人员培训工作计划6篇.docx
《人员培训工作计划6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人员培训工作计划6篇.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 人员培训工作计划6篇人员培训工作规划 篇1 培训目标 通过对全镇卫生技术人员培训,使全镇卫技人员的专业技术水平进一步提升,结合医疗卫生气构根本设施的改善,使卫生网络效劳力量得到提高,为推行新型农村合作医疗制度,提高全镇居民安康生活水平供应有力保障,为建立农村卫生保障体系奠定根底。 培训形式 实行形式多样,内容丰富,寓教于乐,生动活泼,学以致用的教学方法,留意克制以往“以考代教”的简洁方式,要拓展教学内容,丰富教学形式,提高教学质量,通过讲座、座谈会、研讨会等方式,使干部职工通过不断的学习教育和答题考试,真正在业务水平上有新的收获和提高。 培训对象 1、乡镇卫生院中从事临床诊治工作的医生。 2
2、、乡镇卫生院中从事医学影像、检验等医学技术工作的人员。 3、取得合格资质的乡村医生。 培训时间 XX年12月至XX年5月 培训内容 1、医疗卫生技术人员培训资料(根本药物临床应用指南)萧县卫生局 2、医疗卫生技术人员培训资料(根本药物处方集)萧县卫生局 组织领导 卫生技术人员培训是农村卫生工作的一项重要内容,工作任务详细、时间长、涉及面大。为做好培训工程实施工作,赵庄镇卫生院成立培训工作领导小组。 组 长:吴XX 副组长:王 X 李XX 谢 X 成 员:陈X 朱X 陈 X 吴XX 职责:明确职责,落实责任,细心组织,严格治理,仔细实施,确保实效,按时完成培训规划实施工作,并整理保存好规划、签到
3、簿、考试成绩等相关文件资料以备检查评估。 工作要求 搞好医疗卫生技术人员培训,是提高医疗卫生专业技术人员的业务水平和业务力量,加强我镇医疗卫生专业技术人员队伍建立,为全镇人民供应一个安全安康的医疗环境的重要工作内容,全镇的医疗卫生技术人员都要高度重视此项工作,保证此次培训工作落到实处。 人员培训工作规划 篇2 一、培训目标 1、深刻领悟血吸虫病防治条例公布的重大现实意义,明确专业机构的职责,提高血防专业人员依法行政、依法防治的水平和力量。 2、深刻熟悉“血防工作标准”的重要性,标准血防行为,把握防治方面的最新要求和技能,使血防人员按“血吸虫病预防掌握工作标准”开展各项工作,提高防治质量。 3、
4、深入学习领悟中华人民共和国国家标准-血吸虫病掌握和毁灭标准 (GB15976-20xx)、中华人民共和国卫生行业标准-血吸虫诊断标准(WS261-20xx),增加在实际工作中的力量。 二、培训对象和内容 本次培训对象为全站业务人员。培训内容以血吸虫病防治条例、血吸虫病预防掌握工作标准为主,增加血吸虫病诊断、掌握和毁灭标准、碘缺乏病防治等方面的内容,结合我县实际边讲授理论边提工作要求。 三、培训组织与安排 本次培训实行集中辅导授课形式,强调培训后的自学,以切实增加全体职工的法律意识,提高业务理论水平和防治技能。 四、培训考核 站防治股负责培训工作的组织和登记考核工作,催促参学人员准时报到,仔细听
5、讲,以到达培训目的。 人员培训工作规划 篇3 为了提高员工和治理人员的素养,提高公司的治理水平,保证公司可持续性进展;必需进展有效的培训,做好培训的根底是要有可行完整有用的培训规划,现将今年的培训工作规划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和公司员工的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、进展战略、员工心态、规章制度、治理技能、新技术、新学问等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上治理人员和集团全体治理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进展一次,每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和治理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单
6、位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业学问、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能学问的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术学问的培训,二是机械设备维护和保养学问的培训,三是生产治理学问的培训;每周一次,每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、选购、人力资源、国际贸易、办公室)专业学问的 培训
7、由部门负责人组织进展,主要内容就是本部门相关专业学问的系统培训,结合工作实际运行中消失的专业问题,进展探讨培训沟通,教会下属如何去做好工作,提高低属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素养和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训:新员工集中聘请八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、进展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进展岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么
8、;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平常补充聘请到岗的.新员工人力资源部每月集中进展一次岗前培训。 五、培训的考核和评估,培训规划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立治理人员培训档案,把治理人员参与培训、培训作业上交等状况纳入档案治理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的根底工作,培训真正起到作用,有效地提高治理人员和员工的素养,并使之能科学、扎实而又有效地开展
9、起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速进展,塑造学习型组织,表达公司和个人的价值。 六、要求:各分公司各部门拟定本单位的年度培训规划,培训年度工作规划于一月十日前报主管领导;培训规划要仔细去做,细化到每个月进展几次,培训规划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进展评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训规划执行;人力资源部每月至少进展一次检查指导。 通过培训全体治理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务学问,明确各自岗位职责、工作标准,娴熟把握多种业务技能,改良绩效,进而提高全体治理人员和员工的素
10、养,提高公司的治理水平;到达公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才根底。 人员培训工作规划 篇4 依据省、市旅游局的指示,年将进一步加大旅游行业培训工作的力度和广度,以适应新的经济进展需要,最大程度地满意旅游、酒店业对人才培育的需求。现将我中心年培训规划上报于市局,请依据实际需求审批我们的培训规划。 一、举办旅游高层治理人员培训班1期 1、培训对象:各星级酒店、旅行社、风景区;各区(市、县)旅游局、各大、中专院校旅游专业主要负责人;每单位23人。 2、培训内容:旅游经营理念、旅游市场营销策略,旅游资源爱护与开发、旅游业各要素的整合。 3、培训时间:年3月15日18日 4、培训地点:
11、市金龙宾馆多功能厅 5、收费标准:培训费600元,教材资料费100元,午餐费、加餐费120元,合计820元。 6、学员食宿:学员住宿自理,解决培训期间午餐四次,晚餐一次。 7、结业总结:参训学员写出书面总结材料800xx字。 打印一式二份。交书面总结材料后公布发培训结业证书。 8、拟聘授课教师 省级:西南民大李如嘉康辉集团 省旅游局四川大学:待落实。 市级:市旅游局 二、举办中层治理人员专业培训班2期 第1期 1、培训对象:各旅行社部门经理、业务骨干,各单位35人。 2、培训内容:国内旅游业进展概况、旅游资源的爱护与开发、旅游市场的开发、旅游法、旅行社经营与治理。 3、培训时间:年3月29日3
12、1日。 4、培训地点:市金龙宾馆多功能厅。 5、收费标准:培训费300元,教材资料费50元,合计250元。 6、学员食宿:学员食宿自理。 7、结业:参训学员写出书面总结材料800xx字,打印一式二份,交书面总结材料后公布发培训结业证书。 8、拟聘授课教师 省级:待落实(2人) 市级:4人 第2期 1、培训对象:星级饭店、星级宾馆部门经理,各单位57人。 2、培训内容:现代饭店业的进展、旅游饭店治理法规、餐饮业的经营与治理、前厅部运行与治理、客房部的运行与治理。 3、培训时间:年4月10日12日看范文版权全部 4、培训地点:市金龙宾馆多功能厅 5、收费标准:培训费300元,教材资料费50元,合计
13、350元。 6、学员食宿自理。 7、结业:参训学员写出书面总结材料800xx字,打印一式二份,交书面总结材料后颁发培训结业证书。 8、拟聘授课教师 省级:待落实(2人) 市级:4人 三、举办景区讲解员培训班1期 1、培训对象:各旅游景区、纪念馆(堂)、科技馆、活动中心涉及旅游业的各单位全体讲解员。 2、培训内容:旅游法规、旅游资源爱护法规、演讲技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游景观。 3、培训时间:年4月20日23日 4、培训地点:市播送电视大学。 5、收费标准:培训费250元,教材资料费50元,合计300元。 6、学员食宿自理。 7、结业:参训学员写出书面总结材料800xx字,打印一式二份,交
14、书面总结材料后颁发培训结业证书。 8、拟聘援课教师 省级:12人 市级:45人 四、常年举办宾、饭店岗位技能培训班 1、培训对象:未上岗的各类社会青年。 2、培训内容 重点内容:对客效劳、客房整理与清洁保养、客房设备的使用与治理、前厅效劳与质量治理、餐饮效劳及效劳人员素养要求、餐厅整理与清洁保养。 入职培训内容 (1)、职业道德、仪容仪表、礼节礼貌、从业素养; 团体精神; (2)、餐厅的根本概念、专业学问、本餐厅须知; (3)、效劳技能、行为标准的训练; (4)、员工守则、岗位职责、操作规章; (5)、餐饮工作所需的学问:卫生学问、安全学问、推销学问、酒品学问、政策法规学问、菜肴学问以及有关的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人员培训 工作计划
限制150内