人事个人工作总结9篇[001].docx

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1、 人事个人工作总结9篇人事个人工作总结 篇1 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循公平自愿、协商全都的原则，依据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、治理骨干实行长期5年合同治理，对生产工人及其他工作人员实行中期3年、短期1年合同或不再续签合同的治理方法，积极开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，最终

2、在6月底依据确定的合同年限圆满完成1XX8份合同文本的填制及审核工作。 依据领导意图，起草有关规章制度、工作规划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 三是扎实推动人事代理效劳。全市共受理人事代理5092人，其中单位代理3613人，个人代理1479人，比上年净增代理人员1329人，新增代理单位XX

3、4家。 紧急而劳碌的20xx年马上接近尾声了，我来公司也有将近1年的时间了，伴随着企业不断进展壮大，我个人的综合力量，也得到了很大提高，变得更加自信，我个人的进步亦如公司的进展一样，快速而不急躁，追求卓越而不过分拘泥于细节；20xx年人事工作趋于更加标准、更加注意细节，在上级领导的支持下，在综合治理部全体员工的共同努力下，在其他人员的帮忙下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是还有很多缺乏，现从以下几个方面对我部门20xx年的工作进展简要总结： 1、20xx年工作总结 1.1人事制度建立 对公司人事制度进展了系统的梳理、编制、修订，使之标准化，符合公司进展的实际状况； 1.2员工关系治理

4、全部的程序、资料标准化、制度化治理， 为领导决策供应人力资源方面的意见和建议，预防风险 员工签订劳动合同，避开不必要的劳动纠纷 严格新员工入职和试用期员工的治理，试用不合格准时办理相关手续，做好不合格员工工作，避开争议； 1.3薪酬福利治理 修订薪酬治理制度，使之适应公司进展的需要 每月准时精确提报工资表，并对有疑问的数据准时核对 为已经转正的员工办理社会保险，每月准时办理增减员手续并准时缴纳费用。准时为参与社保的员工打印医疗本和医疗卡，办理生育保险报销和离职员工失业金申领。 员工福利依据制度制表并准时发放。 1.4培训工作 标准了培训制度，编写了培训协议，每一位外出培训的员工都按规定签订培训

5、协议，避开给公司造成不必要的损失。 培训资料必需在人力资源处备案并与相关部门做转训 加强了新员工入职培训，包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣传，使新员工快速融入团队，熟识本职工作 依据临时宣传重点准时组织相关的培训。 建立了完整、系统的培训档案。 1.5聘请工作 本年度各部门供提出人员增补申请 人次，涉及岗位包括财务总监、综合治理总监、效劳总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政人员、客服人员、出纳、销售参谋、效劳参谋、修理工、学徒工等14个岗位，从各种渠道共收集到应聘简历1335 份，经过筛选，初试人数为645人；经面试、笔试、语言力量测试，用人部门复试最终录用XX7人，以收到

6、简历数量为参照人员录用率为 ，以参与面试人数为参照录用 标准了对应聘人员学历证、身份证认定工作，借助学历证、身份证查询网站，结合电话询问上一家公司供应的信息，对应聘者的信息核查，以杜绝假证，发觉有严峻虚假信息的坚决不予录用。 标准了聘请录用流程，为标准员工入职流程，确保新入职员工符合公司用人标准，个别岗位供应具体的经济担保书 1.6员工档案治理 对现有人员进展建档工作，全部在职员工信息完备，档案齐全 完善了员工岗位异动手续，包括晋升、调动、降级、离职等，必需附有具体的工作交接，否则不予办理。 1.7 OA办公系统的完善 为新入职员工第一时间开通OA办公权限，完善了OA局部功能，开通了员工生日提

7、示，员工档案及绩效考核实现了可以在OA上完成。 1.8 考勤治理 为了严格治理考勤，使用了指纹机治理考勤，指纹机的使用为考勤工作带来了极大的便利，也提高了信息的真实性和精确性，最大限度的避开了员工擅自外出 2、存在的问题 2.1企业文化未系统建立，分散力不强，吸引力缺乏 2.2没有成熟适用的人力资源系统，造成一些工作的重复和铺张 2.3一般员工、中层乃至高层治理都不重视或不了解绩效考核的重要性，工作在外表开展，形式多与效果，对结果也不知如何评估，绩效考核未到达鼓励层面 2.4培训体系的搭建尚未到达目标，还需要20xx年来完善 2.5各项制度执行力不够，不能够善始善终 2.6加强员工对企业忠诚度

8、的培训和灌输 20xx年重点工作规划 1、人员聘请 加大校园聘请力度，拓宽聘请渠道，保证人才满意需要。利用科学、公正、透亮的聘请手段选拔优秀人才。确保人事治理工作各项制度的有效执行合格率到达XX0%。 2、掌握人员流淌率。通过人员轮岗、转岗、员工问卷调查等适时储藏人才，对同一部门各岗位员工通过合理地轮调，使其同时把握本部门其他岗位的工作，提高员工的综合业务素养。 3、做好后备人才储藏工作，根据要求进展选拔和培训，建立充分的后备人才梯队 4、培训工作上台阶：20xx年要搭建好培训框架、做好实战型的培训，建立培训考评制度，制度执行率到达XX0%。对各部门月度培训规划的开展状况进展跟踪和考核，并抽查

9、培训效果。 5、要求有效的执行到达绩效推开工作，要求全部员工按规定时限和流程填写月度考评表，直接上级准时对员工工作规划和完成状况进展确认打分，并每季度开展一次绩效面谈；人事对各部门绩效开展状况进展不定期抽查并作为根底治理工作的评估内容；在规定时限内下达部门总监工作目标，签订年度目标责任状，90%以上考评内容到达量化，符合目标制订原则。 6、合理掌握人员工资本钱 (7)完成各类报表的统计及年检工作，如机关、事业单位工作职员工资统计报表、机关、事业单位工作职员信息统计报表、XX5报表等; 人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科依据上级部署，XX年月开头着手进自行人事制度改革的筹备工作

10、。为很好的完成这次人事制度改革，在领导下。我们开头着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革方法进展了具体的讲解。为到达改革的目的，充分调动大家工作学习的积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是制定合理的内局部配方案。为充分表达民主，我们征询了每位同事的意见，并于订了聘用合同。 人事个人工作总结 篇2 人事专业个人工作总结 本人年从经济高等专科学校工商系劳动人事治理专业毕业后，安排到铝厂其次电解铝厂人事科工作，从事养老

11、、失业、医疗保险统计治理及劳动合同的签订等方面的工作，年被厂部聘任为助理经济师；年3月调入贵铝工贸实业总公司人事科工作至今，除连续负责养老、失业、医疗保险统计工作外，还主要从事劳开工资方面的治理，并参加了公司年劳动用工、人事、安排制度的改革方案试行工作。现将本人自参与工作以来所从事的专业技术工作总结如下： 一、养老、失业、医疗保险统计治理 本人参与工作后从事时间较长的专业技术工作，主要是养老、失业、医疗保险统计治理工作。95年，贵铝职工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最根本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在人事科领导的指导下，我仔细负责地做好职

12、工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算铝厂职工养老保险缴费基数过录表，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的精确性、完整性和准时性；在办理、核算养老保险金的支付过程中，我敏捷运用自己在校学习把握的社会保障学及有关计算机数据信息库学问，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险治理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学治理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的精确性也得到了提高，受到单位领导和职工全都好评。在完成厂内职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我精确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表根

13、底原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我仔细正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的规律关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，准时调整并作变更说明，准时统计汇总。在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进展细致的业务工作效果分析，从定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进展评价，才能得出精确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度确实定，相互之间形成了一条

14、严密的工作链，在指标参数都确定的状况下，各项指标之间的对应关系都是非常明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析，我进一步提高了上报统计报表数据的精确性。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报准时牢靠，数据精确无误，屡次受到有关业务部门的高度评价。 二、日常工资治理和岗位工资制度改革 在工贸实业总公司人事科，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主要详细负责全公司职工工资治理工作。工贸实业总公司作为贵铝集体企业，其下属各分公司工资治理在经过该公司劳资员造表核算后，交人事科最终审核。我从99年到工贸总公司至今，公司实行的岗位构造工资制度变化不大，工资治理也成了一项较为简洁的日常治理

15、工作。尽管如此，我仍旧当心仔细地做好每月的劳开工资统计审核工作，保证各项原始数据精确无误，并依据上级各部门的要求，准时、精确地上报给各业务部门。包括每月向铝厂人事处上报，每季度向贵阳有色公司上报，每半年和年终向贵阳市统计局、劳动局、白云区劳动局分别报送人事劳开工资报表等，除此之外，我还建立健全了公司职工工资治理各类各项记录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，多年来，由我经手上报的各级各类报表无过失、无遗漏，时间上从不滞后，屡次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评；年4月，贵铝分流改制上市，工贸总公司面临的内外生存环境都发生严峻变化，企

16、业改革势在必行，在总公司领导的重视和支持下，由我科室详细承办的劳动用工、人事、安排制度改革拉开序幕，作为人力资源部的工资治理人员，我参加了公司推行工资实行全额浮动的劳开工资改革方案措施的制定、争论和修改工作。在详细争论、修改到最终的定稿过程中，我屡次提出有见地、符合本单位实际的改革方案思路，受到主管领导的确定。最终，由我执笔完稿的我公司劳动用工、人事、安排制度改革方案在经过反复的调查摸底、纵向核算比拟后，在年初职代会争论通过后开头实施。我公司实行的工资全额浮动方案，是在本人档案工资的根底上进展的合理变革。其中，劳开工资改革方案总的原则是，依据企业经济效益，总公司对各分公司实行总的全额工资浮动安

17、排，职工每月只能领取原月均工资收入的60%，其余40%视单位经济效益上下浮动，半年兑现一次。同时，在我的提议下，公司还进展了岗位构造工资制的改革，我和同事们一起，对全公司职工工资收入进展反复核算比拟后进展套改，将原来名目较为繁多的工资明细工程用统一的岗位工作制来套改替代，职工工资由岗位工资、奖金、职称补贴、保存工资四个局部组成，突出了岗位定收入凹凸的特点，公司职工收入安排制度真正形成了“岗位凭力量”“收入靠奉献”的格局。最初，实行这样大幅度的工资制度改革，尤其是在铝厂范围内第一次实行这样的岗位工资改革，且实行全额浮动，确定是触及了局部职工切身利益的，在科室领导的指导和帮忙下，作为直接的业务经办

18、人员，我对个别收入受到影响，临时有抵触心情的职工，急躁向他们做好细致入微的说明和解释、沟通工作，为公司年推行三项制度的改革起到了积极的作用。 以上是我从事人事工作8年多时间来所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了，总的来说，我自95年经专毕业参与工作以来，作为一名人事科的业务经办人员，多年的工作实际也为自己积存了一些有益的工作阅历，有较为熟识过硬的专业技术力量，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不断提高自己的专业技能，为企业的生存、改革与进展。 人事个人工作总结 篇3 20xx年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我

19、们努力拼搏、克制困难、无私奉献、全力以赴，精彩地完成了上级领导交给我们的各项任务。 随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关心下,在中心人教处的指导下,人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下： 1、人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我依据中心部署，自20xx年1月开头着手进展人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革详细工作。 为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带着下，我们开头着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任

20、职资格、机构人员设置、奖金安排等，并对原有的局部规章制度作了修改。 从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确熟悉人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进展了具体地讲解。消退了干部职全部，工对改革的抵触心情，从思想上承受改革。 为到达改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入鼓励机制,制定合理的内局部配方案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的方法，人教科严格根据

21、竞聘程序推动竞聘工作。为充分表达民主，我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表，对比应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参与竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。 在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革预备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满完毕，我台实行全员聘用制。 2、健全制度 3、完善治理 根据年初制定的，连续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。 20xx年，我大局部职工均已转正，这带来了一些新消失的问题。为与

22、里的实际状况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，准时制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、治理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及职工请销假及假期盼遇的有关规定、考勤方法等。 4、整理基建档案 迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案治理方法、建立工程文件归档整理标准和对工程建立档案治理暂行规定，对工程相关资料进展了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大局部，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台

23、的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建立审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。 5、根底工作 人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20xx年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。 通过今年7月份的

24、中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些详细问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。 学习班完毕以后，人教科依据国家新的人事档案治理标准，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。 今年工作得以顺当完成，我们得到了领导的关怀、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有根底上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满足。 人事个人工作总结 篇4 紧急而劳碌的20xx年马上接近尾声了，我来公司也

25、有将近1年的时间了，伴随着企业不断进展壮大，我个人的综合力量，也得到了很大提高，变得更加自信，我个人的进步亦如公司的进展一样，快速而不急躁，追求卓越而不过分拘泥于细节;20xx年人事工作趋于更加标准、更加注意细节，在上级领导的支持下，在综合治理部全体员工的共同努力下，在其他人员的帮忙下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是还有很多缺乏，现从以下几个方面对我部门XX年的工作进展简要总结： 1、20xx年工作总结 1.1人事制度建立 对公司人事制度进展了系统的梳理、编制、修订，使之标准化，符合公司进展的实际状况; 1.2员工关系治理 全部的程序、资料标准化、制度化治理，为领导决策供应人力资源方

26、面的意见和建议，预防风险，员工签订劳动合同，避开不必要的劳动纠纷，严格新员工入职和试用期员工的治理，试用不合格准时办理相关手续，做好不合格员工工作，避开争议; 1.3薪酬福利治理 修订薪酬治理制度，使之适应公司进展的需要 每月准时精确提报工资表，并对有疑问的数据准时核对 为已经转正的员工办理社会保险，每月准时办理增减员手续并准时缴纳费用。准时为参与社保的员工打印医疗本和医疗卡，办理生育保险报销和离职员工失业金申领。 员工福利依据制度制表并准时发放。 1.4培训工作 标准了培训制度，编写了培训协议，每一位外出培训的员工都按规定签订培训协议，避开给公司造成不必要的损失。 培训资料必需在人力资源处备

27、案并与相关部门做转训，加强了新员工入职培训，包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣传，使新员工快速融入团队，熟识本职工作，依据临时宣传重点准时组织相关的培训。建立了完整、系统的培训档案。 1.5聘请工作 本年度各部门供提出人员增补申请 人次，涉及岗位包括财务总监、综合治理总监、效劳总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政人员、客服人员、出纳、销售参谋、效劳参谋、修理工、学徒工等14个岗位，从各种渠道共收集到应聘简历1335 份，经过筛选，初试人数为645人;经面试、笔试、语言力量测试，用人部门复试最终录用107人，以收到简历数量为参照人员录用率为 ，以参与面试人数为参照录用 标准了对

28、应聘人员学历证、身份证认定工作，借助学历证、身份证查询网站，结合电话询问上一家公司供应的信息，对应聘者的信息核查，以杜绝假证，发觉有严峻虚假信息的坚决不予录用。 标准了聘请录用流程，为标准员工入职流程，确保新入职员工符合公司用人标准，个别岗位供应具体的经济担保书 1.6员工档案治理 对现有人员进展建档工作，全部在职员工信息完备，档案齐全，完善了员工岗位异动手续，包括晋升、调动、降级、离职等，必需附有具体的工作交接，否则不予办理。 1.7 oa办公系统的完善 为新入职员工第一时间开通oa办公权限，完善了oa局部功能，开通了员工生日提示，员工档案及绩效考核实现了可以在oa上完成。 1.8 考勤治理

29、 为了严格治理考勤，使用了指纹机治理考勤，指纹机的使用为考勤工作带来了极大的便利，也提高了信息的真实性和精确性，最大限度的避开了员工擅自外出 2、存在的问题 2.1企业文化未系统建立，分散力不强，吸引力缺乏 2.2没有成熟适用的人力资源系统，造成一些工作的重复和铺张 2.3一般员工、中层乃至高层治理都不重视或不了解绩效考核的重要性，工作在外表开展，形式多与效果，对结果也不知如何评估，绩效考核未到达鼓励层面 2.4培训体系的搭建尚未到达目标，还需要XX年来完善 2.5各项制度执行力不够，不能够善始善终 2.6加强员工对企业忠诚度的培训和灌输 20xx年重点工作规划 1、人员聘请 加大校园聘请力度

30、，拓宽聘请渠道，保证人才满意需要。利用科学、公正、透亮的聘请手段选拔优秀人才。确保人事治理工作各项制度的有效执行合格率到达100%。 2、掌握人员流淌率。通过人员轮岗、转岗、员工问卷调查等适时储藏人才，对同一部门各岗位员工通过合理地轮调，使其同时把握本部门其他岗位的工作，提高员工的综合业务素养。 3、做好后备人才储藏工作，根据要求进展选拔和培训，建立充分的后备人才梯队 4、培训工作上台阶：XX年要搭建好培训框架、做好实战型的培训，建立培训考评制度，制度执行率到达100%。对各部门月度培训规划的开展状况进展跟踪和考核，并抽查培训效果。 5、要求有效的执行到达绩效推开工作，要求全部员工按规定时限和

31、流程填写月度考评表，直接上级准时对员工工作规划和完成状况进展确认打分，并每季度开展一次绩效面谈;人事对各部门绩效开展状况进展不定期抽查并作为根底治理工作的评估内容;在规定时限内下达部门总监工作目标，签订年度目标责任状，90%以上考评内容到达量化，符合目标制订原则。 6、合理掌握人员工资本钱 人事个人工作总结 篇5 我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自己。20xx年自己也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下： 一、聘请 根据公司的年度规划，通过xxx等渠道进展人才聘请。聘请的岗位有：安全治理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位

32、竞聘是今年聘请工作的重点，共公布了50个岗位信息，从xx月x日公布简历至xx月xx日截止，共收到简历200份，简历的来源根本上来自前程无忧。初试共安排了50人，进入复试的有30人，其中的12人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。 二、培训 对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自己则在xx月份完成了人事治理连续教育的验证工作。 三、社保、公积金、各类保险

33、每月在15日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。x月及x月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金治理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。 对于新入职的员工准时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员准时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。 完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。 四、福利 全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里； 对于每二年一次的职工体险，最终确定了性

34、价比拟高的地方，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购置了礼品卡。 五、合同治理 本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订50人；老员工合同续30人；退聘人员退聘协议书的签订2人。 六、各类报表 每月底收集下属企业的人员信息并进展分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并准时上报。 七、完成上药布置的工作 为协作20xx年校园聘请，年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进展了调研。下属各企业出于人力本钱、用工需求、以往校招效果方面的考虑，不需要招应届生，所以此次上药组织的20xx校园聘请会我们公司及下属企业没有参与。 上药集团为了增加人力

35、资源治理信息的完整性、精确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源治理系统工程建立。调研通知下发后，我仔细细致地为此次调研预备材料，并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作。 近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些缺乏之处，如专业水平、工作力量上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位熟悉还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改良和解决，使自己更好地做好本职工作，效劳公司。 针对以上存在的缺乏和问题，在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的缺乏： 一、加强对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深入的把握本职工

36、作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。 二、以实践带学习全方位提高自己的工作力量。在注意学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自己的工作力量和工作水平。 三、对工作中有些进展不顺当的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的缺乏进展改良，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。 最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。 人事个人工作总结 篇6 一、20xx年度主要工作 1、带队伍一个快速进展的企业此阶段需要做好三件事：定战略、组班子、带队伍。 作为一名中层治理人员在执行公司战略的前提下，带好自

37、己的队伍是工作之首，是突破“力量”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。为了到达预期，部门实行了变“参加者”为“责任人”，变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法，极大地提高了部门成员单兵作战力量和协同作战力量，工作效率和质量整体上得以提高。更主要的是，每个团队成员就像一颗颗火种，在人力资源工作推动的道路上，照亮了自己，也照射着他人。 2、直接参加的工作 20xx年直接参加的工作归类总结，有以下几个方面： 1）根底治理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的批阅、复核；部门对内、对外行文的批阅等。 2）工作规划的制定及实施过程中的必要辅导。 3）薪酬标准编制、绩效考核等项详细工作的实

38、施或参加。 4）工程性工作的筹划与参加。 3、提倡、弘扬公司文化 提倡、弘扬公司文化看不见、摸不着，但却有着后效应及重大影响。人资作为一个对内、对外的窗口，打交道的人较多，肯定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，对此，我们倍感压力并特别珍惜和重视。无论是聘请、与员工沟通沟通还是其它方面，有意无意地标准自己的行为，提倡公司的理念。久而久之，在自我提升的根底上，也使大家感受到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。 二、一年的工作阅历、缺乏、体会 20xx年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、标准许多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作。总体来讲，20xx年度最大

39、的收获莫过中基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立与运用这对公司安康、持续地进展特别重要。诚然，这绝非人资自身的业绩，而是与公司高层坚决不移的企业进展信念息息相关，但却是对人资工作强有力的支持与鼓舞。不过，时不待我随着市场竞争力的提升和治理需求的增加，人力资源部的工作已经从部门扩展到企业的方方面面，也就是说哪里有人，哪里就有人资工作。 20xx年工作将更为艰难： 一方面要深化并标准部门各项工作。 二是要满意公司该进展阶段对人资的需求。做好这些，需从重点从以下几个方面做好预备：一是人资工作人员的专业水平及人员匹配；二是公司及各部门领导对人资工作的认知和重视程度。 三是人资工作开展的方式方法。

40、三、对本部门人员设置、工作流程及治理模式和对公司治理的建立性意见 1、日常文档治理 1）留意行文或报表的排版。排版包括页边距、字号、行间距等这往往在编写文档之处就要设定开头设定标准，后边的自然都标准了（固然，依据状况最终可适当调整）。 2）要擅长运用名目。名目起到提纲挈领的作用，通过其即可对整个文档有了也许了解，也便于归档。固然，名目可以与统计表、记录、考核的功能结合起来，这对内部治理特别必要。 3）文档名称标识清楚。见过好多人，找资料时自己甚至都头晕了，甚至改正没改正自己都不记得了这与自身文档标识的习惯有关。建议其一是标注清楚，二是有序。例如：在编文档，可用“文件名+稿次”标注，定稿后，可将

41、其之前几稿放入“作废参考”文件夹或直接删除，固然，也可用涂色来区分异动的内容等；日常治理类文档，文件夹可用“文件名+年度”区分等。 2、各项工作在实施之前先做好筹划 开展各项工作的精华就是“PDCA”这个“P”就是筹划、规划，也就是说在做之前先要盘点盘点究竟有哪些工作内容，谁做，怎么做，什么时候做，做到什么程度等，这些本身并没有什么难度，难的是建立工作思维习惯，否则，忙劳碌碌而不得要点或者事倍功半。 3、办公用品的选用 十一孔袋、夹以及手风琴票据夹，对未归档前的工作资料、单据的整理特别有帮忙，本钱也很低。 人事个人工作总结 篇7 回忆一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在

42、其他部门的严密协作和大力支持下，通过以深入学习实践科学进展观为指导，在仔细贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的根底上，坚持以人为本的治理理念，维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和治理，坚固树立责任意识和治理意识，严格根据工厂治理制度做好各项人事治理工作，一年来取得了肯定的成绩，现将20xx年人事部工作详细总结如下： 一、加强所属员工政治思想教育 一年来人事部在组织实施工厂各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事治理工作的根底，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的状况下，以总结工作，查摆和订

43、正缺乏，开展学习酒店行政治理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热忱和十足的信念全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制。 二、仔细做好工厂聘请工作 工厂行业属人员密集性行业，人员流淌性较大，有时因人员不能准时聘请到位，势必会影响工作的正常进展，因此，今年人事部重点抓好聘请工作，通过在晨报公布聘请广告、户外放置聘请水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进展人才的选用，并对应聘资料进展筛选、储藏，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓舞员工推举身边的朋友到工厂工作，这是一种人才来源

44、途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进展分析讨论，进展合理定员，确保工作效率化。 三、仔细抓好员工薪酬治理工作 薪酬是单位对员工的奉献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比拟关怀和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬治理方面，首先依据总经理的指示，在年初xx月份开头对全体员工的工资水平进展了重新调整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公正、公正原则，对符合条件的员工准时上报总经理赐予调整工资和职位晋升。 四、员工用餐治理 做好员工生活根本保障工作

45、是促进各项工作有利开展的前提，今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，常常检查员工餐伙食质量，同员工餐师傅依据季克制定每月伙食规划，逢年过节改善和丰富伙食，在每月不超本钱的前提下，合理调配饮食，注意养分搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则，在接待维稳工作组期间，将每日剩余自助餐打到员工餐，供员工食用，即避开的铺张，又进一步提高了员工的用餐质量，得到了广阔员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生治理，教育所属人员养成良好的个人卫生习惯，常常性的对员工餐菜品和环境卫生进展检查，为员工供应一个安康、卫生的用餐环境。 人事个人工作总结 篇8 我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的

46、端详中完善自己。20xx年自己也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下： 1、聘请： 根据公司的年度规划，通过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部推举等渠道进展人才聘请。聘请的岗位有：安全治理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共公布了10个岗位信息，从11月8日公布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源根本上来自前程无忧。初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试