出租汽车公司安全管理制度.pdf
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1、X X出租汽车有限责任公司关于下发安全管理制度的通知各科室:为了抓好安全生产标准化建设,实现规范化、制度化管理,公司对所有制度进行了修订,现将修订后的各制度下发大家,请各科室组织员工学习并严格执行。本制度从下发之日起执行。附件:1、文件管理制度。2、记录管理制度。3、安全生产责任制制度。4、安全例会制度。5、档案管理制度。6、安全生产费用提取和使用管理制度。7、设施设备安全管理制度。8、安全生产培训和教育学习制度。9、安全生产监督检查制度。10、事故统计报告和调查处理制度。11、安全生产奖惩制度。12、安全生产管理制度。13、驾驶员管理制度。14、车辆管理制度。15、路检路查制度。16、GPS
2、管理使用制度。17、GPS监控值班制度。18、安全生产事故隐患排查治理程序。19、安全生产隐患排查整改跟踪反馈程序。20、安全生产管理剖析制度。21、职业健康管理制度。22、工伤事故管理程序。23、劳动防护用品管理制度。24、从业人员持证上岗制度。25、安全生产责任追究制度。26、事 故“四不放过”制度。27、危险源辨识、风险评价管理制度。28、安 全 生 产“一岗双责”制度。29、安全生产值班制度。30、发票管理制度。31、安全生产标准化自评管理制度。32、领导带班制度。33、安全文化建设管理制度。34、安全生产方针、目标、控制指标管理制度。34、消防安全管理制度。35、安全生产目标管理考核
3、制度。36、安全应急救援管理制度。37、安全生产目标管理考核制度。38、数据安全管理制度。39、车辆和员工保险制度。40、“三同时”制度。41、。岗位标准化操作制度。42、安全信息报送制度。43、危险源辨识、风险评价和控制措施的确定程序。44、安全生产经费使用情况跟踪、监督管理制度。45、职工职业健康检查规定。46、职工工伤保险投保制度。47、车辆报废制度。48、临近报废车辆管理制度。49、安全生产举报和投诉调查处理规定。50、安全生产月活动及安全生产竞赛活动制度。51、法律法规识别获取管理制度。52、安全隐患调查分析制度。53、重大安全隐患报告备案制度。54、安全生产标准化管理综合评价与持续
4、改进制度。55、安全生产标准化实施情况综合考评制度。文件管理制度1目的为规范公司各类内部文件的类别、编号规定、格式;编写、审批和发布、发放规则;评审、修订、作废管理,以提高文件编写质量,加强文件的系统性、协调性、合规性、适用性、唯一性,特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司内部文件的管理。3引用文件 道路旅客运输企业安全生产达标考评指标 企业安全生产标准化基本规范(A Q/T 9 0 0 6-2 0 1 0 )公 司 公文处理办法4术语和定义4.1文件信息及其承载媒体示例:记录、规范、程序文件、图样、报告、标准。注1:媒体可以是纸张、磁盘、计算机软盘或光盘、照片或标准样品、或它们的组合。注
5、2:一组文件,如若干个规范和记录,通常被称为“documentation”。注 3:某些要求(如易读的要求)与所有类型的文件有关,然而对规范(如修订受控的要求)和 记 录(如可检索的要求)可以有不同的要求。5职责5.1 办公室a)负责确定内部文件的管理要求。b)负责标准化审查、编号及登记、发放文件。5.2 其它各职能部门a)负责编制及审核主管工作所需的文件。b)参与会审相关文件。5.3安全分管领导a)负责审定(或批准)分管部门编制的文件。b)参与会审相关文件。c)参与审核安全管理手册。d)负责批准公司安全操作规程。5.4总经理a)负责批准公司公文、安全管理手册及公司管理制度/办法、应急预案。6
6、 管理要求5.5 文件分类及格式要求a)管理手册(安全):向公司内外部提供关于安全管理工作整体概括描述的文件;格式见附录1。b)管理制度/办法(与安全相关)等:规定如何一致地完成主要安全管理工作,确保标准化管理的文件;格式见附录2。c)应急预案:规定各种紧急情况的应急方法的文件;格式见附录3。d)安全操作规程:规定如何一致地完成各项现场作业活动,确保标准化作业的文件;格式见附录4。e)记录表格:规定填写内容的格式文件,一般随文件同时发布;格式见附录5。5.6文件编制总要求5.6.1各类文件所规定的条款应明确而无歧义,并且在其范围所规定的界限内按需要力求完整、清楚、准确、相互协调,能被未参加文件
7、编制的相关人员所理解。5.6.2各类文件充分考虑与现行相关法律、法规、规章及相关标准,特别是强制性标准的协调性,并考虑最新管理水平,能达到控制风险的目的。5.6.3在各层级文件内,文件的结构、文体和术语应保持一致,同类文件的结构及其章、条的编号应尽可能相同,类似的条款应使用类似的措辞来表达,相同的条款应使用相同的措辞来表达。5.6.4在各层级文件内,某一给定概念应使用相同的术语。对于已定义的概念应避免使用同义词,每个选用的术语应尽可能只有唯一的含义。5.6.5文件的内容应便于实施,并易被其他文件引用。5.6.6为了保证文件的及时发布,在制定文件时,应遵守文件制定程序。在起草文件前,应确定预计的
8、结构和内在关系,尤其应考虑内容的划分。5.7文件编号规则例:公 司(简称QJ)的文件编号:序号文件类别代码备注1.安全管理手册公司简称/AQSC-年代号2.管理制度/办法公司简称/GSZD序号-年代号3.应急预案公司简称/GSYA序号-年代号4.安全操作规程公司简称/GSGC序号-年代号5.记录表格公司简称/相关文件代码JL序号版本号(如:A、B、C.)安全管理手册:QJ/AQSC-2013;车辆管理制度:QJ/GSZD 12-2013;火灾专项应急预案:QJ/GSYA 02-2013 汽车驾驶员安全操作规程:QJ/GSGC 01-2013 车辆管理制度中的车辆技术档案:LJ/GSZD 12
9、JL01Ao5.8 文件编制、评审、审批、发布5.8.1文件编制5.8.1.1 各部门根据管理需要按照本文件6.2 条的要求编制相关文件。a)公司安全管理手册、应急预案由安全科负责组织编制;b)管理制度/办法、安全操作规程由各相关主责部门负责组织编制。5.8.2文件评审5.8.2.1 各部门将文件初稿提交评审。a)公司安全管理手册由安全科组织公司领导、相关职能部门领导评审;b)管理制度/办法、应急预案、安全操作规程由编制部门分管领导审核通过后,组织相关部门评审;5.8.2.2 评审可采用以下两种方式:a)书面评审:编制部门填写“文件评审记录”中的文件基本信息栏目,提出审阅要求(包括审阅重点、完
10、成时间等),并将待评审文件(电子版、纸质版均可)及“文件评审记录”提交相关评审人员。评审人员按照审阅要求,认真评审文件,并填写“文件评审记录”中的评审意见栏目,按期返回编制部门。b)跨部门会议评审:由分管领导主持,编制部门组织并负责汇报。形 成“会议评审记录”。5.8.2.3编制部门根据评审意见进行修订,必要时执行上述条款再次评审。5.8.3文件格式审查5.8.3.1编制部门应根据6.1条的要求进行格式自查。5.8.3.2办公室对文件的格式进行最终审查,对不符合要求的文件应返回文件编制部门修改,直至符合要求。5.8.4文件审批5.8.4.1编制部门将经过评审通过后的文件按照 公文处理办法履行审
11、批手续。5.8.5文件编号5.8.5.1办公室按照6.3条的规定,对格式符合要求的文件给予唯一受控编号,并 在“有效文件清单”中登记。5.8.6文件发布发放5.8.6.1公司文件由办公室以公司通知类公文形式发布。编制部门通过0A系统或纸质文件发放到各相关领导及部门。文件及评审记录交办公室归档。发放时填写“文件管理一览表”。5.8.7公文的编制、评审、审批、发布发放执行 公文处理办法。5.9在用文件评审及更改、作废5.9.1各部门根据使用情况,评审文件的持续适宜性,对发现的问题及时记录,填 写“在用文件评审/更改/作废记录”,交文件编制部门确认是否更改或作废相关文件。5.9.2文件编制部门每年对
12、所编制的文件进行定期评审,当出现组织机构调整、产品结构调整、生产作业场所重大变化等情况时,应及时跟踪变更情况,并评审文件是否适宜,填 写“在用文件评审/更改/作废记录”,经部门领导确认是否需要更改或作废相关文件。5.9.3经确认需更改的文件一般由原编制部门组织更改,如转交其他部门更改,应由原编制部门提交相关背景资料。更改完成后,应 填 写“在用文件评审/更改/作废记录”,并按照6.4条履行相关手续。5.9.4经确认需作废的文件由原编制部门填写“在用文件评审/更改/作废记录”,经分管领导审批后,回收作废文件或通知作废信息。5.9.5因法律或积累知识的目的而需保留的作废文件应标识“作废仅供参考”,
13、以防混淆,该类文件应单独存放。5.9.6不需保留的作废文件,由负责回收的部门进行销毁,填 写“文件管理一览表”。5.1 0 有效性控制5.10.1办 公 室 建 立“有效文件清单”并公布。5.1 0.2 文件更改或作废后,应及时更新“有效文件清单”6相关记录7.1 文件评审记录7.2 有效文件清单7.3 文件管理一览表7.4 在用文件评审/更改/作废记录7附录7.1安全管理手册格式7.2 管理制度格式7.3 应急预案格式7.4 安全操作规程格式7.5记录表格格式记录管理制度8目的为保证公司各类安全台账记录,收集及时、传递有序、标识清晰、保管齐全完整、归档及时、销毁受控等,根据本公司实际,特制定
14、本制度。9适用范围本制度适用于本公司记录(包括档案)的管理。10引用文件 道路旅客运输企业安全生产达标考评指标 企业安全生产标准化基本规范(AQ/T 9006-2010)11术语和定义4.1记录阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。注1:记录可用于为可追溯性提供文件,并提供验证、预防措施和纠正措施的证据。注2:通常记录不需要控制版本。12职责12.1办公室a)确定记录的管理要求。b)负责公司档案管理。1 2.2各单位c)编制、填写、收集、整理、保管、归档、移交、处理本单位的记录。13管理要求13.1确定记录样式、形式1 3.1.1 各部门根据工作需要,可使用如下记录形式:a)纸质形式,
15、如:表格、电报、传真、照片等;b)电子媒体形式,如:磁带、录音、录像、光盘、数码照片、信息系统上的电子记录等;c)实物形式,如:奖牌、奖状、奖杯、证书等。1 3.1.2 各部门在确定需使用的记录样式时,应尽可能使用现有信息系统上固化的记录样式,并及时提出电子记录样式的改进需求。如必须使用纸质记录,各单位按照 文件管理制度规定的格式框架要求,及实际使用需要自行设计及更改纸质记录样式。1 3.1.3 政府机构对相关记录的样式有统一规定的,按其统一规定执行。1 3.2 记录种类a)考核、奖惩记录;b)会议记录;c)法律法规管理记录;d)文件管理记录;e)培训记录;f)安全投入使用及管理记录;g)车辆
16、管理记录;h)其他设施设备管理记录;i)卫星定位系统管理记录;j)安全值班记录;k)驾驶员管理记录;1 )危险源辨识记录;m)检查及整改、隐患治理记录;n)职业健康管理和劳动保护记录;o)安全文化建设记录;P)应急管理记录;q)事故管理记录;r)自评及改进记录等。13.3填写记录13.3.1各种记录应按内容分类,由专人负责填写。记录填写要准确、及时、标识正确、内容具体、字迹清晰、逐栏填写,若 有 空 项 应 用”划 去(备注除外)。13.3.2记录不得随意涂改,确需更改时,应采用划改的方式,划改处应签上更改人的姓名及更改日期。13.3.3填写人对记录的数据、文字负责,在记录上应签署姓名、注明日
17、期。1 3.4收集、整理、移交记录13.4.1各部门收集本部门产生的记录,并按名称、产生时间等进行分类标识整理。13.4.2部门之间根据需要移交记录,对重要记录的移交应填 写“记录交接清单”。13.4.3需归档保留的记录应移交档案室存档。1 3.4.4 政府机构对相关记录的收集、整理、移交有统一规定的,按其统一规定执行。13.5 保存记录1 3.5.1 各部门对需保存的记录应放于安全、适宜的地方,做到防潮、防火、防蛀、防丢失。1 3.5.2 各部门根据工作需要,确定本部门记录的保管期限。并 在“记录清单”中明确。但最低保管期限不应低于1年。13.6 查阅记录13.6.1 公司内部人员因工作需要
18、,经有关部门负责人同意,可以查阅该部门的记录。13.6.2 合同有规定时,顾客或其代表可以在在商定期内查阅与合同有关的记录。13.6.3外部检查单位实施检查、考评时,相关部门应在相关范围内,向检查人员提供需查阅的记录。1 3.7 销毁记录13.7.1 各部门保存的纸质记录及电子媒体记录中的磁带、录音、录像、光盘、数码照片的保存到期后,可以进行销毁。各 部门填写“记录销毁清单”,报部门领导批准后销毁。14记录14.1记录清单14.2记录移交清单1 4.3记录销毁清单安全生产责任制管理制度1、目的安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业最基本的一项安全制度,也是企业安全生产、劳动保护管
19、理制度的核心。为保证公司各级安全责任制的落实,特制定本制度。2、范围本制度适用于公司各级管理人员及全体员工安全职责的制定、修订、培训和考核。3、引用文件 安全生产法 企业安全生产标准化基本规范 交通运输企业安全生产标准化考评管理办法4、职责4.1安 委 会(安全领导小组)负责审定和考核公司副总经理以上人员的安全职责。4.2 公司副总经理(分管安全负责人)负责审定和考核各部门负责人的安全职责。4.3各科室负责人负责组织本科室各岗位人员的安全职责的制定、修订、批准、考核。4.4安全科负责组织制定各部门的安全职责。4.5 各科室负责专业范围内安全职责的检查、考核。4.6 安全科每月对各部门的安全职责
20、完成情况进行考核,具体参见 安全生产考核和奖惩制度4.7安全科负责安全考核情况的汇总和兑现工作。5、要求5.1 制定总要求5.1.1 横向方面:制定各科室的安全生产职责。在建立责任制时,按照本公司组织架构的设置,分别对其在安全生产中应承担的职责作出规定。5.1.2 纵向方面:制定从上到下所有职级人员的安全职责。即从本公司的主要负责人一直到岗位工人分相应的层级,然后结合本公司的工作实际,对不同层级的人员在安全生产中应承担的职责做出规定。5.2工作程序5.2.1制定1)安委会(安全领导小组)负责制订、审核和考核公司副总经理以上人员的安全生产职责。2)公司副总经理(分管安全负责人)审定和考核各部门负
21、责人的安全生产职责。3)各科室负责人负责组织本科室各层级人员的安全职责的制定、修订、批准、考核。4)安全科负责组织制定各部门的安全职责,由公司副总经理(分管安全负责人)进行审定。5.2.2沟通:安全生产责任制应结合本公司实际情况,建立沟通、协调机制,充分采纳各级人员的意见。做到总体规划、统筹安排。5.2.3评审:安全生产责任制经公司各科室评审合格后方可公布实施,以后每年评审一次。5.2.4发布:安全生产责任制制定或修订合格后,由企业主要负责人签发。5.2.5修订:每年评审后,如发现安全生产责任制与实际有不适应的地方,应及时修订、完善,对于责任制说明不清楚,应及时说明并补充。另当法规标准发生较大
22、变更或管理机构等发生重大调整等情况发生后,应立即组织对责任制进行评审、修订。5.2.6培训:安全生产责任制编制完成后,应组织相应层级的人员进行培训,学习与之相关层级的安全生产知识。确保各岗位人员对本岗位的安全生产职责充分理解,特别是公司主要负责人和管理人员。安全生产责任制发生修订后,应重新组织开展培训。所有培训要保留相关记录5.3职责的落实与考核5.3.1 公司级领导因未认真履行安全生产职责,在其分管的范围内,造成重伤、死亡及重大财产损失的,按 安全生产法及 公 司 安全生产考核和奖惩制度进行考核。5.3.2 其它部门和各类人员,违反安全生产责任制,按照 安全生产考核和奖惩制度及相关安全生产规
23、章制度进行考核。5.3.3安全生产责任制应定期评审,遵循责、权、利相统一原则,建立激励机制。对表现好的给予奖励,晋职加薪,评优等;建立约束机制,对失职或不尽职者实行降职撤职,降薪、罚款。6、记录6.1安全生产责任书7.附录7.1安全生产责任制安全生产例会程序1.目的为了不断增强公司的安全监管力度,及时传达国家和上级部门关于安全生产的方针政策、法律法规和会议及文件精神,及时了解和掌握安全生产情况,协调处理生产经营过程中的安全问题,消除安全隐患,保障安全生产工作顺利开展,制定安全生产例会程序。2.适用范围适用于本公司贯彻执行安全法规、安全生产责任制和安全生产监督管理。3.职责3.1 安全生产第一责
24、任人负责公司安全生产例会的组织、召集、实施,监督各部门按规定开好周期会。3.2 各科室负责人负责管辖范围内周前会的组织、召开和实施。4.会议的对象和时间要求4.1 会议对象为公司安全生产委员会全体成员。4.2 安全生产例会规定每月召开一次,每次会议时间不 少 于90分钟,遇重大节假日、季节变化、发生重特大道路交通事故、火灾事故、突发事件等情况,可临时召开会议。4.3每年组织召开一次安全生产工作总结大会,主要对全司安全生产工作进行总结,对安全生产指标控制情况进行考核评比,对先进部门或个人予以表彰和奖励。总结安全工作经验教训,研究存在的问题,制定预防措施,部署来年的安全生产工作。5.会议主要内容5
25、.1 学习安全生产的法律法规,传达和学习有关安全工作和文件、会议和指示精神。5.2 了解各部门安全生产情况,针对存在的问题和薄弱环节,制定切实可行的防范措施。5.3布置当前安全生产工作。5.4总结前期安全生产工作,交流先进经验,吸取教训;对严重违章行为和事故责任者进行处理。6.相关工作要求6.1 会议召集者在开会之前,应做好相关资料的准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,对存在的问题及时协调处理,做到有的放失。6.2 通知参会人员时,要把会议主要内容、开始日期及时间、大约需多长时间、会议地点交代清楚。6.3被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的应在开会之
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