工程项目部各类人员安全生产责任制.pdf

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1、工程项目部各类人员安全生产责任制施工单位:工程名称:沈阳市建设工程安全监督站监制1目录1.工程项目部项目经理安全生产责任制2.工程项目部施工员安全生产责任制3.工程项目部技术员安全生产责任制4.工程项目部材料员安全生产责任制5.工程项目部安全员安全生产责任制6.工程项目部设备员安全生产责任制7.工程项目部劳资员安全生产责任制8.工程项目部质检员安全生产责任制9.分包单位负责人安全生产责任制10.工程项目部正副班长安全生产责任制11.工程项目部工人安全生产责任制12.工程项目部对各部门各班组安全生产责任制执行情况考核规定13.安全生产责任制考核汇总表14.安全生产责任制考核评定表15.项目安全生

2、产奖罚及违章处理登记表工程项目部项目经理安全生产责任制1.项目经理是本项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产、文明施工负全面责任。贯彻落实国家和地方政府有关安全生产、文明施工的法律、法规、方针、政策。2.负责整个项目的安全生产管理工作，建立健全安全生产责任制，设立项目安全生产管理机构，完善责任体系，并领导其有效运行。3.负责制定本项目安全生产事故应急预案，实施抢救，并组织演练。4.制定项目安全防护，设备设施资金投入计划，保证施工现场安全防护设备设施所需费用的投入。5.做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给

3、与批评教育或实行经济罚款。6.组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上级有关安全文件、会议精神，做好记录。7.每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检，对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好纪录。8.负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作。9.发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。9.组织制定项目安全生产文明施工规章制度，贯彻执行项目制订的安全生产管理目标，并监督执行。10.负责组织

4、对现场使用的脚手架和机电设备的安全防护设施检查验收，不合格不能使用，并经常检查其安全运行状况，随时解决存在的问题。11.项目部为职工办理意外伤害保险。责任人签字确认:年 月日工程项目部对各部门各班组安全生产责任制执行情况考核规定安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了使项目部各部门管理人员、各班组安全生产责任制落实到实处，加大对安全生产工作管理力度，明确责任，实现伤亡控制指标，安全达标，文明施工目标，特制定对各部门人员和各班组长安全生产责任制考核规定：一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目

5、安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员和各班组长。即项目经理、施工员、技术员、安全员、材料员、劳资员、设备员、质检员、分包单位负责人、班组长。三、考核办法采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评定表）分为优良、合格、不合格三个等级，实得分80分及以上者为优良，70-80分（含70分）为合格，70分以下为不合格。按安全生产责任制考核评定表规定的考核分数进行评价考核，划定分数，填写考核表。四、考核时间每月月末由项目经理组织对本项目部管理人员和各班组长安全生产责任制执行情况进行一次考核。五、考核机构项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产

6、责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员和班组长安全生产责任制的考核工作，并确保及时、认真、公平有效地开展考核工作。六、奖惩办法对每月考核达到优良标准者给与100-200元奖励，达到合格标准者不奖不罚，对每月考核不合格者视情节轻重，给与罚款100-200元，警告批评、以观后效或调离工作岗位。安全生产责任制的考核奖惩项目部在本月及时兑现，并将安全生产责任制考核评定表作为年终对各部门管理人员和各班组安全目标考核的依据。安全生产责任制考核汇总表（印2份）工程名称施工单位序号部 门（班组）或人员考核结果总评备注月月月四月五月月七月八月九月十月十月十二月123456789101112131415161

7、718192021安全生产责任制考核评定表印10套工程名称施工单位被评议人职务 项目经理 评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保认真执行国家安全生产法律、法规，及时传达贯彻上级有关安全生产制度、规定、文件要求。执行领导带班管理规定，带班时间不少于施工时间的80队10制定本项目的安全管理制度和安全生产责任制及项目部安全管理目标，签订本项目部安全生产目标责任状，督促落实并组织定期考核。10制定项目安全防护，设备设施资金投入计划，保证施工现场安全防护设备设施所需费用的投入。10证项目60分按安全技术规范、标准、施工组织设计、安全专项方案组织施工，按规定组织对专项方案进行专家论证。10严格分包

8、单位资质和安全条件审查，与分包单位签订安全生产协议书。10负责制定木项目安全生产事故应急预案，建立应急救援组织，配备救援人员和设备器材，一旦事故发生启动应急预案，实施抢救，并组织演练。1 0般项H40分每周组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报木周安全生产情况，布置下周安全生产工作，并做好会议记录。5每周组织一次安全检查，隐患按“三定”要求进行整改。对安全设施（备）组织验收。对垂直运输设备安装完毕，经自检验收合格后，向当地法定检测机构申报验收合格，取得市建筑安全监督站下发的准用证。10组织项目部开展各项安全教育活动，组织对入场工人进行三级安全教育，对变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材

9、料施工时人员安全教育。10组建项目部安全管理机构、配备专职安全管理人员，严格控制特种作业人员持证上岗。10及时给员工办理建筑意外伤害保险,发生事故及时上报，对事故严格按“四不放过”的原则处理。5考核项目合计分数100考核达到等级处理意见签名参加考核人员：被考核人：安全生产责任制考核评定表工程名称施工单位被评议人职务施工员评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60依据法律法规、规范、标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。15参加项目“安全”达标计划和安全技术措施的制定，并组织实施。10参加施工用电、脚手架、模板、垂直运输机械等专项施工方案的编制，并组织实施，确保安全

10、防护设施与进度同步。15分参加对各设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实。10参与对进场和转岗工人的三级安全教育。10一般项目40分合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护。5组织安全技术交底，督促班组长对作业人员进行安全技术交底。10参加施工现场安全检查，防 止“三违”现象的发生。5负责现场文明施工措施的落实。10组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。10考核项目合计分数100考核达到等级处理意见签名参加考核人员：被考核人：安全生产责任制考核评定表工程名称施工单位被评议人职务技术员评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60依据法律法规、规范、标准，

11、贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。10组织编制专项安全技术施工方案，审查其可行性与针对性，并随时监督、检查、落实。10参加工程项目的安全技术交底，并有签字登记。10分参加安全防护设施和设备的验收，控制不符合要求的防护设备设施投入使用。10收集、整理现场安全管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。10做好新技术、新工艺、新设备、新材料施工、使用前安全条件审查和组织对“四新”安全技术操作规程和使用的安全规定的编制。10般项目40分贯彻落实安全生产方针政策，严格执行安全技术操作规程。10施工组织设计和专项安全技术施工方案中细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案并制定安全技术交底单，及时解决

12、执行中出现的问题。10参加施工现场安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以解决。10参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。10考核项目合计分数100考核达到等级处理意见签名参加考核人员：被考核人：安全生产责任制考核评定表工程名称施工单位被评议人职 务 安 全 员 评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分熟练掌握国家有关安全生产方针、政策和标准、规范、及规程。参加项目部制定有关安全制度、施工安全措施，提出建设性意见。10参加对新进场工人的三级安全教育和转岗工人和“四新”作业人员的安全教育。10开展施工现场安

13、全巡查，制止违章指挥，冒险作业行为，执行安全生产奖惩制度，建立奖罚台帐。参加项目部每周定期安全检查，落10实隐患整改及复查工作。参加施工组织设计安全技术措施和专项方案审查，并监督检查安全措施、方案执行落实情况。10及时对施工用电、龙 门 架（井架）、塔吊、升降机、脚手架、模板支撑、施工机具等安全防护设施，组织检查验收。10参加安全技术交底工作，并检查班组及专业人员按书面交底要求组织施工。10参加项目部安全资金投入计划的编制，并监督检查安全资金投入落实情况及安全资金投入收据、合格证等资料的收集。10般项目40分协助项目部召开安全例会，分析解决安全生产问题，并做好记录。5组织落实施工现场五牌一图、

14、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。5参与工程项目安全事故应急预案编制和协调按计划组织应急演练工作。5参加安全事故的调查处理，发生事故及时上报，每月上报事故报表，建立工伤事故档案。5检查监督特种作业人员持证上岗，建立特种作业人员台账。5建立本项目的安全管理档案，做到及时收集和归档。5考核项目合计分数100考核达到等级处理意见签名参加考核人员：被考核人：安全生产责任制考核评定表工程名称施工单位被评议人职务材料员评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目一认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。10经常检查现场材料堆码情况，发现安全隐患及时报告现场负责人进行处理，

15、各类材料须按施工总平面图所规定的场所堆码整齐、牢固，符合文明施工的要求。10分库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。10协助项目经理购买安全防护器材，严格控制质量和入库验收手续，确 保“三证”齐全，对不合格产品应及时退换。10按规定及时供应个人劳动防护用品及其它安全防护措施所用材料，主动做好报废更新工作。10推广使用安全防护新产品新设施。及时上报安全防护产品采购计划。10般项目40分严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理。10经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给与解决。10认真执行危险品的管理规定，易燃易爆用品要分别摆放，确保

16、危险品的运输和保管安全。10安全“三宝”和电器绝缘用具，必须保质保量满足供应。10考核项目合计分数100考核达到等级处理意见签名参加考核人员：被考核人：安全生产责任制考核评定表工程名称施工单位被评议人职务劳资员评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分一保证项目一认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好用工关。15编制现场用工花名册，确保证件齐全，随时检查用工情况，发现问题，及时报告项目经理进行纠正。1560分组织新录用职工进行体检，配合安全部门做好新工人入场“三级”安全教育和换岗工人及特种作业人员安全培训教育后方可分配上L fJ冈。15协助项目经理解决好作业人员劳保用品，防护

17、设施，并随时检查使用情况。15一般项目40分协助项目经理及工长进行工人入场安全教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。10协助办理现场特种作业人员的培训、考核工作，确保持证上岗。10关心职工健康，注意劳逸结合，严格审批加班加点。10对新加入木项目施工的队伍，要掌握人员情况，在办理各种安全手续、签订经济承包合同或安全合同后，方可安排人员作业。10考核项目合计分数100考核达到等级处理意见签名参加考核人员：被考核人：安全生产责任制考核评定表工程名称施工单位被评议人职务设备员评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证认真落实机械管理制度，组织好施工机械设备的进场管理工作，凡进场的设备，要有固

18、定的地点存放，有防雨设施，建立机电设备安全档案。10项目60分掌握机械人员状况，对特种作业人员证件有效情况进行验证复合，并登记造册，同操作证复印件一起存档备案。10按要求设置好机械五牌（操作规程牌、岗位责任牌、机组人员牌、企业验收合格牌、法定机构验收合格牌），经常教育机组人员遵章守纪。10参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料归档。10经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决。10负责设备进场的检验工作，凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场，做好起重设备在使用前备案检验工作。10般项目40分每月定期组织本项目的机械专项检查和安全检查，做好记

19、录并督促存在问题的整改。10参与机械事故的调查分析工作，吸取事故教训，拟定并实施整改措施。10负责安排机械设备的维修保养工作，督促机械操作人员正确操作和保养设备，正确判断机械故障并组织检修。10在设备使用前负责配齐安全防护和保险装置，与有关部门研究解决存在的问题。10考核项目合计分数100考核达到等级处理意见签名参加考核人员：被考核人：安全生产责任制考核评定表工程名称施工单位被评议人职务质检员评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证认真贯彻执行安全生产、文明施工管理制度和国家有关安全生产法律法规。按施工组织设计和安全技术措施、专项方案检查施工状况。10项目60分参与基坑支护专项施工方案

20、的编制，监督方案的实施，参与基坑支护质量检验验收工作。10参与模板专项施工方案的编制，监督方案的实施，参与模板质量检验验收工作。10参与脚手架专项施工方案的编制，监督方案的实施，参与脚手架质量检验验收工作。10参与各种机械设备、设施的检查验收，并提出整改意见。10参与新工艺、新技术、新材料、新设备安全使用规定和安全技术操作规程的编制。10般项目40分参加、配合因工伤亡和重大未遂事故的调查，从施工质量方面分析事故原因，提出防范措施和意见。10参加施工现场安全检查，制止违章指挥与违章作业。10在检查工程质量和各种预制、现浇构件产品质量时，检查产品符合安全要求。10参与对雨期、冬期季节性施工安全措施

21、进行审查、监督实施。10考核项目合计分数100考核达到等级处理意见签名参加考核人员：被考核人：安全生产责任制考核评定表（9-1）工程名称施工单位被评议人职 务 分%负 评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度和安全技术规范、标准、及时传达贯彻上级有关安全生产规定、文件要求。10项目60分认真签订履行合同和安全协议规定的安全责任，服从总包单位的安全管理。按规定配齐项目经理、安全专业人员，做到证件齐全。10按施工组织设计 安全专项方案，合理安排组织施工，并监督检查执行情况。10组织入场人员三级安全教育培训考核。做好本单位人员的岗位安全培训、经常组织

22、学习安全操作规程。10根据总包单位的交底向本单位各施工班组进行详细的书面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安全要求，施工中发现安全问题，应及时解决。10定期和不定期组织检查本单位施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导。10般项目40分发生因工伤亡或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报。10保持本单位人员的相对稳定，严格履行各项劳务用工手续。10特种作业人员持证上岗，建立特种作业人员台账。10参加项目部安全例会，并组织召开本单位安全例会，做好会议记录。10考核项目合计分数100考核

23、达到等级处理意见签名参加考核人员：被考核人：安全生产责任制考核评定表（1 0-1）工程名称施工单位被评议人职务生产班组长评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保组织木班组开展学习安全操作规程活动。10证项目60分每天利用上班前10-15分钟组织本班组人员开展班前安全活动，并做好记录。10认真做好入场工人班组级安全教育，并做好记录。10组织本班组人员开展施工作业层的安全巡检，及时消除隐患。10检查班组人员的劳动保护用品的使用情况，处罚违章行为。10认真落实安全技术交底制度，并做好记录。10般项目40分执行安全管理制度、各工种安全技术规程。10参加安全检查和安全例会，汇报木班组的安全生产情况

24、。10合理安排本班组人员的工作，加强交叉作业的安全防护，对本班组人员的安全健康负责。10制止“三违”现象发生，拒绝违章指挥。10考核项目合计分数100考核达到等级处理意见签名参加考核人员：被考核人：项目安全生产奖罚及违章处理登记表卬】。份工程名称施工单位填表人：姓 名职 务工种时间事件处理情况18工程项目部安全生产文明施工管理制度施工单位:工程名称:沈阳市建设工程安全监督站监制219目录1、工程项目部安全教育培训制度2、工程项目部安全检查制度3、工程项目部安全生产资金保障制度4、工程项目部分部分项安全技术交底制度5、工程项目部设备设施安全验收制度6、工程项目部班组班前安全活动制度7、工程项目部

25、安全生产奖罚制度8、工程项目部特种作业人员持证上岗制度9、工程项目部安全警示标志管理制度10、工程项目部门卫值守管理制度11、工程项目部消防安全管理制度12、工程项目部消防安全措施13、工程项目部易燃易爆物品管理制度14、工程项目部治安保卫制度15、工程项目部卫生责任制度16、工程项目部施工不扰民措施17、工程项目部防粉尘、防噪声、防光污染措施20各工种安全技术操作规程施工单位:工程名称:沈阳市建设工程安全监督站监制321目 录1.架子工安全技术操作规程2.电焊工安全技术操作规程3.气焊工安全技术操作规程4.瓦工安全技术操作规程5.抹灰工安全技术操作规程6.木工安全技术操作规程7.水暖工安全技

26、术操作规程8.电工安全技术操作规程9.钢筋工安全技术操作规程10.混凝土工安全技术操作规程11.人工挖孔桩作业安全技术操作规程12.搅拌机司机安全技术操作规程13.卷扬机司机安全技术操作规程14.吊车司机安全技术操作规程15.指挥、司索工安全技术操作规程16.起重工安全技术操作规程17.机械修理工安全技术操作规程18.防水工安全技术操作规程19.保温工安全技术操作规程20.力工安全技术操作规程21.通风工安全技术操作规程2222.油漆工安全技术操作规程23.装卸、搬运工安全技术操作规程24.打桩工安全技术操作规程25.推土机司机安全技术操作规程26.挖掘机司机安全技术操作规程27.施工升降机司

27、机安全技术操作规程28.机动翻斗车司机安全技术操作规程29.司炉工安全技术操作规程30.泵送混凝土作业工安全技术操作规程31.硅式打夯机作业工安全技术操作规程32.水泵作业工安全技术操作规程注：机械设备操作位置要悬挂安全技术操作规程的挂板。卸料平台要悬挂限载标牌施工升降机要悬挂限载人数标牌23公司与项目经营承包合同施工单位:工程名称:244公司与项目经营承包合同为推进企业持续快速发展，强化企业管理，提高经济运行质 量，全面完成公司下达的各项指标，公司与项目签定（）年经营承包合同。一、责任目标1.产值指标：完成施工产值（）万元；2.经济效益指标：当年经营实现利润（）万元，在岗职工人均收入（）元；

28、3.上交管理费指标：按承包产值（）。上交；4.工程质量指标:合格率100%,争创东北三市竞赛金（银）牌；5.文明施工指标：施工现场达标率100%,创新貌杯；6.安全生产指标：死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故率不超过4%。,按建设部JGJ59-2011标准，合格率达100%,争取达到优良现场，在上级安全检查中获得好评；7.企业稳定及综合治理指标：项目班子成员不出现违法违纪行为，项目不发生越级上访、群访、堵路及扰乱正常工作秩序事件，项目不发生进京滋事和进行其他非法活动，项目无重大治安事件及职工刑事犯罪案发生，项目无火灾盗窃情况发25生。二、考核与奖励公司每季对项目经营承包责任指标考核一次，年终

29、进行兑现。1.各项指标全部完成，奖 励（）元；2.有一项指标没完成，扣奖励额10%,并罚款（）元；3.发生死亡事故取消兑现奖，并 罚 款（）元。附:项目经济承包合同中安全生产及文明施工指标考核细则企业公章:项目章:公司负责人:项目负责人:年 月日26项目经济承包合同中安全生产及文明施工指标考核细则一、项目经济承包合同中安全生产、文明施工指标分解1 .死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故率不超过4%o；2.确保每月施工安全检查和评价达优良等级；无重大设备事故；无重大火灾事故；3 .确保每月文明施工检查和评价达优良标准；4.安全管理工作目标：特种作业人员持证上岗率1 0 0%,设备完好率不低于90

30、%,检查合格率1 0 0%。新工人教育达1 0 0%,用电设施、漏电保护器安装率1 0 0%,起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达1 0 0%,安全防护“三宝”利用率达1 0 0%。二、奖惩办法1 .奖励办法（1 ）按每月考核实现文明施工及安全目标时,奖励项目经理（）元，项目班子其他成员按8 0%计取；（2）年终考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理年收入的（）%,项目班子其他成员按20%计取；2.惩罚办法（1）对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员罚款（）元；（2）工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施、没审批，对工程项目技

31、术负责人罚款（）元。（3）对存在重大事故隐患，且收到 停工整改通知书27逾期不解决的，对工程项目经理罚款()元；对事故隐患整改不彻底的，对工程项目施工员罚款()元。(4)对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚款()元。(5)起重设备安装、脚手架、模板搭设、基坑支护、施工临时用电无专项安全技术施工方案、无安全技术交底、使用前未经验收，对项目经理、安全员、施工员和技术负责人处以每 人()元罚款。(6)对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚项目经理、施工员()元。(7)消防器材，设备因管理不善或挪作它用的，罚项目经理、施工

32、员()元。(8)公司内部检查中达不到建设部 建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)合格等级时，处以项目经理()元罚款。(9)发生轻伤事故，每轻伤一人次，项目班子每人罚款()元。(1 0)发生重伤事故，每重伤一人次，项目班子每人罚款()元。(1 1)发生死亡事故，项目班子每人罚款()元。项目经理免职。(1 2)对火灾损失1 万元以下时，罚项目经理兑现奖的2810%-20%,对火灾损失1万元以上时，罚项目经理全部兑现奖。(1 3)对有下列情况之一的，对项目经理及其他项目班子人员加倍罚款：1.违章指挥；2.发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，一年内又重复发生类似事故；3.接 到 停工整改通

33、知书后，逾期不解决而又发生伤亡事故。29建设工程安全防护、文明施工措施设备、设施资金投入计划、实施、登记表施工单位：工程名称：沈阳市建设工程安全监督站监制30工程项目部安全防护、文明施工措施设备、设施资金投入计划表单位：工程名称：金额：元序号购置项目名称价格数量合计金额执行负责人1安全警示标志牌2现场围挡3五牌一图4大门楼企业标识5材料堆放标牌、材料覆盖物资6现场硬覆盖、绿化7工地办公室8消防器材9存放垃圾容器材料10宿舍11食堂12卫生间13仓库14临时用电电缆15临时用电线路的电杆、16横担、瓷;卡、瓷瓶17高压线防护材料18开关箱19开关箱内各类电器配件20漏电保护器21重复接地材料22

34、安全网23密目网24安全带25安全帽26楼板、屋面、阳台临边防护材料27通道口防护材料28预留洞口防护材料29电梯井口防护材料30楼梯边防护材料31防护棚材料32机械设备安全防护装置33超高限位器34起重设备限位装置35绝缘鞋36绝缘手套37工作服38手套39防护镜40焊工防护面罩项目负责人：安全员：材 力1 4员:31工程项目部安全防护、文明施工措施设备、设施资金投入计划表单位：工程名称：金额：元序号购置项目名称价格数量合计金额执行负责人41起重设备检测检验费42专项安全技术施工方案专家论证费43安全检查工具更新改造费44安全内业资料购置费45宣传栏、报刊、标语费用46特种作业人员培训考核费

35、47安全宣教设备设施用具购置更新费48管理人员安全培训考核费49操作人员安全培训考核费50对讲机购置费51急救药箱52急救器材购置费53应急演练费用54员工胸卡55员工食堂洗涤及消毒设备565758596061626364656667686970717273747576777879总计金额项目负责人：安全员：材 力1 4员:32工程项目部安全防护、文明施工措施设备、设施资金投入实施表单位：工程名称：金额：元序号购置项目名称价格数量合计金额执行负责人1安全警示标志牌2现场围挡3五牌一图4大门楼企业标识5材料堆放标牌、材料覆盖物资6现场硬覆盖、绿化7工地办公室8消防器材9存放垃圾容器材料10宿舍1

36、1食堂12卫生间13仓库14临时用电电缆15临时用电线路的电杆、16横担、瓷;卡、瓷瓶17高压线防护材料18开关箱19开关箱内各类电器配件20漏电保护器21重复接地材料22安全网23密目网24安全带25安全帽26楼板、屋面、阳台临边防护材料27通道口防护材料28预留洞口防护材料29电梯井口防护材料30楼梯边防护材料31防护棚材料32机械设备安全防护装置33超高限位器34起重设备限位装置35绝缘鞋36绝缘手套37工作服38手套39防护镜40焊工防护面罩项目负责人：安全员：材 力1 4员:33工程项目部安全防护、文明施工措施设备、设施资金投入实施表单位：工程名称：金额：元序号购置项目名称价格数量合

37、计金额执行负责人41起重设备检测检验费42专项安全技术施工方案专家论证费43安全检查工具更新改造费44安全内业资料购置费45宣传栏、报刊、标语费用46特种作业人员培训考核费47安全宣教设备设施用具购置更新费48管理人员安全培训考核费49操作人员安全培训考核费50对讲机购置费51急救药箱52急救器材购置费53应急演练费用54员工胸卡55员工食堂洗涤及消毒设备565758596061626364656667686970717273747576777879总计金额项目负责人：安全员：材 力1 4员:34防护用品采购审批表单 位（项 目）防护品名称型号规格数量生产厂家销售单位采购理由：采购部门：时间：

38、年 月 日审批意见：安全部门：时间：年 月 日备注：35工程项目部安全防护、设备、设施资金投入实施情况登记表工程名称：金额：元序号购置时间投入安全防护项目价格数量合计金额实施部门执行负责人备注项目经理：财务负责人：设备负责人：材料负责人：制表人附：投入资金收据复印件、安全防护用品安全生产许可证、出厂合格证、产品检验报告、准销证36安 全 目 标 管 理施工单位:项目名称:沈阳市建设工程安全监督站监制637安全管理目标为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011,针对我工程实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务，特制定安全管理目标。一、伤

39、亡控制指标1.死亡事故为零；2.重伤事故为零；3.轻伤事故频率不超过4%。措施：1.贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，伤亡控制指标由本项目经理 负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。2.本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安 全 生 产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。3.做好书面安全技术交底，并履行签字手续。4.组织定期安全检查，落实隐患整改，杜绝死亡、重伤事故。5.搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。6.落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。二、安全达标：381.施工现场安全生产达标率100%,不

40、合格率为零。2.特种作业时，人员持证上岗率达到100%。3.新工人教育达100%。4.专项安全技术施工方案编制、审批、实施率达100%;超过一定规模的专项安全技术施工方案，专家论证率达100%。5.分部分项安全技术交底率100%。6.用电设施、漏电保护器安装率达100%。7.起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达 100%。8.安全防护“三宝”利用率达100%。9.总包单位与分包单位安全资格审查、签定安全合同率达100%。措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。第1条由项目负责安排生产的 同志负责日常监督检查。第2.3.4.5条由项目专职安全员 同志负责日常监督检查。

41、第6条由项目电气负责人 同志负责监督检查、整改。第7条由项目设备负责人 同志负责监督检查、整改。第8条由安全员、各班班长负责监督检查。第9条由本项目经理 同志负责监督办理。三、文明施工目标：391.沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。2.施工现场各种标牌、标志达标率100%。3.现场工人住宿安全卫生合格率达100%。4.材料堆放整齐率达100%。5.生活设施专人负责率达100%6.现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。措施：1.文明施工目标由项目经理指派专人负责主抓管理工作，主要负责人为 2.各班班长必须各尽所能，各负其责。3.每月进行文明施工安全检查。4.力争创沈阳市文明施工

42、优良现场。四、奖罚措施：年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给与项目管理人员、班组长、安全、技术人员 元的奖励，没有完成指标将给与 的处罚。项目部40安全管理责任目标分解图项目经理（）工程项目部年 月 日伤 亡 控 制 指 标死亡：零重伤：零轻 伤 4%0伤亡控制指标分解图控 制 措 施 1层层签定安全目标管理责任状 2、各级各部门认真贯彻落实安全生产责任制 3、各工种认真执行安全技术操作规程。4、建立各种安全规章制度。5、制定施工组织设计及专项安全施工方案。6、认真做好分部分项工程安全技术交底。7、做好定期或不定期安全检查、隐患整改工作。A 8、做好各级各类人员安全教育，并组织好

43、项目班组安全活动。9、特种作业人员必须持证上岗。A 10按四不放过的原则认真处理事故。责 任 人42文明施工目标分解文明施工目标措施责 任 人施工现场文明施工目标达100%V争取夺到沈阳市文明施工新貌杯A现场围挡封闭管理*施工场地材料管理现场办公与住宿4 现场防火*综合治理公示标牌生活设施保健急救社区服务注：各项具体标准按 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011执行43安全达标目标分解图安 全 达 标 目 标措施责 任 人按国家建设部达标施工现场安全生产达标合格率：100%良好率：85%以上不合格率为零*安全管理 文明施工 脚手架设 基坑支护 模板支架 高处作业*施工用电*物料提升机-施工升

44、降机-*塔式起重机 起重吊装 施工机具注：各项具体标准按 建筑施工安全检查标准JGJ59-20U44安全目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定：考核办法：1.按所确定的安全管理目标，（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标）每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。2.每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员和各班组进行一次安全管理目标实现情况考核，并有记载，以确保目标的完成。3.每年企业与项目，项目与班组签订安全生产目标责任状，明确责任，制定措施，确保目标的实现。4.项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对本项目管理人员和

45、各班组安全管理目标实现考核情况，进行讲评和总结。5.采用奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。奖励方法：1.对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给与考核兑现。2.在安全生产工作中做出突出贡献、为防止伤亡事故发生，做出优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。45处罚办法：1.安全达标没按部标的具体要求完成如：(1)安全生产责任制制定的不完善，不执行考核的。(2)不制定专项安全技术施工方案，或施工方案针对性不强，不按施工方案实施的。超过一定规模的专项安全技术施工方案，按规定没经专家组论证的。(3)不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业

46、的。(4)重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。(5)安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。(6)不按规定提供职工劳动防护用品或用具。又不改正的。(7)不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。(8)招用新工人(或换岗工人)不进行安全培训教育的。(9)总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又不签定安全施工合同，不办理安全资格审查手续的。(1 0)不按规定搭设架设防护，又不认真改正的。(1 1)施工现场不文明施工，严重脏乱差的等。适其情节，给予200-5000元罚款。2.发生重伤、死亡事故，对事故班组处以()元的处罚，事故责任人处以()的处罚，情节恶劣，后果严

47、重的，递交司法部门追究刑事责任。463.发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。项目部年 月 日47项目部管理人员安全目标考核表印10份工程名称施工单位管理人员姓名职务类别月份123456789101112事故指标(20)所管辖班组是否发生工伤事故，事故指标是否达标。实施安技措施(10)是否按施工组织设计中的分部分项安技措施和专项方案实施。安全技术交底(10)是否对所管辖班组及时进行安全技术交底。安全教育(10)是否对所管辖班组新入场工人及时进行三级安全教育。安全防护(10)是否对所管分部分项工程危险部位采取了有效防护。安全检查

48、(10)是否经常进行安全检查，及时消除隐患。特种作业持证上岗(10)是否对所管辖班组的特种作业人员持证上岗率达100%。防护用品(10)检杳所属班组工人正确使用个人防护用品，三宝利用率100%。文明施工(10)所管辖班组作业现场是否达到文明施工。合计考核分评语年度总评考核分评语上半年下半年安全领导小组考核人员签字被考核人签字48项目部班组安全目标考核表印10份工程名称施工单位班组长姓名工种类别项 目/月 份123456789101112事故指标(20)本班组是否发生工伤事故，事故指标是否达标执行安全技术措施交底(10)本班组是否认真执行安全技术施工方案和安全技术交底。特种作业持证上岗(10)本

49、班组的特种作业人员是否持证上岗,持证上岗率达100%。安全教育(10)本班组对新入场工人是否及时进行三级安全教育安全操作(10)是否遵守各项安全规章制度和本工种安全技术操作规程作业。安全检查(10)是否对作业环境进行安全检查，及时消除隐患。安全活动(10)是否组织班组安全日活动，开好班前安全快会。个人防护(10)本班组人员正确使用个人防护用品，三宝利用率达100%文明施工(10)本班组作业现场是否达到文明施工，工完场清。班组合计考核分评语年度总评考核分评语上半年下半年安全领导小组考核人员签字被考核人签字49安全目标管理责任状施工单位:工程名称:6-250安全目标管理责任状为认真贯彻“安全第一，

50、预防为主，综合治理”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责，各负其责，保证人身安全，实现安全生产，特签定本责任状。项目经理必须具备上级主管部门颁发的 项目经理资格证 项目负责人安全生产考核合格证方可签订本责任状。一、承包工程项目情况1.工程名称：2.工程地点：3.工程结构：4.施工面积：5.总高度：6.合同有效期限：二、施工现场管理目标管 理 目 标责任人1.合同期内杜绝重伤、死亡事故2.轻伤事故控制在4%。以内3.施工人员、工人安全教育必须达到100%4.专项安全技术施工方案编制、执行达标率100%5.施工用电达到部颁标准6.三宝、四口防护达标7.各种脚手架搭设达标8.施工机具、防