公路建设工程安全标准化管理手册.pdf
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1、广东二广高速公路有限公司建设工程安全标准化管理手册广东交通集团广东二广高速公路有限公司二 0年十月目 录1.0 总则1.1 目的和作用.31.2 适用范围.31.3 引用标准.31.4 术语、定义和缩写语.31.5 原 则.51.6 体系文件的组成.51.7 建立和保持.51.8 评定和监督.52.0 管理要素2.1安全生产方针、目标.52.2 安全生产责任体系.62.3 法律法规与安全生产管理制度.162.4危险源辨识、风险评价与控制.182.5 安全技术和措施.202.6 培训教育与宣传.212.7 安全生产费用.232.8 生产与作业过程的控制.252.9 生产设备、设施的安全管理.32
2、2.1 0 职业健康管理.332.1 1 安全生产监督检查及纠正预防.342.1 2 安全生产应急管理.352.1 3 安全生产事故管理.362.1 4 安全生产档案文件管理.372.1 5 有效性评价和持续改进.373.0 附件3.1 公路建设工程安全生产标准化体系框架要素汇总表.393.2 制度、规程体系3.2.1适用的安全生产法律法规及其他要求(略)3.2.2 安全管理制度(清单).433.2.3 建设、监理单位制度(清单).433.2.4 施工单位制度(清单).443.2.5 施工作业安全标准化管理规定(分册).453.2.6 施工单位作业规程、操作规程清单.453.3 程序文件3.3
3、.1建设、监理层面程序文件(略)3.3.2 施工层面程序文件3.3.2.1 危险源辨识和风险评价程序.503.3.2.2法律法规及其他要求获取更新及合规性评价程序.533.3.2.3安全生产过程控制程序.553.3.2.4安全生产绩效监视和测量控制程序.573.3.2.5事故报告、统计程序.593.3.2.6纠正措施和预防措施控制程序.613.4 安全管理记录表.64汇 表0 1法律法规清单汇总表汇 表0 2重大危险源清单汇表0 3年度培训计划表汇表0 4年度培训统计表汇表0 5特殊工种人员名册汇表0 6特种设备统计表汇表0 7年度安全生产费用统计表汇表0 8年度安全检查计划表汇表0 9年度安
4、全检查统计表汇 表1 0安全生产事故、事件、不符合登记表汇 表1 1省交通集团安全生产事故月报表汇 表1 2省交通集团安全生产(季、年)报表检 表0 1法(规定、条例)安全条款摘录明细表检表0 2企业主要负责人简况检表0 3专职安全生产管理人员简况检表0 4危险源调查、辨识与风险评价表检表0 5培训记录表检表0 6安全日志检表0 7安全技术交底记录表检表0 8安全检查记录表检表0 9纠正、预防措施报告检 表1 0安全监督整改通知书检 表1 1省交通集团安全生产事故快报表检 表1 2企业伤亡事故调查报告书3.5施 工专项安全检查表.881.0总则1.1 目的和作用为 贯 彻 落 实 国务院关于进
5、一步加强企业安全生产工作的通知(国发 2 0 1 0 1 2 3号)、中共广东省委、广东省人民政府关于进一步加强安全生产工作的意见(粤发 2 0 1 1 1 3号)、国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见(安 委2 0 1 1 )4号)及交通运输部 关于印发交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知精神,全面推进公路工程施工安全生产标准化建设工作,根据省交通集团 关于开展“公路建设工程安全生产标准化管理”试点工作的通知要求,制订本标准。以本标准为依托,将广东省连州至怀集公路建设工程的全过程安全生产管理标准化,依法依规进行安全生产管理。1.2适用范围本标准适用于广东二广高速公
6、路有限公司(以下简称二广公司)安全生产活动,适用于与广东省连州(湘粤界)至怀集公路项目的设计单位、监理单位、施工单位、设备和材料供应商等,适用于为二广公司开展安全生产标准化咨询、支持、服务和评审工作的相关方。1.3 引用标准1.3 .1 A Q/T 9 0 0 6-2 0 1 0 企业安全生产标准化基本规范。1.3.2 G B/T 2 8 0 0 1:2 0 0 1 (0 H SA S1 8 0 0 1:2 0 0 7)职业健康安全管理体系规范。1.3.3 A Q/T 9 0 0 4-2 0 0 8 企业安全文化建设导则。1.3.4其他由国家交通主管和工程建设主管部门以及有关行业、专业已经制定
7、本行业、本专业的安全生产标准化规范的,优先适用于标准化。L4术语、定义和缩写语下列术语定义适用于本标准:1.4.1安全与生产安全安全是指消除能导致人员伤害、疾病或死亡,或引起设备、财产或经济损失,或危害环境的状态。生产安全是指在生产经营活动中保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏。1.4.2安全生产标准化通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。1.4.3安全绩效根据安全生产目标,在
8、安全生产工作方面取得的可测量结果。1.4.4危险源、危险源的辨识、风 险、风险评价危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。危险嫄的辨识是指识别危险源的存在并确定其性质的过程。风险是指发生特定危险情况的可能性与后果的组合。风险评价是指评价危险程度,确定是否需要处理和处理程度,判定为处理风险所付支出是否在可承受的范围。1.4.5隐患设备、设施或作业对象的不安全状态,人的不安全行为、管理上的缺陷和作业环境的不安全条件。1.4.6事故和生产安全事故事故是指造成人员伤亡、职业病、财产损失、环境破坏或其他损失的意外事件。生产安全事故是指生产经营单位在生产经营过程中造
9、成人员伤亡、职业病、财产损失、环境破坏或其他损失,导致生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事件。1.4.7相关方与企业的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。1.4.8集团、建设项目、项目建设单位、项目施工单位、项目监理单位。(1)集团指广东省交通集团有限公司。(2)建设项目指广东省连州至怀集公路项目及附属工程。(3)项目建设单位指广东二广高速公路有限公司。(4)监理单位指建设广东省连州至怀集公路项目及附属工程的监理合同段(总监办)。(5)项目施工单位指建设广东省连州至怀集公路项目及附属工程的施工合 同 段(项目经理部)。1.5 原则安全生产标准化体系的建设,应突出国家“安全第一、预防为主、综
10、合治理”的方针和“以人为本”的理念,注重科学性、规范性和系统性,立足于危险源辨识和风险评价,立足于隐患治理,风险管理和预防事故发生的思想,充分体现安全与生产经营单位其他方面的基础管理有机结合。1.6 体系文件的组成本标准包括以下文件:(1)方针与目标(一阶文件);(2)程 序 文 件(二阶文件);(3)制 度 文 件(三阶文件);(4)记 录 表 单(四阶文件)。1.7 建立和保持本标准采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,依据本标准的要求,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。1.8 评定和监督本标准化工
11、作实行单位自主评定,集团监督评审的方式。集团安全生产监督管理部对评定过程进行监督管理。2.0管理要素2.1安全生产方针、目标2.1.1安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理、分类管理、严格监管”。2.1.2目标2.1.2.1按照集团制定并下达分解的安全生产目标。2.1.2.2监理、施工等单位制定本单位安全生产目标。安全生产目标应该具体化,体现行业特点和对重大危险源的控制管理特征。2.1.2.3安全生产目标每年进行一次评估、调整。2.2安全生产责任体系2.2.1安全生产管理机构二广公司成立安全生产委员会,各管理处成立安全生产领导小组,负责指导、协调、监督和检查纳入管理责任范围内的有关单位的
12、安全生产管理工作。管理处安全生产领导小组下设安全生产办公室,安全生产办与工程部合署办公,负责安全生产管理具体工作。安全生产委员会由下列人员组成:主 任:二广公司总经理副主任:二广公司总工及各管理处主任组 员:二广公司其余领导班子成员管理处安全生产领导小组由下列人员组成:组 长:管理处主任副组长:管理处副主任组 员:管理处各部门负责人安全生产办公室由下列人员组成:主任:工程部经理或分管安全的副经理成员:工程部各标段业主代表负责人、管理处专职安全员二广公司总经理为本项目安全生产的第一责任人,分管安全生产的总工是安全生产的直接责任人。各管理处主任为本管理处安全生产第一责任人,管理处主任工程师为本管理
13、处安全生产直接责任人。2.2.1.1二广公司设立独立的安全生产部。设专职安全员5名(经理一名,成员四名)。安全生产部负责全线安全管理办法的制订,协助上级部门对全线的安全生产专项检查,督促、检查各管理处工程部安全生产制度的建立、落实等事务。2.2.1.2全线设三个管理处:连州管理处,连山管理处和怀集管理处,各管理处设工程部,各管理处工程部负责所辖标段安全生产管理具体工作。工程部各标段的业主代表负责人是安全生产管理的兼职安全管理人员。2.2.1.3安全生产部和工程部共同负责本项目安全生产管理。连州管理处工程部负责连(州)怀(集)公 路 第16标 段 及18标段的安全生产管理具体工作。连山管理处工程
14、部负责连(州)怀(集)公路第711标段的安全生产管理具体工作。怀集管理处工程部负责连(州)怀(集)公 路 第1217标段的安全生产管理具体工作。2.2.1.4施工单位安全管理机构及配置2.2.1.4.1各 承 包 人(或合同段)是所承包合同段施工安全的责任主体,项目经理部必须成立以项目经理为首的安全生产管理小组,小组中必须包含分管安全的副经理、部门负责人、专职安全主任和其他相关人员等,该组织机构必须首先经施工单位的上级法人单位主管安全的领导批准,然后报总监办安全管理机构审批,最后再报二广公司备案。2.2.1.4.2项目经理是该合同段安全生产的第一责任人,对施工安全管理工作全面负责。分管安全生产
15、的项目副经理是安全生产的直接责任人。项目经理部应设安全生产管理部门并按合同及相关法规的规定配备足够的专职安全管理人员,满足安全生产安全需要,建立健全安全生产保证体系。2.2.1.4.3各项目部按照施工现场年度计划工作量,每5000万元施工合同额的比例配备专职安全生产管理人员,不 足5000万元的至少配备一名;专职安全员应有一定比例的路桥专业技术人员。安全管理人员应认真履行安全管理职责,并佩戴安全员红袖章;2.2.1.4.4专职安全生产管理人员必须通过交通部或相关主管部门举办的安全教育培训考核,并取得安全资质,持证上岗,其中安全主任必须获得广东省中级安全主任资格或国家注册安全工程师资格,且具有3
16、年以上高速公路安全管理工作经验;2.2.1.4.5专职安全生产管理人员必须经二广公司考核方能正式上岗,上岗后将不定期进行考核,考核不合格不得上岗;2.2.1.5总监办安全管理机构及配置2.2.1.5.1总监办应成立安全生产监督领导小组,小组中必须包含总监、分管安全的副总监、高监、部门负责人、专职安全主任和其他专业监理等,成立机构后经法人单位批准,而后上报二广公司备案。2.2.1.5.2总监理工程师为其监理项目的安全生产的第一监督责任人,驻地高级监理工程师为其驻地监理项目的安全生产的第一监督责任人,安全主任为安全监督直接责任人。总监办应按合同规定配备专职安全监理工程师,负责所监理项目的安全监管工
17、作。2.2.1.5.3监理单位按照每个驻地高监理办配备-一名专职安全监理人员,总监理办一名专职安全主任。2.2.1.5.4专职安全监理通过交通部或相关主管部门举办的安全教育培训考核,并取得安全资质,持证上岗,其中安全主任必须获得广东省中级安全主任资格或国家注册安全工程师资格且从事高速公路安全管理工作三年以上经验;2.2.1.5.5专职安全监理必须经公司考核方能正式上岗,上岗后公司将不定期进行考核,考核不合格不得上岗。2.2.2 安全生产责任制2.2.2 .1第一责任人的安全职责1、建立健全本单位安全生产责任制;2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;3、保证本单位安全生产投入的有效实施;
18、4、督促、检查本单位的安消除安全生产事故隐患;5、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案;6、及时、如实报告本单位安全生产事故;7、组织制定本单位安全生产工作年度计划,主持召开本单位安全生产工作专题会议,分析安全生产工作形势,部署阶段性工作;8、认真传达贯彻上级有关文件精神,部署日常工作时应有明确的安全生产工作要求;9、重视安全生产管理机构的建设及人员配备;10、法律、法规规定的其他事项。2.2.2.2直接责任人的安全职责1、落实本单位安全生产责任制,建立健全本单位安全生产管理机构,完善安全生产管理制度和操作规程;2、组织实施本单位安全生产工作计划,落实安全工作所需经费,组织实施本单位
19、安全生产事故应急处置预案;3、定期组织召开本单位安全生产工作会议,及时分析本单位安全生产工作面临的形势,向第一责任人提出本单位安全生产工作存在的重大问题及解决办法;4、组织人员对纳入本单位安全生产管理责任范围的各单位进行年度考核、评比、总结;5、督促纳入本单位安全生产管理责任范围的各单位建立健全安全生产责任制,完善规章制度和操作规程,做好安全生产档案整理及备案等基础工作;6、重视安全生产宣传教育及培训工作;7、组织人员开展安全检查,消除事故隐患,预防重、特大事故的发生;8、本单位发生从业人员重大及以上伤亡事故,能及时赶赴事故现场,落实措施,减小事故损失,能做好事故善后处理工作,协助做好事故调查
20、处理工作;9、经常督促、指导本单位安全生产综合管理部门做好日常安全管理工作;10、法律、法规规定的其他事项。2.2.2.3其他负责人的安全职责1、分管技术方面的负责人应当加强安全生产措施的技术性审查,提出解决重大安全生产事故隐患的技术方案。2、分管招投标方面的负责人应当督促有关单位或部门在与承包人或承租人签订合同时明确各自安全生产的权利和义务,在平等协商的基础上,要求承包人或承租人适当加大安全生产方面人力、物力、财力的投入。3、分管工程建设的负责人应当督促有关单位或部门加强对承包人安全生产的监管,应当督促各有关单位或部门拟订各类作业人员的安全操作规程。4、分管行政后勤的负责人应当督促有关单位或
21、部门落实安全生产管理有关措施。2.2.2.4安全生产委员会职责1、宣传、贯彻、执行有关安全生产的法律法规,认真研究解决本公司安全生产管理工作中存在的重大问题。2、建立健全本公司的安全管理责任制和安全管理规章制度,定期对落实和执行情况进行检查。3、根据上级的安全生产工作规划、目标和要求,结合本公司的实际,制定安全生产长远规划和年度计划,并组织实施。4、组织本公司的安全检查,及时消除事故隐患,严防重特大安全事故的发生。5、督促有关施工单位制定危险源监控和重大事故隐患整改措施,并组织落实或监督实施。6、制定本公司安全事故应急预案,并签署实施。2.2.2.5.安全生产部的工作职责1、安全生产部在主管安
22、全生产总工的领导下,宣传、执行国家安全生产方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产的法规、制度,在生产与安全发生矛盾时,坚持生产必须服从安全的原则。2、负责公司安全事务管理工作,拟订、修订本单位安全生产管理制度,编制年度安全生产计划,经审批后,组织实施。3、组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。4、组织落实本单位的安全生产教育培训工作,并督促各施工单位和监理单位落实安全教育培训。5、组织全线定期、不定期的安全检查,督促承包人确保安全装置、安全防护设施处于完好状态,各项安全防护措施落实到位,发现隐患要求承包人及时整改,对于未能及时整改落实的,可根据本单位
23、处罚规定进行处罚。6、监督指导有关单位和部门拟订各类作业人员的安全操作规程。7、负责监督检查安全生产费用的使用,参与工程安全评估的管理和组织验收。8、负责汇总统计建设项目安全生产存在问题,定期进行分析,及时提出整改意见和措施。9、组织本单位安全生产工作会,参与每季度安全生产大检查工作。参与安全生产事故调查处理。组织应急演练并评议和改进应急预案。10、负责其他相关事务。2.2.2.6安全生产部经理工作职责1、贯彻执行安全生产有关法律、法规及各项制度,组织落实安全生产措施;2、组织起草本单位安全生产年度管理目标、工作计划、工作总结、规章制度、操作规程等;3、组织建立本单位的安全工作档案,组织安全生
24、产事故应急处置预案演练,指导管理人员落实安全生产措施;4、组织对本单位安全生产开展经常性检查,熟悉本单位安全生产基本情况,重点掌握本单位安全生产薄弱环节、危险源,提出防范措施;5、组织开展安全生产教育工作,参与本单位特种作业人员(含驾驶员)的选用,检查特种作业人员持证上岗情况;6、参与纳入本单位安全生产管理责任范围有关单位安全生产事故调查处理;7、其他有关事项。2.2.2.7管理处安全生产领导小组职责1、宣传、贯彻、执行有关安全生产的法律法规,认真研究解决本管理处安全生产管理工作中存在的重大问题。2、建立健全本管理处的安全管理责任制和安全管理规章制度,定期对落实和执行情况进行检查。3、根据上级
25、的安全生产工作规划、目标和要求,结合本管理处的实际,制定安全生产长远规划和年度计划,并组织实施。4、组织本管理处的安全检查,及时消除事故隐患,严防重特大安全事故的发生。5、督促有关施工单位制定危险源监控和重大事故隐患整改措施,并组织落实或监督实施。6、制定本管理处的安全事故应急预案,并签署实施。2.2.2.8管理处安全生产办主任职责1、在安全生产领导小组的安排下,负责全线工程建设现场安全生产、文明施工管理,按 照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则执行。2、执行公司安全生产管理制度。3、审查承包人建立安全生产、文明施工制度及监理单位安全监理制度,落实承包人、监理安全生产责任制度。4、审查承包
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