企业年终工作总结(6篇)[001].docx
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1、 企业年终工作总结(6篇)企业年终工作总结 篇1 时间飞逝岁月如梭,20xx年马上离我们远去,回首过去的一年,深感充实与劳碌。作为公司负责生产工作的董事,我有必要盘点一下一年来的工作,一来给公司领导及全体员工做一汇报,二来也是为新的一年提前做一个筹划。 20xx年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调协作下,各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的治理水平、还是员工的工作意识等方面,都有了一个普遍的提高。下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作: 一、日常治理 制造企业的生存与进展,靠的是优质的产品、供货的准时,而这一切的保证,均来自于高素养的团队。为了提高员工的素养及团队
2、精神,在日常生产治理中,我依据公司的生产治理方法,并结合自身的实际状况,从任务下到达过程监控,以及最终的检查验收等各个生产环节,都经过了细心组织及合理的安排与督导。重点订单,还要屡次协调各相关部门反复审核,努力做到精益求精,不出半点纰漏。用实际行动来感染和培育员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出,南北两厂共生产锯条4500吨,其中总厂生产3032吨,超额完成了全年的生产规划,且全年无一质量投诉,不仅如此更可喜的是,在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层治理水平的上升;操作工技术的更加娴熟;公司风气的改善及员工素养的不断提高,这才是我们钢花锯业的最大财宝。我们应当为公
3、司有了一个逐步优秀的团队,而为之快乐为之骄傲! 二、技改创新方面 公司的进展与壮大,离不开革新、离不开技术的创新与改造,哪怕一天一点、一年一点,我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。20xx年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备,并又投巨资更换了真空炉热处理设施,这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在20xx年也有两项技改创新的工程,第一项就是在20xx年的六七月份,在老总的督导与支持下,把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串,节省了大量的人力物力。其次项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用,20xx年8月份,同事在网上联系到了水性漆生产厂家,马上邀请其来我公司进展生产试验,我亲自带着喷
4、漆车间主任及相关人员,不分黑白昼夜,进展了很多次的试验,通过近十天枯燥乏味的重复工作,最终试验胜利。不仅产出了合格优质的产品,还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且根本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的生产本钱。我经过粗略计算,仅此两项每年就能为公司直接节约开支近30万元。 三、品牌战略的建立与实施 企业品牌战略的建立与实施,对民营企业的进展具有理论和现实意义,也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力!幸运的是,我们的老总具有了这样的战略眼光,早在多年前就进展的这以战略的实施,继20xx年公司获得省闻名商标后的20xx年再次提出申报中国著名商标,并安
5、排我来主抓这项工作,为此公司还为我配了一名得力的助手。说实话,在20xx年头一年的审报工作中,由于一开头的一些根底资料便于搜集和整理,工作开展的还算比拟简单和顺当,没想到随着工作的逐步深入与资料所需范围的渐渐扩展,难度愈来愈大,而且国家工商总局在20xx年加强了著名商标的治理,并提高了著名商标的申报门槛,从每年审批900家降至每年不超于400家,更增加了我们的申报难度。 在整个的20xx年,著名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过,是老总给了我不断的鼓舞和帮忙,是同事给了我巨大的帮助与支持,让我重新燃起了斗志和盼望。难也要做,不仅仅是为了前期投入的几十万元,而是为了我们钢花锯业的
6、今后进展,更是为了公司近300名员工的追求与福祉。在公司领导与同仁的支持协作下,最终在20xx年底,把全部申报资料整理完毕,争取在xx年三四月份报送中国国家工商总局。在整个的申报工作过程中,我不仅体会到了工作的艰辛,还感受到了工作的乐趣,更感悟到了企业的生存与进展,离不开从老总到员工的上下全都、万众一心! xx年的初步工作规划: 规划是提高工作效率的有效手段,写工作规划就是对我们自己今后工作的一次盘点和认知,让自己在新的一年里做到清清晰楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。规划更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里,我会着重以下几点: 一、努力完成公司下达的各项生产任务,并积极的帮助好协作
7、好老总的各项工作。 二、连续抓好职工的素养及生产安全的教育和培训,杜绝一切质量及安全隐患的发生。 三、落实好全部生产设施的维护与保养工作,确保设备的合理使用及生产的顺当正常。 四、为机加工与喷漆车间聘请合理数量的新职工,并督导其培训。 五、在各部门各车间鼓舞开展技改创新活动,并帮助相关部门负责人制定实施方法。 六、积极协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系,连续努力改善公司风气,为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体,尽到自己的绵薄之力。 纵观20xx年全年的生产工作,虽取得了肯定的成绩,但也还存在较多的问题,如员工的精神面貌和工作激情的缺乏,个别员工团队分散力和归
8、属感的不强,甚至有些中层自满心情膨胀,等等这些问题,给公司造成了许多负面影响,如一些订单的延期及一些安全事故的发生,我认为全部存在的这些缺乏,与我有着直接的责任,是我的治理还不够完善,给公司和员工造成了损失和损害,我在此恳切的检讨自己,在新的一年里,我将在仔细总结20xx年度工作的根底上,在20xx年里更加扎实的开展各项工作,加强业务学问学习,制定更加完善的规章制度和培训规划,实施有效的鼓励措施,更新治理理念,不断的提高自己与所属人员的治理水平和综合素养,以适应企业今后的进展,为公司进展壮大作出自己应有的奉献! 企业年终工作总结 篇2 “不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开“,时间飞逝,弹指一挥间2
9、0xx年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关心下,同事的热忱帮忙下,自身的不断努力下,工作上取得了肯定成绩,得到了领导和同事们的确定。回忆过去的一年,现将个人工作总结如下: 20xx年我公司承建工程共计xx项,其中跨年工程xx项,新开工工程xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理“的安全生产方针,完善公司各项安全治理制度,标准统一施工现场安全资料治理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产治理工作,完善和落实一系列安全治理措施,加强对各工程部的监管,使各项工作取得了肯定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开
10、复工“三级安全教育“活动开展率100%;为进一步加强安全生产治理工作,安全部着重检查并督导各工程部准时对每名职工进展“三级安全教育“,加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作,检查各工程部落实安全技术交底状况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各工程部专职安全员进展工作部署并提出要求,要求各工程部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺当进展 1、今年安全部在每星期进展一次安全生产检查的根底上,还先后进展了“脚手
11、架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和安全资料治理“的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次,先后催促各工程部排查隐患累计xx余项,检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特别工种持证状况及安全资料的治理。 3、通过定期检查和针对性检查,在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各工程部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标治理体系 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全治理目标,并要求各工程部结合公司制定的责任制及治理目标,分解制定各工程部
12、的安全治理目标,完善工程安全生产责任制;并将公司安全治理方面的治理制度,下发各工程部参考执行。 四、20xx年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面表达,不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要缘由如下; 1、工程部在安全治理分工方面不清楚,这一缘由普遍存在,工程部各个治理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管,没有根据“管生产必需管安全“的原则明确分工。 2、由于动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在肯定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查
13、。 3、施工基层人员的素养低,思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比方:材料不合格或供给不准时、人工缺乏及资金不能准时到位等状况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在肯定的难度。 五、20xx年安全工作重点 1、20xx年度安全部将连续努力工作,依据公司要求制定年度安全治理目标,依据治理目标确定各项工作的开展及治理,确保全年无重大伤亡事故。 2、加强安全领导小组的安全生产治理工作,各工程部加强施工现场安全治理工作,确保不发生安全事故。 3、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。 4、加大对机械设备的治理,凡未持证上岗人员一经发觉,马上停顿
14、作业限期换人,并按规定赐予经济惩罚。 5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。 6、狠抓安全教育和特别工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进展安全教育,强化和稳固职工的安全意识。 7、仔细搞好现场巡查工作,巡查原则是发觉问题,限期整改,到期复查,超期惩罚,对违反强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。 8、加强公司形象治理,每个工程都代表着公司的形象,表达了公司的治理水平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各工程部切实把工作做细,做出能够表达企业文化及形象的方面。 20xx年马上完毕,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导非常重视,不
15、管过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以20xx年为新的”起点,进一步加强对安全工作的治理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建立进一步制造良好的安全环境。 企业年终工作总结 篇3 时间飞逝。回首这一年的工作,紧急而又平淡,但就在这一个个紧急平淡的日子里,我一步一个脚印,踏实稳健地走来。我积极仔细地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。下面我就这一年的工作做一简要的汇报总结。 一、思想方面 我忠诚党的事业,深知一名共产党员不仅要严格要求自己,喜爱我的工作,更应踏实工作,兢兢业业,恪尽职守,积极参与车间组织的
16、政治学习。以此主动提高自己的思想觉悟,始终以饱满的精神投入到工作中来。 二、自觉加强理论学习,组织纪律性强 加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,我主动加强对政治理论学问的学习,主要包括连续深入领悟“三个代表”重要思想并协作支部的组织生活规划,切实地提高了自己的思想熟悉,同时注意加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别力量,坚决了立场,坚决了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持糊涂的头脑。 什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促进了我的进步。首先,我深刻而清晰地熟悉到自己的缺点和缺乏,并在生活中循序渐进地改善,一个人改正错误和缺点
17、的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理预备。尤其,在组织生活会上,同志们再次提出了我的缺乏之处,这使我感到自己还有许多路要走还有许多是要学,固然自己的努力是少不了的。我有信念明年总结的时候可以完全改正一些缺乏和缺点。由于我是一名党员了,就应当拿出吃苦耐劳的精神,假如连自己的缺点都不能克制还谈什么先锋榜样作用。这一年里,我积极响应协作车间组织的屡次党员活动,协作当前的理论前沿,为自己补充新奇血液。 固然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会进展的需要,不断的提高自己的政治理论素养,以适应社会经济进展的客观要求。 三、学习刻苦,积极参与各种活动 作
18、为新世纪的化工工人,我很傲慢,固然压力也从来没有离开过。我突然感觉自己似乎有好多东西需要学习,所以我不敢放松学习,盼望在有限的学习生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民效劳作预备。 在去狼牙山党员学习活动中,不但熟悉了不少老党员,也给了我一个熬炼自己交际力量的场所,。自己从这次活动中收获不少,就是从这次活动中,我知道了,只要有决心,没有做不到的事。 四、自己的缺点和缺乏 固然,这一年还留给我一些缺点和缺乏。首先,在思想上,与新时期党员的标准之间还存在有肯定的差距。还需要进一步加强思想政治学习,深入领悟,并坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热忱,以更加积极的精神面貌,开展工作学习;还需要进
19、一步加大对思想政治理论的学习,不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、价值观的改造,争取成为一名优秀的共产党员。 其次是工作力量还有待进一步的提高。这也是我的近期目标和努力方向。通过多参与各种学习活动,我想会有明显的改善,这也能增加自己的群众根底,更广泛地投身到工作中,坚决为人民效劳的决心。 最终,今后的生活和工作中,我要发挥带头作用,仔细努力地完成自己的分内工作,留意生活中的细节继承发扬好习惯,坚决摒弃坏习惯。严格根据党员标准衡量自己,做好群众的思想工作、在向四周群众宣传党的路线、方针、政策,进一步提高自己的综合素养。 企业年终工作总结 篇4 20xx年9月26日,经深圳市金汇
20、海投资控股有限公司董事会的任命,我担当深圳市金汇海投资控股总经理一职。 在这一年里,在董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺当。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业治理、投标揽活、工程治理、文化建立、稳定进展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增加,社会信誉提高。回忆一年来工作,主要有以下几方面: 一、组织建立 设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:风控总监李兵、运营总监郑非、财务总监林清。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职临时由我和财务总监林倩共同担当,行政总监的工作临时由我和财务总监林倩来完成。 二、文化建立 注意企业文化建立,提炼金汇控股的企业文化“你我专
21、心、引领将来”,既强调与集团的关系又突出公司效劳性质的特征。秉承“诚信立足社会,效劳制造将来”的经营理念,秉持“卓越效劳、以诚为本”的企业使命,坚持以客户为中心,主见“热心、贴心、省心、放心、快乐”的五心效劳通过不断强化创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓舞。 三、团队建立 通过组织一系列活动来建立深圳金汇海的大团队:组织深圳金汇控股高管赴北京大学参与拓展训练,培育金汇控股团队的团结合作力量;组织高管参与职业素养及商务礼仪的培训,提高职业修养;组织高管参与企业文化:让企业拥有生命的课程培训,使高管更清楚地认同公司文化。 同时,在各项活动的开展过程中,我留意到给不同的同仁们制
22、造不同的又适合他们个人的时机,让他们有时机表现自己,熬炼自己。 四、业绩建立 在短短的一年里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,深圳金汇控股与玉山银行中国有限公司签署合作协议,包揽了金汇控股控股集团旗下的全资子公司的全权代理权;其次,对集团内部担当业务;最终,深圳金汇控股与海佛山金汇海签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,金汇控股正与美信金融等几家公司进展工程洽谈中。 深圳金汇海取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但金汇控股仅仅成立两年,显性的问题比拟明显,隐性的问题仍旧存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的
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