人事行政年度工作总结[001].docx
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1、 人事行政年度工作总结 行政人事部即行政、人事为一体的综合治理部门。行政治理、人事治理是公司有序标准进展中不行缺少的组成局部,为提高公司的治理水平,分散企业团队力气,使企业进入一个治理标准化、标准化的良好状态。 过去半年来,公司从组建到进展,此刻已进入快速进展期。回忆半年,领导对行政人事工作的关怀与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的进展更上一个台阶,现将工作总结如下: 一、人员聘请 1、各部门新增岗位的治理工作。 2、依据各部门人
2、员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;经过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。 二、建立、建全、标准人事档案治理 1、对现有人员进展建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案治理工作。 3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等治理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进展每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进展核对,员工通迅录更新,便利各部门、财务查找、结
3、算治理。 6、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案治理工作,提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训,包括行政治理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤治理,标准打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样既维护考勤制度的严厉性,又从另一方面鼓励了在岗员工的进取性,进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请教师培训。3、同人力资源行业专家联系,规划邀请教师为公司做治理培训。 四、绩效和薪酬的治理
4、1、采纳等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进展考评。 2、掌握人员工资本钱。 五、行政治理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映情景,反应信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和规划(周月报、OA日记)的督办和检查。帮助总经理日常工作。 2、帮助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通,准时发觉并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注意行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件
5、的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件准时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案治理做到井然有序,随时为公司查询做好效劳。 5、监视、检查、治理方面:每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进展检查,有特别情景准时处理。在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进展处理;加强公司治理、提高行政效劳质量,仔细收集信息,全面、精确了解和把握各部门工作的开展情景,分析工作存在的问题,总结工作阅历,准时向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际情景,为解决问题作出正确的决策。
6、6、办公物资选购、库存的治理:公司办公用品选购,本钱掌握,审核办公用品的出、入库治理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进展统计,并分类建档保存。 7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保便利、快捷的为公司供应效劳。 8、公司办公会议安排、记录和整理睬议纪要,依据需要按会议打算发文。 9、接待来访客人,坚持根据工作要求,热忱接待来访客人、仔细听取来访客人反映的问题,提出的要求、提议。 10、司机和公司车辆的监视治理。司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进展审核、查阅,对有特别的准时处理。 11、制定员工宿舍治理制度,统一宿舍治理,签署入住协议。 12、公
7、司行政表格治理。 13、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 六、2023年8-12月工作规划 依据部门上半年的工作安排,结合公司目前实际情景和今后的进展趋势,行政人事部规划从以下几方面开展下半年的工作,全面推行目标治理。 1、行政人事部在下半年里除做好日常治理工作外,重点做好以下几方面工作 2、加大行政治理及监视力度,并依据工作实际情景,对行政治理有关规章制度修改、完善,使其更加贴合实际工作的需要。 3、加大人力资源治理力度,完善劳动人事档案及合同的治理,严格掌握公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 4、完成人力资源聘请与配置,规划增加10
8、-30位人才需求。 5、严格执行公司各项规章制度。比方行政治理、考勤、用工以及员工宿舍的治理等等。 6、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工。 8、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生、公司安全治理。 上半年公司是紧急劳碌的,行政人事部工作职责重大,但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。固然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在
9、下半年工作中改善和订正。随着公司的进展壮大,能够估计下半年行政、人事治理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出奉献! 人事行政年度工作总结 一、关于工作方面 在进入xx之前我从没有接触过服装类的公司也没有接触过行政人事方面的工作,对我来说这份工作非常生疏,一切都要从头做起。在一个生疏的环境从事一份生疏的职业让我非常恐惊,庆幸的是我进入的是xx这样一个互帮互助的团结的集体。特殊感谢各位领导及同事对我工作的指导和支持。 1.工作表现和收获 能够较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、接电话、办公用品发放、快递统计与对账、考勤统计等);懂得事情轻重缓急,做事
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- 001 人事 行政 年度工作 总结
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