，制定人力资源绩效考核配套实施细则，把绩效考核结果视为员工动态治理和嘉奖安排的重要依据，使绩效薪酬的安排更加趋于公正合理。另一方面，进一步完善广汇公司核心员工制度和淘汰退出机制，增加广汇员工的危机意识、大局意识、责任意识，提高工作质量和效率，逐步实现身份治理向岗位治理的转变。 固然，要真正建立起“以人为本”的企业文化以及与企业改革进展相适应的人力资源治理体系，在完善“四个机制”的根底上，还必要对人力资源治理每个环节做到细致入微的专业化效劳，注意以时机留住人才、以进展留住人才，让员工在实现自我进展目标的同时，欢乐地享受生活、享受工作，与企业共同成长。 以上阐述的，主要

44、是我对人力资源部副主任岗位的熟悉、以及对下一步人力资源治理主要工作思路的一些想法。 最终，诚心地感谢在座的各位领导及同事们,是你们的支持和鼓舞让我英勇地走上这竞聘的演讲台,为自己翻开了通往机遇与胜利的第一扇大门。无论结果如何，我会把这次竞聘,视做自己人生的一次挑战,在迎接挑战过程当中,不断地完善自我，确定自我、突破自我，以一种脚踏实地，锲而不舍的奋斗精神，在自己平凡的生命旅程中留下一串闪光的脚印。 感谢大家！ 人力资源岗位竞聘演讲稿8 敬重的各位领导： 大家好！ 今日，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热忱与支持。因本次我竞聘的岗位为行

45、政人力资源部经理，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述： 一、行政 能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工效劳是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织力量和良好的素养修养，擅长博采众长，带着大家团结全都、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参加政务，仔细办理事务，热心搞好效劳。细而说之，大到参加领导班子对重大问题的争论和决策，为领导决策供应重要状况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括档案的治

46、理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的治理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人幽默的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责非常繁杂，既要事事处理稳妥，又要到处带头实干。 二、人力资源治理 近年来，人才竞争日趋剧烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事治理”之所以演化成“人力资源治理”，其根本缘由，是由于人力资源治理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看，日常的人力资源治理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织聘请员工、新员工培训、根本技能的培训、考勤治理、组织文体活动、人事档案治理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事）工作”。由于这局部工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看，人力资源治理的理念之一，是将企业中的员工视为特别重要的资源，是企业价值的重