人力资源实习报告范文(14篇)[001].docx
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1、 人力资源实习报告范文(14篇)人力资源实习报告 篇1 20xx年3月5日进入德尔福派克公司hr部门实习,到现在也有近四个月了,在这段时间里,学到了许多学校里学不到的东西。做了很多看似很简洁琐碎实际没那么简单的事情,从这些小事情里,看到了自己的缺乏,同时也得到了熬炼;参与了公司一年一度的“excellenceweek”,还在cathy的帮忙下完成了一个小工程,期间出了一些小问题,但最终还算是比拟胜利的。总的来说,这段实习经受给了我许多不一样的体验,我想这对我以后的职业进展会有很大的影响。 首先,工作要细心、踏实、积极、负责,有自己的想法。 人事部的工作是比拟琐碎的,但是再琐碎的事情也要专心去做
2、,仔细到每一个细节。就像我刚开头接触的更新XX年年pbp的工作,很简洁,只需要在交了pbp的人后面写个“1”就可以了。但是最终发觉我收到的pbp总数和表格上统计的数字不全都,并且相差很 大。后来认真想了想才发觉是自己把文件夹弄混了,一会儿统计在a表中,一会儿统计在b表中,于是最终就消失了这个错误。在以后的工作中,我更多的留意了这一点,虽然还是会有些小错误,但是相比第一次要好得多。也让我明白了,任何一项工作,不是一遍就能做好的,第一次总不能那么完善,需要有急躁地去核对,甚至有时候这种核对不只是一次。 做事负责是一种工作态度,没有哪个公司情愿要一个没有责任心的员工。对于责任,在做冰淇淋这个小工程的
3、时候我深有感受。这不是一件简单的事情,从开头一家店一家店地跑,到最终确定供给商,到最终商定产品的种类、运输等,这中间有许多细节的东西。这些细节需要一点一点地确认,有一点疏忽可能就会对最终的效果产生很大的影响。在这个过程中,cathy给了我许多提示,也教了我许多做事的方法。跟进,肯定要学会跟进,特殊是自己在负责的东西,肯定要在心里有个很清晰的印象,这件事进展到哪一步了,下一步可能会消失什么问题,怎么解决,自己心里要清晰,并且应当让总的工程负责人随时知道事情的进展。 还有就是在工作中要有自己的想法。或许是第一次到公司里实习,许多东西都不懂,但是别人也没有义务在任何时候都承受我的提问。于是我需要有自
4、己的想法,对于一件事应当自己先想想该怎么做,做出来也许会有什么效果,可能会有哪些问题。这些都应当事先想一想。另外,对于提问也应当是有效率地提问,不要一遇到问题就问别人,可以把这些问题集中起来去问。假如一遇到问题就去问,不仅会常常打断别人,影响别人的工作,也会让自己失去了思索的空间。 其次,做事要有条理。 之所以单独把这条列出来,是由于我觉得在这段时间的实习中,这点很重要,但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,今日做了哪些,下一次需要做哪些,这些东西也是很琐碎的,有的时候光凭自己的记忆难免会有疏漏,假如自己制作一张规划表,每天在工作开头和完毕的时候都做一些总结,分清晰哪些事情是需要立刻做
5、的,哪些可以缓一缓,这样不仅可以提高自己的工作效率,让自己的时间得到最大的利用,也可以让自己对工作有一个清楚的熟悉。 第三,处理好与同事的关系,虚心向别人学习。 或许是由于听不太懂上海话的缘由,对于办公室里同事们的谈话总是一知半解的,所以也就常常只能是在一边做自己的事情。但是尽管是这样,我也没有权力要求别人来适应我,在上海四年了,其实应当学会听,哪怕不会说。但是以前也没觉得上海话有什么重要的,现在发觉了,看来这也是我以后努力的一个方向啊。 人力资源实习报告 篇2 实习目的:平常只能从课本上学习理论学问,通过实践学习一些书本学习不到是学问,积存实践阅历,为日后参与工作打下根底。 实习时间:20x
6、x年3月1日20xx年6月30日 实习地址:针尖内燃部件制造有限公司人力资源部 人力资源其职业道德的根本要求 由于缺乏实践阅历,我对民营企业性质的人力资源治理工作了解不多,熟悉不深。为了能更快适应环境,更好地开展工作,我特殊注意加强专业学问的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业学问构造的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的教师,他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝,是我不断学习的源泉。为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的珍贵阅历,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为典范,标准和订正自己方法、思路上的
7、缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与治理、民营企业党务治理实务等业务学问,努力把握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟识工作流程。 这次实践经受让我发觉,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,由于我平常学的学问最终可以派上用场了。但后来实践发觉实际上我看的只是根本理论学,尚未具有进展潜力,没有容入企业。这次到企业实习最有体会的是人力资源其职业道德的根本要求以及对我的影响。 1、人力资源其职业道德的根本要求 一要有爱心:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源治理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、
8、事事寻求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最正确点。四要有探究、创新、团结、协调、听从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最简单微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素养: (1)具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进展评估、确定,在选拔、推举、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面
9、的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 (2)具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社科学学问或方法。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学学问有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。 (3)具备实现人力资源有效治理的专业学问和职业力量。这些学问和力量包括:人力资源规划治理和人力资源治理手册设计的力量职位分析和绩效考核治理力量;薪酬与福利治理力量;人力资源开发、培训力量;人事制度治理力量。固然,作为人力资源经理还具备组织力量、领导力量、表达力量
10、、自信力(以及对人力资源治理工作的兴趣或爱好)等其它素养力量。 当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革,以强化科学治理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,真正建立起符合市场经济规律的、标准合理的、符合现代企业制度要求的组织治理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制,标准工资安排体系,加强岗位技能工资制的治理。 以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。 我国热力资源特别丰富,这是建立社会主义现代化强国的珍贵财宝,但是我国的人力资源治理状况,尤其是企业的人力资源治理与西方兴旺国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源治理,充分
11、发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性进展,已成为每一个企业所面临的重要课题。 因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能,更珍贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明白方向。 2、对人力资源治理的几点建议: (1)在剧烈竞争的现代企业中,企业假如没有创新,就很难进展,即使生存也会面临危机在治理上也是如此,企业通过不断地自我否认、自我超越,不断杨弃来提高治理水平,提高人力资源的利用效率。 (2)首先我们企业应当要树立人力资源治理的观念,将人力资源治理纳入企业的进展战略之中。 (3)人力资源治理要与企业的经济挂钩,建立多种形式的系统化的鼓励机制,重视精神鼓励。 1
12、)目标设定方面不仅要表达企业目标的要求,还必需要满意职工个人进展的需求 2)物质鼓励是根底,但不是万能的,精神鼓励是根本,二者的完善结合才能使企业真正留住人才 (4)要充分利用外部资源为企业人力资源进展效劳。 实习总结:不知不觉实习完毕了,在这段时间真的很快乐,身上学了还多有关人力资源的学问,课外的学问。这一个过程是值得我回忆的。所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进展全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好时机,对适应社会是很有裨益的。 人力资源实习报告 篇3 一、实习目的: 通过实习,将所学的人力资源理论学问应用于实践,了解现代企业中人力资源
13、状况,熟识企业中人力资源运作体系和流程,形成自身对人力资源工作的熟悉。熬炼自身的社会实践力量,为步入社会工作岗位积存阅历。 二、实习时间:20xx年0220xx年05 三、实习单位:xxxx有限公司 (中外合资)xxxx有限公司成立于20xx年,其前身为济南重卡超能润滑油制造有限公司,是现代高科技润滑油专业生产企业,是集润滑油产品开发、生产加工、销售效劳于一体的综合性实体。公司占地4万平方米,年生产力量5万余吨。主要产品有汽车用发动机油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液、发动机养护剂及工业润滑油品。 四、实习部门与岗位:人力资源部 人事专员 五、实习内容 (一)聘请面试 聘请与面试是聘请工作的主
14、要内容,也是人力资源部最根底的工作之一,依据岗位职责与工作流程,聘请与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点: 1、聘请网站的刷新与维护 目前公司以网络聘请为主,公司依据网站不同的特点公布不同的聘请信息,因此每天需要对这些网站的聘请信息进展更新和维护。 2、网上筛选简历 每年的3、4月份是聘请的黄金季节,聘请网站上每天都会收到大量的应聘简历。依据聘请岗位的职责和任职资格,初步筛选出比拟符合要求的简历,并记录下求职者的信息,然后再面试甄选。 3、电话邀约面试 经过初步的简历筛选之后,接下来就是依据记录的求职者信息进展电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清晰公司的名称、面试时间、面
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- 001 人力资源 实习 报告 范文 14
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