人力资源实践实训总结人力资源实践实训总结范文(4篇).docx
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1、 人力资源实践实训总结人力资源实践实训总结范文(4篇)人力资源实践实训总结 人力资源实践实训总结范文篇一 目前我主要负责人力资源部的人事工作,详细包括: (1)组织办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作 (2)治理员工信息资料及各类人事资料,依据部门领导安排需求,做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作; (3)员工的考勤治理,包括员工请休假事项办理;除此之外,我还协作部门领导和同事做好人力资源部其他的日常工作。下面对本人实习期间的工作、学习状况予以汇报: 进入xx的门就是xx的人,从开头工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的xx的企业价值观“责任、务实、品质、
2、共赢”,尽管目前在做的工作是比拟简洁的,但我也始终以这样的标准要求自己。在办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作等时,根据公司的相关制度进展,严格把关,每天做好相应台帐的建立。 在整理人事资料和花名册电子台帐时发觉有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门协作核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的精确度和为后期上人力资源部系统打下较好的根底。此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、急躁,以积极、仔细地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的学问用在工作中,但是可能是由于阅历缺乏,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理
3、、解决某些问题上的力量还是很欠缺。今后,我会不断学习、积极向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积存阅历,不断地提高自己,增加自己的业务力量,争取在自己的本职岗位上有所建树。 在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参与了关于各部门其次季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家争论的时候我也在思索。这样不仅让我对专业学问的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必需要有清楚地了解,这两周时间里我
4、虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,由于每天我都可以学到许多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我信任我得到的远远多于我意识到的。 在刚进入xx就参与了新员工入职培训,对xx有了肯定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了肯定的规划。使我们这些新人对自己的工作和将来不再盲目。 每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个集团有更全面的了解,也清晰的知道各部门之间应当怎样去协作、协作。 “每天课堂”上播放的讲座,翟洪燊教授从国学的角度诠释治理、诠释做人的道理,王强教授教我们如何欢乐的工作,还有国内知名的人力资源专家徐沁教授讲的绩效考核方面的学问,这些无一不使我们的思想有了
5、肯定提升。这将是我人生成长道路上最珍贵的财宝。 从第一次踏入xx人力资源部面试时,就被那种和谐、轻松的气氛所吸引。在这一个月的时间里,大家一起帮忙我这个新人不断地熟识工作,不断地成长。xx宣言里所讲“胜利由集体共享,失败由集体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重,但也不无表达。同事之间在工作中相互帮忙、群策群力,毫无保存的共享自己的阅历和胜利,我想只有这样的团队,这样的工作环境才能引领部门和公司的成就,进而实现个人的胜利。 xx崇尚爱心,关爱员工,全力为员工完善品德、提升力量、不断学习,呈现自我供应舞台,这是成为xx人的傲慢。今日我作为一个刚踏入社会的新人,以“进入xx成为xx人为荣”,
6、感谢xx给我们这些马上毕业毫无阅历的大学生一次挑战自我的时机,时机是xx给我们的,我们会好好把握、牢牢地抓紧它;信任通过在xx这个大家庭里不断地学习,不断地成长,会有一天让xx以“有我这样的员工为荣”。 人力资源年度工作总结 | 人力资源年终工作总结 | 人力资源个人工作总结 人力资源实践实训总结 人力资源实践实训总结范文篇二 通过仔细的学习和虚心的请教,经过一年多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务详细工作内容,拓展了所学的专业学问。为往后正常工作的绽开奠定了坚实的根底,从个人进展方面说,对我影响最大的应当是工作作风以及在工作过程中专业学问对工作的重要作用,由于这些都是我在校学习中不曾接触过
7、的方面。 由于缺乏实践阅历,我对民营企业性质的人力资源治理工作了解不多,熟悉不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特殊注意加强专业学问的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业学问构造的欠缺和阅历短浅的受限。 “三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的教师,他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝,是我不断学习的源泉。为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的珍贵阅历,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为典范,标准和订正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与治理、民营企业党务治理实务等业务学问,努力把握与企
8、业主桥梁工程有关的工作内容,熟识工作流程。 这次实践经受让我发觉,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,由于我平常学的学问最终可以派上用场了。但后来实践发觉实际上我看的只是根本理论学,尚未具有进展潜力,没有容入企业, 学校主要是通过学习,把握观看问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发觉作为人力资源工一要熟识国家人事劳动及其他法律法规政策,二要把握最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素养,最重要的是能够依据外部环境的变化和企业实际把学到的学问详细化。由于学问老化速度以加快企业外部环境变化更快更简单,到社会上连续学习才是理论与实际的最正确结合方法,大学课
9、堂上学的都是理论学问,许多案例的分析其实也都不够真实,而且还会失去现实意义。工作中的人力资源治理工作,许多方案假如用大学的理论学问来做,最终都实行不通的,甚至会被全盘否认掉。 要仔细学习业务学问,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业治理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要任务就是要学习、娴熟把握业务学问,始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务学问学习的同时,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。 要扬长避短,不断完善自己。要正确的熟悉自己,在工作中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的缺乏之处,更
10、进一步注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量,不断在工作中学进取。 其实我也是很幸运的能够在自己所学的范围里找到工作,能够学以致用,我的专业是人力资源治理,我的工作是劳资,也是属于人资治理的范围。在熟识工作后,我的主要工作就是每个月依据传回来的数据信息,计算好每个人的应得的工资,个税,保险,把做好的数据交给财务核算,最终由财务发给每人工资,由于工作有特别性,我们每月还要在公司系统里上报工资让公司来进展审批,在外面点工作的人员的工资也是由劳资来做好,这就要跟每一个工程点的工程队进步行沟通,也让他们了解自己的工作量,避开一些不合理的地方,避开出错,究竟是关乎于一个月工资的事情,无论
11、如何都要仔细认真。 在经过这么长时间的工作后,真的发觉工作上的东西跟书本上的是有肯定的差距,真的同大家说的学校学到的不肯定在以后工作中用到,所以,这两者之间的落差也难免的显现出来,不能直接上手的工作在一开头让人感到迷茫,找不到方向,心情也会因此感到懊丧,甚至疑心自己上学倒是有没有用,在后来的工作中也熟悉到,以前学的是坚实的根底,没有这种铺垫,现在也无法到达这个的高度。 在熟悉到这种差距后,调整自己的态度是很重要的方面,转换自己的角色,从学生到社会工,这种转换自己要坦然的面对,虚心向他人学习。在日常的工作中培育出喜爱自己工作的心态,这样就不会说自己每天做着同样的事情而感到无聊,由于喜爱才会有所坚
12、持,才会有所专研,有所领悟。 一要有爱心:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源治理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最正确点。四要有探究、创新、团结、协调、听从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最简单微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素养: (1)具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说,只有公
13、正才可以做到无私,才能够客观地对人力进展评估、确定,在选拔、推举、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 (2)具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社科学学问或方法。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学学问有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。 (3)具备实现人力资源有效治理的专业学问和职业力量。这些学问和力量包括:人
14、力资源规划治理和人力资源治理手册设计的力量职位分析和绩效考核治理力量;薪酬与福利治理力量;人力资源开发、培训力量;人事制度治理力量。固然,作为人力资源经理还具备组织力量、领导力量、表达力量、自信力(以及对人力资源治理工作的兴趣或爱好)等其它素养力量。 当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革,以强化科学治理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,真正建立起符合市场经济规律的、标准合理的、符合现代企业制度要求的组织治理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制,标准工资安排体系,加强岗位技能工资制的治理。 以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的,在整个单位中发挥
15、着重要的作用。 我国热力资源特别丰富,这是建立社会主义现代化强国的珍贵财宝,但是我国的人力资源治理状况,尤其是企业的人力资源治理与西方兴旺国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源治理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性进展,已成为每一个企业所面临的重要课题。 因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能,更珍贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明白方向。 1、在剧烈竞争的现代企业中,企业假如没有创新,就很难进展,即使生存也会面临危机在治理上也是如此,企业通过不断地自我否认、自我超越,不断杨弃来提高治理水平,提高人力资源的利用效率。 2、首先我们企业应当要
16、树立人力资源治理的观念,将人力资源治理纳入企业的进展战略之中。 3、人力资源治理要与企业的经济挂钩,建立多种形式的系统化的鼓励机制,重视精神鼓励。 1)目标设定方面不仅要表达企业目标的要求,还必需要满意职工个人进展的需求 2)物质鼓励是根底,但不是万能的,精神鼓励是根本,二者的完善结合才能使企业真正留住人才 4、要充分利用外部资源为企业人力资源进展效劳。 不知不觉一个月完毕了,在这段时间真的很快乐,身上学了还多有关人力资源的学问,课外的学问。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进展全方位的了解,不仅是
17、接触了解社会,更是提高自身的好时机,对适应社会是很有裨益的。 俗话说“在家千日好,出门办难”,“难”意思就是说:在家的时候有自己的父母照看,关怀呵护!一旦到外面后,全部的一切都要由自己来解决,与人之间的关系,金钱的支配,工作顺当与否,以前不曾自己来解决的事情都要自己来做出决策,困难是确定有的,但是人在外要有一颗积极的心来面对在外的艰难,有时候遇到什么事情也没有个人来倾听心事,所以这些对一个人的成长熬炼的作用是很大的 人力资源实践实训总结 人力资源实践实训总结范文篇三 时间飞逝,我们已迈进大学生活的第三个年头,为了更好的了解所学专业的状况,所以我在20xx年x月x号结合自身专业在xx人力资源部进
18、展两周的专业调查和专业实践,现在实习已经完毕,回头总结我的实习经受,感到非常的欣慰。它使我在实践中了解了社会,让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,也翻开了视野、增长了见识,为我马上走向社会打下坚实的根底根本上到达了学校要求的实习目的。 人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建立与治理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休治理等方面的工作。 人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的根本要求:一要有爱心:爱职业,爱员工、敬重领导。二要有责任心:仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源治理工作事无巨细,事事重要,事事都是
19、责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源治理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的点。四要具有探究、创新、团结、协调、听从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最简单微妙的工作,企业对人力资源治理部门员工的力量和素养要求是很高的,人力资源主任这个职位更是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素养 具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。对于人力资源主任来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进展评估、确定,在选拔、推举、使用人才时坚持唯才是用的原则。还要
20、具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社会科学学问或方法,对人性的分析判别供应技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学学问有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。 具备实现人力资源有效治理的专业学问和职业力量。这些学问和力量包括:人力资源规划治理和人力资源治理手册设计的力量;职位分析和绩效考核治理力量;薪酬与福利
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