车间6S卫生检查表.pdf

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1、山东峪口禽业饲料厂地区定位检查项目车间 6S 检查表检核对象检查内容工作场所不存在与工作没关的物件工具、物件分类搁置固定地点分值差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 2 分，一般 6 分，好 10 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 4 分，一般 8 分，好 15 分差 4 分，一般 8 分，好 15 分差 2 分，一般 6 分，好 10 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 4 分，一般 8 分，好 15 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分扣分项描绘整理、整改工具、物件

2、摆放方法合理，雅观齐整破坏的设备能够实时维修完美各项规范记录笔迹清楚工作质量1、打包口与打包组成品库；2、卫生责任区回机料、废料、合格品区有明确表记成品码垛齐整、无显然突出、标签齐备桌面、抽屉、柜子洁净，无大批尘埃打扫、洁净工作场所垃圾实时清理，无卫存亡角设备实时打扫，无尘垢，且不影响效率职工认识岗位操作规范且按其履行修养、安全设备、设备无安全隐患创新意识现场 6S 管理有重要改良，方法能够推行附带分，最高10 分检核对象地区定位检查项目检查内容工作场所不存在与工作 没关的物件工具、物件 分类搁置固定地点分值差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 2 分，一

3、般 6 分，好 10 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 2分，一般 6 分，好 10 分差 4分，一般 8 分，好 15 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 4分，一般 8 分，好 15 分差 2分，一般 6 分，好 10 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分整理、整改工具、物件摆放方法 合理，雅观齐整破坏的设备能够实时维修完美工作地区整齐、通畅无阻，界线清楚笔挺包装袋实时送交保存，有数据记录投料组1、投料口；工作质量 2、卫生区包装袋成捆码放、齐整各项规范记录 笔迹清楚

4、卫生区垃圾实时清理，无卫存亡角打扫、洁净设备实时打扫，无尘垢，且不影响效率桌面、抽屉、柜子洁净，无大批尘埃职工认识岗位操作规范且按其履行修养安全设备、设备无安全隐患创新意识现场 6S 管理有重要改良，方法能够推行附带分，最高 10 分检核对象地区定位检查项目检查内容工作场所不存在与工作 没关的物件工具、物件 分类搁置固定地点工具、物件摆放方法 合理，雅观齐整破坏的设备能够实时维修完美液氮、液氮米糠等危险物件有安全警告语半成品摆放齐整（平行）、有明确表记分值差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 2 分，一般 6 分，好 10 分差 1 分，一般 3 分，好

5、5 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 4分，一般 8 分，好 15 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 2分，一般 6 分，好 10 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 4分，一般 8 分，好 15 分差 2分，一般 6 分，好 10 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分整理、整改中心料车生间1、中心料车间；2、卫区；3、半成品搁置区工作质量各项规范记录 笔迹清楚操作间小料 分类明确，表记明确、齐整卫生区垃圾实时清理，无卫存亡角设备实时打扫，无尘垢，且不影响效率桌面、抽屉、柜子洁净，无大批尘埃职工认识岗位操作规范且按其履行打扫、洁净修养

6、安全设备、设备无安全隐患创新意识现场 6S 管理有重要改良，方法能够推行附带分，最高 10 分检核对象地区定位检查项目检查内容工作场所不存在与工作 没关的物件工具、物件 分类搁置固定地点工具、物件摆放方法 合理，雅观齐整破坏的设备能够实时维修完美工作地区整齐、通畅无阻，界线清楚笔挺各项规范记录 笔迹清楚分值差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 2 分，一般 6 分，好 10 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 2 分，一般 6 分，好 10 分差 4 分，一般 8 分，好 15 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 4 分，一般 8 分，好 15 分差 2 分，一般 6 分，好 10 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分差 1 分，一般 3 分，好 5 分附带分，最高 10 分整理、整改中控组1、中控室；2、二、三楼投料区；3、卫生责任区工作质量小料摆放齐整、表记明确回机料、废料有明确表记卫生区垃圾实时清理，无卫存亡角设备实时打扫，无尘垢，且不影响效率桌面、抽屉、柜子洁净，无大批尘埃职工认识岗位操作规范且按其履行设备、设备无安全隐患打扫、洁净修养、安全创新意识现场 6S 管理有重要改良，方法能够推行