人才工作总结15篇.docx
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1、 人才工作总结15篇人才工作总结1 我是纵梁班组的一名后备人才,积极支持车间、班组工作,我将XX年的全部工作从以下几个方面进展总结: 1.改善方面:XX年工作中我共完成改善16项,改善金额达1.1万余元其中现场改善“盖板凹坑防护改善”和“防护踏板安全改善”消退安全隐患,提高作业效率,降低卫生清扫时间,其收益到达3553.53余元,设备改善其中有“夹具防护改善”和“油缸防护改善”防止操作失误导致设备损坏,延长设备使用寿命,为公司节省资金4286.余元。 2.设备方面:在日常工作中班前和班中对设备仔细点检,曾发觉夹具油管接头松动4次,液压机过热和夹具压紧块螺丝松动和定位销脱落以及焊机电源线裸漏等特
2、别,经过准时报修,消退了生产过程中的特别停线130分钟,减低了特别停线率,修班后对设备彻底执行清扫清洁,并通过清扫对设备进展点检,发觉特别准时解决。 3.安全方面:作为一名后备人才,带着机组消退安全隐患4项,现场安全改善5项,优化了作业现场的环境,参与班组qc改善小组消退d22左纵梁歪拉斜吊改善消退了安全隐患,降低步行次数30步,节省资金3500余元. 4.士气方面:积极参与车间后备人才培训,以车间优异的成绩参与公司监视者培训。在休息时间,和同事沟通我对设备点检及保养的方法以及做6s的目的和重要性。积极支持班组工作,完成班组交给我的全部任务。和班组成员进展沟通,了解每一位同事的状态,对状态不好
3、的同事进展思想上的沟通,从思想上正确引导他们,帮忙他们。 5.参与活动:曾在XX年底参与公司春节晚会开幕式,凭借我们精彩的表演取得了开幕式奖。XX年积极参与公司和车间组织的活动:太极拳、跳远、跳绳、踢毽子等。通过活动增加了班组的活力,更分散了班组里不行或缺的团队力气。XX年积极参与车间,公司组织的各项活动:11月份参与公司组织的太极拳竞赛。 XX年荣获优秀员工,设备先进个人,和co2焊接技术比武13名等荣誉称号。 人才工作总结2 依据我县旅游景区开发对人才的潜在需求,结合将来旅游业进展的趋势,自20xx年开头,由县劳动就业培训中心、县旅游局联合,有针对性地开展了乡土旅游人才培训工作。今年以来,
4、累计培训各类旅游人才226人,为加快旅游业的进展奠定了肯定的人才根底。 自今年开头举办的旅游人才培训,是立足我县县情,着眼于旅游业进展对人才的迫切需要而开展的,是我县首次举办的时间最长、系统全面、效果最好的培训,系统性、针对性、实效性都很强,让每位学员学到了许多有用的东西,对今后从事旅游开发和效劳工作具有指导作用。在今年的旅游人才培训中,一是我们学习建始县县情、建始县旅游资源及旅游景区根本概况、旅行社业务学问、旅游宾馆效劳及农家乐进展概述。二是我们学习了农夫工务工所必需具备的法律法规学问,结合法律规定,告知农夫工必需了解和把握的权力和义务,一旦自己的权力受到侵害时,如何利用法律武器来维护自身的
5、合法利益,努力争做一名知法懂法用法的合格农夫工。三是对受训学员开展了艾滋病防治学问的培训,让每位学员懂得艾滋病可防但不行治,在平常的生活中要留意防护,并切实担负起艾滋病宣传员的角色。四是在培训过程中和培训完毕时,为了让受训学员学以致用,我们分别选定不同的场所作为示范课堂,对受训学员分组开展操作演示竞赛,以进一步稳固学习效果,努力做到把理论学问实践化,把抽象的学问直观化。五是围绕所培训的内容进行了考试和考核。 通过旅游人才培训,受训学员的反响普遍较好,社会反响也特殊好。之所以有这样一个效果,主要是在这期培训中,我们主要是注意抓了四个方面的工作。一是注意加强对受训学员的资格审核。在每期旅游人才培训
6、前,我们印发了宣传资料,集中开展了对建始县农村劳动力技能就业规划政策和培训内容的宣传,使得许多报名学员对农村劳动力技能就业规划政策比拟了解,对培训的内容比拟感兴趣,因此参加积极性高,报名人数多。但为了到达培训的目的和效果,我们统一了熟悉,既要保证培训的规模,又要确保培训的质量,更要收到培训的实效。通过资格审核把关,淘汰了一些不符合资格的报名人员,使政府的政策真正让广阔人民群众受到益,不搞形式,不走过场;二是注意保证培训时间。在每期培训中,我们都坚持3个月的培训时间,尽可能全面地讲授理论学问,让受训学员懂得一些旅游效劳根本常识。三是注意加强对受训学员的技能操作培训。依据以往的培训阅历,由于受训学
7、员的学问水平和旅游从业阅历有限,既缺理论熟悉,又缺感性熟悉,听得懂,记不住,做得来,说不好,一听就懂,一做就忘,一忘就错,这些都是受训学员普遍存在的现象。因此,我们特殊注意加强对受训学员的实践操作技能培训,这对强化学员的熟悉,加深对所学学问的理解,敏捷运用所学学问等都起到重要作用。四是注意实行敏捷多样的培训形式。每期培训,依据学员实际,结合课程安排,我们切实抓了两个结合:一是边授课与边操作相结合,让学员既听得懂,又做得会,加深学员对所学学问的理解和把握。二是授课与提问相结合,克制死板教学,单调乏味的现象,增加集中授课的敏捷性和生动性。 在今后的培训工作中,我们将仔细根据农村劳动力技能就业规划培
8、训的要求,准时跟踪培训工作中消失的新状况新问题新冲突,有针对性地实行措施,千方百计地提高培训的质量,确保参与培训的农夫学得好,提得高,转得进,留得住,能增收,让农村劳动力技能就业规划培训政策能够真正惠及广阔农夫,为促进社会主义新农村建立服好务,为促进全县旅游业的进展奠定坚实的人才根底。 人才工作总结3 一、窗口建立 窗口效劳人员积极参与政治和业务学习,效劳态度端正,努力营造良好的工作气氛,提升队伍素养及优质效劳水平,为广阔群众供应热忱、周到、优质、快捷的效劳。在去年的成绩上再接再励,上半年3-4月份人才中心获得“流淌红旗窗口”,王剑明和方华同志获得“先进个人”。 二、人才工作 上半年共计办理人
9、事代理200余人次,毕业生协议鉴定30余份。做好求职登记和推举就业工作。为县内企业进展聘请。为满意县内企业对人才的需求,为广阔毕业生供应更多就业时机,人才中心积极为县内企业进展人才聘请。通过橱窗式聘请信息公布和网上信息公布的方式,上半年共为喜之郎食品有限公司、南京香尔食品有限公司、晨伟机械设备制造有限公司等26家企业聘请30余场,推举人才200多人次,较好地满意了企业对人才的需求。 三、培训 始终以来,溧水都没有自己的职称培训和考试基地,广阔专业技术人员要参与职称培训和考试只能到南京市人事局去,来回很不便利。依据党员先进性教育的反应意见,结合我县广阔专业技术人员的要求及城乡统筹进展的要求,为转
10、变这种状况,在南京市人事局的大力支持和局领导的关怀重视下,人才中心与县职教中心合作,借用职教中心的场地建立了基地,自主组织了职称方面的培训和考试,今年以来已经胜利组织了多场培训和和考试。 连续教育专业课培训:报名人数303人,收取培训费用45450元。截止4月9日培训工作根本完毕。 职称计算机培训及考试:3月份办公自动化培训12人,收取2556元,3月26日中心组织121人参与考试,收取费用9680元。3月26日举办机械cad培训,34人参与培训,收取培训费用12930元。4月1日参与建筑cad培训44人,培训费16060元,4月29日-30日156人参与考试,考试费12480元。5月10日参
11、与建筑cad培训15人,参与计算机考试94人,考试费7680元。 5月1213日举办公共课培训,有180人左右参与培训。 经过半年时间的努力,我县的职称培训教育从无到有,收到了显著的效果,受到的人民群众的全都好评。 四、事业单位法人年检 组织各事业单位参与20xx事业单位法人年检,共有222家单位登记检验,登记率和年检率也有较大幅度提升,事业单位登记全部实现电脑化操作转变,事业单位登记治理做到网络化、标准化、常常化。 五、档案整理 为标准化整理,科学化、自动化治理大中专毕业生及其他人事档案,在市人才局和我局领导的关怀的支持下,人才中心配备了新的档案室和密集柜,并请专人对中心近4000份档案进展
12、重新装订整理,按四角号码的编号方式对全部档案进展重新排列,做好长效治理和信息化建立,根据组织部门要求,力争把到达三级标准。 六、做好事业单位招考工作 进一步深化公正、公正、合理的用人制度,根据溧水县事业单位公开聘请工作人员实施方法,协作我县各事业单位面对社会公开聘请。目前教育系统聘请教师47人,卫生系统其它单位的聘请也正在操作中。 下半年工作规划 一、连续做好单位人事代理年检工作 为了进一步贯彻落实南京市人事代理暂行方法精神,标准人事代理工作,为用人单位供应精确、优质的效劳,我中心定于20xx年6月1日-起对人事代理单位进展年度验证。对20xx之后全部事业单位新进人员进展年检,做到“一个不能少
13、,应代尽代”。 二、连续做好事业单位招考工作。 三、连续做好档案整理工作,将分散在各主管部门的新进人员和企业中干部身份人员档案分布接收。 四、进一步做好培训考试工作,积极开拓新的培训方式,争取全年培训5000人次。 人才工作总结4 20xx年,xx市畜牧兽医局在市委、市政府的领导下,根据xx市中长期(2023-2023)人才进展规划纲要的总体要求,坚持以人为本的核心理念,以力量建立为中心,积极推动人才培育战略,着力加强对全体干部的培育,干部职工综合素养得到全面提高,人才工作取得了肯定的成绩。现总结如下: 一、领导高度重视,组织制度健全 畜牧兽医事业的快速进展,依靠的是德才兼备的优秀人才;事业的
14、承前启后,更要培育选拔任用年轻的专业技术人才。我局始终把人才建立作为进展的核心,并且糊涂地熟悉到只有最大限度地调动职工的积极性,让人尽其才,学有所用,才能产生良好的社会效益。xx市畜牧兽医局内设办公室、工程科、兽医科、财务科等4个科室;核定行政编制12人,其中在职人数13人、少数民族9人、党员12人,正科级干部6人、副科级干部3人、科员4人、工勤人员1名。所属事业单位有:市动物卫生监视所、市草原监理所、市家畜家禽繁育改进站、市动物疫病预防掌握中心、市草原工作站及15个乡(镇)畜牧兽医工作站。畜牧系统共有编制286个,实有在职人数253人,其中:少数民族221人,汉族32人;共有高级职称21人,
15、中级职称65人。 二、深入了解人才状况,不断改良人才工作 我局始终以来非常重视人才工作,不断加强人才队伍建立,稳定人才队伍。我局分别召开会议和深入基层,广泛听取各方面的意见和建议,对现有人才工作和人才队伍状况进展调查摸底。经调查,广阔干部思想素养较高,工作仔细负责,能积极为群众工作效劳,但也存在干部创新意识不强、业务学问不坚固等问题,并分析缘由,为人才工作的治理供应依据,提高人才工作决策的针对性、实效性。依据实际,确定“以力量建立为中心,加强在职干部培育”的人才工作新思路。努力塑造一支构造合理、业务精通、素养较高的队伍,为开展动物防疫工作供应顽强的人才支持。 三、重视干部力量培育,提升综合水平
16、 加强对干部职工的教育培训工作,提倡“终身学习”的理念,组织青年干部进展政治理论学习和深入一线基层养殖场户进展学习熬炼,不断更新学问,扩大学问面,尽快成为适应新形势进展需要的人才。通过学习,使其提高了自身业务学问水平,强化为基层效劳的意识,提高综合业务素养,既熬炼了自身又实现了效劳基层的目的,取得了良好的社会效益。 四、加强人才队伍建立,促进各项工作的顺当开展 一是我局工作实行目标治理。年初,依据全年工作规划按职能把任务下发,领导班子成员分工负责,工作目标实行量化治理;二是健全制度,标准治理。我们进一步建立完善了制度;三是扎实开展党风廉政建立,使机关工作、队伍建立形象良好、作风扎实、工作效果明
17、显、办事效率提升,打造人民满足的部门。 五、人才工作中存在的问题 虽然我局在人才工作方面取得了肯定的成绩,但目前还存在着一些问题,一是高层次人才缺乏与人才队伍紧缺;二是在建立和完善制度措施和鼓励保障机制上不够详细,有待进一步完善机制体制,从而推动人才工作持续有效安康进展。 六、人才工作规划 一、进一步健全完善人才工作运行机制,细化人才鼓励保障机制,奖勤罚懒的良好工作气氛,提高工作效率和绩效水平,全面促进人才优势的发挥,保持良好的工作状态。 二、加强组织青年干部到基层熬炼、学习。将所学所用与现实的畜牧业生产相结合,努力充实自身业务学问水平,强化为基层效劳的意识,提高综合业务素养,加强与基层畜牧兽
18、医站及养殖场户的沟通与协作,做好效劳工作。 三、加强全体干部职工的政治理论学习和业务学问学习,加强各科室、站所之间沟通,相互借鉴,力争培育一专多能,培育专业技术方面的“多面手”型复合人才,提高专业队伍整体业务水平。 四、连续探究,创新思路,制造性地开展人才工作。积极支持、协作市委、市政府的各项工作安排,确保人才工作的圆满完成。 人才工作总结5 现今,人才资源已经成为最重要的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋剧烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培育和引进已成为我公司领导的共识。 一、领导重视,提倡科学的人才观 我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的打算
19、的文件,通过学习、宣传来营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的环境,大力实施人才强企战略。公司特地成立了人才工作领导小组,上下坚固树立人才是第一资源的观念,坚固树立人人都可以成才的观念,坚固树立以人为本的观念。 二、培育、吸引和使用人才的状况 1、抢占人才培育制高点。公司在20xx年就下达文件,要求施工技术人员在3年内到达大专以上文化水平,否则将遭到淘汰。同时依据企业的进展规划,有规划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和进展的需要。公司现有大中专毕业生73名,其中自培8名,引进65名。20xx年引进8人,20xx年引进8人,20xx年引进14人,日前,公司又在着
20、手20xx年人才的引进,在主管人事经理的带着下,主动出击,先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司,走出去引进人才,已经有十几位大学生有意向,并提交了个人推举资料。 2、充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素养。建筑施工企业从事的劳动苦脏累,职工素养相对较低,因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流淌性和分散性,公司安全部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进展一次安全学问学习培训,让安全的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺当进展。今年的全省安全生产许可证的认领中,公司上从总经理、工程经理到各工程部专职安全员均参与了省里面的统一考试,取得了安全上岗资格证。在*市建立局、*市建委举办的
21、特别工种、造价编审、质检员、安全员、工程经理等培训中,公司都是有规划、有组织地让职工参与培训,不断让他们学习新的学问,从而提高他们的实际工作力量和技能。可以这样说,在*的建筑企业中,我们公司参与培训的门类最广,人数最多,这是全都公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值。 3、积极鼓舞职工自学成才,岗位成才,提倡他们通过连续教育努力提升自身的文化素养和水平,并建立了有效的动力机制,公司下达文件,只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的,公司将报销学费的70%80%,这样大大激发了职工学习的积极性,20xx年公司基层施工治理人员有20余人参与了*电大的
22、工民建大专班学习,从而促进了职工整体素养的提高,为企业的更进一步以展打下了良好的基矗 4、做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一安排食宿,并供应床、办公桌等简洁家具。此外,公司的乒乓球室、图书室也对大学生开放,定期与大学生召开座谈会,了解他们生活中的困难和问题,并妥当解决,丰富了他们的业余生活,在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上,公司对引进的大中专生进展养老保险、医疗费报销,还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金、贷款担保等,在条件成熟的状况下,由下属子公司城兴置业有限公司妥当解决大中专生的住房问题。 5、完善约束鼓励机制,治理考核人才。公司在20xx年完成改制后,依据新设
23、的职能部门,对一些技术人员的岗位进展了调整,调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、力量、特长和自身意愿。人员配置齐全、岗位职责明确后,公司完善了年终绩效考核制度、嘉奖制度等,通过制度进一步治理人才、约束人才、奖惩清楚的机制已初步鼓励了人才的干劲。 固然我公司在20xx年人才工作中还存有不少问题,主要表现在:一、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责怪,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险;二、机制方面的障碍:人才选拔时不能很好地表达以品德、学问、力量和业绩为取向,我公司就存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才
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