人事部2023年终个人工作总结.docx
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1、 人事部2023年终个人工作总结_人事部文员个人工作总结 酒店人事部XX年终工作总结 XX年马上度过,回忆自XX年9月19号正式开业以来来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的严密协作和大力支持下,通过以深入学习实践科学进展观为指导,在仔细贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的根底上,坚持以人为本的治理理念,维护员工的合法权益,积极营造和谐、稳定的 企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和治理,坚固树立责任意识和治理意识,严格根据大厦治理制度做好各项人事治理工作,一年来取得了肯定的成绩,现将XX年人事部工作详细总结如下: 一、加强所属员工政治思想教育,强化责任
2、意识,明确治理分工,逐步提高人事治理水平和效率 人事部门属大厦职能部门,现共有人员5名,其中经理1名,主管2名,员工餐厨师2名,发挥着组织、协调、培训、治理和员工根本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有肯定的综合素养,一年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时,不断加强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做好人事治理工作的根底,通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的状况下,以总结工作,查摆和订正缺乏,开展学习大厦行政治理制度和工作职责、工作程序和各项大厦政治理论学习内容的方式,不断提高了所属人员的政治修养,教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想,以饱满的
3、工作热忱和十足的信念全身心的投入到工作当中,严格落实工作责任制,年初对所属部门人员工作进展了明确分工,并制定了人事部日常工作明细表,仔细予以执行落实,为人事部各项工作全面、正常、有序进展打下良好的根底。同时也逐步提高了人事治理水平和工作效率。仔细做好大厦聘请工作,合理定岗定员,降低人员本钱,提高工作效率。 二、仔细做好大厦聘请工作,合理定岗定员,降低人员本钱,提高工作效率 酒店行业属人员密集性行业,人员流淌性较大,有时因人员不能准时聘请到位,势必会影响工作的正常进展,因此,今年人事部重点抓好聘请工作,通过在晨报公布聘请广告、户外放置聘请水牌、以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进展人才的选用
4、,并对应聘资料进展筛选、储藏,除此之外,人事部加强与各部门员工之间的联系,鼓舞员工推举身边的朋友到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的 正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进展分析讨论,进展合理定员,确保工作效率最大化。大厦现有人员状况:酒店现有员工共计91名,其中人事部、办公室7名(含总经理),司机班3人,财务部6人,工程部6人,保安部9人,客房部11人,前厅部11人,餐饮部29人(含厨房14人),效劳中心8人,在全部人员中,总经理1名,总经理助理1名、现役官兵9名,经理7名,副经理1名,主管4名,领班7名,员工61名,督导层以上人
5、员占总人数的23%,员工占总人数的67%,现役官兵占总人数的10。仔细做好各类档案资料的治理工作。 三、仔细做好各类档案资料的治理工作 档案治理也是人事部的一项重要工作,今年人事部在档案治理方面,通过对各类资料进展统编归类,将各类资料大体归类为办公室档案和人事档案2个局部,其中办公室档案分为精神文明、爱国卫生、安康教育、规划生育、总部来文、上报和下发文件、安全生产、文化活动等8个类别,人事部档案分为绩效考核、员工考勤与花名册、员工工资、各类总结、离职人员、图片资料、劳动合同、社保资料、员工应聘信息等9个类别。要求办公室主管和人事主管每月对档案资料进展整理,定期进展检查,确保各类资料的全面完整和
6、便于查找,今年在总队考核组和上级部门对大厦的档案资料的检查中,均没有消失问题。 四、仔细抓好员工薪酬治理工作,维护员工合法利益 薪酬是单位对员工的奉献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报,是员工比拟关怀和敏感的问题,今年人事部在员工薪酬治理方面,首先依据总经理的指示,在年初1月份开头对全体员工的工资水平进展了重新调整,结合工作岗位分析和社会平均工资水平,重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公正、公正原则,对符合条件的员工准时上报总经理赐予调整工资和职位晋升。共有28名员工工资得到调整,11名员工被任命为经理、主管、领班等职务。极大的促进了员工的工作积极性和
7、工作热忱。同时人事部能做好每月工资核算工作,对各部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项扣款、工龄工资仔细进展审核,确保工资的精确,维护员工的切身利益。 五、卫生治理、规划生育、精神文明建立工作 卫生工作是饭店业的头等大事,食品卫生、环境卫生是卫生工作的主题。今年的卫生工作主要抓常常性的检查工作,由以前的一个月两次检查改为每周一 次检查,人事部重新修改制定了卫生检查量化标准,严格落实卫生治理责任制,对每次检查状况进展通报,并根据卫生治理制度规定对部门负责人进展扣分惩罚,对库房食品准时进展检查,发觉过期食品责成库管下架报废,严禁使用和出售过期食品、原料。规划生育工作是国家的根本国策,我们严格根据
8、国家规划生育政策,自觉承受办事处计生办的工作指导,加强对育龄妇女登记建档工作,为酒店妇女进展了妇检。每月均能按时参与街道办事处的规划生育例会,上报人口流淌信息,治理和发放好计生药具。精神文明建立工作是促进经营工作顺当安康进展是经营工作的润滑剂和助推剂,抓好精神文明建立工作,对大厦各项工作至关重要,作为市级精神文明单位,今年连续抓好各项精神文明工作,落实各项市级精神文明单位标准,自觉承受办事处文明办的工作指导,按时参与例会,填报材料。确保大厦精神文明工作的顺当开展。 六、员工餐和员工宿舍治理 做好员工生活根本保障工作是促进各项工作有利开展的前提,今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫,本着以人
9、为本的思想理念,常常检查员工餐伙食质量,同员工餐师傅依据季克制定每月伙食规划,逢年过节改善和丰富伙食,在每月不超本钱的前提下,合理调配饮食,注意养分搭配,坚持让员工吃好、吃饱为原则,在接待维稳工作组期间,将每日剩余自助餐打到员工餐,供员工食用,即避开的铺张,又进一步提高了员工的用餐质量,得到了广阔员工的普遍认可,同时加强员工餐的卫生治理,教育所属人员养成良好的个人卫生习惯,常常性的对员工餐菜品和环境卫生进展检查,为员工供应一个安康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员治理力度,人事部结合各岗位人员住宿状况根据部门为单位合理安排宿舍,目前共有宿舍30间,其中男员工宿舍19间,女员工宿舍11间,住宿舍
10、人员共计41人,定期检查宿舍卫生,教育员工养成良好的生活习惯,共同营造洁净、 舒适的住宿环境。 七、组织协调工作 本文来自文秘 在开展各类活动和召开各种会议时,人事部能做好各类上传下达,组织协调,拟定方案和主持工作,确保各类会议、活动顺当开展,同时仔细做好各岗位之间人员调开工作,在今年的各类会议和大厦活动的开展以及在大型宴会的接待中,通过部门人员的不懈努力,各项工作组织协调得力,没有消失问题。 八、存在的问题和改良的方法 在取得辉煌成绩的同时,我们也熟悉到部门还存在有许多问题有待于改良,主要归纳为以下几个方面: 1、人事部人员在社会阅历和治理阅历方面还不成熟,了解行业市场、行业信息渠道狭窄,目
11、前一些地方政府单位(如市旅游局)均实行网络办公,人事部办公室没有连接互联网,上报文件和承受文件要到商务中心进展,有时会造成一些行业通知不能准时传到达人事部和上报工作的诸多不便,建议人事部办公室电脑连接互联网,便利与同行业之间的网络沟通,削减不必要的工作环节,提高工作效率。并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训,逐步提高治理水平。 2、员工岗位技能培训工作不够专业,缺乏技能培训资料,目前在效劳技能培训方面只能是老员工带新员工的方式进展,造成员工业务技能水平提高缓慢。建议同饭店协会或酒店培训机构取得联系,对主管、经理进展本岗位业务技能培训,之后再由各部门主管、经理对所属员工进展培训。 3、部门人员
12、缺乏沟通意识,不能准时向上级汇报工作状况,针对这方面,今后还要加强部门人员的教育,仔细履行工作职责,加强工作请示汇报力度。 4、员工就餐治理制度落实不够,造成常常有员工倒饭和铺张现象,今后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度,做到监视和惩罚相结合,同时加强员工餐师傅的烹饪技能,提高员工伙食质量。 5、抓平常日常检查工作力度不够,对违纪人员的处理不准时,造成治理松懈,今后要加强日常工作检查力度,并实行检查考核记分制,对发觉的违纪现象准时处理,并做好统计,每季度对部门统计状况进展通报。 行政人事部的个人工作总结 时间荏苒,年马上过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年
13、度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合力量相比年又迈进了一步。 回忆年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,连续发扬成绩同
14、时也克制存在的缺乏,现将年的工作做如下简要工作总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事治理方面 依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善 培训 机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来 培训 员工,同时加强内部的 培训 治理工作。 二、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好
15、对外的宣传工作。 对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低本钱为第一原则,合理地选购办公用品。 三、公司治理运作方面 顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视治理力度。 加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、
16、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进展。人事部2023年底个人工作总结 在进入人事部一年之后就该进展一次总结了,我们则能写一篇人事部个人年终总结来回忆这一年的人事工作生涯,一篇人事部个人年终总结
17、要怎么把它写好呢?下面是范文资讯网小编帮大家整理的人事部2023年底个人工作总结,供大家参考,盼望能帮忙到有需要的朋友。 人事部2023年底个人工作总结【篇一】 今年上一年,人事劳资科在局领导班子的正确领导和大力支持下,紧紧围绕区、局中心开展工作,严格财务纪律,严格人事治理,充分发挥了职能作用,主要做了一下几个方面: 一、工资治理、津补贴调整、各类补助发放工作 4月份,依据上级文件要求,在上年12月份调整乡镇机关事业工作人员的津补贴的根底上,对再次提高乡镇人员津补贴进展了统计上报,确保乡镇人员准时领取津贴补贴。 针对个人学历变动等情景进展了工资变动审批上报;依据要求完成了20xx年度司法局部门
18、预算上报,同时,在区政府网站进展了公开。 6月中旬,依据上级文件准时完成了离退休人员待遇调整核定表上报;同时,根据对口职能部门要求,对全局在职人员工资职务级别情景进展了先期摸底统计,连同工作调整文件一同进展了公示,使同志们了解政策,对增资局部数额清晰。 二、人事编制及各类人事统计工作 2月份,根据区年度考核文件要求,组织全局进展了20xx年度考核工作,上报考核报表,完成了年度考核个人总结整理和年度考核登记表填报,确保考核工作顺当完成。 根据上级关于机构改革精神进展各项工作调研,编报司法部司法行政人员统计报表、司法行政部门人员编制有关情景;完成了20xx年度财政供给单位人员信息系统数据更1新工作
19、;进展了全区事业单位人员聘用备案上报,司法行政人员定期统计报表;司法部、市局司法行政人员调研表,上报人事编制类报表、调研情景分析20余篇。 对口组织部干部科、区公安局出入境治理办公室完成了司法局因私出国登记备案信息查询表统计上报工作。 1月份,对20xx年招录的两名定向委培公务员的顶岗实习工作进展了安排;同时,为了争取配额,为基层配备年轻干部,局领导亲自协调,对20xx年省级公务员招录规划和20xx年山东省政法干警招录规划进展了请示上报。 三、报送工资报表和机构编制报表 上一年,进展了编办实名制上报、公示,三公经费检查、网上公示,固定资产招投标手续办理,纪委账务检查。根据财务制度准时报账、网上
20、报账、规划申请工作,保证相关资金到位和业务的运转。 依据上级要求,统计报送机关办公用房治理台账。上报了20xx年度司法局执行国家司法救助情景。依据财政局通知,准时填写经费统计系统和装备治理系统并进展了数据上报。6月份,依据编办要求,编制了泰安市岱岳区司法局办公室职责清单,梳理部门职责清单主要职责9项,详细职责事项44项;梳理部门职责边界2项,制定事中事后监管制度5项,根本公共效劳事项4项。 上一年,累计编写有关资金申请报告、各类数据统计工作和各项年报统计30多份。 四、离退休治理工作 上一年,准时有序的完成离退休人员退休账户核定、工资发放,药费住院报销等工作。 3月份,依据区调整遗属补助发放标
21、准文件要求,对局遗属补助进展了准时发放;4月份,根据区老干部局通知要求,对全局离退休人员党组织隶属情景及个人根本信息进展了重新整理上报;6月底进展了离休干部的各项待遇落实情景摸底调查。 五、请销假制度严格执行 对上一年人员的请、销假包括探亲假进展了细致的登记工作。 六、做好全局规划生育工作 指导全局规划生育职责履行;4月份,协作大河社区计生部门完成了计生工作检查任务。 人事部2023年底个人工作总结【篇二】 时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮忙下,工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职三个月来的工作,做出如下总结: 一、人事方面 1、人力资源治理。明确工作职责
22、,准时整理人事档案并完善人事治理制度。 2、培训。完善公司章程并制作章程PPT,绽开全体员工章程培训并安排新入职员工进展学问的培训。 3、考勤及绩效考核。整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进展有效的考勤治理。 4、聘请。拓展聘请渠道,积极收集适宜的简历。刚进入公司,可用的聘请渠道只有58同城网及赶集网,为招到适宜人才,我积极拓展聘请渠道,注册了更多的聘请网站。由于公司急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我积极跟用人部门沟通,主动查找适宜的简历并准时收集。 标准并完善聘请流程。为使聘请标准化,我创立了企业,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求
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