仓库管理员年度工作总结14篇.docx
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1、 仓库管理员年度工作总结14篇仓库治理员年度工作总结1 光阴荏苒,岁月如梭,20xx年不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,应对眼前,展望将来!有提高的喜悦,亦有工作中失误的内疚。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历,为以后的工作做好了充分的预备。现将工作总结如下: 一、工作总结 1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌; 为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出缺乏加以改善,并做好当天工作规划。 2、准时收发物料,并不定期进展自盘; 催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理,并定期自盘,合格物料准时清点进仓,输单员准时
2、做好帐务处理。确保了帐、物、卡的全都,使仓库工作做到日清日毕。 3、坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护; 改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。 4、调整物料摆放,实行仓库定位工作; 了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料治理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于局部仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架根本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物
3、料区短时间内也能准时的找到所需物料。 5、退供给商不良品的准时处理; 每周统计不良品给相关部门并准时跟进,在相关部门的帮助下,不良品得到了准时的处理。 6、加大了物料的追踪工作; 对马上断货的物料进展合理追踪,并和选购、生产等个个部门进取沟通,确保到料准时。降低生产滞留。20xx年悄然离开,回想自己在这一年的工作,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下两点: 二、存在的缺乏以及改善措施: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源; 在工作的过程中,由于今年接触比拟多的事物,比拟较生疏的地方没有进取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中,我要
4、主动加强和其他同事的沟通,经过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。 2、缺乏规划性; 在工作过程中,由于缺乏规划性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常到达事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作规划,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。 三、20xx年工作规划 1、保证工作顺当开展; 确保平常的收发业务顺畅,准时发料,准时进仓,保证车间的正常生产,做到准时处理各部门反映的问题。 2、仓库人员的换岗; 在20xx年上半年完成全部仓管员的岗位调换工作,能够培育仓库人员的多方面本领,熟识多的物料,在其他人员调休的情景
5、下能够帮助处理业务。进展多面手人员,作好人员储藏,为以后的工作打根底。 3、建全仓库流程; 建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都能够按制度作业仓库流程,做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。 4、仓库的整体规划; 做好仓库的整体规划,对物料进展重新分类摆放。 5、建立数据化绩效考核; 从帐、物、卡相符程度;报料准时;库容;做账准时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来打算员工的工作表现,而是以精确数据来确定员工的工作本领。 6、实行A、B、C、治理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符; A、B、C治理法是将产
6、品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大数量少等特点,便利仓储人员盘点,可做为月盘点。重点治理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点治理。A类物资可做月盘点,B、C类物资可做为季度盘点。 7、员工培训; 培训规划,对员工进展5S、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。作为公司中一个一般的职员,我不要求什么,只要求自己做的更好,不断的在提高,自己的本领有限,可是本领是一方面,态度是另一方面。只要仔细的工作,我信任我是会做的更好的
7、,这些都会熟悉到,我信任我能够做好! 仓库治理员年度工作总结2 储运班以“安全第一预防为主”的安全方针,实行一岗双责,从加强员工生产安全教育、提高安全生产技能、建立安全生产各项规章制度,加强现场治理等方面手入,不断深化安全治理工作。 一、加强安全教育培训,提高安全意识 班组把安全教育培训作为强化安全治理的中心工作之一,通过每月安全例会、班组例会、安全月活动、安全宣传展板等形式传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断提高员工的生产安全意识。 二、提高安全生产技能 班组发扬“传帮带”的传统,发挥班组长和老员工的作用,提高安全素养与技能水平。 三、建立安全生产各项规章制度 落实公司各项安全治理制度,
8、依据省公司和公司有关加强安全生产工作的精神,制定了“仓库治理制度”、“仓库保管员制度”、“防火安全制度”、“仓库现场治理制度”、“出入库流程图”等上墙,制定了库房安全风险点及防范措施,签定各岗位安全生产责任制,明确了工作职责,标准了仓库安全工作。 四、完善安全防护设施与设备 积极参与公司组织的消防演练,由兼职安全员定期对消防器材进展检查,每月检查灭火器状态,并在检查卡上记录。叉车持证上岗,坚持每日维护保养,并留有保养记录。全部电脑设有杀毒软件并定期更新病毒库,设置系统开机密码,启用防火墙等。 五、现场安全治理 仓库封闭式治理,入库人员须登记方可进入,设有入库登记本;库房内各区域用标识牌标示清晰
9、,依据物料摆放的原则,合理归类,设置导向引导牌。 安全员对仓库每日进展班前班中班后三检例行检查,并留有检查记录,每周对仓库巡查,发觉隐患准时上报,每日对监控记录进展回看,并有回看记录。 仓库治理员年度工作总结3 xxx年仓库治理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库治理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,效劳生产的效率也得到了提高。我们专心思考总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划预备。 xxx年仓库治理年终总结报告如下: 1、仓库治理工作主要是从整理入手,依据型号规格进展归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续
10、物资清查工作奠定了根底,洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的根底工作。 2、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此根底上对仓库库存进展逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。 3、对生产技术部下发的全部对库材料表,准时精确的核对库存数量,并将需要选购的原材料数目,以xxx的形式转交给xxx部。 4、对全部购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并根据工程工程准时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。 5、严格根据生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况,必需与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。 6、产成品出库严格根据流
11、程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品,送货清单要具体,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。 7、供给商所开发票,仔细核对数量、型号及金额。并准时办理入库手续,注明工程工程转交财务部。 8、常用材料及元器件到达最低库存,准时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。 xxx年的仓库治理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞: 第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺当开展制造有利局面。 其次,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够仔细细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不
12、是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。 回忆xxx年的仓库治理工作,总的”形势是好的,存在的问题也是不容无视的。展望新的一年,仓库治理工作还很重,特殊是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。 在xxx年里,我们的工作规划如下: 1、注意形象,多参与一些公司组织的活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物全都,甚至出特别时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡治理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对全部物料的存卡治理。 3、为了提高工作效率,避开仓库
13、保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料。 4、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库治理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库治理工作得到有效的改良。 5、积极协作供给部和财务部,对库存呆滞物品的积压进展整改,避开原材料的铺张,节省原材料,处理局部呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,供应合理空间。 6、当天的帐准时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的治理,对供给商严格把关来料数量。为确保xxx部、xxx部及xxx部能准时了解物料
14、库存状况,确保数据的精确性与准时性。 总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导的。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。 仓库治理员年度工作总结4 xxxx年仓库治理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库治理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有
15、效改善,效劳生产的效率也得到了提高。我们专心思考总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划预备。xxx年仓库治理年终总结报告如下: 仓库治理工作主要是从整理入手,依据型号规格进展归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了根底,洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的根底工作。 全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此根底上对仓库库存进展逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。 对生产技术部下发的全部对库材料表,准时精确的核对库存数量,并将需要选购的原材料数目,以xxx的形式转交给xxx部。 对全部购进的
16、元器件,严格执行原材料送检工作,并根据工程工程准时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。 严格根据生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况,必需与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。 产成品出库严格根据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品,送货清单要具体,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。 供给商所开发票,仔细核对数量、型号及金额。并准时办理入库手续,注明工程工程转交财务部。 仓库治理员年度工作总结5 我在恒生物业公司快两年了。XX年6月到公司任仓库治理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之
17、坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活! (一)面对现实,承受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库治理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间连续了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,局部物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进展大盘点,对全部货物进展分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 (
18、二)理清头绪,细化治理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理:从新设计制定恒生物业公司治理标准,严把出库、入库和在库三个方面治理,参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符根本到达100%,实现无库损!与公司同事严密协作,做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对
19、在库物品进展分类治理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 (三)进展信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个XX年不良库存下降根本至零! (四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治
20、理的规划和掌握,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、治理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库治理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间! 仓库治理员年度工作总结6 我是综合部精工装备原材料库的治理员,在“阅历总结辞旧岁,绩效提高创新年”的时刻,我感谢领导无微不至的关心和支持,也感谢同事们积
21、极热忱的协作,本人在做好本职工作的同时也做了一局部下料车间的工作,圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。 回忆走过的20xx年,作为一名仓库治理员,我知道库房精细化治理,是我们必需熟悉到的重要环节,深感责任重大,岗位的重要性和所管物料的价值,容不得有半点闪失,以集体利益为重,努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教,取长补短,不断学习和探究的观念,使自身业务水平得到了很大提高。 依据上级要求,原材料利用率到达85%以上,削减边角料的积压,削减库存量,建立二级库房,这就意味着工作量增加了一倍,在工作量增加和人员没有增加的状况下(以前是2人治理本库房),工作量的增加幅度达10
22、0%。我不计个人得失和薪酬的凹凸,很快的调整好工作的方式和方法。尽管常常加班加点的超强度工作,使自己感到身心疲乏,但心中始终牢记库管的职责,坚持根据仓库治理的职责和治理方法办事,没有消失不符合手续的条据发生。核实确认并做上标识,起到了监视,监管的作用。为进一步完善治理体系做出了成绩和奉献,现简要将20xx年的工作汇报如下: 1)在治理上: 本人治理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格根据工作流程收、发货物,做到帐、卡、物、系统四相符。数据精确的登记二次利用的重量,分规格、型号摆放好,以便利职工领用。 A、各种气体,到货后,根本是全检和抽检,看气体的压力和重量是否达标,对不
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