仓库管理员个人工作自我总结.docx
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1、 仓库管理员个人工作自我总结_仓库管理员个人述职报告 时间像过隙的白驹,转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感受许多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,仔细地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作状况作工作总结如下: 一、办公室方面:在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚参加公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的急躁指导和帮忙,在这样好的工作气氛中,要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,准时发觉工作的缺乏,准时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司
2、职员,这让我在较短的时间内熟识和把握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。 二、财务方面:仔细做好库房保管的账目工作,帮助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无过失、不遗漏,娴熟把握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、仔细探究、总结方法、加强与他们的沟通,仔细做好结算工作。 三、紧固件方面:从进货包装送货结算的工作流程,从开头的摸门不着到现在的娴熟把握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很满意的说是到处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件工程,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比拟少,导致特
3、别状况的不断发生,我深感愧疚。在以后的工作中,肯定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低本钱、加大顾客满足度、杜绝冲突的发生,削减意外状况带来的损失,到达紧固件利润最大化。 四、个人问题:做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵抗外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批判、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,阅历和阅历上的欠缺,工作中不免消失某些过失或是不愉悦,为此我深感愧疚。我承诺在以后的工作中,掌握心情、增加急躁、客服马虎的坏习惯、加强沟通、仔细做事、独立思索、多与同
4、事沟通,努力不断提高自己的业务水平和工作力量,力求为公司做出最大的奉献。 五、个人建议:为加大公司规模,杜绝冲突的发生合理安排员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的冲突的发生。 六、个人期盼:为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关怀和照看,想要在凯利公司长期进展下去,规划将来的进展前景,明确目标,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟业务力量。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感谢不尽! 公司仓库治理员个人工作总结 一年来,在公司各部门的支持与帮忙下,对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满足的,在此过程中虽也消失过一些主观意识的错误
5、,但在公司各部门的支持与帮忙下,还算能够化险为虞,没有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改良工作方法,提高工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 1、材料申购 依据所下订单需要选购的材料核对库存量,依据库存状况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报选购部进入选购程序。 2、进仓 全部来料经品管部验收后,依据选购合同进展数量的核对,如无特别则进展填单入库,并按来料类型分类上架,如发觉所选购物资不符合规定要求,准时通知选购部进展退、换货手续。 3、材料保管 对仓库全部物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好
6、物资登记卡,随时把握所控材料有效期状况,落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。每月仔细上帐,准时报出各种数据报表,仔细清点物资数量。做到账、卡、物相符。 4、材料发放 依据生产单的耗材量精确准时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。 5、盘存 平常对库存个别材料进展定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由并制作盘点表,报财务审查核对。 6、成品的进出库 依据客户订单核对包装成品数量的进仓数量,依据出货码单按排出货事宜。 在总结本年工作的同时,针对自己工
7、作中存在的一些问题要端正态度、努力克制。对明年工作也提出了初步设想: 1、提高工作效率,使工作再上新台阶。 2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。 3、帮助选购部门做好材料的跟踪工作。 面对领导及同事的期许,我信任在领导和同事的帮忙与支持下,肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓管员。 仓库治理员年度自我总结 时间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。 作为基层治理者,本钱是公司的关键之一,对本钱治理水平的要求应不断提升,对选购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以掌握。回忆马上过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作
8、着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。 透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必需面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境地,创新为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,必将有利于自己的前行。 回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将20xx年的工作做如下
9、简要回忆和总结: 一、回首20xx 1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受效劳的客户,又是为客户供应效劳的个体。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产效劳为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求. 确保了20xx年生产旺季瓶箱供给,顺当完成了生产任务. 2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱过失消失。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。 3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成
10、套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐, 保持库区的干净简洁。 4、积极协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。 积极协作财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的精确性,真实性。 5、09年塑箱损坏严峻,塑箱的治理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏710个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛
11、机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少对塑箱使用的监管. 每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。 二、展望20xx 在遵守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作规划和工作目标: 1、加强日常治理工作。 、加强对叉车司机的入职培训, 催促操作人员严格执行叉车安全操作规程进展安全操作,确保操的人身安全。定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监视叉车各岗位操作人员严格根据各种标准操
12、作,对主观因素违反操作规程的人员予以订正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止消失安全事故。 、按规定时间瓶箱进展盘点,准时核算出各生产班所使用瓶箱状况。在月终报表中通报给生产主管、准时指出各生产班存在铺张瓶子现象,积极协作各部门查找瓶损非正常损耗分析缘由。杜绝后续再消失铺张现象。争取做到低本钱高效益的治理理念。 、在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 、作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低
13、,除了对员工的合理安排调动外,还需要仔细实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有典范看,大家都能够主动形成节省意识。 、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,削减倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用治理规定,责任到人,加大对有意损坏塑箱的惩处力度. 2、在仓库治理及数据治理力量上提高。 、为提高物料的治理,对全部进出仓物料必需按仓库治理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保选购部、生产部及销售部能准时了解瓶箱库存状况,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的精确性与
14、准时性。 、加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库治理工作得到有效的改良。积极协作选购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进展整改,避开原材物料的铺张,节省原材料,处理局部呆滞物品,并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象,就能给生产周转瓶箱转运供应了合理空间。 、重新对仓库库位成套瓶放置进展更有效合理的规划,使成套瓶摆放更加整齐,盘点更加便利,塑造目视仓储治理. 三、瓶箱库提出的建议 车间生产延时和生产变动,应准时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避开在
15、人资源上的铺张.今年每周都有生产改动不通知瓶箱库, 瓶箱库和包装车间信息沟通优化,才能提高整个生产效率. 总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作
16、做的更好,为公司的进展前景尽一份力。 2023仓库治理员个人总结执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保选购部、生产部及销售部能准时了解瓶箱库存状况,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的精确性与准时性。 、加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库治理工作得到有效的改良。积极协作选购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进展整改,避开原材物料的铺张,节省原材料,处理局部呆滞物品,并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象
17、,就能给生产周转瓶箱转运供应了合理空间。 、重新对仓库库位成套瓶放置进展更有效合理的规划,使成套瓶摆放更加整齐,盘点更加便利,塑造目视仓储治理. 三、瓶箱库提出的建议 车间生产延时和生产变动,应准时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避开在人资源上的铺张.今年每周都有生产改动不通知瓶箱库, 瓶箱库和包装车间信息沟通优化,才能提高整个生产效率. 总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行
18、动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。 在此祝各位领导和各位同事身体安康!万事如意! 感谢! 药品仓库治理员的个人工作总结 2023年的二月份不知不觉在指尖渐渐逝去,三月份迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的内疚。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力,奋力开拓的一个月,更是每个仓管员承受挑战,逐步成长的一个月
19、。由于在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把全部的工作扛了下来,虽然在这个月里我们每天在加班,可以说是每天都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,这为以后的工作做好更充分的规划预备。下面就由我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结: 一、工作回忆及感想: 本人于2023年3月11号进入健之佳这个大家庭,一回头马上是两年的时间,内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容,那个字就是累。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的缘由是由于人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员
20、工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,由于模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力气,我们的这个团队在赵锦杰带着下就散发这这样的力气,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。 二、工作当中的缺乏之处: A、工作效力还没到达自己的要求。 B、工作的质量也同样没有做到自己的要求。 C、在加班时间特殊长的时候总会发脾气。 D、在有些时候不明白领导的专心及苦心。 三、此月对自己的要求: A、尽力把工作效力到达公司要求(四万七),甚至更高。 B、尽量把工作质量提高,把过失
21、扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任帐、物全都。 C、加强对自己责任区的治理,同时要多多帮忙上个月来的四个新员工,让他们早点熟识,早点容入到我们这个大家庭里面。 D、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与四周同事的沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步. E、自己责任区全部货架标识清楚,明确,同时发货肯定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。 F、注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一个月
22、,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天! 2023年的三月份是全新的月份,也是自我挑战的月份,我们将努力改正过去工作中的缺乏,把这个月的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。 为此,请允许我在此感谢公司给了我这么一次进展的时机!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓舞! 最终祝公司在新的三月里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高! 以上总结报告请公司
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