人事上半年个人工作总结[001].docx
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1、 人事上半年个人工作总结人事上半年个人工作总结1 回望20xx年上半年的工作与生活,感受到公司与身边的人这半年来所发生的巨大的变化,我们的品牌在不断的快速提升,身边的同事也都在不断进步与提升,朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的半年到来了,也带来了全新的更大的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接下半年的到来时,也不忘来回忆和总结过去半年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经半年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自20xx年上半年,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建立正在逐步走向标准,职能
2、作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建立极为关怀,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着根底工作,今年上半年xxx任职以来,对人力资源部工作进展了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很
3、强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经半年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术
4、人员争论后改善了考勤系统。 执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时
5、与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。 进展促销人员的治理工作。自今年x月份以来,人力资源部正接手促销人员的治理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的治理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随便性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度,并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储藏更多的业务人才。帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料
6、、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;帮忙建立积极的员工关系,协调员工与治理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。20xx年上半年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好下半年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。最终,祝福公司在下半年里一帆风顺! 我于2xxx年11月9日以询
7、问助理的身份进公司,成为公司的一名一般员工。2xxx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回忆将近一年的工作,有进步也有缺乏,下面我从三局部来对我的工作总结。 一、个人品德: 在刚入职时,作为一名新员工,对公司的许多状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了许多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,准时向同事请教,这样,我用最短的时间把握了公司的状况,工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与
8、人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公正、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进展惩罚。 二、治理思维: 我观赏王石在全球通广告宣传里的一句话:每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思索问题的
9、角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题,把握全局观念,只有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂,是增加团队分散力的途径,员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,屡次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程,得到了员工的认可。 四、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作,为各部门供应
10、良好的效劳,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进展卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批判卫生差的,使每位员工都能熟悉到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部,使员工感受到亲人的关心,家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成绩的认可,也是鼓励其他员工的有效方法。为此,我们评出了2xxx年的最正确进步奖、最正确奉献奖及优秀员工,鼓舞真正优秀的员工,为其他员工树立典范。固然,对于违反学院规定、未准时完成工作
11、、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的,固然,惩处不是目的,我们是既要让员工熟悉到自己的错误,也鼓舞其能够专心仔细工作,给每一项工作提交一分满足的答卷。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结,我找打工作方法和技巧,更好的执行14年人事工作。 人事上半年个人工作总结2 半年过去了,在人事工作上,也有收获不少。上半年我在人事岗位上完成了公司交代的工作,也到达了自己的工作标准。因着自己的工作做得不错,所以对人事一职工作做一个总结进展简洁的回忆。 上半年的工作我主要去负责给公司招生,聘请新人上岗,让公司的工作能够更好的运转。我聘请的方式有网上公布公司聘请的信息,把公
12、司缺人的岗位进展统计,然后到网上进展聘请,吸引他人应聘。再有就是到聘请人才市场进展聘请,争取一个聘请的位置,供找工作的人应聘,在整个聘请完毕后,公司新进x人,进展聘请的岗位也大局部都有人,因此后面就临时撤回了网上的聘请。对新进来的员工进展登记根本信息,以及对他们的工作进展考核。 上面的工作做完后,就给新进来的员工进展了简洁的培训,介绍公司,帮忙他们熟识公司,并分别安排人对他们的工作进展培训,让他们在短时间内对自己的工作能够上手。固然,除了对新的员工有进展培训,也为了保证老员工有更好的力量去为公司效劳,我在此期间举办了两次大型的培训会,让新员工和老员工能有更多的学习时机。培训会举办很胜利,公司员
13、工整体的力量都有所上升,在培训中,更消失了更多优秀的人,这是我为之快乐的。 作为人事职员,负责的公司的员工的档案,办理员工是试用期或者实习期完毕之后的申请转正工作和续签以及入职离职手续。这些在上半年经手相对较多,并努力标准员工们上班的日常的行为。在这半年,我也有推行相对应的消遣活动,不仅丰富了员工们的业余生活,还团结了大家,熬炼大家合作的力量,提高大家对工作的士气。在举办了的活动就有庆祝劳动节、端午节相关活动,既有节假日的气氛,又能让大家得到适当的休息,两全其美的事情。 经过一个半年的工作,我对自己的岗位也更加有责任感了,对自己下半年的工作也更加有信念能做好,为公司的建立添加更多的助力。整上半
14、年,我工作状态良好,那我在之后的工作也会努力保持这个状态,尽力坐好分内工作,保持积极更向上的工作动力,渐渐完善个人的力量。 人事上半年个人工作总结3 劳碌而充实20xx年上半年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,一年来我围绕治理、效劳、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极奉献。现将今年上半年度工作状况汇报如下: 一、上半年度重点工作完成状况及取得的业绩 1。公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通 20xx年上半年我与相关部门合作,顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组
15、织承受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。 2。行政费用的预算与掌握 根据公司财务标准化制度规定,为合理掌握企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算规划,尽量将费用支出掌握在规划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账,逐月逐笔登记。 3。公司固定资产、办公用品及劳保用品的治理 作为行政部,购进、治理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际
16、状况修订和制订了固定资产、办公用品等治理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购,办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程,标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的治理,也提高了工作的效率。 4。公司印章、档案及合同的治理 20xx年行政部起草和修订了公司印章治理、档案治理和合同治理等制度,标准了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进展了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中,在肯定程度上避开了风险。 5。公司员工薪酬福利与绩效考核治理 我在过去的半年里按时完成了每月的工资核算,帮助总经办依据外部市场行情及公司
17、实际状况制订和完善了薪酬治理制度与绩效考核治理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬治理更趋标准化。 6。日常人事工作及员工关系治理 20xx年上半年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,准时解答员工疑问,并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。 7。与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务 行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟
18、通工作。20xx年上半年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,仔细细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料。 8。帮助公司质量、销售等部门完成相关工作 公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进展治理和掌握,行政部作为枢纽部门,积极帮助质量治理部进展了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的预备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。 二、上半年度取得的进步 1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神; 2、深切体会到了质量治理体系对一个企业的重要性
19、,对质量治理的作用有了全新的熟悉,学习了许多的相关学问; 3、通过单独处理行政人事各项工作,熬炼和提高了自己的应变力量和推断力量。 三、上半年度工作的三点反思 1、或许是由于之前缺乏在此类企业工作的阅历,一开头对企业的运作流程和规章不够熟识,没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到效劳和监视作用; 2、个人对行业相关学问了解得还不够,需要加强本公司质量治理体系文件的学习和理解; 3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些规划实行的工作未能绽开,20xx年下半年我将加强个人时间治理水平,提高效率,更加有条理的完成
20、手上负责的各项工作。 四、学习与成长 1。20xx年上半年参与了质量治理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参与了集团总部组织的人才体系构建培训、EHR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险掌握等培训 2。上半年度自我优劣势评价: 本人优势:外向开朗、乐于助人、工作仔细、细心慎重、态度端正、有责任心、比拟擅长与人沟通,敏捷应对各种问题和突发状况。 本人劣势:专业学问仍需连续提高,宏观规划及统筹分析力量需要提高,看问题的高度还不够。 五、20xx年下半年本岗位工作的思路及详细措施 1、连续做好公司证照及公章的治理,保持与外部机构的良好沟通; 2、精细化行政费用的预算,严格掌握费用的审
21、核支出; 3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的治理,优化选购规划; 4、加强对公司档案和合同的治理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录; 5、按规划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核治理制度,建立部门和员工个人年度KPI指标; 6、建立员工沟通平台,通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才; 7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源; 8、帮助质量治理部修订和完善公司质量治理体系,优化人员配置,提高协作效率。 人事上半年个人工作总结4 在公司领导的带着和关心下,凭借从事人事工作近xx年所积存的阅历,我尽心尽力,踏实做事,圆满完成了各项工作
22、。现对这上半年的工作作以汇报,期望从中总结阅历、改善缺乏,为下半年工作的开展奠定坚实的根底。 一、聘请面试工作 本年度的聘请工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,经过日常聘请、社会聘请、猎头合作、学校聘请多种途径进展选拔和面试,实力与潜力并重,标准聘请流程,从简历筛选、面试安排、择优录用、人才库储藏等各个环节严格把关。 1、日常聘请 本年度,我们人事聘请专员共筛选简历x份;面试安排月平均x次,月面试胜利x人次;总共为公司聘请到了x名日常增补人员,x名各部门急缺岗位人员。 在高端岗位人员聘请方面,今年我们获得了可喜的成绩。期间,我们未经过与猎头合作,而是仔细筛选了超过xx份的简历,和财务
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