企业2023年度安全生产工作计划范文.docx
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1、 企业2023年度安全生产工作计划范文_企业安全生产年度工作计划 。 2022年安全生产工作连续贯彻安全第一,预防为主,综合治理的方针,根据统一领导、落实责任、分级治理、全员参加、持续改良的原则,消退各类安全隐患,切实抓好安全生产治理工作,确保安全生产形势稳定。为有序开展全年安全生产工作,效劳好两区六城建立,特制订20xx年安全生产工作规划: 一、工作目标 有效防范、遏制重特大事故,确保安全生产工作各项指标不突破考核任务数,力保农村大路安全畅通。 二、重点工作内容 (一)全面落实安全生产责任制度和安全生产网格化治理制度 (1)对比上级部门确定的安全生产年度目标责任考核任务,仔细分析工作任务和要
2、求,将安全生产工作纳入根底日常工作中,严格执行安全生产法律法规和各项规章制度,补充完善各项治理制度,逐层签到安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。 (2)根据一岗双职的工作制度安全生产责任人,明确郭骏书记全面负责单位安全生产工作,吴宝弟副所长负责其分管工作安全生产工作,傅晴虹副所长负责其分管工作安全生产及帮助书记作好单位安全生产工作;办公室主任丁郑淦详细负责所部工作,养护科科长楼忠柱详细负责日常大路养护工作,路政科科长吴文民详细负责路政治理工作,农村科科长马彩平详细负责镇街管养大路治理工作,工程科科长陈敏详细负责农村大路大中修治理工作,财务科科长虞翔详细负责财务工作,各大路治理站站长详细负责
3、其管辖大路桥梁畅通及其养护作业工作。 (二)加强养护作业安全教育,切实提高干部职工安全生产素养 强化安全教育在安全治理中的根底作用,提高全员安全意识和单位整体安全素养,大力培育具有较强安全意识、严谨工作作风,娴熟生产技能的员工队伍。 (1) 仔细组织开展安全生产月活动,并以此为主线,组织开展雨季养护生产竞赛、多形式的安全宣传教育活动等;开展以桥梁、高挡墙、安保设施等为重点的隐患排查治理,保障大路通行安全。 (2)坚持多层次开展安全生产教育活动,单位安全生产治理人员积极参与省市上级部门、安全生产治理部门组织的各项安全培训、提高安全治理力量。单位其他干部职工、养护治理站负责人通过召开安全生产会议形
4、式学习安全生产学问和上级安全生产工作精神。一线养护工人每月由各站负责人定期开展安全技术交底。 (3)开展多学问更全面的安全生产教育,大路养护作业非特定作业面工作,涉及事物简单多变,安全生产工作不仅仅局限于养护作业安全,交通安全、洪捞、雷电等自然灾难防范、消防、高温防暑等同样重要,加强对各类事物危急源的熟悉和学习,通过培训熟悉危急存在,提高安全防范意识和急救力量,保障作业人员安全。 (4)开展特定安全生产培训工作,连续多雨、台风、雷雨季节、冬季冰冻季节、夏季高温季节等养护作业简单引发安全生产事故,加强特定时期安全教育,调整养护作业工作时间、发放防暑用品等。 (三)加强应急抢险保障体系建立,建立预
5、警和应急机制 在上级领导在重视下,20xx年进一步加强应急抢险保障体系建立,规划在梅林治理站挂牌成立农村大路应急抢险保障中心,进一步完善应急治理工作措施,增加机械、物资储藏,强化养护工作人员区域治理,突出应急状况下工作力量。 (四)开展安全专项检查工作 (1)仔细做好每月的常规安全检查,季度检查要有重点,发挥养护治理站大路巡查作用。同时在元旦、春节、十一、义博会以及雨季、冬季等重要特别时段开展检查工作,做好检查记录,发觉隐患准时整改。 (2)突出专项检查作用,为保障大路安全畅通,重点做好桥梁、隧道、临水临崖路段、傍山路段沿溪路段、急弯、陡坡以及事故多发点地段的排查,结合路网改造、安保工程、边坡
6、整治、大路大中修工程等工程逐步削减和消退安全隐患,遏制重大交通事故的发生。重点做好以下工作:根据桥梁隧道养护技术标准开展桥梁、隧道常常性检查工作,分析桥梁营运状况,制定合理的桥梁养护规划;连续开展边坡隐患排查治理、大路水毁修复工作。仔细做好路政巡查工作,加强大路安保设施的维护和治理工作,同时严峻打击各类大路侵权行为,保障大路路产路权。针对可能消失的恶劣天气状况及三防工作需要,做好物资、设备等应急保障工作。 (3)加强农村大路大中修、边坡整治工程等工程工程的安全治理。严格执行根本建立程序,保障工程安全生产资金投入,加强设计、施工、监理单位的监视治理。开展施工人员安全教育、施工现场、作业机械,安全
7、资金投入等的综合性检查工作,重点检查施工、监理单位对合同的履行状况,安全质量治理体系执行状况。 (4)切实抓好消防安全生产工作。连续根据市委市政府有关安全生产文件精神,仔细扎实开展消防安全检查工作和办公用房、场站消防安全工作,长抓不懈。加强消防四个力量(检查除火隐患力量、扑救初起火灾力量、组织逃命疏散力量、消防宣传教育力量)建立。同时要依据市委市政府的统一部署,仔细开展各类安全集中整治行动。 三、工作要求 (一)高度重视,加强领导 充分熟悉安全生产的重要性,把安全生产工作作为首要工作来抓。层层落实安全生产责任制,切实做到安全生产工作机构、人员、装备、经费到位,狠抓责任落实,确保工作到位。 (二
8、)切实加大安全生产检查整治力度 全面分析和把握本单位管养大路状况,切实做好路政日常巡查和养护巡查工作;定期、不定期开展好安全生产检查整治行动,开展多层次的排解治理,着力削减和消退安全隐患,有效防范、遏制重特大事故的发生。 (三)做好信息上报工作和安全生产根底台帐 仔细做好安全生产的报表信息的统计、上报和有关资料的收集、整理工作,建立完整的安全生产根底治理台帐,确保信息畅通,积极开展各项安全生产活动,准时做好总结,不断提到安全生产治理水平。 企业2023年度安全工作规划范文 对于人们来说,安全需要是重中之重,工作规划范文小编为大家共享的企业20xx年度安全工作规划范文,仅供大家阅读与借鉴! 【企
9、业20xx年度安全工作规划范文一】 一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标 1、安全生产方针 以人为本、安全第一、预防为主、综合治理 全员参加、逐级负责、消防结合、降低事故 2、安全生产目标 全员参加、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续进展。 3、安全生产年度目标 坚持我要安全理念,强化我会安全意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。 二、安全生产负责人 生产技术部:XXX 工程师:XXX 办公室:XXX 财物部:XXX 运输部:XXX 三、安全工作规划 1、仔细贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的根本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的
10、职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增加对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推动安全生产全员参加逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索阅历建立安全生产排查隐患长效机制。 2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查订正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进展检查并做好记录。 3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。 四、为实现20xx年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作: 1、
11、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解安全第一,预防为主,综合治理的根本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无三违、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产熟悉,努力学习,使职工的技术、业务素养在实践中得到熬炼提高,连续要围绕五个一开展五赛活动。 2、五个一即: 每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。 3、五赛即: 3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚决对党、对企业的信念,增加仆人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。 3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。 3.3赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能娴熟把握本岗位操作技能,具有
12、操作过程中排解故障的力量,熟知应知应会的要求。 3.4赛质量。要求职工坚固树立质量第一的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。 3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程毁灭违章操作,仔细搞好设备的修理和保养,准时排解故障,消退担心全因素,熟知安全学问,按章操作,杜绝事故。 4、通过强化安全宣传教育,使治理人员、职工熟悉到安全是职工的最大利益,职工生命高于一切,意识到安全生产是实现企业进展、职工富有的根底,安全责任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉仔细履行安全职责。 5、加强现场治理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作
13、上存在的问题,一一提出进展培训,让职工以理论学问指导生产实践。在作业现场,治理人员对职工的违章行为和不标准操作当场予以订正,并按规程规定进展标准指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进展现场考核打分,按安全治理制度进展奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增加安全意识和治理意识,树立我要安全理念,强化我会安全技能,标准操作,主动排解各种安全隐患和问题,学习其他单位先进的安全治理方法和安全生产技术,努力实现本公司安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。 【企业20xx年度安全工作规划范文二】 20xx年年度安全工作规划书为加强安全治理,完成
14、安全治理目标,强化安全意识,实行安全标准化治理。有效掌握各类伤亡和其它重大事故,预防或削减一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作规划书。 20xx年安全工作重心:以安全标准化建立为工作核心,从硬件和软件上为员工建立一个安全的工作环境。 1、20xx年年度安全目标: 1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。 2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。 3)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过5起。 4)完成安全标准化评审工作。 2、坚持每月至少召开一次安全委员会会议,分析安全生产状况,准时通报安全生产中消失的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入100%准
15、时落实到位;提高隐患整改率,确保安全隐患95%整改,准时整改率到达100%以上;制定并落实实施20xx年安全生产责任制。 3、应急预案及消防演习:公司总演习定于20xx年上半年进展一次事故应急疏散演习,下半年进展一次消防演习。 4、消防常规工程检查: 1)保安负责每月一次的消防设施检查并记录; 2)各部门每天对本辖区内消防设施进展检查并记录。 5、安全教育: 1)对员工和新进公司员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。 2)每月有规划的进展老员工安全学问再教育。 3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必需具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)
16、、完善的施工安全组织并进展必要的安全培训前方可施工。 4)上半年完成对安全培训系统的整理,建立一套完整的安全治理体系和文件,包括法律法规、治理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监视、跟踪检查等。力争今年通过安全标准化评审。 6、安全设施建立:根据生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施建立,保证各种设施按要求定期准时做好检定工作。 7、安全检查工作:按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作,对检查发觉的安全隐患准时整改,落实到人,并准时跟踪验证。 8、风险评估工作:成立公司风险评价小组,对公司全部作业活动、环境因素、设备设施等进展风险评价,发觉危急源,建立台账,
17、定期整改并跟踪验证整改措施。 9、规划执行原则:由各部门落实,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。 2023年度企业安全工作规划范文20xx年度企业安全工作规划范文 20xx年度企业安全工作规划范文1 一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标 1、安全生产方针 以人为本、安全第一、预防为主、综合治理 全员参加、逐级负责、消防结合、降低事故 2、安全生产目标 全员参加、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续进展。 3、安全生产年度目标 坚持“我要安全”理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。 二、安全生产负责人 生产技术部:
18、XXX 工程师:XXX 办公室:XXX 财物部:XXX 运输部:XXX 三、安全工作规划 1、仔细贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的根本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增加对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推动安全生产全员参加逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索阅历建立安全生产排查隐患长效机制。 2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查订正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进展检查并做好
19、记录。 3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。 四、为实现20xx年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作: 1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深斫?;安全第一,预防为主,综合治理”的根本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产熟悉,努力学习,使职工的技术、业务素养在实践中得到熬炼提高,连续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。 2、“五个一”即: 每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。 3、“五赛”即: 3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习
20、,坚决对党、对企业的信念,增加仆人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。 3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。 3.3赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能娴熟把握本岗位操作技能,具有操作过程中排解故障的力量,熟知应知应会的要求。 3.4赛质量。要求职工坚固树立“质量第一”的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。 3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程毁灭违章操作,仔细搞好设备的修理和保养,准时排解故障,消退担心全因素,熟知安全学问,按章操作,杜绝事故。 4、通过强化安全宣传教育,使治理人员、职工熟悉到安全是职工的最大利益,职工生命高于一切,意识到安全生产
21、是实现企业进展、职工富有的根底,安全责任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉仔细履行安全职责。 5、加强现场治理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进展培训,让职工以理论学问指导生产实践。在作业现场,治理人员对职工的违章行为和不标准操作当场予以订正,并按规程规定进展标准指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进展现场考核打分,按安全治理制度进展奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增加安全意识和治理意识,树立“我要安全”理念,强化“我会安全”技能,标准操作,主动排
22、解各种安全隐患和问题,学习其他单位先进的安全治理方法和安全生产技术,努力实现本公司安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。” 20xx年度企业安全工作规划范文2 20xx年年度安全工作规划书为加强安全治理,完成安全治理目标,强化安全意识,实行安全标准化治理。有效掌握各类伤亡和其它重大事故,预防或削减一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作规划书。 20xx年安全工作重心:以安全标准化建立为工作核心,从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。 1、20xx年年度安全目标: 1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。 2)在职员工无重大治安、刑
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