人事竞聘演讲稿范文十篇.docx
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1、 人事竞聘演讲稿范文集锦十篇人事竞聘演讲稿 篇1 各位领导,专家: 下午好! 我竞聘的岗位是人事处副处长。报名后,我很幸运地通过了资格审查,取得了竞聘资格。在此,我结合公布的岗位责任和自己的工作经受,向大家汇报自己的竞争优势和工作想法,请大家赐予支持。 首先,我简要地介绍一下自己的工作经受。 我毕业于内蒙古治理干部学院人事劳资专业,大专学历。于1974年参与工,经受过上山下乡,历任过乡妇联主任、办事处书记、人事局副主任科员、主任科员。在30多年的工作生涯中,有22年从事人事工作,经受了上世纪80年月以来国家历次人事制度改革。我于1985年调入劳动人事局,开头从事人事劳开工作,先后任副主任科员、
2、主任科员,主管干部调配和编制,在科级干部岗位工作近20年。1992年“以考代评”取得经济师专业技术职务任职资格,任中级职称近15年。任职期间,由于工作精彩,曾连续5年被评为先进工,并嘉奖一级工资。在人生最好的工作年华阶段,我被调入动检所,至今工作已有8个年头,这期间主要也是从事人事工作。 下面,我谈谈我的竞争优势。 我认为我在如下几方面具备较好的优势: 第一,我具备担当该岗位工作的根本理论学问。从专业学习到参与工作,我始终在承受人事治理、离退休人员治理方面的教育。此后还参与了部人事劳动司举办的人事劳资干部业务培训班、市首批人事干部培训班。专业的理论学问根底和不断更新的业务培训学习,对我更新学问
3、构造,承受新的人事治理、离退休人员治理学问起了很大作用。经过学习和连续教育,使我娴熟地把握了国家有关人事工作和离退休工作的根本理论和相关学问,对治理方面的法律、法规、政策和根本运作模式有较全面的了解。我信任,这些阅历和学问将使我更好地担当岗位责任,帮助处长做好各种日常治理工作。 其次,我具备担当该岗位工作的根本阅历。在妇联、政法办公室、人事局、办事处工作期间,我有担当副主任科员、主任科员、副主任、书记、经济师等职务的工作经受,具备担当肯定职能任务规划、部署、实施、治理、监视、协调、处理和总结的阅历,能够较好地协调部门之间的关系。人事处副处长岗位主要帮助处长做好离退休人员治理工作,该工作需要协调
4、人事、劳动、医保、老干部局等部门,根据国家有关离退休的政策,切实做好各项效劳工作,落实人事劳动治理政策。 第三、我对人事处及各部门有充分的了解。我在任人事主管工作期间,对动检所和青岛市有关人事部门、离退休工作部门有了更多的熟悉,使我熟识了动检所的工作特征和工作环境,使我在协调部门内外关系,开展各项工作有了更好的条件。 最终,我说说我的详细工作方法。 假设我有幸走上这一工作岗财务处长竞聘报告位,我将在部门负责人的领导下,团结部门员工努力做好如下工作: 第一,我将以“诚”待人,真心与老干部交心。老干部工作重在于“勤”,要腿勤嘴勤,做好调查讨论工作,了解把握每一个老同志的详细状况,熟识他们的身体状况
5、和心里的想法,要时刻惦记着他们,与他们倾心沟通,做他们的学生和朋友,开展一些有意义的文体活动,改善他们的生活环境和条件,尽最大的努力,让他们过一个幸福开心的晚年。 其次,我将务“实”工作,专心为老干部效劳。在政策允许的条件下,为他们办实事、办好事,想老同志所想,急老同志所急,对他们提出的合理要求准时解决,有疑难问题或者冲突时要准时化解,真真实切地为他们排忧解难,解除他们的后顾之忧。要准时解决生活上的困难,使他们“老有所养”;关注他们的身体安康使他们“老有所医”;落实政治、生活待遇,使他们“老有所学、老有所教”;丰富晚年生活,使他们“老有所乐”。 第三、我将制造“和谐”的环境,搭建好沟通的桥梁。
6、准时做好上传下达,向他们传达国家、农业部及中心党组的各项重要决策,传达我们取得的各项成绩,组织他们做好学习贯彻工作,让他们真实地感受到单位事业进展给他们带来的好处,积极支持在职干部的工作,关怀单位的建立。我将准时将干部保卫处副处长竞聘的想法和问题向领导反映,并提出解决的措施和方法,做好详细的落实工作,积极促进中心的整体和谐,为中心的持续进展和安定团结做出自己的努力。 第四、增加工作的主动性,发挥参谋助手的作用。改善工作作风,主动开展工作,从全体职工和离退休人员的利益动身,努力供应更好更优质的效劳。在各项工作中争取积极创新,以做好离退休工作为己任,主动开展调查讨论,准时发觉工作中存在的问题,提出
7、解决的方法和措施。我将帮助处长做好人事处所担当的各项职责任务,仔细开展各项工作,处理好部门内外的日常事务,完成处长交办的工作事项。 上面是我的一些心里话,或许我对该岗位的熟悉还比拟浅薄,但我愿尽最大的努力去尝试。假如赐予我这次时机,我将在各位领导、专家的指导下,虚心求教,不断进取,发挥优势,积极协作,争取交上一份满足的答卷。 人事竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位评委、各位同事: 您们好! 今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的时机。 一、首先,向大家作自我个人工作简介 本人现年43岁,中共党员,中专文化,统计师职称,于1979年12月参与工作,1980年至1998年在公司办公室工作并担当
8、过办公室副主任,20xx年2月通过竞聘,聘任为人事劳动政工部主任职务。 二、应聘人事劳动政工部主任的理由 今日,我原来不想参与竞聘的,由于我信任别人能把人事治理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作力量和治理工作,我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此,我竞聘人事劳动政工部主任。 三、对加强人事工作治理,谈谈自己的观点和今后工作思路 严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为根底,以提高素养和力量为重点,以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体
9、系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持。 (一) 、今后工作的重点: 1、编制人事开发规划; 2、加强人事治理制度建立; 3、讨论劳动组织治理的新形式; 4、健全员工教育培训体系,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员教育; (二) 、详细措施和做法: 1、推动二个创新,开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养” 观念,树立起“不求全部,但求所用” 的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的动身点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,
10、加强人才载体建立,探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。 2、合理配置人才,优化人员构造 仔细分析公司目前人才总量、构造、配置需求等现状,本着适应企业自身进展需要、提高企业员工整体素养和适当进展人才储藏的原则。做出符合实际的需求规划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人治理机制,科学合理的配置人才。讨论人事代理和聘用制治理模式,探究新的用工方式,实行“新人新方法” 。进一步完善劳动合同治理方法,标准企业用工行为。 3、加大人事开发力度,全面提升员工素养 要依据公司进展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训治理体糸。充分发挥培训在人事开发
11、工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。 根据“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员常常培训” 的原则,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素养和力量。 4、加强自身建立,塑造人事劳动治理部门的新形象 人事劳动治理工作关系到企业稳定、员工的切身利益 人事竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!我竞聘演讲的题目是“学习无止境,进步是追求”。
12、今日我站在这里,心情特别简单。在为能有这样一个时机感到庆幸的同时,也为自己的优势或实力感究竟气缺乏。 在预备竞聘过程中,许多人告知我说:你有许多优势,比方你正值而立年华,也具有本科学历,正好符合干部选拔的“硬件”;我认为与 我岁数相当,学历相近者大有人在。也有人说:你能歌善舞,能主持会演讲,至今还活泼在全县各种大型活动的舞台上;我认为,这些都是业余的爱好,与优势关系不大。还有人告知我说:你具有组织协调与治理力量,从中学到大学始终是班级和学校的学生干部,早在大学时期就因表现出众而荣耀入党。不错,我确实组织、筹划过很多的活动,有的还很有影响;也曾经担当过多年的学生“领导”,这些在我看来,都是一个积
13、存能量的时机,一个力量提高的过程,一种综合素养的表达。假如算是优势的话,也很牵强。 其实,我的优势在于擅长学习,爱岗敬业,追求进步,永不满意。 不管是小学、中学还是在金专就读,我始终保持着勤学好问,刻苦努力的良好学风,学习成绩始终名列前茅。特殊是在金专三年,我不仅系统学习了金融理论和相关技能,还自学了当代法律、行政治理、德育教育、绘画书法等非专业学问。不仅专业成绩优秀,而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面进展。当时全校4500多人,入党积极性都很高,加之汲取党员的名额有限,竞争非常剧烈。由于我勤奋好学,争优创先,表现突出,成绩优秀,最终出类拔萃,脱颖而出,在毕业前夕实现了自己的愿望,荣耀地参
14、加了中国的共产党。 参与工作后,面对新环境、新岗位和新挑战,我连续发扬肯学善学的好传统,连续追求新的进步。于是,向领导学,向同事学,向书本学,在学习中实践,在实践中提高,很快熟识了新业务,适应了新岗位,把握了新技能,也取得了新的进步。由我负责的教育治理专业不仅在全省居于领先,而且由我组织设计的人事教育软件在很多地市得到了推广,对促进全省人事教育的标准化、科学化治理做出了积极奉献。与此同时,我还通过自学获得了湖南财经学院金融专业本科学历,获得了经济师中级职称任职资格。 可以说,我今日之所以能英勇地站在这里,承受各位领导的考验与评判,除了很多领导的关心和同事们的鼓舞等因素以外,对学无止境的熟悉和追
15、求进步的信念是我最大的动力源泉。 对我来说,参与这次竞聘,既是承受检验的时机,更是强化学习的平台;可能是新的机遇,更意味着要迎接新的挑战。胜利了,学习条件会更好,学习领域会更宽,担当的责任会更大,回报领导、同事多年关爱的时机也更多,固然是一种进步。失败了,看到了自己的缺乏,加强了学习的紧迫感,我认为也是一种进步。 敬重的各位领导、各位同事,请大家信任我,年龄不是标准,阅历不是问题,资格更不能成为障碍。假如给我一个时机,我做得肯定会比说得好。 感谢。 人事竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导: 上午好! 我竞聘的岗位是人事科副科长,自参与工作以来,我始终从事人事治理工作,现已土建科工作7个年头了,今
16、年两区合并后担当人事科副科长。多年来的工作经受让我深深地体会到了人事治理工作的重要,我喜爱人事治理工作。下面就谈谈我对人事治理工作的熟悉。人事治理的实践同人类社会的历史一样悠久。原始社会的部落治理,奴隶社会的军事组织和生产组织等,从某种意义上说,都属于人事治理。在中国,但凡关系到工作人员本人、工作人员相互之间、工作人员与组织之间的事务,都是人事治理的内容。详细包括工作人员的汲取录用、聘请、调配、使用、培训、沟通、岗位责任制(职位分类)、考核、奖惩、任免、升降、工资、福利、统计、辞退、退职、退休、抚恤和人事讨论等一系列治理工作。 下一步工作准备: 一是充分发挥组织人事部门所特有的组织优势、职能优
17、势和资源优势,进一步解放思想,大胆探究,准时发觉新状况、总结新阅历,解决新难题,形成符合XX区位特点、与医疗急救工作相适应的组织人事工作模式,努力打造新的特色品牌。 二是分散力气,力求在内部治理层次上有新突破。针对原XX、XX医疗急救队伍全面整合、工作岗位合理调整等特点,要深入开展调研,准时了解把握职工队伍的思想脉搏、工作需求,积极开展思想政治工作,积极帮助领导切实解决职工的实际困难;擅长发挥科室人员的个人特长,最大限度地调动每个职工的工作积极性,做到思想同心、目标同向、工作同步,努力形成团结协作、共谋进展的良好气氛,为全面完成各项工作目标任务供应有力的思想和组织保障。 我之所以要竞聘人事科副
18、科长职务主要是基于以下几点考虑: 一是喜爱人事治理工作。坚持爱岗敬业讲奉献。我正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业。近年来,为保证按时保质完成工作任务,常常加班加点,坚持做到加班加点不叫累、领导批判不言悔、取得成绩不傲慢,从而保证了各项工作的高效运转。 二是留意学习充实自己。我始终把讲学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。仔细学习相关业务学问,不断用科学的理论武装自己,参与工作以来,我始终坚持学习工作化、工作学习化。 三是积存大量工作阅历。多年的人事人事主管等多种岗位的工作历练,使我不仅了解把握了办文、办会、
19、办事的工作流程,而且把握了人事工作的根本方法和工作技巧,特殊是通过一年来的人事科副科长工作熟识把握组织人事、地区按干治理等工作职能和有关步骤,为我很快适应工作岗位制造了有利条件。还帮助科长,屡次组织落实或协调处理人事重要工作事项,当好科长助手的作用。 总之,在今后的工作中肯定要扬长避短,力争取得更好成绩。 人事竞聘演讲稿 篇5 组织人事处是负责党组织建立、干部治理、人事劳资、师资队伍建立的综合职能部门。外表看起来,它是一个治理部门,本人认为组织人事处的职能应当上升到“改革、建立、治理和效劳四位一体”的高度来熟悉,改革与建立并举、治理与效劳并重。因此我的工作思路就是要在深入调研的根底上不断对原有
20、人事治理体制实施改革,创新治理机制,加强党员队伍、职工队伍、干部队伍、师资队伍四支队伍的建立,在加强治理的同时,更主要的是主动准时地为职工供应效劳。重点做好以下几方面的工作: 1尽快完善学院基层党组织的机构设置,同时做好基层党建工作。 2充分抓住目前学院正在实施的人事制度改革这一有利契机,标准人事治理。加强绩效考核的讨论,力争在上半年出台职工绩效考核方法。 3加强院系二级治理体制的讨论,力争在年内出台院系二级治理体制实施方案。 4加强师资队伍的建立,力争打造一批在京郊有声望的名师专家。 5加强人事信息化建立,重点做好人事档案电子化建立。 6加强根底工作,做到“职责清、状况明、数字准、作风正、效
21、率高”。 人事竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位评委、各位同事: 您们好!今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的时机。 一、首先,向大家作自我个人工作简介本人现年43岁,中共党员,中专文化,统计师职称,于1979年12月参与工作,1980年至1998年在公司办公室工作并担当过办公室副主任,20xx年2月通过竞聘,聘任为人事劳动政工部主任职务。 、应聘人事劳动政工部主任的理由今日,我原来不想参与竞聘的,由于我信任别人能把人事治理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作力量和治理工作,我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此,我竞聘人事劳动政工部主任。 三、对加强人事工作治理,谈谈自己的观点和
22、今后工作思路严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为根底,以提高素养和力量为重点,以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持。 (一) 、今后工作的重点:1、编制人事开发规划; 2、加强人事治理制度建立;3、讨论劳动组织治理的新形式;4、健全员工教育培训体系,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员教育; (二) 、详细措施和做法:1、推动二个创新,开创人事人才工作新模式一
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