人事主管年末个人工作述职报告范文.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《人事主管年末个人工作述职报告范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事主管年末个人工作述职报告范文.docx(92页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 人事主管年末个人工作述职报告范文_人事主管年度个人述职报告 敬重的各位经理,各位同仁: 下午好! 20xx年以来,在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将我在20xx年的工作状况汇报如下: 一、加强根底治理,制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。两个月来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作根本实现了标准化,为公司各项工作的开展制造了良好条
2、件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确,严格标准;做到了收、发文件的精确准时,并对领导批示的公文做到了准时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工安康体检等,行政部在接待、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了带头作用。 二、加强效劳,树立良好风气 行政部工作在效劳工作方面做到了以下两点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有规划
3、,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱。 2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风,提高办事效率,增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习,提高理论水平 “充电”,做到不断补充各方面的学问和深入钻研行政部业务学问。我努力加强自身学习,仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,为加强行政监视和治理夯实理论根底。 四、仔细履行职责 1.狠抓员工礼仪行为标
4、准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,做了一些切实可行的要求和规定,营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。通过新进员工的培训,初步制定了“全员培训规划”并预备把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源治理工作:依据各部门和总经理的人员需求,在确保人员编制完全掌握在标准编制内的前提下,帮助部门完成人员聘请工作。完成公司人事档案信息的建立完善、人事
5、治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。 五、存在的缺乏 两个月来,在总经理的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成绩,但仍存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面: 一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我主观上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的制度落实不力现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 六、行政部20xx
6、年工作纲要 20xx年马上到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入调研,把握实情;加强治理,改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的安康快速进展作出更大的奉献! 下面依据本年度工作状况与存在缺乏,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部规划从下几个方面开展20xx年度的工作: 1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化效劳与治理意识,制定相应的考核治理制度,明确分工,充分调开工作积极性,使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供应科学依据; 3、作
7、好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置; 4、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,培育雇员仆人翁精神和献身精神,增加企业分散力。 5、在工作规划中,每月都突出-个“重点”工作。做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 以上是本人在20xx年度任职公司行政部经理的述职报告,敬请各位领导批判指正。 我的述职完毕,感谢大家。 人事主管年末个人工作述职报告范文(篇二) 敬重的领导,各位同事: 大家好! 转瞬间,*年已经悄然走过,在年终岁末之际,对于我们每一个追求进步的人来说,都会对自己的一年进展“盘点”,现将我担当人事主管岗位一年来的工作总结如下: 一、聘请与岗位配臵工作
8、*年,依据公司人员编制规划的岗位类别需求,聘请形式主要以春节后大型聘请会重点宣传参加和英才网首页广告logo投放和职位公布集中聘请筛选的聘请方式进展。同时结合企业实际状况,采纳了电视台广告游播、公司及就业帮扶中心LED公布聘请信息、周边张贴聘请启事等多种聘请渠道聘请配臵岗位,满意了各部门、子公司的用人需求,保障了各项工作的正常开展。*年通过以上多种渠道选拔,接待应聘人员共计约XXXX人次,根据人员需求规划共计完成配臵岗位XXXXX个。 1、 聘请渠道的开发 1.网络聘请 2.现场聘请会 3.电视广告 4.报刊杂志 5.LED公告 6.张贴启事 2、*年年度公司人员配臵状况: *年公司人员配臵统
9、计表(略) 人事异动手续办理做到不拖沓,不延误,仔细准时完成。 三、 薪资、福利、安保金工作 1、薪资发放 自*年*月起本人开头负责公司员工薪资核算工作,准时完成了集团公司及各子公司自*年*月至1*月9个月份的员工薪资核算工作,并在规定的每月15日之前按时发放。依据*年1-1*月份薪资表统计计算,各公司人均工资分别为:元/人/月,详见附表一。 2、 福利发放 *年,本人准时无误的完成了法定的五一劳动节、中秋节、十一国庆节的福利造册发放工作。 3、 安保金退还 根据公司制度规定,我公司员工自转正之月起依据岗位起扣安保金,离职时正常办理完离职手续后次月领取遗留工资退还申请单,扣除所欠余额,剩余金额
10、全部退换。*年本人共办理安保金退还手续共计55人次,此项日常工作做到准时无误的完成。 四、 社会保险缴纳工作 根据国家规定政策每月准时缴纳公司员工各项社会保险,并在*年*月做了大量资料预备工作协作完成了社保局对集团公司及各子公司*年的社保年检工作,社保局未提出任何年检问题。*年*月-*月社保局养老保险和医疗保险基数分别调整并要求补缴1-*月养老保险基数差额,本人除了协作社保局做好基数调整所需的各种资料,并依据公司缴纳社保人员的备案时间统计计算后准时无误的在工资中扣缴了个人补缴金额。 *年度本人共办理招收转入备案 52 人次(残疾人招收备案7人),解除劳动合同备案34 人次,员工生育保险报销 2
11、 人次,医保卡办理 22 人次。目前,公司社会保险缴纳在册人员共计 127 人,其中,集团公司 XX 人,物流公司 77 人,房地产公司 XX 人,钢贸公司 3 人,信息公司 9 人,物业公司 XX 人。其次,*年*月与平安保险公司签订了48名人员的意外损害保险,并每月依据人事异动做好离职人员与新入职人员的信息更替工作。 五、 残疾人保障金备案工作 *年*月*残联对我集团及各子公司征收2023年度残疾人保障金,由于2023年未在*残联进展备案工作,导致残疾人保障金征收金额大。在备案时间已经超时的状况下,本人在与*残联部门领导屡次沟通后,才允许我公司进展补备案。在对各公司2023年全年各月份的工
12、资表信息有关人数和相关数据进展调整后报*残联补备案完成,大大削减了残疾人保障金的征收金额,并且通过多方渠道找到符合要求的残疾证挂靠并办理招收转入手续,为20XX的残联审核工作做好充分的预备工作。 六、劳动合同及档案治理工作 *年*月自接手人事档案治理工作,当月准时完成了各公司共计XX2名员工劳动合同续签工作;每月依据实际人事异动准时更新各公司员工电子档案及纸质档案的归档整理工作;完成员工通讯录的更新并发放通知工作共计5次。*年1*月,完成集团公司及各子公司全员共计249名员工的劳动合同重新签订工作。 七、培训工作 *年上半年制定了*年上半年培训方案与规划;组织了*年第一期新员工培训,共计培训X
13、X人次,并进展了培训总结及培训结业考试,取得了较好的培训效果;下半年积极协作帮助本部门完成各种培训活动。 自*年*月,本人在人事主管提出辞职后主动接手企管部社会保险缴纳、薪资核算、劳动合同档案治理等工作,整体工作量加大,工作任务繁重,在不熟识新工作流程的状况下,通过各方询问学习、各部门了解状况,主动加班等种种努力,克制困难,在部门领导及同事的帮助下准时完成了各项工作。劳动纪律方面,坚持做到遵守公司各项规章制度,按时上下班、按时参与公司各类活动、培训,全年没有罚款记录。在这里,我要特殊感谢各位公司领导和同事,由于今年身体的特别状况,大家赐予了我特殊的照看和帮忙,工作上尽可能的削减我的工作负担,精
14、神上给了我莫大的鼓舞和支持。领导和同事的照看和帮忙更是让我觉得我应当自觉、积极主动的协作集体力所能及的工作和任务。投递的稿件*在均被接受登载,完成了本部门投稿考核任务;以上关于本岗位的各项工作总结,是本年度的收获与业绩,也存在许多的缺乏,以下是我总结出的关于岗位工作中发觉的问题和个人存在的缺乏以及改良的方法: 1、岗位工作中的问题及解决思路: (1)、自接手劳动关系治理工作后发觉公司现行用工劳动合同存在较大的用工赔偿风险。公司目前共计246名在岗员工,其中XX9名员工没有签订劳动合同,一旦产生劳动纠纷或重大工伤事故,根据劳动合同法相关规定,用人单位将担当双倍罚款及赔偿金额。2022年起,公司全
15、员签订劳动合同,实行全员聘任制,标准用工制度,保障企业与员工的双方利益。 (2)、劳动合同条款中商定事项不全面。*年以前的合同中没有任何关于甲方对乙方关于公司档案、电脑资料、技术资料、程序等有商业价值的资料保密和爱护商定事项。随着公司信息化技术工程的实施,此项商定在劳动合同中进展商定势在必行。*年全员新签订的劳动合同中三十二条商定:乙方未经甲方批准,不得以任何形式和理由销毁,修改甲方的技术资料,包括电脑资料、档案、程序等有商业价值的资料,不得携带上述资料外出访用或保管。除此之外,将公司的各项规章制度纳入劳动合同的附件,保障公司治理合法施行。 (3)、员工社会保险缴纳条件不统一。原则上公司规定新
16、进员工转正后半年或一年以后可申请缴纳社会保险,除关键性岗位人员或具有职称人员可另作特别申请。但目前个别公司一般员工岗位转正即可办理保险,导致我部门无法赐予其他员工合理解释。建议集团公司及各子公司统一社保缴纳条件,使员工得到公正待遇。 2、个人缺乏与改良方法 *年,新的岗位工作让我的工作技能得到了提高,身心也得到了极大的考验和熬炼。同时也发觉了一些自身存在的缺乏和有待学习和改良的诸多方面。1、缺乏人力资源主管需要具备的全面、系统、专业的人力资源治理理论学问。例如:人力资源战略规划、关于企业如何选人、用人、育人、留人,合理的薪酬设计体系治理学问、切合实际又具有实效性的绩效考核体系治理学问以及国家各
17、项关于劳动关系、劳动合同、社会保险的政策法规等。2、公文写作力量有待提高。对公文写作的工种、格式不熟识,文字功底不够深厚。3、在工作中有时会因个人偏见、个人心情影响对同事的效劳态度,效劳意识不够强。4、遇到繁杂琐碎的大量事务性工作时,不能做到主次清楚,条理清楚,甚至会消失疏漏、过失甚至遗忘。针对以上缺乏,*年,我对自己提出以下改良要求:在专业岗位技能方面连续努力学习深造,学习人力资源治理的理论学问,积极参加各类专业技能培训课程,提高自身治理技能;学习国家各类关于人力资源的政策、法规,为公司合法用人预防和躲避风险;学习公文写作的技巧,提高公文写作力量;在为员工办理相关人事手续时,我会更加注意端正
18、自己的工作态度,强化效劳意识,使本部门与各部门之间,个人与同事之间建立团结、友爱、互助的和谐关系;日常工作注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度并且事事有着落。除此之外,基于本部门的监视考核职能,作为企管部的一员,我会严格要求自己,坚持以身作则。 缺乏之处还有许多,盼望各位领导及同事发觉后能够赐予批判指正,我肯定会虚心承受,仔细整改并在明年的工作中更加努力改良。 *年重点工作规划 一、 人员聘请与配臵规划。*年人才招募与配臵规划,是为了保证人员合理流淌的需求。在下一年的人力招募与配臵工作中,严格执行公司董事会最终审批的*年度人员编制规划,尽可能的节省人力本钱,做
19、到人尽其才。广拓聘请渠道,储藏流淌性较大的一线员工岗位,重点空缺岗位提前规划安排,保证公司各项业务正常运行。对人员聘请面试筛选工作进展进一步标准治理。严格审查预聘人员的资格,不仅对个人工作力量进展测评,还要对忠诚度、诚信资质、品德进展综合考察。 二、 完善职位分析规划。职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进展扩、缩编制。具体的职位分析能给人力资源配臵、聘请、考核及员工培训供应依据。 三、 薪资治理与员工福利规划。本着“对内表达公正性
20、,对外具有竞争力”的原则,将在*年度的完善薪资治理与员工福利的标准工作。进一步做好员工鼓励工作,有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感等问题。 四、 员工关系治理规划。准时地把握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流淌。了解每一位辞职员工的真正离职缘由,从中做好分析,找出应对方法,避开员工不正常流淌。 员工关系处理,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。必需从公司根本利益动身,尽可能为员工争取合理合法的权益。站在客观公正的立场上,协调好公司与员工双方的关系。 总之,不管身处公司哪个部门,一心一意的站在公司立场,全心全意的开展
21、工作是我自身的职业要求和职业素养。在接下来的工作中,我将秉承始终以来的要求和素养连续为公司奉献个人的力量,争取工作中与公司共赢,不断提高职业技能和水平,在实现自我进展目标时欢乐地享受工作,享受生活,与公司共同成长。 人事主管年末个人工作述职报告范文(篇三) 敬重的公司领导: 原来按预定规划应当是6月1日到咱公司报道的,由于要处理前公司离岗交接事宜,后连续到6月7日正式到岗。在上班的第一天就已经知道公司领导早已把我的名字入到公司员工名单里了,借此时机就公司领导对我的信任与爱惜表示由衷的感谢! 以下就入职以来月工作进展总结、公司目前现状及解决方法、工作规划共三个局部分别陈述如下: 第一局部:工作总
22、结 行政人事工作是一个长期、简单而系统的工作,一个月的时间对行政人事工作来说可长可短。就目前公司状况来看,这个月的行政人事工作只能算是刚刚起步,根本谈不上标准和完善,可谓是任重道远。本月工作概述: 1)、组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等; 2)、整理完善了消防安全学问手册,制作成员工消防安全课件,并开讲及现场灭火演练; 3)、起草了新员工综合力量测试题、签卡补充规定、宿舍治理方法、餐厅治理章程、会议章程、劳动合同书。其中前三项正在实施,后三项预备实施。 4)整理6s治理手册及相关推动方法和规定,由于种种缘由始终没能正式开展。详细开展事项会在工作规划里具体说明。 5)协调处理了食堂员工与老乡
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人事主管 年末 个人 工作 述职 报告 范文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内