2020管理学原理真题及答案.pdf

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1、真题考试：2020管理学原理真题及答案共77道题1、常见的库存控制方法包括（）（多选题）A.ABC分类法B.订货点法C.经济批量法D.定期补充法E.财务预算法试题答案:A,B,C,D2、计划工作的主要原理有（多选题）A.限定因素原理B.许诺原理C.稳定性原理D.灵活性原理E.改变航道原理试题答案：A,B,D,E3、工人每天须生产100个零件，废品率低于1机这属于控制过程中的（）（单选题）A.确立标准B.衡量绩效C.差异分析D.纠正偏差试题答案：A4、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是（）（单选题）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制试题答案：A5、蘸组织文化的核心和灵

2、魂是（）（单选题）A.理念层B.制度层C.行为层D.象征层试题答案：A6、组织变革可以是某一方面的改变，也可以是全方位的变化。总的来看，组织变革的内容包括（多选题）A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革E.环境变革试题答案：A,B,C,D7、员工在实际工作中，边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的（）（单选题）A.岗前培训B.脱产培训C.在职培训D.职前引导试题答案：c8、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则？（单选题）A.及时原则B.适度原则C.重点原则D.弹性原则试题答案：B9、计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。

3、这是指计划的（单选题）A.目的性B.普遍性C.适应性D.经济性试题答案：I）10、管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（）（单选题）A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.学习技能试题答案：C11、鼓励创新思维的群体决策方法是（）（单选题）A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.电子会议试题答案：A12、生产部门主管深入生产现场检查和指导下属的工作属于（）（单选题）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.成果控制试题答案：B13、计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体 现 的 是 0 （单选题）A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理试题答案：C1

4、4、“天天低价，天天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想（）（单选题）A.集中战略B.总成本领先战略C.分散战略D.差别化战略试题答案：B15、光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（）（单选题）A.结构变革B.技术变革C.人员变革D.文化变革试题答案：A16、M 公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于（）（单选题）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制试题答案：B17、提 出“经济人”观点的是（）（单选题）A.亚当斯密B.

5、梅奥C.西蒙D.亨利法约尔试题答案：A18、沟通网络的形态包括（多选题）A.链式沟通B.轮式沟通C.Y 式沟通D.环式沟通E.全通道式沟通试题答案：A,B,C,D,E19、企业对新员工进行的导向性培训是（）（单选题）A.脱产培训B.岗前培训C.职业培训D.在职培训试题答案：B20、在沟通过程中，沟通双方要善于换位思考，站在对方的立场考虑问题。这体现了沟通的（）（单选题）A.尊重原则B.相容原则C.理解原则D.例外原则试题答案；C21、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是（）（单选题）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制试题答案：A22、计划工作程序的第一步是（）（单选题

6、）A.确定目标B.评估机会C.编制预算D.制订派生计划试题答案：B23、根据麦克莱兰的成就需要理论，人们对影力和控制力的向往属于（）（单选题）A.成就需要B.权力需要C.社交需要D.生存需要试题答案：B24、第一次提出管理五要素的是（）（单选题）A.梅奥B.法约尔C.西蒙D.泰勒试题答案：B25、某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。这属于计划层次中（）（单选题）A.程序B.宗旨C.规划D.目标试题答案：D26、按照双因素理论，以下属于激励因素的是（）（单选题）A.监督方式B.工作条件C.工作成就D.安全试题答案：c27、某服装企业将其部门划分为儿童市场部、老年市场部

7、、青年市场部等，其划分标准是（）（单选题）A.产品B.地区C.顾客D.职能试题答案：C28、用数字表示的计划是（）（单选题）A.预算B.规划C.宗旨D.程序试题答案：A29、组织设计的影响因素有（）（多选题）A.环境B.规模C.战略D.发展阶段E.技术试题答案:A,B,C,D,E30、光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（）（单选题）A.结构变革B.技术变革C.人员变革D.文化变革试题答案：A31、组织变革的内容不包括（）（单选题）A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.外部环境变革试题答案：D32、

8、通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。这 种 决 策 是（单选题）A.业务决策B.战术决策C.战略决策D.短期决策试题答案：C33、企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承担相应的社会责任。这是社会责任 的（单选题）A.古典观B.社会经济观C.科学观D.行为观试题答案：B34、下列属于计划内容的有（）（多选题）A.怎么做B.做什么C.谁去做D.何时做E.何地做试题答案:A,B,C,D,E35、政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是（）（单选题）A.精简高效原则B.专业化分工原则C.责权对等原则D.统一指挥原则试题答案；D36、工厂、商店、酒店、

9、旅 行 社 等 属 于（单选题）A.营利性组织B.非营利性组织C.公共组织D.宗教组织试题答案：A37、道德发展的最高层次是（）（单选题）A.前惯例层B.惯例层C.原则层D.规范层试题答案：C38、员工在实际工作中.边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的（）（单选题）A.岗前培训B.脱产培训C.在职培训D.职前引导试题答案：C39、沟通中“得理让人、态度宽容、谦让得体”等体现了沟通的（）（单选题）A.相容原则B.尊重原则C.理解原则D.效率原则试题答案：A40、任何决策都是在一定的条件下进行的,都要受到一些冈素的影响和制约.一般来说,影响决策的因素有（）（多选题）A.环境因素B.组织文化C.

10、决策者的个人因素D.时间因素E.过去的决策试题答案：A,B,C,D,E41、Y公司的生产部主管认为原材料质量存在问题，向采购部主管提出改进建议。依据沟通的分类，这 属 于（）（单选题）A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.斜向沟诵试题答案：C42、科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容？（单选题）A.标准化原理B.职能管理原理C.工作定额原理D.例外原理试题答案：C43、洁雅公司是一家生产普通建材的企业,近年来公司发展迅速,经营业务开始向家具、家装领域渗透.新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为（）（单选题）A.内部

11、选拔B.选送内部人员培训后任用C.外部选拔D.由现任总经理兼任试题答案：C44、激励过程的起点是（单选题）A.需要B.动机C.行为D.目标试题答案：A45、从各种可供选择的方案中，权衡利弊.选择其一.这是决策程序中的（）（单选题）A.确定目标B.拟定可行方案C.方案选优D.典型实验试题答案；C46、所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原则和要求，这体现了管理道德的（）（单选题）A.普遍性B.特殊性C.强制性D.变动性试题答案：A47、下列属于双因素理论中“激励因素”的 有（多选题）A.提升B.安全C.地位D.责任感E.奖金试题答案:A,D,E48、H公司的技术部、采购部、销售部相互之间交换意

12、见、互通信息，这属于沟通中的）（单选题）A.下行沟通B.斜向沟通C.上行沟通D.平行沟通试题答案：D4 9、计划工作的主要原理有（多选题）A.限定因素原理B.许诺原理C.稳定性原理D.灵活性原理E.改变航道原理试题答案：A,B,D,E5 0、某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3 人增加到5 0人.虽然营销经理日理万机，但仍然应接不暇,管理H 现真空状态.从管理的角度看，出现这种情况的原因是（）（单选题）A.营销经理的管理幅度太宽B.营销经理投入的管理时间不够C.营销经理的管理幅度太窄D.营销队伍的管理层次太多试题答案：A5 1、将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管

13、理幅度使组织扁平化的变革是（）（单选题）A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.文化变革试题答案：B5 2、最早提出管理十四条原则的是（）（单选题）A.西蒙B.泰勒C.法约尔D.韦伯试题答案：C53、企业设置员工意见箱、信访日等属于（）（单选题）A.下行沟通B.上行沟通C.平行沟通D.斜向沟通试题答案：B54、计划的基本特点有（）（多选题）A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性E.经济性试题答案:A,B,C,D,E55、管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（）A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.学习技能试题答案：C56、相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）（单选题）（单选题

14、）A.来源广泛，选择余地大B.不会产生不满情绪C.更快地胜任工作D.为组织带来新的观念试题答案：C57、职能部门对业务部门所拥有的职权是（）（单选题）A.直线权B.职能权C.个人影响权D.参谋权试题答案：D58、下列属于计划内容的有（）（多选题）A.怎么做B.做什么C.谁去做D.何时做E.何地做试题答案：A,B,C,D,E59、计划的总目标不变，但实现目标的进程可因情况的变化而变化，这是计划工作的（）（单选题）A.改变航道原理B.限定因素原理C.许诺原理D.灵活性原理试题答案：A60宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部

15、等部门。该公司部门划分采取的是（单选题）A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.工艺部门化试题答案：A61、小王因销售业绩突出，获得3 万元年终奖，依据激励的强化理论，这属于（）（单选题）A.惩罚B.自然消退C.正强化D.负强化试题答案：C62、从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈（）（单选题）A.正相关关系B.负相关关系C.不相关关系D.不确定关系试题答案：A63、工人每天须生产100个零件，废品率低于1%这属于控制过程中的（）（单选题）A.确立标准B.衡量绩效C.差异分析D.纠正偏差试题答案：A6 4、某医院院长退休后感慨 人走茶凉 ，这说明他在职时拥有的是一种（）（单选

16、题）A.职位权力B.个人权利C.超凡权力D.传统权力试题答案：A6 5、古典管理理论主要是由以下哪几个学派构成的（）（多选题）A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D行为科学理论D.决策理论试题答案：A,B.C6 6、政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是（）（单选题）A.精简高效原则B.专业化分工原则C.责权对等原则D.统一指挥原则试题答案：D6 7、对职工进行岗前培训属于（单选题）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.同期控制试题答案：A68、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是（）（单选题）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.

17、矩阵制试题答案：A69、正确的决策需要统筹兼顾、全面安排，平衡协调发展，这体现的是决策的哪个原则（）（单选题）A.信息原则B.预测原则C.可行性原则D.系统原则试题答案：D70、科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容？（单选题）A.标准化原理B.职能管理原理C.工作定额原理D.例外原理试题答案：C71、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于（）（单选题）A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.直接控制试题答案：B72、传递信息最快的沟通形态是（）（单选题）A.链式沟通B.轮式沟通C.Y 式沟通D.环式沟通试题答案：A73、管理道德规

18、范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了 管 理 道 德 的（单选题）A.普遍性B.特殊性C.变动性D.社会教化性试题答案：C74、每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法，以便改进工作.人力资源部经理的这种做法属于（）（单选题）A.前馈控制B.中期控制C.同步控制D.反馈控制试题答案：D75、依据管理者角色理论，挂名首脑属于（）（单选题）A.人际角色B.信息角色C.资源分配者D.谈判者试题答案：A76、某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望理论，10万元的奖励属于（）（单选题）A.激励力B.期望值C.概率D.效价试题答案；D77、目标管理的特点是（）（多选题）A.员工参与管理B.以自我管理为中心C.强调自我评价D.重视成果E.鼓励他人监督试题答案：A,B,C,D