人资月度工作总结（5篇）.docx

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1、 人资月度工作总结（5篇）人资月度工作总结1 自上月十二号至今，我来单位人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变也还算是忙劳碌碌，因劳碌故而充实，然而由于充实往往日子过得好像仓促，仓促地不暇思考。可是，当蓦然回首的时候才发觉，这匆忙而过的一个月确让我有了相当程度的转变，或者说是提高。或许这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过早，然而不行置疑的是，这一个月的熬炼让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的态度面对工作、生活中的问题了 毕业之初能来到我们单位这个平台是我的万幸。当前许多人主见大学生要先就业再择业，我一直不赞成，认为这不过是无奈之举，假如能有丝毫的时机还是要在就业

2、之前择好业，做好职业生涯规划(这丝毫的时机对每个人都是有的)。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的端详和人生方向的选择上，所以说，毕业之后能够从事本专业(人力资源)工作是我的必定。不过，尽管是必定，人力资源部这个平台也的确让我意外惊喜，在做好了一波三折的准备之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸!对万幸的事自然不能辜负。 一个月内的工作感觉繁琐、劳碌，但是总结之下要做的也不过简简洁单的几件事： 一、统计分析岗位需求。定期了解各分公司的缺员状况，随时把握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计，有效利用岗位分析表。 二、搜寻并联系紧需人才。每天查看XX人才网、XX公司邮箱，筛选求职者简

3、历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。 三、办理员工报名、入职手续。 四、更新、完善人才库。定期把握集团公司及各分公司大专以上学历人才信息，随时登记大专以上学历来访者信息，保证内外部人才库的更新。 或许随着对工作的熟识我还会接触更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、聘请会、聘请宣讲等等，但是对于当月来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我娴熟把握各项工作后或许会发觉，今日看似有挑战性的工作也不过如此。 人资月度工作总结2 五月的时间已经过去了，这一个月在领导的急躁指导和同事的帮忙下，完成了自己的本职工作。现将个人一个月来的工作状况总结如下：

4、一、学习方面 通过虚心向同事和领导学习，学会了有关EXCEL的工作表、工作簿的加密爱护以及一些公式和函数的应用；学会了如何报销差旅费；学会了SAP系统工资过账等学问。通过自己的努力学习，也渐渐对五险一金业务办理有了更进一步地熟悉和了解。 二、工作方面 完成了本月转正、调动和离职人员的手续办理；完成了本月公司员工的社会保险和住房公积金的业务办理以及相关报销单的填写；完成了在职人员信息报表、在职人员根底数据表和虫草参茸二店人员信息表的更新和发送；完成了新入职人员、调动人员的归档；完成了离职人员五险一金扣款的填写；完成了领导安排的各项工作。 三、存在问题和规划 1.对五险一金的一些业务问题不清晰如何

5、处理。这需要在今后的工作中不断地去学习和积存阅历。 2.在办理一些事情上，考虑的不是很周到和全面。我将在今后的工作中努力加以改良提高，争取把自己的工作做得更好。 3.在工作实践中不断总结阅历教训，提高工作力量。4.在今后的工作和学习中树立正确的态度，积极努力提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心。 今后我将不断加强自身学习，提高业务水平，不断积存学问和阅历，脚踏实地，仔细完成自己的本职工作。 人资月度工作总结3 9月是一切转型的一月，在这个月里，我的身份、工作重心、思想都进展了调整。在这个月中，我的培训生涯也渐渐步入正规，在公司给与的”各种时机中，我也在不断的成长。

6、首先，在这个月中，我由试用员工转为正式员工，并与公司签了两年的劳动合同。9月12日潘总与我进展转正谈话，中秋过后9月16日提交转正申请书和述职报告，两个月试用期到此完毕，我正式成为彩虹人。其实在转正前我始终都在迟疑中，转正后的压力，经济上的负担，外在的诱惑，都在让我动摇，让我退缩，不过很庆幸，有朋友的支持，我的心态很快进展了调整，使自己定下心来，承受挑战。 其次，转正后，随着公司聘请新员工，人力资源的招生接近尾声，我的工作重心也进展了调整。原先负责的“彩虹HR俱乐部”已交给新同事银芳负责，人力资源的招生也在9月底根本收尾，潘总在9月中旬推出了新工程-培训实务训练营，我的工作也由负责人力资源招生

7、渐渐调整为推广“培训实务训练营”。关于新工程，说实话，我还没找到切入点，没找到目标人群，没找到好的推广方法，总觉得以前的那套流程对这工程的推广不太适应，可又找不到更好的方法去实施，不过没关系，好好想想，总会有好方法的，我坚信：“一个问题总会找到三种以上的解决方法。” 再次，随着转正，工作的调整，我的思想也跟着调整。我不再是新员工了，别再以那种年轻没阅历犯错会得到原谅的心态去做事了，自己的恶习也得要铲除。我已经是正式的彩虹人了，就要以彩虹标准严格的要求自己，执行力差、效率低，缺乏主动性这些坏毛病确定会严峻影响我以后的工作，必需铲除。转正后我要在心理上认为自己是能独挡一面的人，然后预备充分，带着自

8、信去处理事情，肯定要铲除阅历不够可得到原谅的依靠心态！做的不好就是不好，没有任何借口可以找，9月份，我的心态渐渐成熟。 9月，在做销售工作的同时，公司供应的熬炼时机许多。首先，进展1个小时的授课，我主讲的是“如何进展有效沟通”，自我感觉整体效果还蛮不错，不紧急，一堂课下来思维蛮顺畅，有点培训师的感觉，潘总给的评价也蛮好，打算下次的公益培训由我主讲。这是次挑战也是很大的熬炼，我信任通过此次的熬炼，我舞台上的力量肯定能得到很大的提高。除了自我授课以外，在9月底，公司有两个培训，第一是给嘉沙实业做执行力的培训，培训主持由我担当，这次有点紧急，究竟算是比拟正式场合的第一次公开亮相。其次是给神力公司做网

9、络营销的培训，我在培训会场呆了一成天。这次做培训主持我的心态比拟平和，预备的算比拟充分，各方面力量都得到了熬炼。我想不到自己也能轻松的主持嬉戏，掌握会场，果真人的潜能都是逼出来的，这次的培训主持虽然有些地方做的不够成熟，但让我受益很深，真的很感谢潘总，感谢彩虹公司。 9月一切都按轨道进展，搬了家，离公司更近了，工作照常进展，自己也在不断成长，唯一让我心头压抑的就是自己的业绩不好，盼望在10月份，新工程-培训实务训练营能得到更好的推广，自己的业绩量能提升。潘总说过：“没有过不去的坎，也没有挣不到的福”，我信任只要好好努力肯定会有回报的。 人资月度工作总结4 时间飞逝，黄金x月又近尾声，我部门本月

10、除了做好了考勤与薪酬核算、社保新增与台账上报、全员与部门培训等根底工作外，完成了以下几项工作： 1、和业务经理吕书君谈试用期延期、离职面谈和离职手续的办理，和沟通岗位晋升问题，跟催转正事宜;同步加强高级投资经理和风控总监岗位的储藏工作，本月共电话预约面试15人，实际面试1人，现阶段金融岗人才聘请难度较大，规划1月份之前连续求贤，春节前后大力储藏人才，结合公司岗位需求，增加新奇血液; 2、统计x月份工作总结中员工提出问题并上交，本月投资业务部员工未提交工作总结。工作总结是各部门员工对当月工作的一个概括性总结，反思个人需改良的地方，并反应重要信息，提出工作建议，让部门负责人更加清楚的了解个人的工作

11、和想法，盼望各部门负责人正确熟悉写工作总结的意义并对下属严格要求。 3、整理从公司成立以来业务经理负责的业务状况，提交至李总做参考; 4、统计公司20xx年工资总额、个人收入总额、营销费用总额，提交至李总; 5、跟催财务制度的审核与公示，现已于x月17日公示在公司群 一、请公司考虑减去x一过节费、提高局部过节费标准如下： (单位： 元) 二、请公司考虑增加以下几项员工福利，增加员工的归属感和分散力： 1、住房公积金：个人和公司各担当应缴费用的一半，20xx年7月至20xx年6月工资基数为1240-10370元，公司和个人每月应缴费用为124-2488元，建议最低按社保最低工资基数2074元/月

12、办理公积金(即员工和个人每月各缴纳166元); 2、员工父母生日礼品：可统一在重阳节发放或者员工父母生日当月直接选择礼品后快递发出，建议礼品额度在300元(员工生日礼金200元)，上下浮动不超过50元，礼品选择如：足浴盆、羊毛围巾、床上用品等，不仅传达出公司与众不同的福利政策理念，更能表达出公司践行的孝道文化; 3、“六一儿童节”礼金：给已婚已育员工(限有14周岁以下独生子女)发放200元礼金; 4、住院补助：员工或者员工夫妻双方父母动手术或生病住院，公司前往探望，并赐予探望金500元; 5、大病陪护假：员工父母因大病(保监会规定的25种重大疾病)初次住院,赐予员工陪护假15天(包含节假日),

13、且陪护期间员工的薪资和福利照发。 6、丧事补助：员工夫妻双方父母及员工本人祖辈，公司前往探望并赐予补助金1000元。 人资月度工作总结5 人力资源部的工作涉及到人事治理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、效劳性的工作，工作当中必定会消失新状况、新问题。公司领导特殊是分管领导特别重视，常常对我部工作准时赐予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺当开展。 一、领导重视、各部门支持是各项工作顺当完成的前提。 我部严密围绕公司中心任务，仔细落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。

14、20xx年，重点完成了公司年度理论学习规划的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度；开展艰难奋斗精神专题教育大会，组织公司系统弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际气氛演讲竞赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层治理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进展政治理论、业务学问等方面的培训；组织召开职代会，积极推动司务公开，加强企业文化宣传和建立，努力为职工办实事。 二、加强治理、狠抓落实是各项工作顺当完成的关键。 年初，部门领导就依据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，留意催促检查和指导，准时发觉存在问题，并实行有效措施予以解决。 三、团结协作、仔细负责是各项工作取得较好成绩的保证。 针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、相互协作、相互理解、相互支持，工作质量和效率大大提高。 四、提高综合素养是做好各项工作的根底。 要全面履行职责，完成各项工作任务，就必需有一个高素养的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务学问学习，不断提高工作理论水平和实际工作力量，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作力量在实践中不断得以熬炼和提高。