工程安全资料.pdf
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1、安 全 资 料 目 录一、综合资料1、工程概况 五牌一图2、管理人员名单及监督电话3、安全生产牌4、消防保卫牌5、文明施工牌6、施工现场安全疏导小组7、安全值班表二、安全保证项目1、安全生产责任制2、栋号安全生产责任制3、安全生产十六条4、项目经理安全职责5、施工员安全职责6、安全员职责7、班组长岗位责任8 材料员岗位责任9、保卫员岗位责任1 0、架子工安全生产责任制三、管理人员责任制考核1、说明2、施工管理人员责任制考核四、目标管理1、安全管理目标2、安全管理目标考核办法3、项目经理安全管理目标分解4、施工员安全管理目标5、安全员安全管理目标五、施工组织设计1、脚手架施工组织设计2、施工用电
2、施工组织设计六、分部分项工程安全技术交底1、钢筋工安全技术交底2、木工安全技术交底3、普通工安全技术交底4、碎工安全技术交底5、泥工安全技术交底6、脚手架安全技术交底七、安全检查八、安全教育1、安全教育培训制度2、施工管理人员年度培训考核表3、工程安全教育花名册4、公司安全教育登记表九、工伤事故十、班前安全活动十一、特种行业持证上岗1、特种作业人员管理制度2、特种作业人员花名册十二、各工种安全技术操作规程十三、安全标志牌1、安全值班制度2、施工现场标准3、安全用电十大禁令4、临时用电、综合资料工程概况工程名称X X X X X 工程建设单位XXXXXXXXXXXX有限公司设计单位XXXXXXX
3、XXXX设计研究院有限公司监理单位XXXXXXXXXXX工程监理有限公司工程造价XXXXXX万元施工单位XXXXXXXXXX有限公司结 构框架结构法人代表XXX建筑面积XXXXX m2项目经理XXX质量监督施 工 员XXX、XXX安全监督安 全 员XXX、XXX开工日期2019年 9 月质 检 员XX竣工日期2022年 1 月材 料 员XXX管理人员名单及监督电话姓 名职 务林上富项 目 经 理唐国武技术负责人陈杰施 工 员黄媚安 全 员王邻质 检 员包小东材 料 员甘洪阳资 料 员刘国华钢 筋 班 长张超木 工 班 长许杰泥 工 班 长姜忠诚水 电 工监督电话:0826-3231118文 明
4、 施 工 牌一、施工现场必须在工地四周设置高于1.8m的连续围墙。二、施工现场必须实行硬地坪施工,并保证不影响排水畅通,工地出口处设置汽车台,车辆经冲洗后才准出工地。三、施工现场必须进行封闭管理,施工人员进入工地必须戴安全帽。四、施工现场材料、机具、构件按照平面布置堆放、摆设,并挂设名称、品种、规格牌,易燃易爆物品必须分类堆放。五、施工作业区与生活区、办公室分开设置,宿舍有消防和除四害设施,食堂、厕所、浴室符合卫生标准,卫生专业管理,生活垃圾及时清理。消 防 保 卫 牌一、建立健全的安全制度,定期开展消防培训、教育。二、成立工地消防工作领导小组和义务消防队。三、重点加强配电室、仓库、宿舍、木工
5、棚的消防管理工作,合理设置灭火器材。四、动工前办理审批手续,建立目标责任制,实行责任分解到人。五、配合公安部门搞好治安,杜绝违法犯罪。六、施工现场设置急救器材,配备急救人员。七、严格操作规程,防止违章操作,杜绝安全事故发生。八、防止施工蛮干,树立企业良好形象。安 全 生 产 牌1、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。2、进入施工区内,必须戴安全帽,机械操作必须戴压发防护帽。3、操作前不准喝酒。4、现场内不准赤脚,不准穿拖鞋,高跟鞋、喇叭裤。5、高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。6、非有关操作人员不准进入危险区内。7、未经施工负责人批准,不准任意拆除架子设施及安全装置。8、不准带小孩进入施工现
6、场。9、不准在施工现场打闹。10、不准从高处向下抛掷任何物资材料。凡违背上述纪律,按规定给处罚。施工现场安全领导小组组 长:XXX(项目经理)副组长:XXX(施 工 员)X X(安 全 员)成 员:XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX、XXX、XX、XXX法人签章:2019年 月 日安全值班表日 期值班人员星 期 一XXX星 期 二XXX星 期 三XXX星 期 四XXX星 期 五XX星 期 六XX星 期 日XXXX X X X X 项目经理部2 0 1 9 年 月 日二、安全保证项目项目经理安全生产责任制一、项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人,是本项目的安全生产第一责
7、任人,对本项目的安全生产负全面领导责任。二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。三、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。四、健全和完善用工管理手续,录用外施队必须及时向有关部门申报,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育,要对外施队的人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。五、组织落实施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项
8、目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。六、领导、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。七、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。项目工程技术负责人安全生产责任制一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。二、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。三、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要同时制定、审查安全技术措施,保证
9、其可行与针对性,并随时跟踪、检查、监督、落实。四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施,并监督执行。及时解决执行中出现的问题。五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。六、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。七、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。八、参加、
10、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。施工员安全生产责任制一、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外施队)的安全生产负直接领导责任。二、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向 班 组(包括外施队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要跟踪落实,随时纠正违章作业,消除安全隐患。三、经常检查所辖班组(包括外施队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。四、定期和不定期组织所辖班组(包括外施队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门的安
11、全监督检查,及时解决提出的安全问题。五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度、发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。六、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。安 全 员 职 责一、在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负全面检查督促责任。二、认真贯彻执行安全规章制度,做好工人的安全意识,安全技术知识,安全法规和安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育以及新工人的安全知识培训工作。三、参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施,及时向班组进行详细的安全技术交底,并履行签字手续。四、深入现场每道工序,掌握安全重点部
12、位的情况,不违章指挥,制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。坚持原则,秉公办事。五、参加脚手架、模板工程、龙门架与井字架、塔吊等设备安装及临时用电的验收工作,对检查验收不合格的,有权禁止投入使用。六、参加定期或不定期的安全检查,对事故隐患有权下发整改通知或局部停工通知书,并监督实施整改,按时复查验收。七、负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不得隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。八、接受安全监督员的业务指导,负责安全技术资料的归档整理工作。九、行使工地安全奖罚权。外施队队长安全生产责任制一、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排本队人员工作,对本队
13、人员在生产中的安全和健康负责;二、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全教育培训,未经安全教育培训、考试合格的,不得分配上岗作业。经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业;三、必须保持本队人员的相对稳定,人员变动,须事先向有关部门申报,新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗;四、根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底,针当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督执行情况,发现问题及时纠正、解决;五、坚持每日上班前对本队的作业环境、设施设备的安全状态进行认真检查,作业过程中巡视检查,发出安全问题
14、及时解决;下班前对使用的设施、设备等进行确认、检查,机电是否拉闸断电、用火是否熄灭、活完料净场地清,确认无误,方可离开现场;六、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,做好伤者抢救工作,并立即上报有关领导。班组长安全生产责任制一、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。二、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。三、认真落实安全技术交底,做好班前安全教育,不违章指挥和冒险蛮干。四、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。五、认真做好岗位安全技术操作教育,未经教育考试合
15、格,不准分配上岗作业。六、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。七、定期检查督促特殊工种作业人员严格履行持证上岗制度,不得无证上岗。发现违规行为及时上报。项目经理安全职责一、项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人,是本项目的安全生产第一责任人,对本项目的安全生产负总责。二、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及本企业的安全生产规章制度。坚 持“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”的原则,把安全生产落实处。三、严格安全管理,认真落实施工组织设计中的安全技术措施,按规定设置“五小设施”和 悬 挂“五牌一图”,做到文明施工。四、定期召开安全生产会议,认真进行定期
16、安全生产检查,对安全隐患落实整改措施。五、组织班组学习安全操作规程,对“三违”现象坚决制止,确保全过程的施工安全。六、负责组织工作对脚手架搭设、龙门架、井字架物料提升机等设备安装的验收,合格后交付使用。七、发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场,立即上报有关部门,并参加事故调查,落实整改措施,不准隐瞒、虚报或有意拖延报告,更不得私自处理。八、支持施工员、安全员及现场安全监督员的工作,及时采纳他们对安全管理的合理化建议,督促有关人员整理好安全管理资料。工 长(施工员)安全职责一、在项目负责人领导下,对负责施工的单位工程(施工区域)的安全全面负责。二、在贯彻执行上级制定的安全措施中,结合负责施
17、工的工程特点,做好详细的安全技术交底,根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面方式逐条向班组进行交底,履行签字手续,确保施工安全。三、经常检查工人执行安全操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全,违章冒险蛮干的行为。四、参加施工队组织的安全检查,对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。五、发生工伤事故,要保护好现场,及时向上级报告,救护好伤员,参加事故处理并填好工伤事故登记表,认真贯彻防范措施。安全员岗位职责一、在项目负责人领导下,负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施,并负责向作业班组进行安全技术交底。二、检查施工现场安全防护措施,地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火
18、等是否符合安全规定和标准,如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的提出处置意见,报项目负责人处理。三、正确填报施工现有安全措施检查情况和安全生产报表,定期提出安全生产的情况分析报告和意见。四、处理一般性安全事故。五、按照规定进行工伤事故的登记、统计和分析工作。六、所有脚手架工程和重要机械设备拉萨市和安装完成后,应由安全员检查验收,并签发验收合格单后方可使用。班组长岗位职责1、认真执行并模范遵守各项安全生产规章制度,对本班组职工在施工中的安全健康负责;2、认真熟悉、审查图纸,严格按图施工,向本工种做好技术交底;3、严格执行并遵守各项施工规范
19、及操作规程;4、严格按照优良工程技术措施施工,以优良为标准,创样板工程为目标;5、认真做好完成的清理待检工作,对质量不符合优良工程标准必须返工;6、做好高温期春养护,以及冬季的抗冻工作;7、积极开展“无违章、无隐患、无事故”、“联防五保”和安全生产竞赛活动,制止违章作业,遵章守纪严格考核,确保安全生产;8、教育本班组职工自学遵守施工生产纪律,严格按照本工种安全技术操作规程作业;9、教育本班组职工正确使用,爱护和经常检查劳动防护用品,安全设施,施工机具。材料员岗位职责1、根据现场平面布置图,认真做好材料的验收和临时仓库的搭设,要求做到方便施工,避免或减少场内二次运输;2、按计划分期分批组织材料进
20、场,要求以购买合同为依据,严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度;3、材料进场必须有出厂合格证,并按时材料试验,达到合格后方可使用;4、坚持按分部工程或按层分阶段进行材料使用的分析和核算,以便及时发现问题,防止材料超用;5、根据现场条件,将碎、钢筋、木材等不同程度地集中加工处理;6、清理现场,回收整理余料,做到工完场清,要 求“谁做谁清、谁做随清,操作环境清,工完场地清。”保管员岗位职责1、按施工计划,做好料具准备,保证工程使用需要。2、做好料具发放的登记工作。3、对统筹使用的中小型机器,入库后应及时和定期维修保养,并建立经常检查制度。4、凡工程中一次性使用的材料,应按定耗计划发
21、给。5、对可回收的小用具、元件、应有回收计划,并督促班组定期回收。6、建全物资进、出审批制度,严格掌握小型用具的购置,严格控制工程日用品的消耗。7、建全保管制度,设立物资进出帐簿,做到定期盘点,帐物相符。架子工安全生产责任制一、架子工系高处作业的特殊工种,必须选派责任心强,身体素质好,有一定知识和专业工作经验,且通过专业考试合格,已领取上岗操作证的同志担负。二、架子工必须熟悉本工程结构,装饰基本情况,根据施工要求,编制本工程架子搭设或拆除的施工组织设计,并报工程处质安科审批。三、架子搭设必须严格遵守建设部 建筑安装工人安全技术操作规程中架子搭设的规定进行,严禁违章指挥,冒险蛮干。四、架子工负责
22、本工程安全网、防护栏杆、防护棚、五临边、四口的防护架设,架设标准必须严格遵守“安全操作技术规程,五、每层架子搭设必须经架工班组负责人和栋号长、施工员共同检查合格验收合格后,方可投入使用。六、各种搭设材料按照国家标准予以验收,对不合格产品严格使用。七、架子工在3米以上高处作业,必须系上安全带,其所使用的安全带使用前必须严格检查,安全带必须挂在确实可靠的牢固处。八、架子工在搭设架时,必须带好工具袋,以防工具和另形工件坠落,严禁向下抛任何物件。九、放架时,必须设立警戒线,有专人指挥。十、架子搭设的拆除必须与施工员一道向其他工种交底,严禁非架子工随意改动架子的任何部位。十一、架子工必须坚持班前、班后对
23、架子安全情况的检查,发现隐患及时报告,报请消除。三、管理人员责任制考核说明一、本考核细则来源于公司第三层文件;二、针对责任制中的条款:若考核人员全面执行,则该项为优秀,并在优秀栏中画“J”;若考核人员中执行该条款但不全面,则为合格,并在合格栏中画“J”;未执行该条款,则为不合格,并在不合格栏中画“J”。三、责任制考核中,优秀项数达到50%(且无不合格项)以上的评定为优秀;有一项为不合格的评定为不合格;其余评定为合格。四、项目经理责任制的考核由分公司责任,项目部其他人员责任制的考核由项目经理负责。五、责任考核不合格的应进行培训,并在规定时间内按要求整改。六、该考核每季度末进行一次。施工管理人员责
24、任制考核工程名称:泰谷微生物产业园 姓名:岗位:责 任 制 内 容考 核 情 况备注优秀合格不合格1、负责防暑降温、防寒保暖物品的供应工作,提出预防煤气中毒措施和保障食品卫生,预防肠道传染病的发生。2、负责工业卫生的宣传教育,对于接触矽尘、有毒物质及高空、坑道等物种作业工人,进行定期和不定期的健康检查,并对不能继续从事矽尘、有毒有害的职工,提出安置意见。3、负责对临时设施是否卫生条件进行检查验收。4、负责建立防火制度及施工现场,宿舍区的防火教育和防火措施,保护工人身体健康,确保安全生产。5、会同质安部调查和处理工伤事故。6、负责管理特证人员和工人持证上岗的工作。汇总优 秀 项,合 格 项,不合
25、格 项评定:考核人:年 月 日四、目标管理安全管理目标安全是前提,管理是关键。为了提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现安全、文明管理工作的标准化、规范化,特制安全管理目标。一、伤亡控制指标:无死亡事故和重大安全事故,事故率控制在3%。以内。二、安全达标:必须达到市安全优良工程标准,创省安全优良工程,严格按现行安全技术规范及规程施工。三、文明施工目标:施工场地地面必须硬化,排水通畅,现场布局执行总平面布置。住宿、生活设施,现场防火等均必须达标。总之应达到文明工地标准。四、安全责任目标分解:项目经理是工程安全生产文明施工的第一负责人,是目标的制定、实
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