仓库管理员工作总结个人范文参考汇总仓库管理员年终工作总结范文(七篇).docx
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1、 仓库管理员工作总结个人范文参考汇总仓库管理员年终工作总结范文(七篇)2023年仓库治理员工作总结个人范文参考汇总一 第一条 为使本公司的仓库治理标准化,保证财产物资的完好无损,依据企业治理和财务治理的一般要求,结合本公司详细状况,特制订本规定。 其次条 仓库治理工作的任务 (1) 做好物资出库和入库工作。 (2) 做好物资的保管工作。 (3) 做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。 其次章 仓库物资的入库 第三条 对于选购人员购入的材料物资,保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与发票相符,对于实物与发票内容不符的,办理入库手续要照实反映。 第四条 对于物资验收过程中所发觉的有关数
2、量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视详细状况报告业务部门和主管人员处理。 第三章 仓库物资的出库 第五条 对于一切手续不全的提货、领料事项,保管人员有权拒绝发货,并视详细状况报告主管人员。 第四章 仓库物资的保管 第六条 仓库保管员要准时登记各类物资明细帐,做到日清月结,到达帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。 第七条 每月月底之前,保管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。 第八条 保管人员对库存物资要每月月末盘点对帐。发觉盈余、缺少、残损,必需查明缘由,分清责任,准时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。 第九条 做好仓库与供给、
3、销售环节的连接工作,在保证生产供给、合理储藏的前提下,力求削减库存量,并对物资的利用、积压产品的处理提出建议。 第十条 依据各种物资的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库材料物资定置摆放,合理有序,保证物资的进出和盘存便利。 第十一条 对于易燃、易爆、剧毒等物资,应指定专人治理,并设置明显标志。 第十二条 建立健全出入库人员登记制度。 第十三条 严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和物资财产的安全。 第十四条 库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产物资的完整。如有特别状况,要马上上报主管部门。 (1)上班必需检查仓库门锁有无特别,物品有无丧失。 (2)下班检查是否
4、锁门、拉闸、断电及担心全隐患。 (3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。 第十五条 严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定: (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁涂改账目。 (4)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (5)严禁在仓库内存放私人物品。 (6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 (7)严禁随便动用仓库消防器材。 (8)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。 第五章 附则 第十六条 本规定由行政部制定,报总经理批准实施。 2023年仓库治理员工作总结个人范文参考汇总二 1、指导思想: 经公司总经办开会打算,本着负责、协作、学习、创新的精神,以最
5、短时间、最正确本钱、最好效劳、最优质量的效劳承诺,对仓库进展整改。 2、存在问题: a:货物储存仓库 一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存精确率不能确定三、货物没有库位、标识,找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不干净美观六、硬件设施不齐全 b:中转库 一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱,找货难三、货物的安全没有保障 3、整改目标:仓库使用面积率大于80% 仓库库存精确率大于99% 仓库货损货差率小于0.2% 仓库收发货精确率大于99% 仓库尽可能到达5距要求 4、整改措施: a:货物储存仓库 一、提议使用立体货架增加仓库使用面积,提高利用率。 估计立体货架高度为三层,详细
6、使用库房为71号库,公司此刻仓库面积为2400多平方米(不包括两个小库),使用三层立体货架后,可供使用托盘位为520个以上,可节约仓库面积约为600平方米,可节省本钱约为每年600平方米_30天_12月_0.6元/平方米、天=129600元, 建立立体货架本钱约为70000元,托盘约为600块_30元块=18000元,其它如货卡、货卡袋钩、进出货专用单据以及移库单据等本钱约为3000元,合计约为90000元 使用立体货架可使仓库使用面积率约为80% 二、建立帐、帐、卡、物制度,实施定期循环盘点、年终大盘点方式,确保仓库库存精确率 统一对仓库全部货物进展全部盘点,在盘点同时建立货卡标识、确立库位
7、、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等,并将实物存放在指定的库存位上,将全部盘点数据精确无误的输入至电脑系统内。 盘点工作完成后,进展收发货物时,首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,而后去对应的仓库,找到相对应实物的库位,根据标识找到相对的货物核对品名后,先销卡并结存剩余库存后签字确认,根据相关单据进展收发货,收发货出库完毕后,将相关单据复印三份,一份交于电脑账务作账,一分交于客服作账,一份留底备查,电脑账务员当天必需完成相关单据的电脑进出库操作,确保账、卡、物全都。 建立循环盘点流程,确保每一天对收发货频率大以及珍贵物品的实时盘点,
8、核对系统帐务、货卡、实物的全都性。每个月或者每个季度对仓库全部货物进展一次实物盘点,确保库存的精确性。每年年终或者年初对仓库全部货物进展一次大盘点,并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进展核对调整,并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情景分析,确保账、账、卡、物的全都。 建立此项制度能够明确职责,便于仓库治理员查找库存不精确的缘由,并第一时间对其进展预防改善措施,准时与客户进展沟通,使仓库的库存精确率和收发货精确大于99%,货损货差小于0.2%。 三、使用预设库存库位标识(如:71-a1-0001)、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品
9、名、库位和库存,再去库位上进展收发货的操作,能够转变找货难、找不到货的问题,也能够节约收发货的时间和精确度。 四、建立和完善收发货流程,以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施,详细完成人由李建云进展。 五、定期对库存进展整理,每一天仓库治理员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间准时对仓库的卫生和货物的堆放进展准时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要到达托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量职责人标识清楚明白、包装标准、货物无积灰、区域划分清晰,经过以上整理和掌握到达仓库库容库貌的干净美观。 六、应增加和选购相关的硬件设施。例如:高位叉车(1台)、托盘(600个)、
10、货卡(_pcs)、货卡袋钩(200pcs)、液压车(每个仓库至少一个)、手推车(可选)、电子称(可选)、仓库专用收发货及移库单据(若干)、相关标识牌线(若干),以满意仓库的日常业务操作。 b:中转库 中转库应设专人治理,并对仓库进展功能区域划分,例如:可划分为市内配送区域(可细分到每辆线路车)、委外四省货物区域(可细分到山东安徽浙江江苏)、暂存区域、客户自提货物区域、亿都川的沃卡货物存放区域等,中转库的两名交接人员对相应货物进展清点验收保管治理,并对进入中转库的货物进展记录,货物堆放整齐美观,包装完好无损,交接要精确准时,并有相关记录,精确准时的将相关信息传递至相关调度及其它人员处,每一天晚班
11、下班时将仓库外的货物全部存放至中转库中。划分了区域,货物标识和运单明确清楚,这样能够大大避开了货物堆放混乱、找货难的问题,设置了专人治理,能够职责明确到人,使货物的安全得到有效保障。 5、整改时间: 仓库上货架以及盘点工作估计从公司领导审核、修改、同意方案后起两个月内完成,仓库收发货流程,以及循环盘点流程和其它相关制度,在完成上述工作后一周内完成。中转库的整改在下周内实施,估计完成时间为2月底 以上是本人在进入高斓后依据以往工作阅历对仓库的提议,由于时间短暂有许多业务不是很熟识,提出的提议可能会与实际操作不相贴合,请公司治理决策层予以指正。 2023年仓库治理员工作总结个人范文参考汇总三 我在
12、物业公司快1年了,2022年6月到公司任仓库治理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活! 一、面对现实,承受挑战 2022年我到物业公司接任仓库治理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间连续了一个月的时间,那时物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,局部物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进展大盘
13、点,对全部货物进展分类有序摆放,通过这些努力后,整个物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪,细化治理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理:从新设计制定物业公司治理标准,严把出库、入库和在库三个方面治理,参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符根本到达100%,实现无库损!与公司同事严密协作,做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销
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