企业岗位心得体会总结企业工作的心得体会(3篇).docx
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1、 企业岗位心得体会总结企业工作的心得体会(3篇)有关企业岗位心得体会总结一 上午好! 特别感谢各位领导给我供应这次竞聘时机,我竞聘的岗位是渠道经理,盼望大家支持我。 一、自我介绍 我叫,1997年参与工作,20xx年4月参加中国共产党,曾担当过报务员、营业员、机务员、电测维护中心主任、20xx年6月至20xx年2月聘任社区经理, 20xx年3月聘任直销队队长。现任城区网格高级客户经理同时帮助郭经理开展公司的市场工作。 二 竞聘的优势 1.具有熟识各项联通业务:几年的工作经受使我对联通业务学问,特殊是营销方面的业务学问有了比拟全面的了解。 2.具有较强的处理问题力量和沟通力量:靠着对工作的热忱、
2、责任感和长期学习摸索的阅历,总结出了一些行之有效的方法,确保本职各项工作精彩完成。 3.爱岗敬业,有剧烈的责任感:在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我常常加班加点,不计较个人得失。当用户满足的笑容挂在脸上,感觉就是对我工作的最大确定。 4.有较强的业务进展力量和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门效劳和遇见用户询问时做到有问必答,答复具体,并尽力推举他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务进展竞赛活动中,我都能按时完成各项竞赛任务,这为我从事渠道治理工作积存了肯定的工作阅历。 三 :今后的努力方向。 1、建立治理体系 主要的内包括
3、:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件,以至于标准代理商的酬金制度,让各级渠道和谐进展,避开代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务力量及销售力量都比拟薄弱,所以应加强对代理商的培训,建立相关二级渠道培训制度,让我们建立起来的二级渠道真正能为联通效劳,为联通制造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进展准时的业务辅导和相关政策的准时传达);优化渠道构造,建立渠道指标考核制度及淘汰制度,实行自营厅逐步替代合作厅的步伐,避开“企业怕代理”的局面,夯实联通自有渠道在通信市场的行销力量。 2、加强联系合作 由于剧烈的市场竞争,在渠道上的表达已不仅仅取决于渠道网络的密集
4、程度,因此,我们在进展渠道治理的同时必需通过业务人员或其他的沟通沟通方式,进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过和分销商的长期严密合作,才能保持联通的市场占有率。制定对各级代理商,定期访问制度,规定访问的时间、访问的路线和访问的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈设、促销实施等方面的帮助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的掌握机制。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入联通渠道;另一方面,防止某些规模较大的代理商趁机要胁我们,逼迫我们赐予额外优待。 因此在加强严密合作的同时不忘加强对渠道的掌控力量,一是寻求可替代代理商,二是加强对自有营业厅的辐射力量。 3、扩大自营辐射力量,掌控市场格局。 我
5、们的渠道处于成长期,面对更多竞争对手和严酷的竞争环境,代理商和企业的责任是不一样的,渠道是要维护渠道才能形成资源,而企业需要维护市场才能产生效益,两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任也不一样,所以必需逐步扩大自有渠道的辐射力量。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售力量,该如何到达最正确效果呢?结合客户经理沟通力量强,营业员业务学问全面的特征,我们应将两者相结合,协作起来负责有形的相关集团,既提高了集团内的效劳力量,同时对营业员的营销力量和客户经理的业务学问都有帮忙。另外对客户经理和营业员的绩效考核应协作起来考核,这样就要求她们自己去积极协作、分工,更好就得发扬团队精神。 假如我竞聘上这个
6、岗位,我将珍惜这个时机,专心、用智、用力干好工作。 有关企业岗位心得体会总结二 敬重的各位领导、各位评委: 大家好!今日我特别荣幸的站在讲台上,参与石油公司中层领导干部的竞聘。 我来自基层,xxxx年诞生,大专文化,中共党员,现任经营部副主任,xxxx年参与工作,二十多年来始终在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,xxxx年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主任至今,近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,仔细学习不断提高自身业务力量和素养,仔细贯彻执行和落实上级各项工
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