工程部C级文件.pdf
《工程部C级文件.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程部C级文件.pdf(65页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目 录目录.1管理目标指标.2工作职责.4岗位职责与任职条件.6工作流程图.12操作规程.13管理制度.26环境管理.37文件清单.47法律、法规清单.56工作用表格清单及样表.55工程部2004年度管理目标指标序号管理目标指标落实措施计划完成时间责任人检查人备注1完成公司物业管理方案的目标100%教育员工了解公司物业管理方案的目标。本年度内2房屋及设备完好率98%执 行“京房修字口修字第495号”文件,定期对房屋及其设备进行巡检和维护。本年度内3处理报修及时率100%严格执行“京房地修字 1998 第 799号”文件及公司相关文件。本年度内4维修一次合格率99%同员工进行技术交流,并教育员工
2、遵守职业道德。本年度内5投诉处理及合格率100%提高员工的业务能力。本年度内6工作记录资料完整100%如实记录,妥善保管。本年度内7重大设备事故和质量事故0要求员工严格执行操作规范及公司各项规章制度,遵守职业道德。本年度内8工作场地和设备环境卫生整洁、干净100%严格落实公司及部门的相关制度本年度内施工噪音投诉0按照相关法规控制施工时间本年度内设备噪音投诉0合理控制噪音较大的设备的工作时间,又针对性的计划改造本年度内水资源耗用比上年度减少2%完善运行管理本年度内电能耗用比上一年度降低3%完善运行管理本年度内燃气耗用比上一年度降低3%完善运行管理本年度内液态物溅落的投诉率0有效控制、及时清理本年
3、度内工 作 职 责工程部工作职责工程部工作是物业管理公司经营管理的基础工作,通过对房屋及其附属设施的养护维修,确保物业正常使用,其具体职责范围是:1.根据房屋及其附属设施的实际情况,制定物业工程的管理总体方案,编制养护维修计划报上级领导审批后,组织贯彻实施。2.全面负责房屋及其附属设施的维修保养,保证物业的正常使用。3.全面负责各楼各种机电、消防、供水、供电设备的养护与维修工作,保证各种设备始终正常运转。4.定期检查小区各种设备设施技术状况,发现问题,及时提出维修解决办法和制定维修方案,方案确定后组织贯彻实施。5.根据天气的变化,每年搞好冬夏的会所供暖和送冷工作,并及时对其设备的检查和维修。6
4、.房屋及其设备设施如发生突发事件,工程部必须全力以赴投入抢修工作,直至恢复运行和正常使用。7.协助管理部门做好业主报修,维修工作。8.对住户装修作好监督、检查及验收工作。9.参加新入伙搂宇工程的验收,提出其有关设施增补的改造方案。10.负责水、电、气等能源耗用的管理工作,尽可能的节能降耗。11.根据设备状况,合理控制噪音。12.对外包施工的质量以及因施工可能造成的环境污染进行监控。岗位职责与任职条件工程部经理岗位设置:工程部经理、暖通给排水主管、强弱电主管、文 员(库管员)、维 修 工(含领班)直接上级:中心主任部门性质:保证小区内建筑的安全,设备设施的正常运行,处理日常的报修。管理权限:小区
5、内的建筑及其附属设施,以及相关事宜。管理职能:对所辖物业进行综合管理;节能降耗,为公司降低成本。任职条件:1.基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有相当的组织管理能力。2.自然条件:35岁以上,身体健康。3.文化程度:工程技术专业大专以上或同等学历,持有物业管理上岗证。4.工作经验:具 有3年以上本岗位的管理经验及7年以上技术管理经验。5.特殊要求:对机械、电力、锅炉、管道和弱电以及装修等方面的专业知识有较全面的了解。主要职责:1.在中心主任的领导下,全面主持本部门工作,领导员工完成本部门的工作任务。2.贯彻执行上级下达的各项工作指示和任务
6、,根据上级领导的授权,对本部门的管理活动进行督导、协调和检查,发现问题及时处理。3.明确本部门的工作性质,制定计划,组织和落实各项计划。4.建立良好的部门之间的团结协作关系、增强部门内部的团队精神,同心协力做好各项工作。5.制定本部门的年度预算方案,审阅本部门每天的各类报表,进行业务分析,做出管理决定和成本控制方案。6.负责对本部门员工的培训工作,对所辖员工进行督导培训,不断提高其管理水平、服务意识、专业技能等工作能力。7.负责对本部门员工进行考核、评估,并根据工作业绩进行表扬和批评指正,提高员工的工作效率。8.向中心主任提出任免、调配所辖部门管理人员的建议,向中心主任提交部门定岗和岗位人员设
7、置的报告,中心主任审批通过后,组织实施。9.对本部门的设备设施进行综合管理,控制部门的成本费用。10.审阅部门提交的各类请示报告。11.对本部门的安全、消防工作负责。12.制定部门的各项管理制度、操作规程、岗位职责和人员评估方案,组织落实和督导检查。13.提出工程改造、设备更新预算报告,审核申购物资报告。14.审阅或制定工程设备的更新、维修、保养计划,并督导执行。15.每月一次全面检查小区设备设施有无损坏、运转状态是否正常,对重点设备进行重点检查,对发现的问题及时组织相关主管和有关人员进行检修、排除故障。16.及时处理对工程方面的投诉。17.给排水暖通主管岗位设置:给排水暖通主管、维 修 工(
8、含领班)直接上级:工程部经理部门性质:保证本专业所辖设备设施的正常运行,保障业户的正常生活。管理权限:给排水、供暖和制冷、水处理、消防等各系统及相关本专业的设备设施。管理职能:对本专业所辖的设备设施进行综合管理;节能降耗,为公司降低成本。任职条件:1.基本素质:工作踏实、细致,情绪稳定,有进取心。2.自然条件:身体健康,30岁以上。3.文化程度:工程技术专业中专以上或同等学历,持有物业管理上岗证。4.工作经验:具有2年以上本岗位工作经验及5年以上的技术管理经验。有效强的动手能力。主要职责:1、在经理的领导下,负责水工日常工作的安排,带头保证按期完成上级交办的工作,对本专业维修总负责。2、熟悉住
9、宅小区内给、排水管道的分布情况和走向以及各种供排水设施的日常维修及养护工作并具有一定的防水补漏技术。3、负责水工组日常维修的派工、热情接待住户的询问和维修要求,经常检查员工维修的完成情况,保证维修的及时率和合格率达9 8%以上,随时清楚水工的去向,派工单时要合情合理。4、依照经理制订的公共设施维修养护计划,组织水工保质保期安全地完成各项维修任务,带领员工完成一些难度较大的维修项目,如遇到紧急情况随时赶到现场处理,作出相应的处理办法。5、负责水工日常维修用料的计划及日常用料的领用及消耗,领用时须报经理审批。6、以身作则,带领并督导水工严格遵守物业管理条例和规章制度,营造良好的工作作风,不断提高维
10、修工的技术水平,思想素质和服务态度,树立为住户服务的宗旨。7、对重大维修工程项目做好书面记录,合理安排人员实施。水专业维修工(含领班)直接上级:给排水暖通主管任职条件:1 .基本素质:工作踏实肯干,具有团结协作精神。2 .自然条件:身体健康,年龄在2 0 岁以上。3 .文化程度:具有高中以上学历。4.工作经验:具有2 年以上设备维修工作经验,3 年以上给排水系统维修保养工作经验。主要职责:在水主管的领导下,对辖区的各类给、排水设施的运行,保养和维修实施具体管理职责如下:1、熟悉小区内自来水网络走向进水总水阀水表的位置、数量及操作方法。2、严格遵守公司制定的水泵设备的运行、维修、保养制度,做到小
11、修不过夜。3、熟悉消防设施的配置、位置、处理消防水系统的故障。4、发生停水或其他事故应及时与供水部门联系迅速查明原因,并采取应急措施。5、坚守岗位按时上下班,认真交接班,做好各关记录保管好资料、图纸及工具。6、积极处理报修,一般报修2 4小时内解决。强弱电主管岗位设置:强弱电主管、维修工直接上级:工程部经理部门性质:保证本专业所辖设备设施的正常运行,保障业户的正常生活。管理权限:供电、通讯、视听、监控、供暖和制冷、水处理、消防等各系统及相关本专业的设备设施。管理职能:对本专业所辖的设备设施进行综合管理;节能降耗,为公司降低成本。任职条件:1 .基本素质:工作踏实、细致,情绪稳定,有进取心。2
12、.自然条件:身体健康,30岁以上。3.文化程度:工程技术专业中专以上或同等学历,持有物业管理上岗证。4.工作经验:具 有2年以上本岗位工作经验及5年以上的技术管理经验。有效强的动手能力。主要职责:1、在部门经理的领导下负责电工日常工作的安排带头保质按期完成上级交办的工作,对各种电工维修总负责。2、熟悉小区内供、配电情况,各种结构房屋线路的分布走向以及有关电方面公共设施的日常维修及养护方法。3、负责电工日常维修的派工,保证维修的及时率和合格率达9 8%以上,随时清楚本班维修人员去向,并保持派工的合情合理。4、依照经理制订的公共设施维修养护计划组织在班员工保质保期完全地完成专业范围内的维修任务,经
13、常检查员工的维修任务完成情况和责任区公共设施的完好率,发现问题及时向经理及上级领导汇报。5、负责电工日常维修材料计划及日常电器材料的领用及消耗领用时须报经理审批。6、以身作则,带领并督导电工严格遵守岗位职责,运作流程,具备必要的电气知识,严格遵守电业完全工作规程营造本组的良好工作作风,不断提高电工的技术水平,思想素质和服务态度。7、对重大维修工程项目做好书面记录,合理安排人员实施。电专业维修人员(含领班)直接上级:强弱电主管任职条件:1 .基本素质:工作认真负责,踏实肯干。具有团结协作精神。2 .自然条件:身体健康,年龄在2 0岁以上。3 .文化程度:具有高中以上学历。4 .工作经验:具 有2
14、年以上设备维修工作经验,2年以上强电系统维修保养的工作经历,从事过弱电维修工作或具备一定的弱电理论基础知识。5 .特殊要求:持有有关部门颁发的高/低压配电上岗证、操作证。主要职责:电工在水电主管的领导下,对辖区内的各类机电设备的运行、保养和维修实施具体管理职责如下:1、熟悉小区内供电、电梯、消防系统及配电室系统出线回路走向,熟悉电气设备的配置和使用状况,会按规程操作检查各种,电气设备及线路完成维修工作。2、严格遵守公司制定的电气设备运行维修保养制度做到小修不过夜,能正确判断处理一般电气故障并采取应急措施。3、每天做好巡视检查工作,并认真做好种各维修运行记录发现问题及时处理。4、发生停电或其他事
15、故应及时与供电部门职得联系,迅速查明原因采取应急措施。5、坚守岗位,按时上下班,认真交接班,做好交接班记录,保管好资料、图纸及工具。6、积极处理业主的报修,一般报修2 4小时内解决。日常报修检修、保养客户报修查阅记录客服部受理工 作 流 程 图工程部工作装修管理文档管理通 知 相 关 方 一制定计划 _外包工作户内报修工程派工现场维修现场督导多家审评签订合同编制、建档更新、销毁保管、借阅操 作 规 程建筑物的维护1.目的:确保建筑物正常使用功能,延长楼宇使用寿命,增强建筑结构的安全性。2.适用范围:本项目中心管理的住宅楼、配套建筑物及各附属建筑设施。3.职责:3.1 由业主管理委员会和公司总经
16、理负责审批小区大型公共设施、建筑物改造资金与大修专款资金的审批。3.2 工程部经理负责组织有关人员对建筑物的重大改造项目进行可行性研究和技术经济性分析,公司各部门经理(主任)参加并作出决定。3.3 公司工程部负责制定 建筑物的维护保养计划,经公司管理着代表审核后,项目工程部负责组织实施。3.4 项目中心工程部负责辖区建筑物的维修保养及日常的巡查工作。4.工作程序:4.1 公司工程部建立房屋维护管理制度,项目工程部做好建筑物的维护保养记录。4.2 由维修工将日常巡查中发现的问题及时通知维修主管,维修主管下达工作单,并对养护修缮进行监督、检查、验收。4.3 客服部指定房管员定期对房屋修缮作回访工作
17、并详细记录。4.4 对维修中发现不能处理的问题,由客服部房管员及时上报中心主任和工程部,由工程部组织有关人员进行原因分析,确定处理方案。4.5 对于外包维修保养工程,工程部应按照合同和协议要求,作好现场监督管理和协调工作。4.6 每年年底由工程部会同有关部门对房屋质量进行评定,要求完好率达98%。5.支持性文件和质量记录5.1 房屋及其设备小修服务标准京房地修字 1998 第 799号5.2 北京市城镇住宅楼大、中修定案标准京房地修字 1999 第930号5.3 回访制度5.4 回访记录表5.5 房屋保养记录5.6 房屋维修记录表5.7 房屋维护保养计划房屋维修标准1.主体工程:屋架、梁、板、
18、柱、剪力墙等在修缮时应查清隐患。损坏、变形严重的,应 加 固、补强 或拆换;不合理的旧结构、节点,若影响安全使用的,大修时应整修改做;对钢筋混凝土构件,如破损严重的,应通过检测计算鉴定构件承载力,采取加固或替代措施。2.装修工程:2.1门窗修缮后应牢固、平整、美观,开关灵活,接缝严密、不松动。门窗开关不灵活、松动、脱楔、变形、腐烂的,应修理更换,小五金应修换配齐;大修时一,内外玻璃一次配齐,打好玻璃胶;门窗损坏严重、无法修复的,应更换,更换的门窗应与原门窗一致。2.2窗帘盒、窗台板等的装修,属一般损坏的,应原样修复;严重损坏的,应更新或在不降低标准、不影响使用的条件下,用其他材料代用更新。2.
19、3踢脚板局部损坏、残缺、脱落的,应修复。3.地面工程:3.1木地板的损坏占自然间地面面积2 5%以下的,可修复;损坏超过2 5%以上或缺乏材料时,可改做相应标准的高级地坪。3.2普通水泥地面起砂、空鼓、开裂,应拆补或重铺,室内潮湿严重的,可增设防潮层或作块料地面。4.屋面工程:4.1 屋面结构有损坏的,应修复或拆换;不稳固的应加固;如因为原结构本身的原因造成屋面渗水、漏雨严重、按原样修复仍不能排除屋漏的应翻修改建。由于屋面上的设施等损坏造成渗水时,应修复;损坏严重时,应翻做。4.2 女儿墙、烟囱等屋面附属构件损坏严重的,再不影响使用和市容的条件下,可改修或拆除。4.3上人屋面渗漏,应找出原因,
20、针对破损情况采用防水材料嵌补或做防水层;结构损坏的,应加固重做。4.4阳光棚损坏漏水的,应修复;损坏严重的可翻修,但一般不新做。4.5屋面上原有隔热保温层损坏的,应修复。5.饰面工程:5.1 外墙饰面起壳、开裂、剥落的,应原样修复;损坏面积过大的,可全部铲除重做,重做时,在不降低用料标准、不影响色泽协调的条件下进行。5.2 外墙勒脚损坏的,应修复。5.3 内墙饰面起壳、开裂、剥落的,应原样修复;每墙面损坏超过一半以上时,可铲除重抹;原无踢脚线的,可加做踢脚线;各种墙裙损坏的的情况应根据墙身的需要修复;因室内外高差等原因,引起墙面长期潮湿,如有必要,可加做防水层。5.4 天棚损坏:摸灰层松动,有
21、下坠危险的,须铲除重抹;原线脚损坏的,按原样修复;损坏严重的复杂线脚,应全部铲除后,原样修复或适当简略。6.油漆粉饰工程:6.1 木门、裙板、木栏杆等油漆起壳、剥落、失去保护作用的,应周期性地进行保养;上述木构件整件或其他各类构件,其油漆起壳、剥落、失去保护作用的,应周期性地进行保养,上述木构件整件或零件拆换应油漆。6.2 钢门、铁晒衣架、铁栅、铁围栏、空调架、上水管、雨水管、煤气管、铸铁污水管或其他各类铁构件,其油漆起壳、剥落或铁件锈蚀,应先除锈,再刷防锈涂料或防锈漆,然后刷其他面漆;钢门或各类铁件油漆保养周期一般为35 年。6.3 木地板原油漆褪落的,应重新打磨上油涂腊。6.4 室内墙面、
22、天棚等修缮时可刷新,其用料应采取新型涂料,如胶白等;高级抹灰损坏应原样修复。6.5 高层建筑外墙涂料损坏的,应修复,其色泽应尽量与原建筑保持一致。维 修 标 准:设施功能齐全、完备,无缺损;7.室外土建设施7.1 围墙出现裂缝、破损时一,及时修复,保持原貌。7.2 及时修补园区内损坏的道路及井圈、井座,保持道路通畅、路面平坦。7.3 及时修复园区内损坏的座椅、花架、围栏、游乐及健身器械等设施,恢复原有功能。楼房土建及设备小修标准序号工程项目小修内谷质量标准时限要求(一)室 内 地面、散水普通水泥楼面和地面起砂空鼓、影响使用,楼面或地面的块料层面的、散水严重破损影响其功能的,应修补;木楼板损坏、
23、松动、残缺的,应修复,如磨损过薄影响安全的,可局部拆换。普通水泥楼面地面及散水维修后应平整、光滑、接槎平顺;木质楼地面维修后应牢固、平整、拼缝严密。急 迫 性 小修 项 目 包括:楼房厕浴 间 排 污管道堵塞;室 内 给 水系统小修、换管;烟道堵塞等。自 接 到 报修之时起2小 时 到达现场。除 急 迫 性小 修 之 外的 零 修 项目 为 维 护性小修;自 接 到 报修之日起,三 日之内处 理 或 与住 户 预 约修复日期。(-)室内墙面及顶棚内墙及踢脚线抹灰空鼓、剥落的应修补;顶棚抹灰空鼓、剥落的应修补。修缮后的内墙面及灰顶棚应恢复原有使用功能,抹 面 应接槎平整、不开裂、不空鼓、不起泡、
24、不翘边,面层与基层结合牢固。(三)检修门窗钢木门窗框松动、门窗扇开关不灵活、脱桦、糟朽、开焊、小五金缺损的应进行修补。修后的钢木门窗应开关灵活不松动,框与墙体结合牢固,五金齐全。玻璃装钉牢固,腻子饱满,窗纱绷紧,不露纱头。(四)烟 道、垃圾道等烟道裂缝、破损、堵塞现象;垃圾道堵塞;垃圾道、出垃圾门及出屋面排气孔损坏的应修复。修缮后烟道及垃圾道应畅通,垃圾斗、出垃圾门零件齐全,排气孔不向垃圾道内漏水。(五)屋光落3采雨扫、等清面井管每年应将屋面、雨水口及采光井积存的杂物清扫干净;雨落管局部残缺、破损应更换。屋面采光井应清扫干净,雨落管修缮后应补齐五金配件。(六)屋面补漏屋面局部滴漏以至影响使用的
25、属于屋面补漏范围。屋面局部补漏后应达到不再滴漏。(七)外檐装修外檐抹灰及块料面层局部严重空鼓有脱落危险的,应排除险情。排除险情后的外檐装修,应不再有裂缝及露筋现象。(八)阳台、雨罩等结构构件阳台、雨罩、梁等结构件保护层开裂的,应封堵裂缝,防止钢筋锈蚀;保护层剥落的,应补抹。经维修后的结构构件应不再有裂缝及露筋现象。(九)室内给水系 统 小修、局部换管楼房户表以内管道锈蚀脱皮的,应清除干净后,做防锈处理,管道锈蚀严重的,应予以更换;给水系统漏水的,应进行修理,严重的,予以更换,零件残缺的应予以补齐。经修缮的给水系统畅通,部件应配齐全,无跑、冒、滴、漏现象,能正常使用。(十)卫生设备卫生设备及配件
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程部 文件
限制150内