人事专员年终工作总结(19篇).docx
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1、人事专员年终工作总结(19篇) 人事专员年终工作总结(精选19篇) 人事专员年终工作总结 篇1 我于_月_日入职,至今工作已经满两个月了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有提高也有需要提升地方。下头就我入职两个月来的工作,做出如下总结: 一、展馆相关事务(助理工作) 1、前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进展相关培训。包括:-礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍; 2、与涂经理对接,进取做好合同,展馆介绍以及其他日常事务; 3、开业前预备: 1)每一天提前到场查看当天的工作进展状况。 2)协作施工人员对展馆的布置
2、,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进展; 3)开业后,主动进取担当讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作 目前公司的聘请渠道仅有人才网,为了满意当前人才需求。此项任务迫在眉睫。 1、经过_为公司找到相宜的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节省了人力资源本钱; 2、对各、娴熟使用,并能准时收集相关有效地信息并储存。 3、与_的联系人坚持良好的关系,以确保有需要聘请的准时联系。 三、聘请工作 1、公布聘请信息: 对日常的聘请岗位进展分析,包括:岗位工作资料、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析后,依据岗位的情景,选择相应的人群,从而选择相应的聘请
3、渠道,找到相宜的人员。 2、与用人部门进展沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择相宜的聘请渠道,对人员进展简历筛选,面试,复试,聘请相宜的人才。 3、建立有效的人才库 对有用的人才准时储藏,以便临时聘请用工时选用,为了满意_月份马上开业的商场所需求的许多中高级人才,简历若干个件夹,储藏有效的简历_几份。 4、在专业人才急需的情景下,实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。 5、如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有相宜的人员顺便聘请。 工作体会:来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级治理人员,如进出口财
4、务经理;对相关的专业学问有所欠缺,针对这一题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自我的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进展中。 规划实行如下措施改善工作: 1)对专业对口,阅历丰富,设计本领较强的人员工资可相应提升; 2)拓展聘请渠道,进取收集相宜的简历; 3)留意对已有意向的人员,针对其实际情景,吸引并留住人才。 四、员工关系工作 1、从_月份,我开头逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟识入职办理流程。在新员工入职的当天,带着新员工熟识公司的熟识各个部门,进取了解其近期上岗的工作心态,对其进展人关心。 2、对于有离职意向的员工,了解其缘由。对其
5、进展心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的效劳于公司。 3、与各部门人员进展良好的沟通,处理好临时事务。 五、行政事务 目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情景下。处理行政事务。 临时事务的处理,包括保安,保洁等, 个人本领分析: 优势:亲和力较好;具备必需的沟通、组织协调本领;能虚心理解听取别人的意见,认同海天集团的企业化;具备必需的人力资源治理学问及阅历。反响敏捷,能较好的掌握自我的心情,工作仔细负责,有职责心。 劣势:熬炼自我为人处事的本领,加强团队的协作和分散力。作为人力资源专员,对各大模块的把握有待提升,压力大的时候加强对心情的调整。 提升措施: 1)充分学习公司的相
6、关制度、件,有助于个人和企业远景的统一; 2)反省自我,针对工作中的缺乏进展改善; 3)深入学习人力资源相关专业学问; 4)针对工作中进展不顺当的题,理清思路重新整理; 人事专员年终工作总结 篇2 2022年在紧急而充实的气氛中已近尾声,我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第_个年头。在公司领导的带着和关心下,凭借从事人事工作近_年所积存的阅历,我尽心尽力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这一年的工作作以汇报,期望从中总结阅历、改善缺乏,为新一年工作的开展奠定坚实的根底。 本年度,我的工作主要围绕人事聘请、员工劳动关系治理、薪酬治理这三方面开展。 一、聘请面试工作 本年度的聘请工作中,我
7、们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,经过日常聘请、社会聘请、猎头合作、学校聘请多种途径进展选拔和面试,实力与潜力并重,标准聘请流程,从简历筛选、面试安排、择优录用、人才库储藏等各个环节严格把关。 1、日常聘请 本年度,我们人事聘请专员共筛选简历_份;面试安排月平均_次,月面试胜利_人次;总共为公司聘请到了_名日常增补人员,_名各部门急缺岗位人员。 在高端岗位人员聘请方面,今年我们获得了可喜的成绩。期间,我们未经过与猎头合作,而是仔细筛选了超过_份的简历,和财务总监反复沟通安排面试,最终胜利聘请到了人才。这一举措为公司节省了聘请本钱,充实了人才队伍,同时也鼓励着我们在新的一年作出更大的成绩。 在
8、聘请流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施标准化治理,严峻杜绝学历造假和证书造假、标准入职体检流程、避开直系亲属推举、标准职业道德修养,经过一系列举措来标准流程,吸纳人才,降低本钱。 同时,我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通,社会聘请也根据公司的工程情景准时跟进着。 2、学校聘请 2022年度我们经过学校聘请,共聘请了_位应届生,其中讨论生_人,本科生_人,专科生_人。估计聘请_人,最终完成率_。 本次校招中,我们实行了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场聘请会,经过企业宣传和嬉戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时
9、也更好的宣传了我们公司。 在简历投递方面,我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历,包括连续与_,_进展合作,加大网络投递规模,尽可能地多猎取求职者的信息资源,并产生了良好的效果。 根据公司规划,本年度剩余的校招名额会在明年_月份完成,届时,我们能够对众多考研未胜利的学生进展面试安排、筛选和吸纳。 3、人才库储藏 鉴于我们公司的特点,往往需要专业性强、工作阅历丰富的全才,一方面,我们连续深入与猎头公司的合作,加深对中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者的专业素养。 另一方面,我们更需要在平常完善人才储藏库,加强积存,进取储藏各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士,目前,我们已经存档的各岗位专业人才简历数
10、量如下列图。 二、员工劳动关系 1、本年度人员变动情景 和2022年相比,本年度聘请力度不大,以高端岗位聘请为主,所以新入职人员较少。 离职人员_人中,有_人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为,相比拟2022年的来说增幅较大,局部缘由是由于公司精简求优策略的实施,不与续签合同的被动离职比例相应增大。 2、目前公司各部门在职人数分布情景 2022年底,公司在职人员人,2022年底为,职位为主,求少、求精,另一方面本年度人员流淌性较大,各部门都有必需比例的离职人员。 3、各部门员工工作饱和度情景 由数据得出,工作度最饱和的,员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为,其中普遍偏低,需要加大整改。
11、三、薪酬模块治理 对各部门员工休假情景进展严密统计和分析: 1、年度各部门休假情景 2、假别分布情景 其中,各部门年假所占比例最高,均到达了,其余依次为把握假别分布,能够了解员工情景,做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别,也为公司实施人性化的治理、重点工作资料的安排供应了有用信息。 四、缺乏之处 在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了自我的一些缺乏之处: 一是阶段性的总结还不到位,对月度工作、告一段落的工作没有进展系统的记录和问题的分析,以便更好地指导以后的工作; 二是和各部门的沟通协作还不够严密,对员工的工作状态不能准时跟进,导致有时工作连接不够顺畅,以后需要
12、留意改善。 再次感谢我们领导赐予我的关心和指导,新的一年里,我对自我提出了以下要求:精进业务技能,加强自身素养;理清工作思路,准时总结分析;加强部门联系,严密协同工作,和同事们群策群力,一齐为公司的进展尽职尽责。 人事专员年终工作总结 篇3 人事行政部是公司的关键部门之一,对内治理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。2022年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标绽开工作,紧跟公司各项工作部署,现将2022年的工作作如下简要总结: 一、人事治理方面 1、依据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位,10年度总人数266人,离职6
13、60人,10年度聘请部人数759人。 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。 3、标准员工档案,对资料不齐全的作出补齐。 4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律治理,不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。 2、对现场清洁卫生进展巡查。 3、加强食堂治理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。 4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等状况。 2022年工作尚存缺乏之处: 1、作为公司的综合治理部门,在对部门的治理、协调方面还有许多的欠缺,对部门工作状况,人员纪
14、律的检查力度还不够。 2、公司内部的监、治理(如环境、卫生等的检查)不力。 3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立。 4、员工培训机制的待完善和加强。 5、对外接待力量有待提高。 6、人事工作还处于传统的劳动人事治理,应从传统的劳动人事治理逐步向现代化人力资源治理过渡。 2022年工作重点将从以下几方面着手工作: 1、连续完善公司制度 特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度。 2、加强培训力度,完善培训机制 企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化治理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依
15、据实际状况制定培训规划,使培训工作能起到切实的效果。 3、帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境。 4、加强劳动人事治理工作 劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案治理,从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡。 5、提升对外部门接待力量,避开公司蒙受损失。 6、组织员工活动,加强企业文化建立工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。 人事行政部在2022年度的工作表现虽不算太抱负但我们会连续努力工作,加强学习,积极协作各部门工作,尽努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。 人事专员年终工作总结 篇4 伴随着新年钟声的敲响,又
16、迎来了崭新的、布满期盼的XX年。回望XX年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。 自XX年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也在渐渐得到表达。 公司领导对人力资源部的建立极为关怀,这
17、对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着根底工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进展了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下: 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把
18、握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。 为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。 其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后
19、改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化治理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。 五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐开头实施。 比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮
20、助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。 六、进展促销人员的治理工作。 自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的治理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的治理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随便性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促
21、销人员治理制度,并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储藏更多的业务人才。 七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等; 八、帮忙建立积极的员工关系,协调员工与治理层的关系,帮助组织员工的各类活动; 此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时
22、机,扎扎实实做好每份工作。XX年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。 最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好! 人事专员年终工作总结 篇5 我于6月22日入职,至今工作已经满两个月了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职折个月来的工作,做出如下总结: 一、展馆相关事务(助理工作): 1.前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进展相关培训。包括: 礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍; 2.与涂经理对接,积极做好合同,
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