人力资源管理毕业实习报告[001].docx

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1、 人力资源管理毕业实习报告人力资源治理毕业实习报告1 光阴似箭，不知不觉中，大学生活马上完毕。为了将课堂上的理论学问能跟好的和企业的详细实践相结合，让理论制造价值，我们学院安排了此次专业实习。作为一名马上校门、预备踏上社会的大学生，我时刻提示自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态，摆正一个学习者的位置，遵章守纪，努力工作，努力学习。 这学期的最终两个月通过关系,找到南漳新华纺织有限责任公司人力资源部实习。进展为期一个月的毕业实习，由于是大学期间最终实习一次时机，所以我特别重视，也很仔细。由于我们平常只能从课本上学习理论学问，能有这样的实习时机，固然就非常珍惜，盼望能够通过实习学习一些书本上学不

2、到的学问，积存实践阅历，为日后参与工作打下根底。 这次实习的目的是学习人力资源治理的实践阅历，向从事人力资源治理工作方面的公司实战人员学习详细的人力资源治理操作，结合所学的专业理论学问，领悟把握，融会贯穿，并培育实际操作力量。我的实习分为两个局部：前局部是学习和了解公司人事治理工作的各种详细操作（聘请与录用，培训和开发，绩效治理、薪酬治理和人力资源规划等）；后局部是在公司的人力资源部学习，从宏观上了解人力资源治理的详细操作方法和流程。 由于刚从学校出来，且缺乏实践阅历，我对国有企业性质的人力资源治理工作了解不多，熟悉不深。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，我特殊注意加强专业学问的学习，坚持“

3、向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业学问构造的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位领导和同事都是我的教师，他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的领导、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的珍贵阅历，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为典范，标准和订正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统地学习企业人力资源开发与治理、国有企业党务治理实务等业务学问，努力把握与企业主营桥梁工程业务有关的有关工作内容，熟识工作流程。 同时，我通过认真阅读企业年鉴、史志，尽快熟识企业进展历史和概况以及生产经营形势，特殊是把握基层

4、人力资源治理工作的程序，做到心中有底，从而提高工作的针对性，保证工作效果。此外，我还积极利用文件、网站、办公系统等了解工程治理、改革改制、法务法规、纪检监察、企业文化等企业经营治理的思路和举措，让自己尽快成长为公司的一员。“积小流成江河”，通过近一周的持续学习和熟识企业状况，我渐渐完成了角色的转换，逐步进入了工作状态。 今次实习没有酬劳，但是却让我思想上上升到了另一个层次，脑子里面假如是没有东西，永久会被这个社会淘汰。在如今这个经济环境下，每天有数名人才在彷徨自己的前路，每天也有许多家企业为招不到人才而发愁，他们的契合点值得我们深思，毕竟我们应当具备怎样的素养才能在有一席之地，社会有分工，有专

5、才和通才，现在既需要专才，假如你有一技之长，永久不会饿死，假如你是复合型人才，“百事通”现在也很吃香。假如你同时拥有高等教育，良好的素养修养，即学问构造，口头表达，外语力量，笔头功夫，待人处事人品，加上你有姣好的容貌，你几乎不用发愁，由于就业大门为你而开，固然，要协作天时地利，运气也是成才之路必不行少的因素。 有自己的圈子，近朱者赤，近墨者黑，假如你身边朋友素养不够高，那你很快也成为庸才，力争上游，起码你身边也要有跟你志同道合的人，所谓道不同，而不相为谋。庆幸我身边有很多关怀我的，人品很好，有力量的好朋友使我成为一个小公主，虽然天性天真的性格令我经常吃亏，但是有这些能够独当一面的朋友，始终在身

6、边提点我，也从他们身上学到许多东西，无论做人还是处事。 每个人都需要有团队意识。这次实习我们的任务许多，压力不也很大，压力让我们更加团结，也让我们成为好朋友，这一点是我这次最宝贵的收获，虽然彼此有时有些暗涌，但是我们还是团结向外，拥有高度的团队意识，这是我们学人力资源的非常需要的素养。 走到社会工作，肯定要懂得敏捷应用，社会没我们想象的简单，但也没大学里那么单纯，更重要的是随机应变，依据实际状况把决策或规划转变。出去不能把自己要求太高，由于期望越大，绝望可能会越大，但适当的期望与渴望是特别必要的。时间是靠自己挤出来的，许多状况下我们的时间总觉得不够用，但是假如把自己逼下，是可以挤出时间，或者说

7、我们可以在同一时间里做更多的事情。这次经理给的好多任务都是很紧急的，没有方法，晚点下班，早点上班，假如还是不行，就只有加班了。我是无酬劳动，加班自然也没有加班工资，但是我必需加班完成，由于我的目的就是学习。只有完成任务，我才知道怎么做。这样才可以学到学问。 我发觉，我们最缺的就是人事劳动及其他法律法规政策以及有效沟通（含心理询问）这两大模块，企业中最常消失这两方面的问题，而这两大模块往往是最难处理的，由于上级总会选择躲避而让你去处理，而这也正是考核我们的真正力量。其他模块如培训，聘请与录用等一系列模块我们学的学问就够用了，通过平常多搞的课题就可以稳固了。 此外，这次实习经受还让我发觉，理论与实

8、际的差距：其他专业的学生一样，刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，由于我平常学了好多好多的自己认为出去能用的东西。但后来实践发觉实际上我们看的只是根本理论学，尚未具有进展潜力，未能容入企业。学校主要是通过学习，把握观看问题、分析问题、解决问题的思路和方法。据了解人力资源治理业务范围将会愈来愈宽，专业分工也有细化的趋势，但人事行政、事务操作和战略治理在企业是少不了的。走进企业才发觉作为人力资源治理工一要熟识国家人事劳动及其他法律法规政策，二要把握最新的人力资源治理理论和技术，三要具备战略家的某些素养，最重要的是能够依据外界环境的变化和企业实际把学到的学问详细化。由于学问老化速度已加快，企业

9、外部环境变化更快更简单，到社会上连续学习才是理论与实际的最正确结合方法，大学课堂上学的都是理论学问，许多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源治理工作，许多方案假如用大学的理论学问来做，最终都实行不通的，甚至会被全盘否认掉。 要仔细学习业务学问，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业治理层员工，首要条件就是要成为业务上的骨干。对于刚刚走出大学校门参与工作的我来说，首要任务就是要学习、娴熟把握业务学问，始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中；要在加强业务学问学习的同时，踏踏实实地做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。 要

10、扬长避短，不断完善自己。要正确的熟悉自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，更进一步注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量，不断在工作中学习、进取。 回首这个月的实习经受，虽然在思想和工作上都有了新的进步，但距自己的要求和期望还有不少的差距，主要表现在：（1）对所从事业务的专业学问还不够丰富和系统，学习的系统性和深度也还不够；（2）考虑问题不够成熟和全面，有时消失阅历缺乏、简单冲动、急躁、毛糙等问题；（3）创新意识不强，制造性开展工作不够；（4）协调、沟通和沟通技巧还不够娴熟，文字驾驭力量尚需进一步提高；（5）工作的规划性不强，工作思路有时不够清楚。

11、今后，我将着重在以下几个方面完善自己： 一是进一步强化学习意识，充实自己。连续把学习作为提高自己的主要途径，保持勤于学习、勤于思索的良好习惯，不断吸纳新学问、把握新技能、增加新本事，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”。 二是进一步强化职责意识，争创一流工作业绩。连续做好职责范围内和领导交办的工作任务，埋头苦干,奋勉进取,追求卓越，努力制造一流的工作业绩。 三是进一步强化进取精神，提高综合素养力量。勇于发觉和订正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，努力培育扎实的理论功底、踏实的工作作风、周密的组织力量和缜密的分析力量。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！

12、”以后的工作，我将戒骄戒躁，针对存在的缺乏和薄弱，以持续学习为动力，勤奋工作为自己的将来制造出一片美妙的蓝图。 人力资源治理毕业实习报告2 (1)我系师生一行乘校车至安徽省人才沟通中心 (2)于省人才中心会议室听主题报告：省人才中心副主任王静、我系陈教师以及省人才中心市场部部长熊建勋培训部部长方江、人事代理部部长余松柏分别就省人才中心的状况及人事代理、人才派遣等相关领域做了主题发言。 (3)我系教师带着同学参观了省人才中心的人才沟通大厅 实习目的： 专业熟悉实习是专业教学工作的重要组成局部，是全面实施素养教育提高我们综合素养的重要途径，对我们熟悉社会、适应社会、了解专业工作的实际、培育分析和解

13、决实际问题的力量有重要作用。人力资源治理作为一门理论与实践亲密结合的学科，与之相关的专业实习是稳固我们的人力资源治理理论，强化我们对各项人力资源治理技术娴熟程度的一项根本的培训实践环节。 通过实习，让我们接触社会，熟悉社会，初步了解人力资源治理工作的实际，把所学的学问综合地运用于实践，使之在实践中得到检验并指导实践，从而培育我们独立从事人力资源治理工作的根本力量，为今后就业和从事人力资源治理工作奠定根底.通过实习，使我们加深对党和国家的方针政策的理解，进一步坚决从事人力资源治理工作的信念、增加工作责任感和使命感，提高综合素养。 心得体会： 在陈教师和连教师的带着下，我们05人力资源治理1班的学

14、生来到了安徽省人才效劳沟通中心，根据陈教师和安徽省人才效劳沟通中心有关领导的事先安排，我们先在安徽省人才效劳沟通中心会议室由中心各位领导给我们具体讲解了中心相关部门的实际工作状况，然后由陈教师带着我们和各位领导进展沟通。此次实习真正接触到了人力资源治理中的实际问题，我们彻底从书本中解脱出来，不再布满梦想，熟悉到理论与实践的差距，也了解到我们专业的出路。尤其后期同学们就人力资源治理中的一些不明白的问题和就业状况提出问题，各位领导的解析让我们茅塞顿开、醍醐灌顶、如坐春风。 中心领导的主题报告： 王静主任：主要就人才沟通中心的状况做了详尽的介绍。包括省人才中心的”性质、组织机构、以及与兄弟省市人才中

15、心的比拟、将来人才中心的进展趋势、我省人才中心的品牌业务等做了具体的介绍。最终，王静主任抛出了中心现面临的一些问题。 (1)公益性任务和资金缺乏之间的冲突。省人才中心属于政府全额拨款的事业单位，目前人才效劳的主要趋势是公益效劳，任务多资金少的状况导致工作开展问题很大。 (2)与兄弟省市相比，软、硬件的差距很大。包括中心的建筑面积、办公设备以及地方观念的固化等软、硬件和其他省市相比差异很大。 (3)国家人力资源与社会保障部的合并成立的大环境导致急需整合人力资源市场，主要包含人才市场、劳动力市场、和毕业生市场的整合。 余松柏部长：主要就人事档案代理工作的主要内容、人事档案工作的特点、人事档案和毕业

16、生人事档案等大家所关注的内容做了具体的分析和阐述。人事档案代理是指供应人事档案接转、收集、整理和应用效劳，主要具有政治性、公益性和效劳性等特点。人事档案又称干部档案，是记载干部个人事迹的原始资料。是国家干部选拔用人的主要依据。毕业生的人事档案可以转到工作所在地、学校所在地、打回原籍或者打回意向城市治理。 方江部长：主要就什么是人事派遣、为何开展人事派遣及如何开展人事派遣做了具体的介绍。人才派遣又称人才租赁，主要面对国有大型企业或国家机关事业单位用工。人才派遣主要牵涉到用人单位、用工单位和劳动者三方，由用人单位和劳动者间的劳动合同、用人单位和用工单位之间的派遣协议两个合同维系三方关系。 中心的诸

17、位领导的精彩演讲赢得广阔同学的一阵阵热闹的掌声。 最终，陈教师就大家所关怀的问题以及自身的亲身体会和中心的领导进展了深刻的沟通。并鼓舞大家就自己感兴趣的话题向各位领导提问。其中：徐中涛、王顺当、李文文、代权伟、吴强等人向各位领导提出自己的问题，中心领导一次给出了满足的讲解。赢得了同学们的热闹掌声。由于时间的关系，整个实习活动在紧急有序的过程中完毕了。 对于省人才沟通中心王静主任抛出的问题的一点不成熟的想法： 首先针对公益性任务和资金缺乏之间的冲突。我们都知道，500人以下的单位靠关系治理，500人以上的单位靠制度治理这个原理，由这个原理可以推出对于多任务少资金的冲突，就是要靠制度化治理。由此我

18、认为“自助式”人力资源治理是解决问题的好方法。详细做法大致是把人力资源治理的各项工作标准化、程序化、格式化，从而实现各项人力资源治理工作的自助式效劳。 与兄弟省市相比，软、硬件的差距很大。这是我们中部省市所面临的一个共同点问题，西比不过云南，东比不过江浙。大致应当从资金的来源、使用方面进展有效的掌握。解决问题的途径是在节省开支的状况下与条件较好的省市开展合作，实现硬件资源的共享。对 于资金来源，陈教师指出的多元化经营我认为是再好不过的解决方式了。 以上几点是我对于王静主任提出的三个问题给出我自己一些不成熟的想法，详细操作细节就不具体赘述了。 对于本次熟悉实习，我觉得受益匪浅，几位省人才沟通中心

19、的领导的演讲很生动，内容很深刻，也不局限于我们平常所学的书本的学问，全部的同学都对人力资源治理的将来布满了自信和期盼。面对当前人力资源治理中消失的问题，我们有信念处理好它们，这些也都将成为我们职业生涯的开头。 人力资源治理毕业实习报告3 专业：人力资源治理 人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建立与治理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休治理等方面的工作。 一、实习目的 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼社会实践力量，并在工作中学习新学问，对所学的学问进展总结提升，以指导将来的

20、学习重点和进展方向。 二、实习时间 20xx.03.01 三、实习单位 xx网络设计有限公司 四、实习内容 （一）日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最根底的人事治理，依据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容： 1入职 （1）核实入职者的身份，检查其是否带有身份证，学历证书，身份证。 （2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 （3）供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。 （4）经部门

21、经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否标准、完整。 （5）指导入职者签订劳动合同，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议，办理厂牌、工作证。 （6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表）是否齐备。 （7）将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 （8）经审批通过的通知来上班。 2离职 （1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书。 （2）经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。 （3）待离职

22、员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 （4）将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，完成后将离职员工资料归档。 3转正 （1）按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 （2）部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关意见。 （3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 （4）检查上交的转正考核表及转

23、正申请是否标准、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清晰的则准时向领导请示，并与相关部门沟通确认。 （5）将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，完成后将转正人员的转正资料归档。 4调动 （1）有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。 （2）由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 20xx年大学生毕业实习报告 标签：实习报告范文,毕业实习报告, 20xx年大学生毕业实习报告, （3）经相关部门签字

24、同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗位调动者的资料归档。20xx年大学生毕业实习报告 （二）聘请 1网上筛选简历 公司目前的聘请需求比拟大，在石家庄搜才网站上公布的聘请岗位和需求人数比拟多，每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求，例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比拟符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。

25、2电话预约面试 在通过第一轮的”网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后依据主管的要求进展电话预约进展下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等根本状况。 3接待应聘者者 每天来公司应聘面试的人都比拟多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息直接过来的以及通过本公司员工推举的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时供应相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试，并指导其如何填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其

26、去相关部门安排考核或复试。 4面试 对一些非重要的岗位进展初步的面谈，主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。 五、对石家庄君豪网络设计有限公司人力资源部门的建议： 人力资源部是从之前的行政人事部更名而来，把“人事”转变为“人力资源”是一个战略性转变。人事工作包括人员的聘请、员工的档案治理、合同治理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假治理工作等。现将“人事”的概念提升到“人力资源”的高度，则以上的工作只是人力资源治理的根底性工作，完整的人力资源工作还应当包含更多的内容，包括构建合理的组织架构，建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划，绩效治理体系

27、、薪酬治理体系，建立并完善企业文化，并随着企业规模的变化和人力资源治理工作的标准，引入人力资源治理信息化系统，实现现代化的人力资源治理。人力资源治理本身就有着战略性的意义。可以看得出，人力资源部正在积极地向“人力资源”方向转变。组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效治理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建立及改善，这些都足以说明，变革正在大刀阔斧地进展着。 六、总结 这次实习的详细工作有：办理新员工入职手续、整理人事档案、通知应聘者面试、打印复印文件等等，还跟着聘请专员参与了几次面试。在实习的过程中，我不断熟悉到：“在大学里我们不仅要学好专业学问，而且要熬炼提高自己各方面的综合

28、力量。”在实习的过程中我深刻体会到了这句话的含义。这次实习，自己收获还是很大的。感谢君豪网络设计给我这次时机。同时，在实习中也发觉了自己有诸多的缺乏，在以后的学习中不断改良吧。让这些自己已经意识到的压力转化为上进的动力吧。 人力资源治理毕业实习报告4 对于大学生而言，社会是个熟识却又特别生疏的地方。作为一名人力资源治理专业的学生，实际的工作阅历对我而言是特别重要的。为此对于这次的实习时机，我也因此特别的重视。 回忆这段工作的时间，作为一名实习生，我在领导的教导和培育下积极把握了人事部的工作职责，并在自身的努力下积极完成了工作任务，并通过实践中的熬炼改良了自我的熟悉，提高了专业方面的学问和力量。

29、 作为xxx公司人事实习生的这段实习期中，我得到了许多的体会和收获。在实习中的经受不仅提高了我的专业和工作力量，更让我适应了这个环境，让我能在公司的环境中独当一面！如今，我对自身的实习状况总结报告如下： 一、实习的目的 1. 体会实际社会环境 在校园中的学习的让我了解到社会是一个怎样简单的地方，但知道和适应是两码事，即使是做足预备来到社会，也肯定会遇到自己意料之外的事情，为此我要通过实际的融入社会让自己能充分融入社会，为自己今后真正走向社会做预备。 2. 通过工作熬炼自我力量 作为人力资源治理系的学生，我么要面对的是在的社会和企业中工作的“人”，为此我必需在实际中累积更多的实战阅历，这样才能担

30、当的起“治理”之名。也正是由于这份工作，我才真正的熟悉到了人力资源治理工作中阅历的重要。 3. 把握生活的技巧 其实生活方面始终好像我在实习中最担忧的事情。作为学生，单独在外的生活的状况是我第一次遇到。对此虽然我考虑到了许多状况，也询问了许多的长辈和前辈，但究竟是自己的生活，只有自己的努力才能真正的成长。 二、实习的.工作状况 在这份工作中，我作为人事部的实习生顺当的参加了xxx公司。但在之后，我要面对的工作也特别多，并且都很繁琐。作为人事，不仅仅是招人和治理员工信息就可以了的。对于公司的大小是，从考勤到人员辞职，我们这边的资料都要准时的更新，并做好相关的手续。 为了能做好这些工作，我在工作中

31、积极学习，严格的学习并遵守公司的规定要求。在领导的教导下，我一步步的累积并完善了自己的工作力量，并通过自我的学习，进一步优化了自己的工作阅历。 三、实习体会 在实习刚开头的时候，我感到很大的压力。由于我的学问和阅历都是来自于书本，自己却没有多少实践过。如今突然来到实际的工作让我一时半会也不好适应。但随着工作的不断绽开，我的工作力量也更加的成长，现在面对这些工作的压力也小了许多。但我在今后，还要持续保持这股压力，让自己的熟悉到自己目前的不完善，并及的改良自己，让自己能将的人力资源治理的工作处理的更好！ 人力资源治理毕业实习报告5 一、实习目的 毕业实习是我们大学生必需经受的过程，是理论与实践相结

32、合的重要方式，使我们在实践中了解社会、在实践中稳固学问，实习又是对我们毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，技能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的根底，也是我们走向工作岗位的第一步。同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素养和动手力量的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参加经济建立的自觉性、事业心、责任感;通过深入基层，了解人力资源治理现状，并加深稳固所学劳动法、合同法等专业学问，进一步提高熟悉问题、分析问题、解决问题的力量，为今后走向社会，效劳社会做好思想预备和业务预备。 二、实习时间 20xx年

33、x月x日20xx年x月x日 三、实习地点 xx公司 人力资源部 四、实习报告内容 短暂的实习生活除了工作阅历和学问上的丰硕外，最大的收获莫过于“转变”二字从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了根底。说到从校园思维模式到职场思维模式的转变，就不得不提到角色定位。从进入公司伊始，就要求自己以职场人员的标准要求自己，不能将学生行为带到工作环境中，但是在学习新的问题时照旧要像学生那样保持虚心的态度。以下是我这两个月的实习工作的总结： 1.聘请，首先要熟识聘请流程。其次，与用人部门保持亲密的联系，了解用人部门的需求状况。接着通过各种聘请的渠道选择出适合的人才再安排面试。在聘

34、请的过程中，常常需要用电话和候选人联系，了解候选人的状况，而且电话沟通也很注意说话的技巧。还有就是需要参与现场聘请会。每次去都是跟着聘请经理一块去的，我在一旁学习。有一次经理走开了，有个人过来面试财务主管，她讲的一些财务的专业学问我压根就不懂。我只会简洁的构造式的面试。 2.录用，建立员工档案。给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等;完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。在合同方面遇到问题时，才发觉在大学里学到的理论学问真的是不够用。 3.考勤治理，完成每月考勤记录，并依据考勤状况进展

35、薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算，公司目前拥有xxx名左右的员工，并在连续扩大，人员量的增加也加大了肯定的难度。 人力资源治理毕业实习报告6 人力资源治理讲究的是人才的治理艺术，其根本原则是物尽其才人尽其用，在这个人才横溢的时代里企业家们不仅要能招揽到人才，更要能发挥人才的价值，这也就是人力资源治理存在的意义，也是我实习的目的。 一、实习内容 第一阶段：首先了解企业文化，以便在人力资源部实习时跟大家更好的协作。 其次阶段：制作公司本部及x个x级单位员工档案，从最原始最根本的信息了解人力资源。 第三阶段：和指导教师

36、及领导沟通，结合公司实际了解和把握人力资源治理理概念、局部实际战略实施。 第四阶段：收集相关资料，结合公司实际，了解我国人力资源治理的现状及将来进展趋势，发觉问题，结合所学的理论学问，和指导教师进展请教和探讨。 第五阶段：实习总结与思索，撰写实习报告。 二、实习心得 在书本上所谓人力资源治理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进展合理的培训、组织和调配，使人力、物力常常保持最正确比例，同时对人的思想、心理和行为进展恰当的引导、掌握和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事适宜，以实现组织目标。这在我看来始终是个非常抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的

37、运用中我慢慢感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建立与治理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休治理等方面的工作。 一开头的我把各种事情都想得很简洁，认为人力资源治理是一项很轻松的工作，时间长了，我发觉我错了。人力资源治理不仅是枯燥乏味而且还要有急躁。每天看到很多堆文件堆得我的桌面重重叠叠这让我很苦恼，坐在办公电脑面前时间长了，脖子酸了，眼睛花了，重复单调繁琐的档案治理工作，让我厌倦，甚至想放弃，但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据

38、处理底稿我也看到了工作的果实来之不易！我顿然有了种飘然的感觉，那是喜悦。也就是在这样无声无息的.作业中，我对人力资源的熟悉开头着无声的变化。同时我的毅力也得到了无声的熬炼。 人力资源治理让我体会到了力量的重要性。这里所指的力量不仅指自身已具备的力量，更重要的是自学、应急的力量，工作中的事情不是每一件我们都做过，都会做，许多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的，那时候便是表达一个人自学力量的时候了，如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急。同时，具备良好的心理素养也是特别重要的，或许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉稳，不骄不躁，要一步一步脚踏实地的走。

39、 三、实习总结 3个月的实习已接近尾声，这次实习，是我第一次如此“亲近”社会的实习，除了对人力资源治理工作有了更进一步的熟悉以外，对我适应社会也是大有裨益的。当今社会，科学、信息技术的日新月异，我们只有在不断的学习中才能进步。对了，它还教会了我方方正正做人，实实在在的做事。 人力资源治理毕业实习报告7 对于我来说，为期半个月的寒假实习，是特别重要的一次熬炼时机。由于我们平常只能从课本上学习理论学问，能有这样的实践时机，固然就非常珍惜，盼望能够通过实践学习一些书本学习不到是学问，积存实践阅历，为日后参与工作打下根底。 由于缺乏实践阅历，我对民营企业性质的人力资源治理工作了解不多，熟悉不深。为了能

40、更快适应环境，更好的开展工作，我特殊注意加强专业学问的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业学问构造的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的教师，他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的珍贵阅历，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为典范，标准和订正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与治理、民营企业党务治理实务等业务学问，努力把握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟识工作流程。 这次实践经受让我发觉，理论与实际的差距：刚踏上

41、社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，由于我平常学的学问最终可以派上用场了。但后来实践发觉实际上我看的只是根本理论学，尚未具有进展潜力，没有容入企业。学校主要是通过学习，把握观看问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发觉作为人力资源工一要熟识国家人事劳动及其他法律法规政策，二要把握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素养，最重要的是能够依据外部环境的变化和企业实际把学到的学问详细化。由于学问老化速度以加快企业外部环境变化更快更简单，到社会上连续学习才是理论与实际的最正确结合方法，大学课堂上学的都是理论学问，许多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源

42、治理工作，许多方案假如用大学的理论学问来做，最终都实行不通的，甚至会被全盘否认掉。 要仔细学习业务学问，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业治理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、娴熟把握业务学问，始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务学问学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。 要扬长避短，不断完善自己。要正确的熟悉自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，更进一步注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量，不断在工作中学进取。 人力资源

43、其职业道德的根本要求以及对我的影响。 一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源治理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最正确点。四要有探究、创新、团结、协调、听从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最简单微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素养： (1)具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说

44、，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进展评估、确定，在选拔、推举、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 (2)具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社科学学问或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学学问有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。 (3)具备实现人力资源有效治理的专业学问和职业力量。这些学问和力量

45、包括：人力资源规划治理和人力资源治理手册设计的力量职位分析和绩效考核治理力量;薪酬与福利治理力量;人力资源开发、培训力量;人事制度治理力量。固然，作为人力资源经理还具备组织力量、领导力量、表达力量、自信力(以及对人力资源治理工作的兴趣或爱好)等其它素养力量。 当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强化科学治理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、标准合理的、符合现代企业制度要求的组织治理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，标准工资安排体系，加强岗位技能工资制的治理。 以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的，在整个单

46、位中发挥着重要的作用。 我国热力资源特别丰富，这是建立社会主义现代化强国的珍贵财宝，但是我国的人力资源治理状况，尤其是企业的人力资源治理与西方兴旺国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源治理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性进展，已成为每一个企业所面临的重要课题。 因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更珍贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明白方向。 以下是我对人力资源治理提出的几点建议： 1、在剧烈竞争的现代企业中，企业假如没有创新，就很难进展，即使生存也会面临危机在治理上也是如此，企业通过不断地自我否认、自我超越，不断杨弃来提高治理水平，提高人力资源的利用效率。 2、首先我们企业应当要树立人力资源治理的观念，将人力资源治理纳入企业的进展战略之中。 3、人力资源治理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的鼓励机制，重视精神鼓励。 1)目标设定方面不仅要表达企业目标的要求，还必需要满意职工个人进展的需求 2)物质鼓励是根底，但不是万能的，精神鼓励是根本，二者的完善结合才能使企业真正留住人才 4、要充分利