企业交流座谈会发言稿(12篇).docx
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1、 企业交流座谈会发言稿(12篇)企业沟通座谈会发言稿 篇1 敬重的各位领导: 很快乐能够代表养生殿酒业在此次会议上发言,对企业扶贫工作与各位领导和各位老总进展汇报、沟通。 首先我就养生殿酒业有限公司在市“千企帮百村”、县“百企帮百村”扶贫工作中的工作状况做一简洁汇报。 我公司作为扎根西峡的老企业,始终积极担当社会责任,积极相应县扶贫工作要求,快速开展扶贫工作。16年开头对口帮扶丹水镇袁庄村至今,18年又增加了双龙镇彪池村和米坪镇大庄村;因在扶贫工作中表现优异,18年市里安排增加了内乡县师岗镇山峰村。针对以上四个对口扶贫村,结合公司实际和扶贫工作需要,我们主要在公益帮扶、就业帮扶和产业帮扶方面做
2、了一些工作。 1、公益帮扶。在公益帮扶方面,公司主要是向村里捐款的形式,用于根底设施建立、特殊贫困户改善生活等用途。其中16、17、18年连续 3年向袁庄村捐款5万元,合计15万元;18年向袁庄村爱心超市捐款2万元;18年分别向彪池村、大庄村和山峰村捐款5万元,合计15万元。以上总计32万元,虽然捐款不是许多,但是在目前公司经营状况比拟困难的形势下,这也代表了我公司在扶贫工作方面的决心。 2、就业帮扶。这一块工作主要是结合当地村民要求,公司优先安排村里的贫困户和贫困大中专毕业生到公司就职;农闲时,优先安排贫困农夫到公司临时务工,增加家庭收入。16年至今,每年都有十几人到车间工作,增加了贫困户的
3、收入。 3、产业帮扶。虽然我公司隶属食品德业,但上下游涉及的一般性劳动密集型行业比拟少,所以这一块工作我们始终涉及不多,对对口扶贫村的产业帮扶方面也不如县内其他食品企业做的好。直到20xx年初在与双龙镇彪池村建立扶贫关系后,我们在调研的过程中发觉彪池村的双孢菇工程大有可为,随后与村里及帮扶工作组对接、协商,打算以此为契机绽开工作。主要工作状况是: 1)前期公司捐资5万元,无偿供应12个灭菌锅炉用于支持彪池村的双孢菇产业基地。资金已于18年7月落实到位。 2)结合目前彪池村双孢菇产业大进展现状与公司食品德业优势,公司规划投资2500万元进展草莓菌产业。 实行原料直供,农户种植,公司收购加工这种公
4、司加农户的一条龙经营模式,三年实现生产1.2万吨的鲜菇规模。20xx年规划投资1000万元,用于建立高标准出口加工车间及配套设施,目前车间已建好,设备已购置;20xx到20xx年两年时间投资1500万元建立100个草腐菌扶贫车间。该工程实施可从根本上解决彪池村村民就业、增收问题,从而从根本上解决当地贫困问题。 以上就是我公司近些年在扶贫工作中的一些详细工作,谈不上成绩,但多少有些心得,下面我想谈两点企业扶贫工作阅历和体会,也是跟各位领导、各位老总沟通一下。 1、强化思想熟悉、建好组织机制。把参加扶贫行动当作履行社会责任、塑造良好形象、拓展进展空间的重要工作来抓。扶贫工作虽然是一项政治任务,但同
5、时也是企业履行社会责任、塑造良好企业形象、拓展进展空间的极好舞台,所以要从思想熟悉上,不能有抵触心情,不能把它视为一个负担;另外,详细工作上,我们16年就在公司内部成立了扶贫工作领导小组,由总经理挂帅、专人负责此项工作,确保扶贫工作能够快速开展,并保证工作规划能够落实到位。 2、详细工作举措要与驻村工作组做好沟通、协作。实际操作上,各村的驻村工作组对村内状况究竟更加熟识,与他们做好沟通,结合企业实际方能作出更好的帮扶行动。16年我们与丹水袁庄村结成对口帮扶单位后,即与村里的工作组(驻村工作组是:南阳市科技局和中原银行南阳市分行)对接,了解村里的状况,特殊是贫困户的状况以及已经实行的帮扶举措。了
6、解状况后,结合企业实际,才能找到着力点;18年帮扶双龙镇彪池村后,与村里的工作组(驻村工作组是:商业总公司和产业集聚区管委会)沟通后,了解到村里的双孢菇工程正好与我公司进展大食品产业的方向全都,村里的双孢菇基地有肯定根底,但想大进展,却缺资金、缺技术。工作组做了大量的工作,查找能够双赢的合作模式,最终促使了该工程的落地。我坚信,这个工程的实施最终能够带动彪池村脱贫,同时,也为企业带动经济效益,实现村里和企业的双赢。 以上是养生殿酒业的扶贫工作状况,给大家做一个简洁的共享。最终,我想说:在脱贫攻坚这场没有硝烟的战场中,没有旁观者,我们都是参加者和推动者。企业履行社会责任,正在此时!感谢! 企业沟
7、通座谈会发言稿 篇2 各位领导、同志们: 大家好! xx大酒店是一家三星级酒店。20xx年底与全球排名第七位的国际酒店集团最正确西方签订合同,于20xx年6月26日正式上线,成为xx市第一家加盟该国际品牌的酒店。为提高员工技能素养,我们自20xx年1月份依据星级饭店效劳标准,制定了员工技能等级考核方法,每季度考评出技能等级员工。迄今为止,已考评出技能等级员工xxx人次。下面把员工技能等级考评工作向大家汇报如下: 一、开展员工技能等级考评的渊源 1、稳定员工队伍的需要 招工难已成为酒店行业的通病,特殊在年关、春节时酒店用工更为紧急,导致效劳质量下降,来宾投诉增多。为保证效劳质量,几年前,经总经理
8、办公会议打算,打破以往以岗位定薪的大锅饭方式,出台实施了员工技能等级考评方法。 2、为员工实现自身价值制造条件 实施考评前,高素养的员工与一般员工拿一样的工资,他的价值没有得到应有的确定,挫伤了他们的积极性。为此,我们对全体员工的个体素养、性格特长、兴趣爱好等进展全面的调查,建立员工信息档案库,开展分层次的培训,充分发挥他们的特长,使之有用武之地,为员工实现自身价值制造条件。 3、培育员工朝职业化方向进展 酒店效劳看似比拟简易的工作,但要做得完善,给来宾制造满足+惊喜的效劳,给来宾以“宾至如归”的感觉却是一件难事,这就要培育员工朝职业化方向进展,练就职业的敏锐力和观看力,做到热心、诚意、虚心、
9、细心、恒心的工作,要实现“五心”效劳则必需通过技能等级考评。 二、开展员工技能等级考评的根本做法 1、建立组织 我们成立由总经理任组长,相关部门负责人、公信力员工组成的考评小组。 公信力员工必需符合以下条件: 、本酒店已经转正的正式在编员工,口碑好,有公信力; 、所处岗位便于走动,从不同角度观看员工效劳质量。 、敢于客观公正点评同事工作中的技能水平。 、领班及以上治理人员不能兼任公信力员工。 有以下现象的,应取消当届公信力员工资格: 、在考评会上有效点评少于3条的; 、日常书面记录少于10条的; 、与客人或同事有争吵现象,造成不良影响的; 、工作纪律、行为举止、仪表仪容不符合酒店要求,或屡遭客
10、人投拆并最终确认有过错的; 2、制定规章 依据星级饭店效劳标准,我们拟定了技能等级考评范围、内容、形式等相关事宜,出台了技能等级评定标准,为了提高员工的技能操作、职业道德、效劳礼仪和文化内涵,我们特地外聘了教师对员工进展培训,每季度组织一次技能比武和理论笔试,既是岗位练兵,又作为该季度考核的依据。 3、平常考察 考评小组成员对员工不定期进展质检与暗访,将员工技能表现和效劳质量清楚记录,建立工作日志,随机征询来宾对员工评价,适时检查岗位工作台帐。工作中,我们发觉了技能等级评定标准中内容笼统,描述简洁等缺乏,对此准时修改,不断完善,增加了操作性。 4、公正考评 考评我们分为二个层次。一是部门考评。
11、部门依据考评标准,对员工进展仔细的考核,同时建立员工绩效定期评价体系,并准时反应给员工。二是酒店考评小组考评。每季度末,依据部门考核意见,考评小组结合平常考察状况,对入围员工进展综合评估。最终,以票决方式评定员工的技能等级。 5、强化鼓励 为了营造积极向上、你追我赶的良好气氛,对评上的等级员工进展大力宣传,在酒店店刊、大堂显示屏、员工活动室等登载技能等级员工照片及效劳事迹。在酒店员工大会上,特地进展发证仪式。同时薪酬挂钩,对不同等级的员工嘉奖每月xx元,对业务技能良好且稳定的员工,开设绿色免评通道,享受一段时间的免评优待,其享受待遇不变。通过技能等级考评15次以上的员工,每年可随主管享受五天的
12、国内旅游。 三、工作成效 1、提高了员工素养 通过该项工作,使员工的业务水平始终保持在同星级饭店的前列。酒店xxx名员工中,治理人员持证率xx%以上,员工持证率达xx%以上,技能等级获得累计xx人次,其中高级工xx人。屡次在xx、xx星级饭店技能竞赛中获得三星组团体冠军。今年,餐饮部康美与客房部刘红霞代表慈溪参与了宁波市的饭店效劳技能大赛,获得三星级团队冠军。不少员工还被评为xx市、xx市首席工人、xx市优秀团员等荣誉称号,并且热心帮带徒弟,餐饮部王xx曾获得市总工会授予的名师带徒嘉奖。 2、增加了员工的分散力 技能等级考评为职工成长成才、创业创新搭建了平台,为员工的职业规划、晋升晋级供应了通
13、道,大大调动了职工的积极性,分散了人心。我们还积极开展丰富多彩的活动,如最具魅力员工评比、开展厨艺大比拼、组织员工外出旅游等等,员工也知恩图报,对工作尽心尽责,对酒店表现出极高的满足度与忠诚度。 3、提高了效劳质量 由于员工效劳队伍稳定,效劳技能娴熟,提高了效劳质量,为酒店赢得了好声誉。特殊是在经营旺季人手紧急的时候,优秀骨干员工发挥了“一个顶俩”的作用,真正做到忙而不乱,效劳水准不退,促进了酒店的良性进展。 应当说,技能等级考评工作,公正公正,绩效挂钩,员工快乐,企业满足。今后,我们将优化技能等级考评,不断提升效劳品质。我的汇报到此,感谢大家! 企业沟通座谈会发言稿 篇3 敬重的各位领导、同
14、志们: 我们xxx公司是一家集“科、工、贸”于一体的高新技术企业,年销售xx亿元。目前有职工xx余人,大专以上xx余人,专业技术人员xx人。去年以来,我们根据市总工会的要求,开展了企业内部技能等级、技术职称评聘工作,共评出初级工xx人,中级工xx人(其中:中级三等xx人,中级二等xx人,中级一等xx人),评出技术员xx名,助理工程师xx名,工程师xx名。技术职称评聘工作取得了较好的成效,得到了员工的首肯和支持,促进了企业进展。下面把我们在企业内部技术职称技能等级评聘中的做法和想法向大家汇报如下: 一、 实现技能等级与员工综合力量的有效结合。 技能等级考评对象是生产一线员工,他们文化层次、年龄构
15、造、工作力量等各不一样。假如用统一标准一起考评,明显是不切实际,不科学的。如何因地制宜地把技能等级和个人综合力量有效地结合起来,是我们首先要思索的。 我们的做法:首先,对参与技能考评的人员,按文化程度,工龄年限,实际力量,分门别类进展区分划分。其次,结合岗位技能要求和多层次员工的实际制定等级标准与培训教材,量体裁衣,有针对性的施教培训。再次考核标准,分类而定,既保证在一线技能岗位上的员工都有考评的时机,又能分层次评出各技能等级,区分对待,综合考量。在去年根底上,今年我们进一步完善了技能考评方法,各个级别都依据实际需要设定了1、2、3不同的级差,例:初级一、二、三等、中级一、二、三等,由低往高循
16、序渐进,逐级递升。 二、推动企业内聘工作与企业用人制度的完善结合。 技术技能等级与薪酬挂钩,绩效匹配是根本的,但员工还有一个自身价值实现的精神追求。所以员工通过培训学习,实践考核,在不断提升综合力量的同时还在规划职业进展方向。因此,企业必需给员工一个腾挪施展的晋升平台,员工可以通过考核评定,竞聘班组长、车间正副主任等职位,也可以由生产技术型向治理型或技术、治理复合型转变,竞聘主管、副部长、部长、总监等治理职位。为此,公司制定了一系列政策和制度,确保各级领导一律从生产、技术一线中提拔上来,(高级的特地技术人员例外),这样既拓宽了员工成长的通道,丰富了企业用人的内涵,也转变了以往优秀的一线人员,只
17、能在生产一线原地打转,升职空间狭小单一的局面,从制度上保证了员工自身价值的实现。我们已从生产技术一线提拔干部12人,真正做到感情留人、事业留人、待遇留人。 三、 实现企业内聘工作与企业科学治理的有机结合。 企业内聘工作假如没有一个标准的制度做保障,很可能会形式化,外表化,走过场。如何使企业内聘工作标准有序,不断深化。我们的做法: 一是严格标准,标准考评。考评工作始终坚持公正公正,重力量,重业绩,坚持唯贤不唯亲,唯实不唯虚,唯力量不唯学历,严格标准,标准有序。去年初级考评中有7位员工未能通过最终评审一关。事后,我分别找了他们谈话,告之未能通过的缘由,并把评审委员会争论的意见一一展现给他们,给他们
18、一个申诉的时机。结果,这7位员工都认为这评审结果是公正的,明年再考。今年这7位员工都以优异的成绩和表现获得了考评委员会的全都认同。 二是不搞技术职称终身制。对技术(能)职称实行年检复评制度,我们对去年评出的305名技能等级人员进展了全面的复评,复评结果良好,优者续聘,劣者解聘,打造了一个职称能上能下,待遇能高能低,人员能进能出,布满生气和活力的用人机制。 三是强化培训制度。近年企业开发了不少高新产品,客观上要求员工更新技术,提高素养。我们从实际动身不断完善培训规划,广泛开展技术沟通,引进高素养的人才,壮大师资力气,拓宽培训内容,深化培训层次,丰富培训形式,优化培训考核,使培训与产品研发、技术攻
19、关严密地结合起来,与企业内聘严密结合起来。今年完成培训十期,参训人员达625人次,较好地完成了生产任务,促进了企业内聘工作。 应当说,二年的企业内聘工作进一步激发了员工的学习创新热忱,推动了企业技术进步,取得了职工快乐、企业满足的双赢,我们将以今日的会议为新的起点,严密结合企业实际,把企业内聘做得更好、更扎实。我的汇报到此,感谢大家。 企业沟通座谈会发言稿 篇4 敬重的各位领导、同事们: 大家下午好!很荣幸今日你们赐予我们这个时机让我们畅言心中所想、所感、所悟,这既是你们对我们的关怀和鼓舞,也是你们对我们的确定和重视,感谢您们! 走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,也是我
20、们真正实现自己人生价值的开头!上班后的每一天都会有新的感悟,新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说,如何尽快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书本学问更好地发挥到工作实践中,都是我们需要思索和决的问题。下面我就谈谈我对刚参与工作的体会。 首先,体会最深刻的就是骄傲与幸福。地委作为全区最高的党政机关,代表着权力与地位,是许多人想实现幻想而为之努力的动力。今日我们有幸走进这座庄重而神圣的大楼,更加荣幸能来到地委办这个大家庭里工作,一种骄傲感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则给了我们一个暖和的家。从报名的那天开头,领导们就以一种随和,急躁,热忱的态度接纳了
21、我们,这更加坚决了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高,你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题,不管是上一届的陈秘书长,现在的梁秘书长,还是几位书记,科长,以及同事们,都赐予了我们极大的关怀与鼓舞,此时此刻我们能够坐在这里发言,这就是最好的证明。 其次,对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位,我们有很多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随便;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟识的同学;全新的岗位上,我们的定位由教育的承受者转变为技能的把握者;办公室工作千篇一律,枯燥无味,忙时加班加点,闲时无事可做。这许很多多的巨大转变都让我们在短时间内难以适应。 再次,是紧急感。地委办
22、公室是地委的“心脏”和“窗口”,是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。地委办作为地委综合办事机构,不仅担负着为领导决策进展参谋和为全局供应效劳的重要职责,而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必定是人才济济,加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生,从学问和阅历上他们都优秀于我们,这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室很多工作虽然看起来是小事,却都要牵动全局、影响全局。办公室的特别地位打算了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一个符号、一个字,一点点的疏漏都可能产生严峻的后果。但这对于平常大大咧咧的我来说,的确是一个不小的考验。 今日主要从对新员工指导和培训上谈论一些。 1
23、、关键在沟通 介绍xx公司状况和公司文化,事业部主要业务方向,熟识工作环境,我一般都带着新同事去食堂吃第一顿饭,如何用饭卡,如何就餐等。许多新员工都北大方正是全球知名的大公司,他们是慕名而来,固然对方正也布满了期盼。所以我们必需尽快使新同事熟识办公环境,熟识公司的文化,该去找何人解决,或者解释一下座位紧急的缘由,这个问题很快就能解决,就应当可以避开新员工流失的问题。 2、产品培训 我在数字内容事业部客户效劳中心,主要是对数字图书馆、电子书业务供应技术效劳,这局部软件版本多,环境简单,所以在新员工指导中,主要就是产品培训工作。 我们的新同事,将来从事的工作也主要是售后效劳的工作,要具有解决用户问
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