人事劳资科2023年工作总结和2023年工作打算.docx

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1、 人事劳资科2023年工作总结和2023年工作打算_人事劳资科工作计划法规科20xx年工作总结和20xx年工作准备 20xx年，局法规科在局长室、局党委的领导下，围绕“改革、治理、效劳”主题，以建立交通运输法治政府部门为总体目标，以完成五项执法行动为详细目标，深化法制宣传，全面落实依法行政各项措施，被*市确认为“依法行政示范点”，现就有关工作总结如下：一、20xx年主要工作 一）加强法制工作组织领导。依据人事变动，准时调整完善了局依法行政工作领导小组，各执法单位也完善了法制机构，配备了特地或兼职法制员；出台了依法行政七项工作制度，强化了法制工作的日常治理；出台了标准性文件制定与备案治理方法，建

2、立了交通运输局行政调解工作机构，推动了法制工作的深度和厚度。 二）强化法制宣传教育。加大法制宣传力度，利用“3.15”、“12.4”等时间节点，开展广场宣传活动；利用集中整治，开展流淌法制宣传；深入基层和群众中开展了“送法进社区”、“送法到乡村”等专项活动；为大力弘扬法治精神，不断提高群众法制意识，设置法制宣传栏，新添了10余块电子显示屏，利用公交车、出租车电子显示屏、网站、手机平台等新兴媒体营造法制气氛。强化法制教育。坚持领导干部带头学法，组织了2次专题学法讲座，编印了3份学法参考；坚持职工学法常态化。把法制教育纳入到职工在岗教育，每年都组织考试培训，将学习成果与职业资质挂钩，确保每个职工仔

3、细学法、用法。坚持执法队伍学法标准更高、更严。组织了交管、大路、港口等转岗或新进人员进展岗前培训；组织了全体在岗人员进展了法制学问学习考试，抽调了*名同志参与了省厅和*的法律学问考试取得良好成绩；依据交通运输部要求对全体执法人员安排在岗轮训规划，并按序时进度要求完成规划。 三）强化基层站所建立。今年是“五项执法行动”活动考核之年，我局紧紧围绕“五项执法行动”的各工程标任务，对标找差，拾遗补缺，全面完成“五项执法行动”各工程标任务，2家单位被省厅表彰为“五项执法行动”先进单位，1人次被省厅表彰为先进个人。我局舍得投入，强化法制保障工作，加大了基层站所的硬件建立，今年对*、*交管所和运政稽查大队进

4、展了外观形象改造，这样我系统全部执法场所全部到达了交通运输部外观形象标准化的要求。今年我局还投入10余万元为交管所增配了笔记本电脑、执法记录仪等装备，使交管所初步具备现场执法力量，其他执法单位也进一步更新完善执法车船、执法记录仪等执法装备，提高执法保障力量。 四）加强执法履职监管。1、仔细开展权力清理。依据上级统一部署，以依法、精简、高效、便民为原则，积极做好部门行政权力清理工作，梳理出行政权力工程543项，其中许可32项、确认13项、惩罚440项、强制25项、征收2项、裁决1项、其它30项。2、催促权力透亮运行。在做好“执法六公开”工作的同时，我局每季度都对网上行政权力运行的状况进展督查通报

5、，加快推动行政权力网上运行。3、开展专项整治。今年我局连续开展城乡联动，错时检查，集中打击整治交通运输行业领域内一批突出的问题。连续抽调人员、车辆参与电三轮整治活动，为创立卫生城、创立文明城、*节、*节等重大活动保驾护航，取得良好影响。4、加强执法督查评议。一是推动系统内执法单位的评议考核工作。在系统内积极开展执法评议考核活动，被*市推举为省厅备检单位，受到省厅检查组的确定。二是以执法专项整治活动为抓手，定期开展明查暗访，对检查出的问题准时通报整改，不断改良执法队伍作风，提高执法形象。三是定期开展执法案卷评审活动，对执法案卷存在的问题准时加以分析研讨，不断提高执法案卷质量。四是强化来信来访的接

6、待处理，做好重大决策、重大活动的法律效劳，积极做好行政诉讼辩论工作。20xx年全系统共办理行政惩罚案件2023多件，未发生一起行政复议、诉讼案件。二、存在问题 虽然20xx年我局法制工作取得肯定成绩，但与新形势下的法制工作要求仍有肯定差距，中心作出了全面推动依法治国的重要打算，今后法治工作要求会越来越高，但执法队伍的人员素养、资金保障、治理机制等仍需要改善，而我系统执法单位法制机构也存在人员少、兼职多、投入小等不尽如人意的地方，需要我们在今后的工作中加以改良。三、20xx年工作思路1、强化教育培训提高执法队伍素养。在连续做好领导干部、职工学法用法工作的同时，重点加强执法队伍的素养培训，按序时进

7、度完成一半以上执法人员的轮训。2、强化改革创新推动综合执法。一是积极向上级部门建议、提议，改革现有执法体制，推动交通运输执法体系改革。二是利用现有政策积极创新创先，不断提高执法效能。3、强化监视监管促进标准执法。一是进一步做好权力工程的细化，使每一个权力工程做到明确运行流程、明确责任到人、明确自由裁量。二是进一步做好权力平台的建立和完善。进一步做好市行政权力公开透亮运行系统的建立和完善，初步搭建*市公共信用信息系统的交通运输局部，调研启动江苏省交通运输行政权力网上公开透亮运行三级联网工程县级系统的实施。三是做好行政执法的督查考核。标准行政执法单位评比，完善行政执法单位考核，加大奖惩力度，促进执

8、法单位效能提升，为顺当完成交通运输“*”进展目标供应法制保障。财务审计科2023年工作总结和2023年工作准备财务审计科20xx年工作总结和20xx年工作准备 今年以来，在局党委和局长室的正确领导和各部门的支持协作下，本科室紧紧围绕我市交通效劳进展大局，注意学习调研，强化治理监视，狠抓责任落实，开拓创新、勤奋履职，取得了较好的成绩，现将20xx年主要工作汇报如下：一、注意学习和调研，提高综合素养 20xx年，本科室通过不断学习调研，强化自身建立。一是加强政治理论学习，深刻领悟党和国家的方针政策，深入学习党的十八大三中、四中全会精神，积极投入群众路线教育实践活动，着力提高政治素养，增加大局意识，

9、提升执行效能。二是强化对专业学问和法律法规的学习，做到理论联系实际，学以致用，不断提高履职力量。三是擅长实践，针对工作中消失的难点和新问题，发挥专业特长和优势，勤调研、多思索、常总结，为交通进展献计献策。二、强化制度执行，推动治理精细化。 为有效落实治理制度，提高制度执行的效率，提升财务治理标准化水平，20xx年，我们围绕治理精细化的工作目标，突出制度的执行，主要作了以下几方面的工作：一是严格执行部门预算，优化工程资金使用规划的编制，强化预算和规划治理的约束力，做到无预算规划不列支，有预算规划不超支，维护预算规划执行的刚性。二是建立健全财务治理相关制度，严格根据规定的审批权限和报支流程，科学有

10、效地运行内控机制，做到事前、事中、事后全过程的掌握。适时制定了局工程治理费使用治理方法，明确治理费开支的范围、标准和原则，实行归口结算，做到“总量掌握、规划治理、据实列支”，推动“三公经费”和“工程资金”使用的精细化治理，取得了明显效果。三是强化对所属事业单位财务治理制度执行的监视和指导，开展了20xx年度内部审计和小金库专项治理工作，不断标准会财务收支行为，提升财务治理水平。四是推动国（公）有资产的分类治理。建立健全基层单位国有资产资产清查、登记、核实、运行等治理制度，先后出台了局国有资产治理方法，按规划开展20xx年固定资产清查工作并形成制度，摸清了家底，促进固定资产资产的安全完整、运行有

11、效。三、精确研判信贷政策，突出交通工程资金筹措。 20xx年，针对国内宏观经济走势和金融政策放缓压缩的不利条件，准时精确研判信贷政策，依靠政府政策扶持，突出重点，在局党委和局长室的高度重视下，按时完成了交通工程建立年度资金筹措工作。一是协同相关科室，积极上争，全年省下达补助资金近3亿元；二是发挥交通资源和优势，连续在工程融资上下功夫，目前已完成江苏银行4.5亿元的工程贷款审批工作，有力地缓解了交通建立资金的瓶颈。四、统筹兼顾，按时完成招商引资及债务化解工作。 20xx年，我们连续发挥交通行业转型升级等良好机遇，充分依托交通特色和优势，突出“飞地招商”和“以商引商”等招商方式，按时超额完成市下达

12、3500万元的招商引资规划。20xx年，完成结转工程2个，新招引工程3个，估计我局完成招商引资投资额4500万元左右，连续在全市部门招商引资工作中处在领先。 截止12月底，实际回购股权证共计4676.63万元，其中：乡镇农经站回购4278.08万元；城区农商行英武分窗口回购240.87万元，城区农商行营业部窗口回购147.68万元。股权证原发行总额为4178.35万元，按原值1:1.5回购，应回购金额为6267.52万元，已回购额占应回收额的74.62%。土方、拆迁债务共涉及35个乡镇，合计需归还债务22526.37万元，该项债务化解工作现已全部完成。 回忆20xx年工作，在取得成绩的同时，还

13、有一些缺乏。一是财务治理上还需精细化，二是融资工作还需深入。20xx年，我们将围绕*交通“十二五”总目标，重点做好在以下方面：一是在精细化治理上再下工夫；二是效劳保障上寻求新突破。安监科2023年工作总结和2023年工作准备安监科20xx年工作总结和20xx年工作准备 20xx年，局安监科紧紧围绕“通江达海”的进展目标，坚固树立“科学进展、安全进展”理念，进一步强化安全生产责任制的落实，仔细做好安全生产根底和基层工作，提升安全监管力量，突出关键环节的安全监管，扎实开展以“六打六治”为重点的打非治违专项整治活动，推动平安交通建立，全年未发生重大安全生产责任事故，各项安全生产指标均在上级部门下达的

14、目标掌握范围之内：一、20xx年安全工作状况 1、加强组织领导，落实安全责任。准时调整本级并催促完善下级安全治理组织机构，健全安全治理网络。年初，召开了系统年度安全大会，局主要负责人与基层单位签订了目标责任书，明确了各单位安全工作责任，对各单位的安全生产工作严格考核奖惩。各单位也层层签订了安全生产责任状，确保安全生产责任到人、到岗位。制定并下发了20xx年*市交通运输局社会治理综合治理和平安建立工作要点、20xx年度安全工作要点等文件，细化了年度工作规划任务，明确了安全生产目标。坚持安全生产四项制度，每月召开安全工作例会，组织学习上级关于安全工作文件精神，通报安全检查和GpS监控状况及事故案例

15、，讨论部署交通运输系统安全生产工作，提高安全治理工作水平。 2、坚持安全检查，落实隐患整改。坚持企业自查、行业检查和交通运输局综合安全督查的安全三级定期检查制度。局主要负责人亲自带头，和其他局领导一起，组成10个安全检查组，每月上旬带队深入到基层一线开展全掩盖、无缝隙的安全大检查。在春运、菜花节、“两会”、主要节日等重点时段和“安全生产月”进展专题检查，共派出安全检查组127个，参与检查人员508人次，通过看现场、查资料、听汇报，梳理出安全隐患108起，当场整改到位56起，下发督办单40份，现已全部落实整改到位。同时，局安监科每月安排1-2次的分行业安全专项督查，突出对道路客运、危化品运输、水

16、上交通（渡口）、学生接送车辆以及乡镇客运站等重点部位的安全检查，确保安全生产形势持续稳定好转。 3、注意教育培训，加强安全宣传。5月份，组织交通运输全行业219名企业负责人、安全生产治理人员参与安全学问培训，对新任安管人员培训发证，对已获得证书的人员进展年度审验复训。仔细开展“安全生产月”活动，各单位深入开展安全“六进”宣传活动，利用板报、条幅、广电、网络、手机等多种平台，把安全学问送到船头、车头、码头、工地，共发放安全宣传材料4000份，制作安全宣传戗牌22块，新客站、安顺公司、华通公司和板桥公司等企业开展消防学问培训和车辆应急逃命演练4次，参与演习216人。通过广泛宣传，有效提高广阔群众的

17、安全意识，推动安全生产各项工作上台阶。 4、落实监管措施，全力做好*会安保。为迎接*会安全顺当进行，营造良好的安全环境，依据交通运输行业特点，我局制定了专项行动方案，局主要负责人两次召开专题会议布置、督查安全生产“大检查、大排查”活动。*会期间，局安监科根据“全掩盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，始终保持严防、严管、严控的高压态势，专题召开*班车驾驶员发动会，催促客运站落实对驶往*班车的旅客购票实名登记、特地安检通道发车、包裹逐一危急品检查等措施， 2次牵头组织对全市13道渡口、危化品码头等水上交通安全进展督查，参与对全市危化品运输、乡镇客运站等专项监视检查。保证了全系统安全形势的稳定

18、5、开展“打非治违”，实施专项整治。年初，我局依据上级交通运输主管部门的要求，结合实际，仔细制定全年“打非治违”专项整治工作方案，布置在全市组织开展危急化学品内河运输、港区内危化品装卸（过驳）、水上交通安全等“打非治违”专项整治活动。9月份，根据“六打六治”专项行动部署要求，部署“六打六治”和消防安全专项整治行动，重点开展道路客运、危化品运输、水上交通（渡口）、危化品码头、非法违法生产经营建立、大路水运施工安全等六个方面的专项整治。“六打六治”活动开展以来，组织全系统开展安全生产拉网式大排查，严峻打击非法违法生产经营行为。其中，道路交通累计查处各类违法违章案件218起，其中无证经营“黑车”28

19、起，罚款9.8万元；水上交通开展联合执法3次，检查企业6家，发觉隐患8处，已全部整改到位，共处理行政惩罚案件146起，联合去除各类农杂船500多条，共惩罚船舶97艘次，罚款12.72万元；路政部门一方面加大路政安全工作的排查力度，另一方面加大对超载超限运输打击力度，共查处超载车135辆次，处理76辆吨，行政惩罚23.24元，爱护了路产路权；我局以“六打六治”为抓手，夯实安全工作根底，进一步深化了“平安交通”创立。 6、加强综合治理和平安交通建立。积极组织开展“平安交通”系列创立活动，结合行业特点深 入开展“安全带、生命带”、“平安大路”、“平安水域”、“平安码头”、“平安工地”等活动，通过创立

20、活动深入打击交通运输行业领域的违法非法生产经营行为。根据市综治办的分工要求，牵头做好大路水路综治联防专项小组工作。加强对重点工程社会稳定风险评估，做到应评尽评。 7、推动安全生产标准化达标。根据交通运输部安全生产标准化达标建立的要求，局安监科积极推动，建立标准化建立组织网络，明确标准化达标的时间表。今年5月，华通公司、大运公司通过省厅组织安全生产标准化达标验收。*市航运有限公司通过省厅安全生产标准化验收，交通运输部颁发了达标等级证书。道路危化品运输企业安顺公司也完成了自评上报，等待省厅的验收。 8、强化科技监管，实现联网联控。目前，接入监控中心平台车辆数为648辆，其中长途182辆、公交466

21、辆。为充分发挥科技安防在交通运输安全治理中的作用，局安委办要求一是加强实时监控。监控员每日对全部长途车辆巡查不少于1遍；夜间卧铺客车重点监管，减速慢行，凌晨2时至5时提示车辆严格执行停车休息制度。担当接送学生的车辆，按线分工监控，严禁超速超员；二是准时通报处理违章。监控发觉车辆违章，第一时间发送短信或电话提示，实时远程纠违。全年共发送纠违信息4240条，提示电话304个。对违章情节严峻、屡教不改的，形成书面通报，上报市局安委办、运管处，并通知车辆所属客运公司落实整改，客运公司将违章处理结果上报局安委办。20xx年监控中心共发通报12份，通报违章86起，相关企业对违章当事人准时作出惩罚教育，超速

22、、超员、超范围经营得到有效遏制。一般性违章行为由年初的每日230余起下降到如今不到10起，重大违章不到1起。车辆行驶过程渐渐做到标准，驾驶员接打电话、抽烟状况极少发生，削减了车辆营运中安全隐患；三是严格标准治理。坚持24小时值班制度，节假日加班加点，接警电话全天畅通。二、存在缺乏 20xx年虽取得肯定的成绩，但在工作中仍存在一些问题和缺乏，主要表现在：一是安全责任意识有待加强。全系统安全责任还没有完全细化落实到岗到人，安全检查不细致；二是安全监管措施不够扎实。对监控分平台治理尚需进一步完善，以致于存在企业监控主体责任不到位，依靠春星公司监控的现象；三是安全根底资料还需完善。局部单位安全学习、会

23、议、检查等活动缺少记录，安全根底台账资料不完善。三、20xx年工作思路1、以学习宣传新安全生产法为契机，进一步落实安全生产责任制。2、以开展专项整治活动为抓手，推动建立隐患排查治理体系和安全预防掌握体系。3、以坚持安全四项制度为根本，不断夯实安全生产标准化治理。4、以科技监控为平台，切实提高安全监管水平。5、以创立平安交通为载体，努力提升综治和应急处置力量。行政许可科2023年工作总结和2023年工作准备行政许可科20xx年工作总结和20xx年工作准备 回忆20xx年，行政许可科在局党委的正确领导和分管领导的详细指导下，在机关各科室大力支持和全社会的共同监视下，以“十二五”规划为引领，遵循“热

24、忱、高效、标准”的原则，积极效劳交通大建立、全力围绕交通职能开展工作，现将20xx年工作总结与20xx年工作思路汇报如下：一、20xx年工作总结1、强化作风建立，坚固树立效劳宗旨 行政许可科是交通部门在行政效劳中心的窗口部门，不仅仅是一个科室的窗口，它直接关系到交通运输局在政府部门和广阔群众中的形象。今年以来，我科室以高效便民为理念和宗旨，积极推行“首问负责制、一次性告知制、一表式登记、一次性收费、限时办结制、效劳承诺制”等制度，积极为广阔群众供应便利快捷的效劳，让广阔办事群众切切实实体会到了“一站式” 效劳，极大的提升了效劳满足度。全年共受理和办理道路货运等各种业务7112件，其中行政许可（

25、效劳）事项1038件，按期办结率100%，满足率100%。2、强化自身学习，标准为民效劳理念 20xx年我科深入开展群众路线教育实践活动，广泛听取广阔群众意见，在行政窗口增加复印机、老花眼镜，便利广阔群众，得到社会各界好评。同时根据局党委建立“学习型机关、书香型行业”的要求，依据行政许可科的工作实际，围绕“依法行政、公开透亮、高效便民、标准运行”等内容，开展理论学习和业务学习，全面提高许可科工作人员的政治素养和业务水平。3、强化效能建立，确保审批许可标准 以行政许可法为依据，以创新工作为动力，构建“三集中、三到位”行政审批工作新机制。将行政审批事项向一个科室集中；审批科室向行政中心集中；审批事

26、项向电子政务平台集中；审批事项进驻中心落实到位；审批窗口授权到位；电子监察到位；统一制定了整套工作流程，将许可（效劳）审批权完整地授权至窗口。今年窗口6人先后被表彰为月度先进个人，九次被评为窗口先进单位。4、强化大局意识，积极效劳交通工程。当前，我市交通正处于“大投入、大建立、大进展”之际，根据全局一盘棋的思路，依据局领导分工，我科重点负责333省道、229省道及*景区至*森林公园连接线等重点工程的综合后勤治理及现场冲突协调工作。根据工程未动、协调先行的原则，提前6个月启动229省道国防光缆的迁移；深入现场，起早贪黑协调333省道老路改造段冲突；积极主动与市重大办对接，提前进展*景区至*森林公

27、园连接线的树木砍伐、房屋拆迁工作。特殊是针对不付一分费用，迁移160根的弱电杆线，屡次登门，动之以情、晓之以理，不厌其烦争得杆线部门的理解与支持，顺当迁移各类杆线。全年未发生冲突影响工程建立的重大大事，保证工程顺当建立。标准指挥部后勤治理，全力效劳好现场人员。二、20xx年工作存在的问题 20xx年在行政许可工作方面，创新思路不够开阔，由于人事调整，简政放权工作讨论不够透彻，仍需再学习，再讨论。三、20xx年工作思路 20xx年，是*交通“十二五”规划的收官之年，也是圆梦“通江达海”目标之年。我科将连续效劳交通重点工作，全力做好重点工程冲突协调工作，确保重点工作平安建成与顺当开工建立。连续加大

28、宣传力度，加强理论与业务学问学习，不断提高行政许可科工作人员的业务素养和工作力量，标准各项行政许可审批程序，提高效劳质量和办事效率。加强行政许可效能建立，根据“热忱、高效、标准”的效劳宗旨，坚固树立交通窗口的良好形象，助推“通江达海”之梦早日实现。以上是行许科一年工作总结，如有不当之处，敬请领导和同志们批判指正。工会2023年工作总结和2023年工作准备工会20xx年工作总结和20xx年工作准备 20xx年，局工会紧紧围绕交通运输中心工作，根据年初工作规划和局党委对文明城市创立的部署要求，实施“六新六建”，为推动通江达海目标，推动文明城市创立作出了积极奉献。现将工会一年来的工作状况总结如下：一

29、、探究新机制，建强基层1、试点民主直选工会主席。我们主动深入基层工会，在2次调研的根底上，选取亨通公司作为试点单位，屡次与公司领导和党组织书记进展交谈勾通，并达成全都共识。经过充分预备，各方面条件业已成熟，最近一段时间，试点工会主席民主直选工作将会绽开。2、抓牢基层工会标准化建立。重点开展“示范工会”、“先进工会”、“达标工会”三个类别的创立。制定了创立活动的实施方案，明确了年度创立工作规划。各基层党组织把创立“示范工会”等纳入党建工作目标和达标评先内容，统一部署、检查和考核。局工会加强对基层工会的指导，注意总结和推广典型阅历，通过分类指导、示范带动，推动创立活动广泛深入地开展，以创立促基层工

30、会标准化建立。到年底全系统13家基层工会全部达标，建成2家示范工会，4家先进工会。3、创新工会组织运行工作格局。一是完善“党建带工建，党工共建”工作格局。详细落实在三个方面：思想共建，组织共建和活动共建。创新党工共建，在工作思路上，切实维护职工的合法权益。在工作方法上，把工会干部的培训纳入干部培训规划。在工作载体方面，大力建立职工之家。二是建立基层工会主席述职述学制，分上半年和下半年分别开展。三是做好工会女职工工作，推动女职工读书活动、关爱行动。二、拓展新领域，建功立业1、积极评比劳模。细心做好20xx年交通运输系统劳动榜样评比活开工作，组织评比出20xx年度交通运输系统10名劳动榜样并组织召

31、开了劳动榜样事迹报告会。会上来自全系统不同战线的劳模受到了表彰，4名劳模代表作了先进事迹报告。为弘扬劳动荣耀、学问崇高、人才珍贵、制造宏大的时代新风，在全系统开展“学习劳模，敬重劳模，崇尚劳模，争当劳模”的活动。2、开展“一推二赛三提升”活动。推动开展“成才在岗位，奉献在交通”活动，组织召开了交通系统“成才在岗位，奉献在交通”主题教育活动座谈会和成果汇报会。选树了*市*站务公司、*公司、*集团公司等先进典型。积极组织选手参与*技能状元大赛，*公司驾驶员*获得*赛区第一名的好成绩，被选树为*市劳模。公交公司驾驶员鲍祥被推举表彰为“*市金牌工人”；大路站*被表彰为“十大感动*交通人物”；*公司驾驶

32、员*被评为*市首届“最美司机”。选拔运管处*参与全市“读书劳动圆梦” 为主题的全市职工读书演讲竞赛活动。另一方面，组织开展了*市特色家庭推举评比活动。*公司*家庭、*公司*家庭分获*市和谐家庭、平安家庭称号。为提升全系统效劳行业、窗口单位应急抢救力量，4月中旬，我局工会会同市人民医院工会联合举办急救学问培训活动，邀请市人民医院急救团队前来培训授课，全系统180多人参与了活动。3、开设“工会之窗”。 年初，在局网站设立了“工会之窗”，作为对外展现工会工作的窗口，在宣传中塑造工会形象，扩大交通工会的社会影响力。“工会之窗”内容主要有：工会主席论坛、政策法规、活动园地、开展职工活动图片、月度工作规划

33、等内容。“工会之窗”的设立，推动了工会标准化建立和会务公开，亲密了工会同职工的联系，增加工会组织的分散力和号召力，提升了工会工作整体水平。三、突出新亮点，建成品牌1、建成交通爱心品牌。全系统为31名贫困学子发放资助金近14万元。春节前组织慰问劳模、道德榜样、困难职工、农夫工、一线工人200余人次，发放慰问金和物资折款30余万元。组织全系统职工参与义务献血活动，共有39名同志参与了无偿献血，表达了交通人爱心精神。2、建成交通帮扶品牌。 开展新一轮万户结对帮扶活动。组织开展局机关干部扶志、扶业、扶资、扶医、扶困“五扶”结对帮扶活动。建立了帮扶爱心卡，爱心档案，爱心邮箱，致力建立扶贫帮困长效机制，开

34、展常态帮扶，3年规划共计18.3万元。挂钩帮扶经济薄弱村。我局结对帮扶*镇*村和挂钩帮扶*社区52户贫困户，一年来为加快进展*村村级经济和村庄根底设施建立，共帮扶资金20万元，落实*社区解困资金6万元，在全国第一个“扶贫日”，为*社区组织募集爱心款2万元。3、建成职工效劳品牌。组织指导*公司整合资源，建立效劳广阔客运企业员工的职工食堂和汽车客运站职工活动中心。活动中心有乒乓球、台球（斯诺克）、羽毛球等活动场地。 职工食堂和活动中心的建立，对解决职工就餐，熬炼员工体魄、陶冶员工情操、增加企业分散力具有重要意义。四、架构新平台，建立和谐1、搭建职工维权维稳平台。特地下发了完善基层工会维权机构的有关

35、文件，对各类冲突纠纷由特地人员负责集中受理、分流和调处，坚持把“调解优先”的原则贯穿于化解社会冲突的全过程，加强了基层工会的维稳工作力度。2、推动和谐企业创立工作。以促进展、保民生、保稳定、促和谐为总体目标，深入推动和谐企业建立，让和谐的劳动关系不断深化、细化，以点带面，营造深厚的和谐气氛。 形成劳动争议预防、预警、调处工作网络和工作机制。年内培植了*和亨通公司为和谐企业创立示范单位。3、完善基层民主治理制度。积极推行以职代会，厂务公开为根本形式的民主治理方式。依据不同企业的不怜悯况，切实做好分类指导工作，实行一企一策的方法，确定不同的厂务公开主题，树立了*公司为厂务公开的典型。为此，*公司参

36、与了全国和*省总工会在*的调研。省总工会规划明年在*公司召开全省厂务公开新型民主治理现场会，并作为“十大创新成果”向全省推广。五、形成新常态，建立体系1、建立文明城市创立体系。一是建立领导体系。成立了以局长挂率的文明城市创立领导小组，明确各基层单位主要负责人为本单位的文明城市创立的第一责任人，做到领导到位、责任到位、工作到位，把文明城市创立与交通工作同规划、同部署、同落实、同奖罚、同进展。二是建立治理体系。抓好交通道路治理，推动城乡交通环境综合治理，推动精细化、预防性治理，创立文明示范路，全力打造大路品牌；抓好公共交通、运输和客运市场的治理，广泛开展文明行业、文明单位、诚信单位、效劳示范岗位、

37、效劳品牌创立活动，擦亮“流淌窗口”；抓好道路客货运输市场秩序整治活动，构建市区运政联动执法和网上稽查体系；抓好门前四包和联动共创工作，将门前四包工作转入常态治理；抓好行业文明创立活动，进一步打造行业品牌。三是建立效劳体系。扩展客运线路，开通多条客运线路；抓好运输保障，做好春运、“清明”、“五一”、“端午”小长假旅客运输及平常客运组织工作；加强道路运输效劳质量治理，确保了旅客的运输的组织和文明效劳工作。四是做好“*省文明单位在线”上线工作。2、建立工会阵地创立体系。一是创立 “职工书屋”。在航道站“职工书屋” 大路站“职工书屋”获国家、省表彰命名后，今年指导运管处、*公司、亨通公司等单位，建立了

38、职工书屋，创立胜利5家*市“职工书屋”。二是创立“职工之家”。 制定创立规划，统筹设计、互为补充。*公司“职工之家”已于11月建成并投入使用，开头效劳于广阔职工。 三是创立“书香工会”。开展“读一本好书、写一篇心得体会、提一条好建议、做一件有意义的事”的“四个一”活动，提倡“欢乐工作”。依托职工书屋、职工之家等，引导广阔职工在学习中提高，在学习中进步，努力打造书香型职工队伍。3、建立职工文体活动体系。突出职工文体活动思想性、坚持职工文体活动群众性、表达职工文体活动时代性。组织了交通运输系统乒乓球选拔赛，积极组织选手参与*市职工运动会、*市“*杯”羽毛球联赛、“*杯”乒乓球联赛和*市“*杯”职工

39、运动会，在*市交通运输系统职工运动会上，我局选手表现突出，荣获团体第一的好成绩，并获得四个单项冠军。六、提炼新思路，建硬自身1、强化自身作风建立。组织实施“工会组织亮牌子、工会干部亮身份、工会工作亮承诺，工会会员评主席、会员代表评组织”的“三亮双评”活动；工会干部挂钩联系基层工会，规定每月下访基层工会至少一次，全年撰写调研文章2篇，分上半年和下半年完成。2、强化自身思想建立。定期讨论和分析工会干部思想中存在问题，在工会干部中开展核心价值观教育，开展党的群众路线学习教育活动，突出十八届四中全会和全总十六大精神的学习，制定了工会干部学习制度和工会主席季度例会制度，使核思想教育内化于心、外化于行。3

40、、强化自身力量建立。组织工会干部参与读书学习和培训活动，搭建“学习论坛”学习沟通平台，组织基层工会干部每季参与学习论坛，撰写学习心得。让基层工会主席轮番组织局工会例会和工会论坛，要求工会干部参加本单位和谐稳定工作，努力把自身打造成“治理型”、“参加型”、“协调型”、“组织型”工会干部。今年以来，工会工作屡次受上级通报表彰，五月召开了市总第十五届五次全委扩大会，会上，交通运输局工会作了全面工作阅历介绍。尽管20xx年工会和文明城市创立工作取得了不少成绩，但也存在一些问题。一是年初工作规划还有个别工作没有完成；二是统筹兼顾不够，在工作中有顾此失彼的现象；三是对基层工会调研指导不够，基层工会工作特色

41、没有得到充分显现。这些问题我们将在20xx年工作中加以改正。20xx年我们将重点抓好以下6个方面工作：1、把职工的才智和力气分散到单位的中心工作上。2、把企业民主治理和企务公开工作不断引向深入。3、把维护职工合法权益作为促进企业进展的动力。4、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上，形成正确舆论导向。5、把提升工会工作的综合力量作为工会自身建立的重要内容。6、把文明创立工作逐步纳入常态治理，不断夯实创立根底，提升创立质量，增加创立实效。镇2023年工作总结和2023年工作准备 镇20xx年工作总结和20xx年工作准备 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县直各部门的大力支持下，*镇

42、党委政府团结带着全镇上下，紧紧围绕“进展”这一主题，突出“三引一促、二次创业、城镇建立、脱贫攻坚、现代农业”五个重点，夯实“基层党建、民生保障、社会稳定”三个根底，真抓实干、开拓奋进，各项工作取得新进展。20xx年，估计可实现生产总值21.6亿元，同比增长13%；可实现地方财政收入5500万元；农夫人均可支配收入13250元，同比增长10.8%。 一、20xx年工作完成状况 （一）“三引一促”实现新突破。始终把“三引一促”作为实现“走在前列”目标的第一动力，作为转方式、调构造的首要任务。引资方面，积极“走出去”，把长三角、珠三角作为主要阵地，积极引进高端食品、机械电子、现代物流等优势产业，20

43、xx年，引进过5亿元工程1个，过亿元工程2个，实现到位资金2.6亿元。被纳入全县“125”工程的回转窑生产线及大型工业、建筑用骨料工程由山东宏原集团投资5亿元建立，现已完成矿权购置转让，10月底完成安顺钙业产权收购移交，新办公楼已开工建立，土地扩界已上报国土部门；投资1.5亿元建立的慧丰大型石料厂已于4月份投产运营；投资2.8亿元建立的磊金建材工程已选址并完成矿权购置，一期破裂设备已安装；投资2.02亿元的金漫湾观光旅游工程已完成投资5200万元；投资5600万元的百利泉矿泉水工程已建成试生产。此外，在谈的远大物流工程、精细化工工程、大型购物餐饮工程、果脯糖浆工程、沿街开发工程、汽车配件工程都

44、已达成投资意向。引智方面，积极实施“在外人才回乡创业”行动，吸引外地高层次人才特殊是*籍优秀人才，带技术、带资金、带工程来我镇创新创业，今年以来，共引进A类创新人才4名，B类创业人才6名，创新人才33名。引技方面，加快产学研合作，推动与科研院所或高等院校建立长期合作关系，完成产学研合作21项，已上报国际领先技术3项，国际先进技术2项，先进适用技术1项。 （二）工业经济催生新动力。坚持规模扩张与内涵提升相结合、整合淘汰落后产能与培植先进产能相结合，加快工业构造调整、企业“二次创业”、新旧动能转换，实现从外延式增长向内涵式增长转变，从价值链的低端环节向中高端环节跃升。今年以来，全镇共实施重点工业技

45、改工程5个，总投资4.3亿元，完成全年总任务的134.3%，完成工业总产值24.3亿元，实现利税2.1亿元。 （三）第三产业释放新潜力。围绕优化税收构造、壮大地方财力，大胆探究，促进金融、物流、电商等三产效劳业提档升级。20xx年，新进展金漫湾综合旅游开发工程、三友千亩玫瑰种植观光园工程、正文家政及社区养老工程、吉利家政居家养老效劳信息平台工程和皇家岭休闲度假旅游工程，金漫湾旅游景区已申报国家AA级旅游工程，等待验收。新增限额以上单位和规模以上效劳业4家，完成销售额6.9亿元。全镇应用电子商务运营示范企业4家，现有农村电商综合效劳站点3处，实现网商销售额710万元；全镇新增挂靠车辆25辆，实现

46、运输业税收64万元。 （四）城镇建立构建新格局。围绕城镇品质提升，根据“两点一线”的总体布局，构建“三横四纵”城镇框架，突出抓好改装换颜、扩路丰网、民生配套三项重点工程。以镇供销合作社为农效劳中心和农商银行营业所建立为切入点，着力建立“宜居宜业宜游、功能配套齐全、文化魅力彰显”的特色小城镇，目前各项工作根据节点有序开展。统筹城乡土地利用，土地复垦稳步推动，实施6个村未利用土地开发工程，新增耕地526亩；实施6个村工矿废弃地复垦工程，新增耕地172.5亩；提前工程节点30天完成3个村土地增减挂钩任务，立项面积51亩，新增耕地48.5亩。全力推动“漂亮乡村”，立足镇域特色，结合城乡环境综合整治，对

47、去年已达标的19个村和今年新提报的6个村重新规划，提升标准，逐步打造特色鲜亮的漂亮乡村。其中，整合各方资金300万元，重点打造了刘家后沟村、高家石岭村、垛庄村、解家洼村、宋家箕山5个示范村。结合清河行动，投资50万元对宋家箕山村、徕庄村、泉头村进展了美化、绿化。大力实施“改厕+硬化”工程。在全县领先完成改厕任务，共完成改厕50村4729户，完成目标任务的102%；户户通道路硬化完成6个村共计6.35万平。 （五）现代农业迸发新活力。以土地流转为抓手，突出烤烟、精品果园等传统优势产业，积极打造现代农业园区。依托现有园区优势，以刘家后沟村、朱双村为重点，进展大棚芹菜、茄子、西红柿等1500亩，着力

48、打造无公害蔬菜园区；以垛庄村、王家箕山村为重点，种植烤烟6900亩，打造现代烤烟种植专业园区；以干线大路两侧为重点，进展优质蜜桃3000余亩，建立优质果品生产园区。被纳入全县“125”工程的漫流流域现代农业园区由山东宏原集团有限公司为主投资5000万元建立。园区总规划面积1万亩，核心面积5000亩。建成后，估计年可实现营业收入2023万元，实现利税150万元。目前，工程规划设计已完成，栽植秋彤、锦香、金黄金、新世纪等品种苗木21万株，新修生产路6公里，硬化2.5公里，共完成投资5000万元。 （六）脱贫攻坚开创新局面。始终把脱贫攻坚作为当前的重大政治任务，作为一号民生工程抓在手上，坚持工程扶贫、金融扶贫、光伏扶贫、“五通十有”扶贫、村集体资产资源扶贫 “五线”并重。5月25日，我镇代表县、市顺当通过了省扶贫办20xx年脱贫攻坚验收。今年以来，完成3个贫困村摘帽，估计完成1103户、1905口人脱贫。工程扶贫方面，利用20xx年专项扶贫资金520万元，投资建立温室育苗大棚工程、中小学楼顶光伏工程、朱双村钢构造大棚工程和官庄村光伏工程。现已全部完工，并实现收益。金融扶贫方面，“富民农户贷”已发放2户8万元；通过“富民生产贷”，*安顺装饰、慧阳制衣、*机床厂有限公司向银行贷款共2100万元，帮扶51个村420户贫困户，年内