人事劳资员个人工作总结范文.docx

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1、 人事劳资员个人工作总结范文_人事劳资工作总结 人事劳资员工作总结 公布时间： 2023.08.16 人事劳资员个人工作总结范文。 有时候，只有极少局部人对写个人工作总结的点子才思涌动，要是有几篇范文可以借鉴，可以让我们的效率提高好几倍，那么，可以被我们拿来当参考的个人工作总结有哪些，还有哪些方面是需要我们去留意的呢？下面是小编帮大家编辑的人事劳资员个人工作总结范文，供大家参考，盼望能帮忙到有需要的朋友。 本人于xxxx年xx月进入安装工程九公司，参与工作，具有较强的工作责任心、尽职履责力量、效劳听从意识和较高的专业学问水平。从19xx20xx年，我在安装九公司从事气焊切割作业，20xx年以后

2、我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进展的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资治理，其次是公务事情办理，第三是本钱核算，因此，本人总结也以此三条依次绽开，进展表达。 第一：劳资治理 在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格根据规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场全部人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，协作财务工作，供应有关资料;负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐;准时精确地作好劳开工资统计工作，作好各类台帐、报表，供应有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表;娴熟把握有关劳动政策及相

3、应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素养。 在工程工程的劳资工作中，特殊是有劳务分包的现场，劳资员的事情特殊多，马虎不得，必需认真的一件一件的办理。从工程全部人员进厂以后，全部人员的衣食住行，劳资员必需合理安排有效治理。治理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些详细的相关规定。如房间几人一间，那些人身体状况如何，是否适合睡上铺?如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。全部人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必需细心的向各施工人员讲清道明让他们协作劳资作好各项工作。在工程工程中，另外一个比

4、拟头痛的事情，就是吃。假如工程有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事许多，假如是队部食堂，那就要时刻操劳，必需从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。固然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的治理，直接影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论;工资作少了，工人会找你来埋怨，总之，在治理过程中，我始终根据公司文件进展工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，全部参于施工人员的工资准时发放，以免因工资事情闹出不开心不协调的事情。 我总结的劳资员的劳资治

5、理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是工程胜利。稳：所谓稳，就是遇事不要慌张，出了事情就必需马上解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不行估量的错误。 其次：公务事情办理 劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣传，让每位职工准时了解公司的最新信息，和最新治理制度。如XX年1月份，总公司对全部在册职工集体嘉奖事宜，本人将其宣传后，现场每位施工人员无不快乐倍至，对公司的将来布满了盼望

6、，干起工作来，更加布满斗志。一支布满激情的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好啊，悲伤末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺当完成。这就是宣传的作用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建立等，我一一依据队部下发的最新通知和信息准时落实反应给现场全部职工，决不耽搁职工的个人前途。办事过程中，还有很多杂事的办理，如办公用品的选购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，我都一马领先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的治理中，取得如下成效：班组的建立与治理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度，因此，在XX年度

7、的班组建立中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等)，使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用;现场治理有效的得到改善等。 第三：本钱核算 劳资员的另一主要工作就是本钱核算。所谓，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠本钱来掌握和治理，这就促成了我们劳资员承担起另一大事情就是本钱核算。本钱核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的治理方法，要不停的望里放，少往外拿，这样钱就会越积越多。工程治理中，我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月生产都会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我本钱收入掌握的来源，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其它消耗。在本钱不变的同时，减小开支也是本钱掌握的一个方法。作

8、为劳资员，不仅要抓收入，还要控支出，对本钱进展掌握，然后在支出与收入的总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每月底依据实际状况，作出本钱核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能准时了解现场本钱状况，并准时实行措施，如节源减流，合理利用机械，有效安排施工人员等。在工作中，我坚持：“在工作中学习，在学习中工作”，不断积存阅历，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额，化工行业定额、全统定额等，由于这，就是本钱核算的根底，以此根底和合同，对现场进展掌握和考核，有效的节省本钱，的促进收入。 总结：固然，在工作中也存在缺乏之处，如阅历尚浅，专业水平略有缺乏，有许多地方做的不到位，不够娴

9、熟。总之，在工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的富强，挥洒自己辛勤的汗水。 gz85.COM精选阅读 人事劳资部个人工作总结 XX年是*有限公司经由 两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司战胜 重重艰难 ，汗青 上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分 标记 着公司整合改制取得圆满成功 ，充分 标记 着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确选择规划 和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终动身 点，年夜 力增加 人事劳资工作的治理 力度，充分 应用 内外部人力资源，树立 健全

10、敏捷多样的用工机制，使公司涌现 了“士气旺盛，人心思进”的年夜 好局面 ，为公司全面完成各项生产经营目标打下了优越 的根本 。下面就以本人的工作来作一个自我总结： 一.树立 了法人治理构造 ，员工构造 日趋合理 公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，树立 了内部人才市场竞争机制，对各单位 所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。 1、树立 了公司法人治理构造 。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总司理 。又通过在扶植 工程总公司范围 内竞聘，聘任了公司副总司理 、四部一室主任、分公司司理 15人。通过在公司内外部介入 竞聘，使工作力量强，业务水平高的治

11、理 人才脱颖而出。 2、打破员工身份界限 ，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以耐久 劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为弥补 的劳动用工体系。除治理 人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心治理 ，依照 不合 单位 和局部 的人员需求与之签订上岗合同。 3.公司人员构造 日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人（其中：

12、借折衷 单干23人），通过双向选择，已有507人分手 走上不合 的工作岗亭 。目前公司人力构造 日趋合理，年夜 专以上文化水平 有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、督工 、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充满 了活力 ，年龄在21-40之间的有488人，占总人数的84%。 二.推陈出新，仔细搞大好人 事劳资工作 1. 对公司人事劳资业务流程进展再造 依据 公司原人事劳资业务流程，结合 有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进展了再造。包孕人事劳资部岗亭 职责、人力资源中心的岗亭 职责、人员调着手 续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考察 等规章制度

13、。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公事 通知6个，使公司人事劳资治理 工作相互协调、亲密协作、精干 高效。 2.仔细做好员工工资和奖金的发下班 作 面对公司生产人员疏散 ，工资发放有肯定艰难 ，我们针对不合 状况实行 不合 的法子，包管 将工资和奖金实时 发放到每一位员工的手中。 XX年共发下班 资442.3万元，其中:机关59.8万元， 安装分公司122.8万元，路桥分公司34.5万元，防腐分公司32.6万元，恒达分公司70.6万元，运输分公司45.1万元，建筑分公司8.6万元，嘉胜分公司8.3万元，租赁分公司35.4万元，人力资源中心24.6万元。 XX年共发放奖金588万元，其中:机

14、关62.4万元， 安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司115.7万元，运输分公司34.1万元，建筑分公司13.2万元，嘉胜分公司6.6万元，租赁分公司49.4万元，人力资源中心3.6万元。 3.仔细做好员工工资的套改工作 依据 总公司的要求，XX年我们对员工工资进展了两次套改。由于公司重组整合， 汗青 缘由多，工资套改难度年夜 ，问题多，我们在敬重汗青 的状况下，尽量做到公正 合理，使员工获得 最多的实惠。第一次补发工资7.1万元，其次次补发工资39.5万元。 三.增加 绩效考察 ，制定了合理的法子 为了充分 施展 *有限公司整合重组的优势，公司以搞活内局部

15、 配机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位 和局部 进展考察 与奖惩，并加年夜 对第一责任人的考察 与奖惩力度，从而充分 调动全体员工的生产与工作的积极性，赓续 提高公司的市场竞争力量和盈利力量，全面实现公司的生产经营目标。主要法子是经营摊开 搞活，绩效考察 挂钩。 考察 时以各责任单位 和局部 的工资（费用）总额为主要依据。工资总额是根本 工资、技能 工资（操作层）、岗亭 工资（治理 层）和效益工资以及各类 福利性补贴 之和（局部 为治理 费用），工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年审定 完成产值1.5亿元，实现利润2550万元，工资总额842万元，费用总额7

16、14.6万元。考察 分有经营指标单位 的考察 、各局部 的考察 、公司承包单位 的考察 和对领导班子的考察 ，对公司领导班子实行风险典质 金政策，共收风险典质 金116万元。 四.仔细处置惩处 大好人 事关系，解除领导的后顾之忧 为了正确处置惩处 大好人 事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极增加 与各局部 、各分公司的接洽 和沟通，实时 把握员工的新状况、新动态，保持 员工军队在有竞争的状况下保持 稳定，有什么重要事情实时 向领导进展报告请示 ， 使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。 1.增加 人力资源中心人员的治理 。对公司人力资源中心的人员进展“双向选择，择忧录用”，并仔细作好员

17、工的思想工作，让广年夜 员工自觉转变 从业不雅 念，自觉提高技巧 业务水平，通过到达 肯定技能 而选择不合 的岗亭 。本年 公司558人中已有507人分期分批走上不合 的工作单位 ，剩余的人员也分手 从事单干或到派出所、焊考办等单位 从事短期性工作。 2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力气 之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作涌现 屡次重复 ，为此我们进展了深入的查询访问、了解和询问，细致急躁地做好说明 工作。虽然最终没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了年夜 家的思想，稳定了年夜 家的心情，缓解了员工的冲突。 3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司相符 条件的12

18、8名劳务合同工进展了续聘，并解聘 了7名耐久 不在岗且又未报过到的人员；对相符 转劳务合同工条件的50多名临时工进展了摸底，并完成了向总公司、勘察 局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作贮备 了人员力气 。 4、对耐久 不在岗员工进展了清理。通过清理共有37人耐久 不在岗。经由 急躁细致的做工作，现解决 内部待岗9人，协议离岗5人，还有一局部 人员正在查找新的前途 。 总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想不雅 念上、工作作风上有了很年夜 的转变 ，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的优越 局面 。 五.仔细抓好员工培训，提高了员工

19、整体素养 劳资员个人工作总结 一、在工资发放中，坚持总量掌握、稳步增长、保证稳定的原则 我厂始终严格执行国家有关工资治理方面的政策、制度，仔细严格执行上级下达的工资规划，严格掌握企业员工工资发放总额，历年来均没有超规划发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。 (一)20xx年绩效工资调整状况 1、依据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付力量，厂对全厂员工的绩效薪点工资进展了调整。调整后工资总额月增长81.23万，全年工资总额较20xx年度增长974.7万元，人均增长4597元，与20xx年相比，增幅约为13%。 2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑到厂内退养执行比例工资待遇

20、员工和不在岗员工待遇始终较低，因此，赐予此局部内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。 (二)20xx年工资发放状况 1、20xx年1至11月份，我厂实际发放工资总额8760.9万元，去年同期发放总额为6542.8万元，与去年同期相比增长2218.1万元;其中在岗员工发放总额为6557.7万元，去年同期发放总额为5256.3万元，与去年同期相比增长1301.4万元。 2、20xx年全年估计工资发放总额为9789.86万元，去年全年工资发放总额为7747.4万元，与去年同期相比估计增长2042.46万元;其中在岗员工工资发放总额估计

21、为7356.86万元，与去年同期相比估计增长1055.66万元。 3、20xx年1至11月，我厂在职员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为24579元，与去年同期相比，人均工资增长8682元;20xx年1至11月，在岗员工人均工资为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增长8345元。 4、20xx年全年估计在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比估计增加8030元;估计在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，估计人均增长6921元。 二、积极开展绩效考核工作，完善绩效考核

22、制度，充分发挥工资的鼓励作用 20xx年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并依据制度的要求开展了20xx年年终绩效考核、20xx年年中和年终绩效考核。为进一步标准绩效考核程序，使绩效考核工作更加标准、科学，在总结20xx年度、20xx年度年中、年终绩效考核工作阅历的根底上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展状况进展了深入的调研，并对绩效考核制度进展了修订，制定了20xx年度绩效考核实施方案。 通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成状况、部门目标治理状况和个人绩效状况亲密地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增加了危机感和紧迫感，使他们充分熟悉到有为才有

23、位，只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和制造性，才能在企业中找到适宜的位置。 绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也依据企业进展的实际状况不断地进展了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着肯定的缺乏，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到增加沟通、激发潜能、提升绩效的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。 三、积极开展建立多层次养老保险制度的探究 企业年金是企业及其职工在依法参与根本养老保险的根底上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业依据自身支付力量及实际状况相结合的原则来确定。 为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平, 鼓励职工的工作积极性

24、，增加企业的分散力,更好地表达企业勤奋崇智、共创共享理念，我厂始终亲密关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。 国家劳动和社会保障部第20号令企业年金试行方法下发后，我厂经过多方面的调查和讨论，依据文件精神，制定了职工企业年金试行方法，并经厂职工代表主席团(组)长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于20xx年7月起正式实施。 同时，还依据试行方法的规定，成立了由职工代表组成的企业年金理事会，指导、监视企业年金的治理与运作。 20xx年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩，但是还存在一些缺乏，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。 同时，依据我厂劳资工作的开展状况，提出以下建议：

25、1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满意员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司能够向上级多争取些工资基金。 2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。 3、现全省工业企业在劳资工作方面的沟通较少，建议在在省公司的领导下，各兄弟单位加强沟流与沟通，使劳资工作得以共同提高。 4、建议省公司多与其他兄弟省份加强沟通，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水公平。 车间劳资员个人工作总结 做为一名车间劳资员，深深的感觉到自己的工作岗位责任重大、职责重要。它关系到要正确的宣

26、传，贯彻党的方针政策，落实企业规章制度和各项治理规定。把上级领导对职工的关心传递到每一位职工;把上级领导对职工的爱惜奉献到职工队伍之中;表达出党组织、车间领导对每一位职工在工作中、生活中、学习上高度重视和关怀。为保证我车间道岔大修施工生产任务的顺当完成，在工作中，我要付出自己应尽的责任，尽一名劳资员应尽的职责和义务。根据上级组织的要求，本人现在对工作做如下总结： 一、主要工作 1、不断的提高思想政治觉悟;做为一名基层干部，一名一般党员，在思想上、工作中，必需时刻牢记仔细改造世界观与党中心保持全都，这就要求我要不断的加强学习，不断的提高思想政治觉悟。在工作中，要根据党支部、车间领导的要求，仔细学

27、习党的四中全会会议精神，结合自身的工作和车间领导的要求，在安全大检查、大整改和大反思活动中，查找了自己存在的缺乏和问题，提高了熟悉，统一了思想。提高了应有的责任感和使命感。树立了企业和职工利益高于个人利益的思想观念，在工作中做到了顾全大局。 2、不断的提高业务水平和工作力量;为适应铁路改革的需要，今年劳资治理工作在肯定程度上带来了肯定的困难，在这种形势和任务下，一方面自己得适应变化的形势，一方面做好本职工作。劳资员在车间党政的领导下，对一线生产班组的劳动定额治理工作进展查核。定额治理工作具有政策性、群众性、还具有技术性，是制定企业对职工合理的劳动组织、先进的劳动定额，确保提高劳动效率有限的依据

28、。定额核算关系到每个职工的切身利益，一但消失过失，影响职工心情，甚至影响施工生产。 3、二次安排是劳资治理工作的重中之重，安排搞不好是要出大问题的。在工作中，能仔细执行安排政策一丝不苟，执行段车间班组考核方法，尽量不消失过失。满意于自己原来工作水准，已经跟不了现在工作的需要，实践中常常抽出时间到施工现场对道岔作业学问加强学习，把握实际工作中的状况，通过学习得到提高。二次安排做到了合理精确。不但学到了技术业务学问同时也提高了业务素养，拉进了与职工的关系。 4、积极协作车间党支部、车间支会开展各项工作活动;根据党支部的要求、工作部署，协作开展了车间各项劳动竞赛、技术比武，协作支会开展了车间的各项文

29、体消遣活动。 二、工作中存在的问题; 有较深的好人主义思想，工作无开拓进取精神，工作力量有限;做起工作来有时力不从心。需增加政策性、原则性。文化学问要提高，对学习抓的不紧，工作中有时遇到问题就有点不知所措，给工作带来被动。这一年里可能工作还没有得到领导和职工们的认可。自己要加强个人反思。 三、今后准备 在今后的工作中要不断的提高思想政治觉悟;在思想上、在工作中，时刻与党中心保持全都，不断的加强学习，不断的提高思想政治觉悟，深入班组，积存学问，提高业务素养。提高对各项政策的理解力量，发扬优势，克制劣势，更好地完成组织交给的各项工作任务。 工作总结之家的个人工作总结频道盼望在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理人事劳资员个人工作总结范文内容给您带来帮忙。同时，如您需更多总结范文可以访问“人事劳资员工作总结”专题。