人才自主培养心得体会人才培养心得体会简短(八篇).docx

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1、 人才自主培养心得体会人才培养心得体会简短(八篇)对于人才自主培育心得体会有用一 1.1依据公司确立的“五个一”目标，通过建立和完善人才梯队培育机制，有规划、有步骤地合理开发和挖掘各层次人才的潜质，以促进a效劳业优秀人才的培育与储藏，为公司新的改革与进展供应有效的人才资源保障，实现： 1.1.1 人才无断层：要保有一到二名的适宜人选，当某个关键职位由于前任提升、退休或辞职等缘由消失空缺时，可接替这个职位。 1.1.2 工作顺当交接：要保证连续性较强及较重要的工作，当担当工作任务的人员突然离开岗位时，后继的人选在短时间内能顺当交接工作。 1.1.3 形成人才磁场：要保障良性的人才培育机制，树立公

2、司良好的形象，吸引各类贤才的加盟，到达人才“蓄水池”的作用。 2 培育原则 2.1 领导问责培育原则。各级单位及部门负责人对人才培育工作负直接责任，人才培育的成效应纳入考核范畴。 2.2滚动进出培育原则。不管资排辈，实行“赛马制”滚动培育，每年依据实际工作表现调整人才梯队，选择优秀人才纳入人才库中，对实际工作中表现一般的人员淘汰出人才梯队。 2.3 共性化综合性原则。坚持专业培育与综合培育同步进展，依据培育对象的特点和培育方向，设计针对性的进展通道和培育方法。 3 适用范围 本治理方法适用于a公司本部及各子公司。 4 治理职责 4.1人力资源部。作为公司人才培育的组织协调部门，负责建立“统一治

3、理、分级实施”的人才培育体系，详细负责专业技术人才的培育规划、人才甄选政策和程序的制定、培育对象的认定和培育规划的统筹安排。 5 甄选方法 5.3.1 职业操守、学问技能、工作资格等根本条件通过个人材料，结合日常工作观看状况进展分析。 5.3.2 关键力量资质通过调查表、访谈等形式进展分析，条件具备的可借助专业机构的测评软件进展测评。 5.4 甄选程序 5.4.1公司关键岗位的数量可按公司当前职位总数的30%之内进展评定，每个关键岗位至少要选定12名后备人员。假如公司内部没有适宜人选的特别岗位，可考虑外部聘请。 5.4.2 后备人才由各单位依据公司制定的甄选原则及条件进展筛选确定，并报a人力资

4、源部审核备案。 5.4.3 确定的关键岗位一般应公开，但关键岗位后备人选依据各单位实际状况，可在单位内部公开，也可只在单位领导班子范围内公开。 5.4.4 流程： 步骤 流程内容 责任部门 1 提交关键岗位及后备人选 各治理部门 2 关键岗位及后备人选资质审核，并绘制关键岗位及人才梯队配备图 人力资源部门 3 提交公司领导班子评定 人力资源部门 4 确定关键岗位及后备人才名单 公司领导班子 5 后备人才培育与开发规划制订、跟进实施 治理部门、人力资源部门 6 后备人才的考核、评价 人力资源部门、治理部门 7 后备人才的调整 公司领导班子 8 后备人才库的维护与治理 人力资源部门 6 关键岗位人

5、才梯队库 6.1目的作用。公司人力资源部汇总审核各单位依据甄选条件确定的后备人才，创立关键岗位后备人才库，完善后备人才档案，以促进信息查询、跟踪培育、治理评估、选拔与调动等治理。 6.2 梯队层级。依据同一关键岗位对人才培育的先后挨次，根据各单位的综合评价划分一级梯队和二级梯队，一级梯队人才为优先进展级，二级次之。 6.3梯队晋升。当关键岗位消失人员缺位时，优先考虑从一级梯队人才中选拔适宜人员，同时从二级梯队人才中选拔适宜人员补充到一级后备人才;当二级梯队人才空缺时，则相应从公司选拔优秀者补充空缺。 6.4 晋升条件。关键岗位空缺时，应优先从后备人员中聘任，后备梯队人员一般应在经过1年以上培育

6、后才能晋升上一级治理岗位(特聘人员除外)。 7 培育使用方式 主要通过挂职熬炼、岗位沟通、双向选聘、工作优化、导师制等方式循环培育，合理地挖掘、开发各层次人才，以便建立公司的人才梯队，为公司可持续进展供应人力支持。 新员工试用(见习)期的培育治理，根据新员工入职指导治理方法执行。 7.1 挂职熬炼 7.1.1挂职对象。主要针对中高级专业技术型人员开展“t”形培训，让他们在熟识本专业技术工作的同时，纵向或横向增加对其他单位和上级有关部门的熟悉和了解，以进一步提升综合素养，拓展业务工作力量。 7.1.2 挂职周期。由派出单位与挂职单位协商确定，原则上按全日制36个月为一个周期，或按每月挂职工作时间

7、不低于15天。 7.1.3人事治理。 (1)挂职职位一般跨单位或部门安排，以部门副职或助理职位为主，以学习、调研、议政等形式参加兼职部门工作，在业务上承受挂职部门领导的治理，并承受所在挂职部门负责人的考核，考核结果应反应给派出部门。 (2)挂职人员人事关系仍旧隶属于派出单位，享受挂职前的薪酬待遇。 7.1.4 审批流程。 (1)跨单位挂职熬炼的，由拟派出单位提出议案(明确挂职人员、培育目的、工作时间、工作内容要求等)，提交a公司人力资源部审核、协调派出单位和接收单位的挂职工作; (2)跨部门挂职熬炼的，由拟派出部门或所在单位人力资源治理部门提出议案，并报单位负责人批准。 (3)挂职申请批准后，

8、统一由负责审核的人力资源部门签发派遣通知函，以书面的形式明确挂职人员的岗位职务、职责权限和工作安排等事项，正式通知接收单位或部门。 (4)接收单位(或部门)应当为挂职人员供应相应的工作环境和条件，并且负责安排好挂职人员的工作。 7.2 岗位沟通 7.2.1沟通对象。主要针对具有培育潜质的中高级专业治理骨干，通过单位(部门)之间双向或单向沟通方式，让沟通人员熟识多种业务，提高综合治理力量，培育具备多种力量的复合型人才，同时，推动a公司范围内人才的良性流淌，进一步优化专业治理人才队伍构造。 7.2.2 沟通周期。原则上为6个月1年或以完成肯定任务为限，详细沟通时间由各单位依据实际状况确定。 7.2

9、.3人事治理。 (1)岗位沟通以跨部门为主，一般参照同级别职位沟通，由接收部门聘任上岗，直接参加部门的详细工作，并按新聘任岗位考核，发放薪酬待遇。 (2)由子公司提出议案，经a公司同意后跨单位沟通的，人事关系一般隶属于派出单位，薪酬待遇也在派出单位发放。 (3)由a公司依据工作需要直接安排的岗位沟通，人事关系一般转移到新聘任单位，并按新聘任岗位相应的标准发放薪酬待遇。 7.2.4 审批流程。 (1)单位内部沟通：由各单位自行调配单位人力资源部门备案; (2)跨单位沟通：由各单位提出议案a人力资源部审核公司领导批准。(财务、组织人事、监察、审计等岗位人员沟通还应征询业务主管部门意见) (3)岗位

10、沟通申请批准后，统一由负责审核备案的人力资源部门签发派遣通知函，以书面的形式明确沟通人员的岗位职务、职责权限和工作安排等事项，正式通知接收单位。 7.3 双向选聘 7.3.1选聘对象。业务拓展难以猎取的特别专业人才或急需人才，一般依据工作对象专业工作特长，结合本人的意愿在a内部进展优化配置，由单位与个人双向选择后聘用，以充分发挥专业人才的作用，促进a公司人才资源的共享。 对于人才自主培育心得体会有用二 依据局党委统一部署，结合人才沟通效劳中心实际，现就20xx年工作提出如下规划： 总体目标：以科学进展观为指导，紧紧围绕全局有关工作目标和总体部署，以“学习上进、团结协作、效劳大局、业绩争优”为总

11、要求，以进一步打造“四好”中心(团结协作好、工作落实好、群众反映好、领导评价好)为总目标，扎实抓好人才沟通效劳、人事代理、合同鉴证、档案托管、干部人事档案目标治理、基层效劳选聘生治理效劳(引导办)、人事人才等工作工程。 详细任务：20xx年，我中心的详细工作目标任务是：抓实八个工程，打造三个亮点。 1、抓实八个工程 (1)抓实高校毕业生就业创业效劳工程。效劳50名以上高校毕业生实现就业。联系就业局培训科组织30名以上有培训需求的高校毕业生参与创业培训。拟在人才沟通中心创立见习基地1个。 (2)抓实村官、一村一大效劳治理工程。召开基层效劳工程选聘生座谈会不少于1次。开展在岗状况督查不少于1次。组

12、织基层工程选聘生参与各级各类培训不少于2次。 (3)抓实干部人事档案目标治理工程。从队伍建立、资料收集、档案整理、常规治理各方面确保目标治理水平上一个新台阶。 (4)抓实流淌党支部教育效劳治理工程。加强调研，不断创新驻外流淌支部效劳治理方式，连续开展创先争优活动，开展切合流淌支部实际的各项活动，确保流淌支部教育效劳治理工作取得实效。 (5)抓实事业单位人员招考工程。根据市聘请工作领导小组统一安排，“公开、公开、公正”地做好公开聘请事业单位工作人员各项工作。 (6)抓实人才工作工程。依据市20xx年人才工作要点，做好人才工作目标任务的分解与工作过程的督查，确保各项工作保质保量完成。 (7)抓实合

13、同鉴证、档案托管、人事代理等各项常规工作工程。全年完成合同鉴证200人次，新增档案托管100卷以上。 (8)抓实信息报送工作工程。全年报送信息24条以上，信息采纳率达50%以上。 2、打造三个亮点 (1)高校毕业生工作有新突破新亮点(一方面是加大高校毕业生培训力度。以应届高校毕业生报到登记为契机，确保在有培训需求的高校毕业生参加培训率达100%的根底上，发动更多的毕业生参加培训学习，以提高就业技能，转变就业观念，促进就业创业。另一方面是“四个加强”(加强与就业局联系、加强与企业联系、加强与园区办、招商局等单位的联系、四是加强与各职业院校联系)抓好未就业高校毕业生就业效劳工作。同时，安排专人开展

14、0就业和贫困家庭未就业高校毕业生专项效劳活动，力求在促进就业困难人员就业方面取得实实在在的效果)。 (2)档案目标治理工作要有新突破新亮点。一是队伍建立要上一个台阶。要不断加强档案目标治理业务学习，提高管档人员目标治理水平，实施标准化，科学化、制度化治理，以适应目标治理的需要。二是档案质量要上一个以台阶。在收集即时产生的材料入档，努力使原整理档案资料标准齐全的根底上，拟于20xx年对未整理档案进展一次集中整理，进一步提高我局所治理档案的整体质量。三是效劳治理水平要上一个台阶。强化以人为本的效劳意识，做好档案供应利用及转递效劳，注意常规治理，确保六防设施齐全并正常运转。 (3)流淌支部工作要有新

15、突破新亮点。在抓好“五效劳五做到”的根底上，以组织开展“争当诚信标兵、争当带富能手”等活动为抓手，以活动促治理，以活动强化联系。制定切实可行的实施方案，通过年终对“诚信标兵、带富能手”的评比表彰，力求通过典型引领、示范带动，使驻外流淌支部党员教育效劳治理有新的突破，呈现新的亮点，不断增加流淌党员总支部的分散力。 1、全面加强干部人事档案目标治理 (1)四个到位”优化档案工作环境 一是熟悉到位。站在档案目标治理工作要为组织负责、为历史负责、为个人负责的高度，充分熟悉档案目标治理工作的重要性和紧迫性，以高度仔细负责的态度抓好档案目标治理工作，使干部人事档案便好地为人事工作效劳，为经济社会进展效劳。

16、二是人员到位。充分保障档案目标治理人员配备，保证档案工作人员的相对稳定。针对档案工作的实际需要，做好集中整改人员安排。三是投入到位。确保档案工作办公室办公经费投入，做好档案库房设施设备维护修缮等工作，确保“六防”设施设备正常运转。四是责任到位。将档案工作作为干部人事工作的重要组成局部，真正摆上了议事日程，做到长期工作有规划、年度工作有规划、年初有安排、年中有检查、年度有总结，将档案工作成绩与年度工作目标考核、年终奖惩挂钩。 (2)“五个着力”做好档案目标治理整改工作 一是着力抓好所缺材料的催交入档工作。二是着力抓好“三龄一历”的审核认定工作。三是着力抓好现有档案中局部材料手续完备工作。四是着力

17、抓好四个一票拒绝项的核查工作。五是着力抓好档案日常治理工作。坚持做到“四不查”(即：非党员干部不查，无充分理由不查，涉及到本人或直系亲属的不查，查借阅手续不全的不查)和“两不准”(即：不准将档案带出阅档室查阅，不准外调干部自带档案)，标准档案目标治理。 2、“五个渠道”抓好高校毕业生就业创业效劳工程 一是实行台账治理。连续健全四个台帐，实施动态治理(健全高校毕业生台账、健全我市贫困家庭大中专毕业生台账、健全用工企业台帐、健全用工信息台账)。二是强化效劳平台建立。依托“三个平台”，加强高校毕业生就业创业效劳(中心效劳平台、网络平台、就业局现场聘请平台，企业联系平台)。三是加强就业见习，强化就业实

18、践。在市一医和联塑两个高校毕业生就业实践基地的根底上，拟于20xx年在人才沟通中心再扩建1个高校毕业生就业实践基地，将三个就业实践基地见习人员扩展到30人以上，让大中专毕业生通过就业实践，提高自身就业力量，实现就业创业。四是加强就业创业培训。与就业局培训科协作举办各类技能培训班2期，对有培训需求的高校毕业生进展培训，不断提高高校毕业生就业力量，促进高校毕业生就业。五是加强与职业院校联系。随着各职业院校的入驻，着眼于早谋划，早对接，开创人才效劳新局面，第一是做好职业院校教师招考及师生人事代理等业务的接洽工作，其次是利用档案室优势资源，主动上门，做好职业院校毕业生档案转接收理工作，第三是转接毕业生

19、名册，丰富人才库存，同时加强人才推举，扩大中心影响力。 3、围绕“1211”，全面推动驻外流淌支部建立工程 一是完善1个阵地。即不断完善网上活动阵地，切实发挥空中效劳平台成效，进一步加强驻外流淌支部效劳治理。二是开展2项评比。立足示范引领，典型带动，组织引导流淌支部开展“诚信标兵、带富能手”评比表彰活动，并将照片、事迹等在网上公示，力求以活动促治理，以活动促联系，营造比、学、赶、超的气氛，增加支部分散力。三是打造1个创业示范点。联系组织部、就业局、小贷中心，打造流淌支部创业示范点一个。四是做好1个调研。拟于12月份组织人员对驻外流淌支部进展走访调研，根据省“基层组织建立实施意见”有关要求，结合

20、驻外流淌支部实际，转达总支总体安排意见，明确工作目标任务，探讨工作方式途径，找到翻开工作局面的突破口，突破制约瓶颈，开展好创先争优系列活动。 4、“四个跟进”全面抓好引导高校毕业生面对基层就业效劳工程 一是效劳跟进。强化效劳，抓好“村官”、“一社一大”生活补贴发放，思想引导，就业创业帮扶等工作。二是培训跟进。因地制宜抓好“一村一大”、 “一社一大”、“村官”各项培训工作。新选聘的组织参与岗前培训，20xx年届满的组织进展就业创业培训，确保参加培训率达100%。三是就业创业帮扶跟进。准时向基层效劳工程选出行通报人才需求信息，准时向有用人需求的单位推举届满未就业选诞生，积极联系有关单位对有创业意愿

21、和条件的选聘生进展扶持等。四是治理跟进。结合实际，不断完善基层效劳工程选诞生的治理方法，进一步抓好“一村一大”、 “一社一大”、“村官”在岗治理等各项工作。 5、公开公正公正做好事业单位招考工作。在总结今年招考工作阅历的根底上，协同事业单位治理科，坚持公开公正公正的原则，以标准流程、细化措施、强化监视为抓手，切实将事业单位招考这一热点工作转化成亮点工作。 6、“四个到位”抓实人才工作。一是谋划安排到位。制定市“政府部门人才工作实施意见”，报经市长办公会通过后组织实施。对有关科室人才工作目标制定、细化分解做到有亮点，有创新，有突破。二是催促落实到位。根据人才工作目标任务，通过平常不定期检查，每季

22、度统一检查，年终作全面检查等途径，催促人才工作目标任务落实到位。三是对接联系到位。加强同各部门、各有关科室的联系，准时讨论解决人才工作中遇到的各种问题。四是经费保障到位。做好人才工作经费预算上报工作，积极联系划拨人才工作经费，以保障人才工作正常开展。 7、围绕“标准效劳流程、创新效劳方式、提高效劳质量、拓展业务范围”四个方面，全面抓好档案托管、人事代理、合同鉴证等常规工作工程。 8、建立“一项制度”加强宣传工作。即建立人才沟通效劳中心宣传工作制度，要求人才沟通中心工作人员每人每月报送简报信息1条以上，采纳率达50%以上。简报信息编撰报送及采纳纳入年终绩效考核，力求在促进中心宣传工作的同时，不断

23、提高中心人员综合素养。 xx市人才沟通效劳中心 日期 对于人才自主培育心得体会有用三 合同编号：_ 甲方：_ 乙方：_ 为实现人事治理的标准化、合理化，建立人事治理与人员使用分别的用人机制，使人事工作更好地为用人单位效劳，甲乙双方依据有关规定，经友好公平协商，就乙方向甲方租赁人才事宜，达成如下协议： 依据乙方要求，乙方向甲方租赁_等_名人才(详细名单见附表租赁人才名单)，租赁期从_年_月_日起至_年_月_日止，其中试用期从_年_月_日起至_月_日止; 一、甲方责任 甲方依据乙方的详细要求，在乙方的帮助下，为乙方供应如下效劳： 1.毕业生接收工作(不符合_市有关毕业生接收条件者除外)：为租赁员工

24、办理毕业生接收(该项手续费由乙方或租赁员工本人担当，费用标准按_市人才沟通效劳中心接收毕业生收费标准)、报到、落户手续。 2.为租赁员工保管人事档案，办理转正定级，职称评定，出具有关证明，接转党团组织关系。 3.员工工资、奖金的统计、发放：为租赁员工建立个人工资账户，为租赁员工办理工资、奖金发放等工作。 4.代缴各类保险：依据有关法律法规的规定，为租赁员工办理社会保险。 5.工伤保险理赔：为租赁员工办理工伤保险的理赔工作，租赁员工因执行乙方公务而发生伤亡事故，由甲方负责申报并办理相关理赔工作，超出保险理赔以外的费用由乙方担当。 6.供应劳动政策法规方面的询问：为乙方供应人事、劳动有关政策、法规

25、等方面的询问效劳。 7.敦促乙方租赁人才在乙方工作期间，遵守乙方依法制定的各项规章制度，严格遵守安全操作规程，保证安全生产，按时完成乙方规定的工作任务，爱惜乙方的财产，保守乙方的商业隐秘。 8.在协议期内，若租赁人才无正值理由在未经甲、乙双方共同同意下自行离职，甲方负责向乙方重新派遣人才或经双方协商同意修改或提前解除此协议。 二、乙方责任 1.乙方不能单方面提前解除此协议(租赁人才在试用期内的除外)。若乙方单方面提前解除此协议，由此导致的甲方与租赁人才之间的劳动合同的解除，依据劳动法规定的必需给劳动者经济补偿金的，乙方必需向甲方支付租赁人才的经济补偿金，经济补偿金数额按_劳动合同条例规定确定;

26、 2.乙方在使用向甲方租赁的人才过程中，必需始终遵守劳动法和我市有关劳动、用工的法规、政策;若由于乙方违反劳动法和我市的劳动、用工法规和政策等缘由造成甲方与租赁人才之间的劳动合同解除，依据劳动法规定的必需给劳动者经济补偿金的，乙方必需向甲方支付租赁人才的经济补偿金，经济补偿金数额按_劳动合同条例规定确定; 3.租赁人才有以下情形的，乙方不能解除人才租赁协议：患职业病或者因工负伤并被确认丢失或者局部丢失劳动力量的;患病或者负伤，在规定的医疗期内的;租赁人才是女性且在孕期、产期、哺乳期内的; 4.本合同期满时，租赁人才是女性且在孕期、产期或哺乳期的，本合同连续到哺乳期完毕; 7.催促租赁人才遵守甲

27、方与其签订的劳动合同。 三、本协议未尽事宜，双方通过协商解决。 四、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章后生效。 甲方(盖章)：_乙方(盖章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 签订地点：_签订地点：_ 对于人才自主培育心得体会有用四 这次市人才工作领导小组会议，主要是学习贯彻党的_届四中全会、市委十届八次全会和全省组织部长会议精神，总结 20_年人才工作，讨论部署 20_年人才工作任务。刚刚，袁建芬同志代表领导小组办公室总结了去年人才工作状况，对今年的人才工作进展了详细安排。大家对徐州市20_年人才工作要点、徐州市第五批优秀专家和拔尖人才

28、选拔培育工程的实施意见、关于加强徐州市高层次人才创新创业基地建立的意见(试行)(征求意见稿)进展了充分争论，提出了很好的意见。会后，市人才办要依据大家争论的结果，对有关文件进展修改，尽快下发实施。 过去的一年，我市人才工作有成绩有效果、有创新有亮点，实现了新的进展，为振兴徐州老工业基地、建立特大型区域性中心城市供应了有力的人才保证和智力支持。一是人才工作政策环境有了新的改善。市委、市政府制定下发了关于加强高层次创新创业人才队伍建立的意见，出台了关于大力引进国内外智力加快振兴徐州老工业基地的实施意见、关于引进海外高层次留学人才来徐创新创业的若干规定等配套政策文件，市委会讨论打算每年投入20_ 万

29、元设立高层次创新创业人才引进专项资金，加大了对高层次创新创业人才的支持力度。 二是人才发挥作用的载体建立取得了新的进展。 建立 10个市级高层次人才创新创业基地，争创 1 个省级高层次人才创新创业基地，新建 3 家企业院士工作站和 4家博士后科研工作站，组织承办了中组部院士专家询问效劳、省“ 333工程”科技成果转化(徐州)基地人才科技对接、中国博士后和留学人员徐州科技工程对接等多项活动，“一村一品”引智活动成效明显，毕业生就业创业效劳载体不断拓展。三是人才队伍建立实现了新的突破。有 1 人作为省第三届创新创业人才奖人选， 1 人进入 “国家_”， 16 人被列入省“高层次创新创业人才引进规划

30、”;有 22 人被确定为省“ 333工程”其次批中青年学术技术带头人，“ 332 优秀农村有用人才培育工程”、千名招商人才培育工程深入实施，高技能人才和社会工作人才等各类人才队伍协调进展。四是县域人才工作指导得到新的加强。以人才工作考核和创立人才工作先进地区为抓手，实行多种形式加强对县(市)区的详细指导。沛县、新沂市被批准为省人才工作先进县(市、区)。这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导和市各部门单位共同努力的结果，在此，我代表市委、市政府向市人才工作领导小组各成员单位表示诚心的感谢! 20_年是全面完成“_”规划、为“_”进展奠定良好根底的重要一年，也是加快振兴徐州老工业基地、夺取应对国际

31、金融危机新成功的关键一年。市委十届八次全会、全市经济工作会议、人大审议通过的政府工作报告对今年的各项工作作了详细部署，提出了明确要求。做好今年的各项工作，圆满完成市委、市政府确定的目标任务，人才是关键。我们要糊涂地熟悉到，振兴徐州老工业基地、建立特大型区域性中心城市，实现经济社会的跨越式进展，对人才工作提出了新的更高的要求，我市人才工作虽然取得了显著成绩，但还存在着科技创新人才总量缺乏、高层次领军人才缺乏、人才开发机制不活、人才构造不合理等问题。对此，我们要有剧烈的责任感和使命感，不断加强对人才强市战略的讨论和宏观指导，做好跟踪效劳，健全工作机制，在新的一年里推动全市人才工作有一个新的进步，上

32、一个更大的台阶。下面，我对做好今年的人才工作，再着重强调三点意见。 一、以高层次创新创业人才引进培育为重点，统筹抓好各类人才队伍建立 一个地区、一个城市的进展，离不开一批高层次的人才。实践证明，人才聚拢度越高的地区，推动经济社会进展的动力就越强。今年的人才工作，我们要把引进培育高层次创新创业人才作为重点，大力引进一批高层次的领军人才和创新团队，表彰嘉奖一批有突出奉献的创新创业人才典型，申报一批国家、省“_”人才，培育提升一批企业经营治理人才、农村有用人才和高技能人才，把人才队伍建立提高到新的水平、新的层次。 第一，切实做好高层次创新创业人才的引进工作。 20_年京沪高铁的开通，将使徐州融入北京

33、、上海两小时经济圈，资金流、工程流特殊是人才流将加速向徐州汇合，人才引进工作面临着千载难逢的重大机遇。要强化一个理念。即“不求全部、但求所用、重在所为”的引才理念，积极鼓舞更多的国内外高层次人才以讲学、短期聘用、询问效劳、技术合作、人才租赁等形式为我市经济社会进展效劳，形成创新创业人才的柔性流淌机制，敏捷多变地引进人才，使各类人才会聚徐州，为我所用。要突出一个主体。引进一个高层次创新创业人才可以带来一个工程，带来一个团队，可以使一个企业得到大的进展。要结合我市产业进展的需要，强化企业在引进人才中的主体地位，鼓舞企业在引进工程、资金、技术的同时，更加注意引进人才，通过政策引导，充分调动企业招才引

34、智的积极性。要建立一条“绿色通道”。学习借鉴先进地区引才方法，积极改良工作方式，对我市急需的特别人才，实行特别政策，一人一策，特事特办，提高人才引进工作的效率。 其次，加大创新创业人才的培育力度。 要仔细组织实施人才培育的重点工程。以“ 515高层次创新创业人才工程”为依托，充分利用境内外各种培训机构的优势，选拔并资助一批培育对象到科技研发基地、生产制造基地和产业配套基地进展实地培训。要连续加强“333工程”培育对象、市优秀专家和拔尖人才等高层次人才队伍建立，培育一批在省内有重要影响、处于同行业领先水平的学术技术带头人和科技型企业家。要扎实做好本地人才的培育工作。徐州高校和科研机构资源丰富，本

35、地人才众多，我们要盯住一批有科研实力、有成长空间的本地优秀人才，进展重点支持和培育，充分发挥他们对徐州有感情、对状况更熟识的特点，更加有效地调动他们的工作激情和活力，使其尽快成长为高层次创新创业人才，形成徐州的本地人才优势。要搞好人才培育的效劳工作。加强对培育对象的跟踪治理和效劳支持，加大人才与工程的对接力度，争取协调省、市科技规划经费，对我市重点培育的各类人才形成有力支持。 第三，统筹抓好其他各类人才队伍建立。主要是抓好企业经营治理人才、农村有用人才、招商人才、高技能人才和社会进展领域人才队伍建立。在企业经营治理人才队伍建立方面，重点要完善企业经营治理者市场化选聘机制，壮大职业经理人队伍，努

36、力提高国有企业经营治理者职业化水平;在农村有用人才队伍建立方面，重点是深入实施市“332农村优秀有用人才培育工程”，大力培训乡村企业治理人才、农业创业人才和大学生村官创业者，着力培育一大批农夫致富带头人;在招商人才队伍建立方面，重点是围绕全市招商引资大局，深化实施市千名招商人才培育工程，对全市招商人才进展集中培训、专题培训，努力提高招商人才业务素养和实战技能;在高技能人才队伍建立方面，重点是实施“万名新技师培育规划”和“技能振兴规划”，推动技师考评制度改革，加快高技能人才队伍建立步伐，努力培育一支数量充分、构造优化、技艺精湛的高技能人才队伍;在社会进展领域人才队伍建立方面，重点是适应维护社会稳

37、定、促进社会和谐、加强社会建立的需要，推动社会冲突调处等社会进展各个领域的人才队伍建立。 二、创设平台载体，搭建各类人才施展才华的大舞台 有一个好的平台载体，才能更好地聚拢人才，各类人才施展才华才会有一个好的舞台和空间。刚刚争论的 20_年人才工作要点，提出的创立平台载体，主要强调了三个方面的工作： 一是要着力加强创新创业载体建立。 这项工作我们整体上推动比拟顺当，已经建立了 10个市级创新创业基地，发挥了良好作用，产生了积极影响。要在原有的根底上，连续扩大规模、提升功能。今年的工作要点提出要新增加 10 个市高层次人才创新创业基地，筹建5 至 10 家院士工作站，新增加 3至 5家企业博士后

38、科研工作站，建立市级重点开放试验室、大学生见习基地和讨论生实习基地等。应当讲，今年的工作内容多，任务重，需要各有关部门单位，包括企业、高校尤其是在座的人才工作领导小组各成员单位的共同努力，把确定的目标完成好、实现好。二是要不断完善全市人才工作信息化平台。把握人才资源要从把握人才信息开头。推动人才工作信息化平台建立是一项重要的根底性工作，对我们做好整个人才工作起着至关重要的作用，必需下大力气抓好推动。要建立涵盖徐州各领域高层次人才的信息治理系统，依托徐州市各门户网站和政府网站，建立健全徐州人才需求信息公布平台，定期公布人才需求信息，吸引一批重点高校毕业生以及我市急需的紧缺人才来徐创新创业。要建立

39、高层次创新创业人才综合平台，更加有效地把握各类人才的构造、分布、素养力量等状况，实行信息动态治理，为人才队伍建立供应全面、翔实、精确的科学依据。三是要大力推动产学研人才合作。科技人才的技术成果只有尽快转化为现实生产力，才能表达人才的价值。要积极探究科技成果转化的有效途径，注意培育和鼓舞既能创新、又能创业的复合型科技人才，连续组织形式多样的校地、校企科技人才对接活动，在科研人才和企业之间搭建有效的沟通平台，鼓舞科研人才走进企业找课题、找工程，让人才的技术成果在经济建立一线上发挥重要作用。要充分利用和放大省“333工程”科技成果转化(徐州)基地的辐射效应，开展好“百名专家企业行、百家企业院校行、百

40、家院校徐州行”活动，引导更多的高层次人才来徐州寻求合作时机，大力鼓舞和支持国内外知名高校、科研院所来徐建立教学科研分支机构，吸引更多的科技成果来徐州转化。 三、切实履行职责，形成推动人才工作的整体合力 人才工作是一项系统工程，需要有效整合方方面面的力气。市人才工作领导小组各成员单位对做好全市人才工作负有重要职责，大家肯定要结合各部门各单位工作实际，切实把人才工作摆上重要议事日程，明确职责分工，明确目标任务，加强协同协作，形成整体合力。 第一，要落实领导责任。进一步完善党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门亲密协作、社会力气广泛参加的人才工作新格局，实行各级党委、政府人才工作目标责任制，把人才

41、工作纳入各级党政领导班子综合评价考核体系，作为全市经济社会进展目标综合考核和机关绩效考核的重要内容，形成党政“一把手”负总责的人才队伍建立组织体系和工作运作机制。各级组织部门要切实负起牵头抓总的职责，加强对人才工作的政策讨论、宏观指导和组织协调，组织开展徐州“_”经济社会进展规划人才强市战略讨论，加强对各地和有关行业部门人才进展中长期规划的指导和协调，形成上下连接、左右协调、掩盖各领域的人才规划体系。市人才工作领导小组各成员单位要相互沟通、相互支持，积极主动地做好协作和帮助工作。 其次，要创新体制机制。一是要在人才评价机制上创新。建立对人才客观公正的科学评价体系，真正把对单位、对企业、对社会的

42、奉献作为衡量人才的主要标准，解决科研中论资排辈的问题，克制急功近利的倾向。二是要完善人才流淌机制。着力解决社会化效劳水平不高，人才流淌困难和无序流淌等问题，加强人才中介和人才猎头机构建立，打破原有体制壁垒，突破体制性、政策性障碍，畅通人才流淌渠道，更好地发挥市场对人才资源的配置作用。三是 要创新人才鼓励机制。逐步完善与市场经济体制相适应，与工作业绩严密联系、鼓舞创新创业的安排、嘉奖和福利制度，使人才获得与奉献相匹配的荣誉和待遇。 对于人才自主培育心得体会有用五 学校自_年一月四日实施拔尖人才重点培育规划以来，我校青年学科带头人的选拔、培育工作取得了可喜的成绩，一批在国内外有较大影响的青年学科带

43、头人脱颖而出。为进一步加大拔尖人才选拔培育力度，依据东北林业大学名师英才工程实施方案精神，结合我校“_”期间教师队伍建立进展规划，学校在总结以往工作阅历的根底上，打算在“_”期间连续实施拔尖人才重点培育规划。现就选拔培育拔尖人才工作重新规定如下： 一、培育目标 学校通过拔尖人才重点培育规划的实施，力争用5年的时间选拔出80名左右年轻的优秀人才作为“拔尖人才”进展重点培育和扶持，经过几年的努力，使学校重点建立的各学科领域都有一批年富力强的中青年学科带头人，并且使他们都成为本学科领域国内知名的专家、学者，从而保证我校重点建立的各个学科能始终保持国内领先地位。 二、选拔条件 1.遵纪守法，爱岗敬业，

44、有良好的职业道德和严谨求实、科学民主的治学作风。 2.团结容人，有与同代人及隔代人合作共事的品行和献身教育、献身科学的无私奉献精神。 3.具有坚实的理论根底，学术思想活泼，勇于开拓创新，擅长集思广益、博采众长，有很大的进展潜力和培育前途。 4.把握两门外语，其中一门能娴熟地进展学术沟通。 5.能使用现代教育技术手段从事教学活动。 6.具有博士学位，职称为副高职以上。 7.身体安康，精力充足，年龄一般不超过40周岁。 8.在具备上述各项条件的同时，还须具备以下任意两条： 5年获国家(科技进步、自然科学、创造制造、教学成果)三等奖以上1项或省部级二等奖以上1项或省部级三等奖2项。以上各奖均应是获得

45、证书并在课题中担当主要任务者。 近5年独立撰写并正式出版有学术价值的专著或主编过由专业指导委员会批准出版的本学科全国统编教材1部。 近5年在国际闻名学术期刊上发表论文2篇;或在国内本学科领域最具权威的期刊杂志上发表论文5篇以上;或所发表的论文有一篇被sci收录，有3篇被ei收录的。以上所发表的论文要求本人必需为第一或通讯。 在国际学术机构担当职务;或在国内一级学会担当理事以上职务者。 已经或正在使用双语进展教学者。 近5年是国家级科研工程或国家及省部级各类科研基金工程的主持人，其个人独立支配的科研经费在10万元以上，人文社会科学领域的科研工程，个人独立支配的科研经费在5万元以上者。 在科技开发和科技成果推广中成绩显著，取得肯定的经济效益，为国家和区域经济做出突出奉献并被国内同行全都认可者。 三、选拔程序 选拔拔尖人才必需按以下程序进展： 1.依据选拔条件，个人提出申请并填写东北林业大学拔尖人才重点培育对象登记表，学科或专业进展民主评议，然后由所在学院根据条件要求组织专家进展初评。 2.各学院经过初评产生的候选人要向学校人事与专家工作处供应东北林业大学拔尖人才重点培育对象登记