企业法律顾问2023年度工作计划范文.docx

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1、 企业法律顾问2023年度工作计划范文_企业年度工作计划范文 第一个月 了解状况 主要了解参谋单位的根本状况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和胜利阅历)，公司目前的经营状况，治理架构，部门构造，业务流程等。 其次、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司状况，提出改良公司内部治理、掌握的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。 第四、五两个月 标准各类合同文本 收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进展分析讨论，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;帮助制定标准

2、的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、讨论，并与参谋单位进展深入探讨，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 帮助完善规章制度 通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的鼓励约束机制，寻求公司效益最大化。 第十个月 一线人员法律培

3、训 对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优待，到达合法节税的目的。 第十二个月 工作总结 综合评价 回忆整年度的效劳状况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价;同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳规划，签订下年度法律参谋的续约合同。 以上工作进度可以依据参谋单位的实际需要进展适当调整。

4、 2023年度企业法律参谋工作规划 这篇关于2023年度企业法律参谋工作规划的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 第一个月 了解状况 主要了解参谋单位的根本状况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和胜利阅历)，公司目前的经营状况，治理架构，部门构造，业务流程等。 其次、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司状况，提出改良公司内部治理、掌握的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。 第四、五两个月 标准各类合同文本 收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进展分析讨论

5、，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;帮助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、讨论，并与参谋单位进展深入探讨，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 帮助完善规章制度 通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切

6、实有效的鼓励约束机制，寻求公司效益化。 第十个月 一线人员法律培训 对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地取得税收优待，到达合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回忆整年度的效劳状况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价;同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳规划，签订下年度法律参谋的续约

7、合同。 以上工作进度可以依据参谋单位的实际需要进展适当调整。 企业法律参谋工作规划 法律效劳规划 第一个月 了解状况 主要了解参谋单位的根本状况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和胜利阅历)，公司目前的经营状况，治理架构，部门构造，业务流程等。 其次、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司状况，提出改良公司内部治理、掌握的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。 第四、五两个月 标准各类合同文本 收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进展分析讨论，标准合同的各项要件，对原合同中

8、欠缺之处加以修改和审定；帮助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、讨论，并与参谋单位进展深入探讨，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 帮助完善规章制度 通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的鼓励约束机制，寻求公司效

9、益最大化。 第十个月 一线人员法律培训 对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优待，到达合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回忆整年度的效劳状况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价；同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳规划，签订下年度法律参谋的续约合同。 以上工作进度可以

10、依据参谋单位的实际需要进展适当调整。 企业法律参谋工作规划范文 2023年是公司全面实施第三个三年目标的其次年，是公司深入开展治理提升活动的重要一年，切实做好法制建立各项工作，为公司持续快速安康进展供应更加全面、更加有力的法律支撑和保障，同时到达西电集团在企业法制建立和法律治理提升工作方面的要求。根据2023年西电集团法律专题会议纪要的要求，制定宝光集团2023年法制工作和法律提升工作规划。 一、总体工作目标 (一)重点工作 1.建立和完善法律事务治理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。 2.落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。 3.加强合同治理，提升合同治理水平。 4.加强诉讼治理

11、，切实降低案件发生率。 5.要结合六五普法着力培育企业合规文化。 6.要坚持不懈地推动法制队伍建立。 (二)需重点解决的问题 1.总法律参谋制度建立还不完善，还未形成标准化的法律工作流程。 2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律学问培训，缺乏具有企业法律参谋职业资格的专职法律人才。 3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。 4.缺少明确法律参加重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。 5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依靠于外部资源。 6.没有建立起对合同签约人员的法律素养标准，不能准时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。 7. 法律审

12、核尚未全面参加规章制度评审、重大经营决策。重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。 8. 法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营进展、员工实际结合不够严密。 9. 主动维权意识有待加强。 二、保障措施 2023年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的协作，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施： 1. 调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业治理部。法律集中治理，设立法律事务部，简称法务部，与企业治理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协调成立法务部，指导法务部工作。 2. 涉及法律专项治理

13、的业务仍根据职能治理分工执行，但必需就工作过程中的法律工作痕迹保存，并报送法务部备案，法务部将根据职能检查监视法律事务落实状况本年度工作任务实施规划表中担当任务的单位应严格根据时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。 3. 各单位应亲密结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入的工作任务，并就本部门涉及三重一大事项的工作提交法务部审查及备案。 4. 各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通，并就设计公司级治理的法律事务准时上报公司法务部。 2023企业法律参谋工作规划 以下是小编为大家整理的关于2023企业法律参谋工作规划文章，供大家学习参考！ 第一个月 了解状况 主要了解参谋单

14、位的根本状况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和胜利阅历)，公司目前的经营状况，治理架构，部门构造，业务流程等。 其次、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司状况，提出改良公司内部治理、掌握的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。 第四、五两个月 标准各类合同文本 收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进展分析讨论，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;帮助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、讨论，并与参谋单位进展深入

15、探讨，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 帮助完善规章制度 通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的鼓励约束机制，寻求公司效益化。 第十个月 一线人员法律培训 对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施

16、教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地取得税收优待，到达合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回忆整年度的效劳状况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价;同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳规划，签订下年度法律参谋的续约合同。 企业法律参谋工作规划2023 以下是小编为大家整理的关于企业法律参谋工作规划2023文章，供大家学习参考！ 法律效劳规划 第一个月 了解状况 主要了解参谋单

17、位的根本状况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和胜利阅历)，公司目前的经营状况，治理架构，部门构造，业务流程等。 其次、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司状况，提出改良公司内部治理、掌握的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。 第四、五两个月 标准各类合同文本 收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进展分析讨论，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；帮助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、讨论，并与参谋单位进展深入

18、探讨，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 帮助完善规章制度 通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的鼓励约束机制，寻求公司效益化。 第十个月 一线人员法律培训 对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施

19、教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地取得税收优待，到达合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回忆整年度的效劳状况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价；同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳规划，签订下年度法律参谋的续约合同。 以上工作进度可以依据参谋单位的实际需要进展适当调整。 企业法律参谋的工作规划 第一个月 了解状况 主要了解参谋单位的根本状况，包括公司历史(成长史、以往的失

20、败案例和胜利阅历)，公司目前的经营状况，治理架构，部门构造，业务流程等。 其次、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司状况，提出改良公司内部治理、掌握的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。 第四、五两个月 标准各类合同文本 收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进展分析讨论，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;帮助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、讨论，并与参谋单位进展深入探讨，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公

21、司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 帮助完善规章制度 通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的鼓励约束机制，寻求公司效益最大化。 第十个月 一线人员法律培训 对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员

22、工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优待，到达合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回忆整年度的效劳状况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价;同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳规划，签订下年度法律参谋的续约合同。 以上工作进度可以依据参谋单位的实际需要进展适当调整。 2023企业法律参谋工作规划 以下是小编为大家整理的关于2023企业法律参谋工作规划的文章，供大家学习参考！ 第一个月 了解状况 主要了解

23、参谋单位的根本状况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和胜利阅历)，公司目前的经营状况，治理架构，部门构造，业务流程等。 其次、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司状况，提出改良公司内部治理、掌握的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。 第四、五两个月 标准各类合同文本 收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进展分析讨论，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；帮助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、讨论，并与参谋单位进

24、展深入探讨，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 帮助完善规章制度 通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的鼓励约束机制，寻求公司效益化。 第十个月 一线人员法律培训 对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和

25、拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地取得税收优待，到达合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回忆整年度的效劳状况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价；同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳规划，签订下年度法律参谋的续约合同。 以上工作进度可以依据参谋单位的实际需要进展适当调整。 企业法律参谋工作规划格式 以下是小编为大家整理的关于企业法律参谋工作规划格式文章，供大家学习参考

26、！ 第一个月 了解状况 主要了解参谋单位的根本状况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和胜利阅历)，公司目前的经营状况，治理架构，部门构造，业务流程等。 其次、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司状况，提出改良公司内部治理、掌握的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。 第四、五两个月 标准各类合同文本 收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进展分析讨论，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;帮助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运

27、营加以分析、讨论，并与参谋单位进展深入探讨，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 帮助完善规章制度 通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的鼓励约束机制，寻求公司效益化。 第十个月 一线人员法律培训 对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不

28、同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地取得税收优待，到达合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回忆整年度的效劳状况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价;同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳规划，签订下年度法律参谋的续约合同。 2023年度企业法律参谋考试工作规划范文 【编辑寄语】小编为大家预备了关于工作规划的文章，欢送大家参考！ 国家专业技术

29、人员资格考试 序号 考 试 项 目 名 称 日 期 1 职称外语 3月29日 2 投资建立工程治理师 4月11-12日 3 注册询问工程师(投资) 4月17-19日 4 公安(刑侦、技侦) 4月19日 5 注册建筑师 一级 5月9-12日 二级 5月9-10日 6 会 计 5月16-17日 7 治理询问师 5月23日 8 监理工程师 5月23-24日 9 环境影响评价工程师 10 二、三级翻译专业资格(水平) 11 社会工 6月13-14日 12 注册税务师 6月19-21日 13 质 量 6月21日 14 价格鉴证师 9月4-6日 15 注册资产评估师 16 注册设备监理师 9月5-6日 1

30、7 注册安全工程师 18 注册核安全工程师 19 国际商务 9月12-13日 20 勘 察 设 计 行 业 注册土木 工程师 岩土 9月19-20日 港口与航道 水利 水电 工程 水利水电工程规划 水工构造 水利水电工程地质 水利水电工程移民 水利水电工程水土保持 注册电气工程师 发输变电 供配电 注册公用设备 工程师 暖通空调 给水排水 动力 注册化工工程师 注册环保工程师 注册构造工程师 一级 二级 21 房地产估价师 10月17-18日 22 房地产经纪人 23 执业药师 24 矿业权评估师 25 审 计 10月18日 26 出 版 27 造价工程师 10月24-25日 28 企业法律参

31、谋 29 拍卖师(实际操作) 30 注册城市规划师 31 经 济 11月8日 32 土地登记代理人 11月14-15日 33 二、三级翻译专业资格(水平) 34 全国计算机应用力量考试 每月组织1次，详见市人事考试中心考务文件 中心机关及其直属机构公务员录用考试 35 中心机关及其直属机构公务员录用考试 11月或12月 地方考试 专业技术人员资格考试 1 职称计算机 3月21-22日 2 高级经济师考评结合 4月11日 3 农业技术高、中级考评结合、初级以考代评 4 药学专业人员职业水平 4月11-12日 5 房地产经纪人协理 4月25日 6 信息技术治理人员职业水平 7 注册助理安全工程师资

32、格 4月25-26日 8 职称计算机 6月27-28日 9 二级建筑师(暂定) 暂定6月 10 标准化专业人员资格 10月10日 11 专利专业人员资格 10月10-11日 12 职称外语 10月31日 全市农村乡镇人才队伍建立规划考试 13 选派大学生到农村基层工作 1月中旬 14 2023年上半年在岗“三支一扶”“志愿效劳西部(重庆)”规划定向招录(聘)考试 6月6日 公务员录用考试 15 面对社会公开招录公务员考试 9月13日 市属事业单位聘用考试 16 市属事业单位公招专技人员、职员和 工勤人员考试 2月22日 17 5月24日 18 9月6日 19 12月6日 2023年企业法律参谋

33、工作规划 法律效劳规划 第一个月 了解状况 主要了解参谋单位的根本状况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和胜利阅历)，公司目前的经营状况，治理架构，部门构造，业务流程等。 其次、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司状况，提出改良公司内部治理、掌握的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。 第四、五两个月 标准各类合同文本 收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进展分析讨论，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；帮助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对

34、公司六个月来的实际运营加以分析、讨论，并与参谋单位进展深入探讨，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对效劳模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 帮助完善规章制度 通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的鼓励约束机制，寻求公司效益化。 第十个月 一线人员法律培训 对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务

35、法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地取得税收优待，到达合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回忆整年度的效劳状况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价；同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳规划，签订下年度法律参谋的续约合同。 以上工作进度可以依据参谋单位的实际需要进展适当调整。 欢送阅读企业法律参谋2023年度工作规划范文内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:企业年度工作规划范文