企业2023年工作总结及2023年工作计划格式.docx

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1、 企业2023年工作总结及2023年工作计划格式_工作总结及下一年工作计划 20xx年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学进展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带着各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争剧烈的状况下，全体员工团结全都，奋力拼搏，安全生产、经营治理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了肯定的进步。但也应糊涂地熟悉到，20xx年的形势依旧严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋勉努力，增加克制困难的信念，力争明年取得突出成绩。现作如下总结. 一、20xx年公司工作回忆。(一

2、)生产指标完成状况。截止11月30日，累计完成发电量6.60亿千瓦时，完成年规划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年规划的71%，同比削减3996万元，减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年规划的45%，同比削减5548万元，减幅55%;净利润实现3820万元，完成年规划的43%，同比削减5651万元，减幅60%。估计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时，比规划发电量少约2.00亿kWh，未完成全年的生产任务。公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时)，比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时，同比降低22.97%;平

3、均上网电价244.6元/兆瓦时(含税)，比上年同期245.11元/兆瓦时(含税)降低0.51元/兆瓦时，同比下降0.21%，电价下降的缘由是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1.33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元)，比上年同期1.73亿元下降0.4亿元，同比降低23.12%。公司1-11月份主营业务本钱7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元)，比上年同期7502万元增加395万元，同比增加5.27%，主要缘由是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并纳入增加306万元)，比上年同期27

4、67万元削减145万元，降低5.24%，主要缘由是利率下调削减财务费用所致。公司系统1-11月份实现利润总额4471万元，比上年同期10019万元降低5545万元，增幅为55.34%。总体来看，生产经营的各项指标完成的不够抱负，主要缘由有：一是受干旱天气严峻的影响，发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电网鼓舞用电及优待电价政策的影响，市场患病冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到肯定影响;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响，电站8月份投产后，出力受限，也造成了肯定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得

5、到了持续保障。1、狠抓安全根底工作。公司仔细贯彻集团公司20xx年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来对待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了“三项行动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建立、春季安全检查、防汛安全检查，秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、6S治理等行之有效的安全生产根底治理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，通过这些根底治理工作，有效的提高了安全生产治理水平，夯实了安全根底，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。2、狠抓隐患排查工作。针对各

6、电厂，特殊是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际状况，加强了设备的修理技改治理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的安康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电。3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作;催促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并依据预案进展演练。公司全面落实防洪度汛工作，确保防汛安全，同时充分利用汛期的水力资源，使得企业经济效益实现化。4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下

7、，在全体员工的共同努力下，20xx全年全公司未发生重大设备及以上事故，未发生人身伤亡事故，未发生生产设备重大损坏事故和电网事故，未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故,实现人身伤亡事故“零”指标;安全生产的稳定形势得到了持续保障。(三)加大了设备整治工作力度，提高了设备安康水平。今年公司在设备整治方面下了很大力气，加强修理技改的治理，加大技改投入，取得了明显的效果，设备运行状况明显好转，非规划停运大幅下降。针对各电厂，特殊是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际状况，加强了设备的修理技改治理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的安康水平，确保了机组的稳定运行和

8、安全发供电;积极推动技术改造，投入资金309万，完成了技改工程18项，工程完成率为100%;逐步推动安全生产治理信息化，提高了工作效率，为确保全年安全生产供应保障。(四)加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素养和专业技能。高素养高水平的员工队伍是保证公司可持续进展的重要因素，20xx年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。公司制定了具体的人才培训规划，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓舞并安排员工积极参与政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。20xx年有6人通过高级工技能鉴定，1人通过中级工技能鉴定;7人通过了初级专业技术资格

9、认定;有1人申报中级专业技术资格，1人申报高级专业技术资格。同时准时安排相关员工参与集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考，催促各控股企业加强员工的工作技能和业务力量培训，其中总部举办培训班7届。(五)践行科学进展观，党风廉政建立和思想政治工作越上新台阶。公司组织党员干部仔细学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司年度工作会议精神，扎实开展深入学习实践科学进展观活动，积极响应“创牌行动”号召，仔细抓好党风廉政建立和监察监视工作。成立了领导小组，明确了各部门责任，构建了惩治与预防腐败体系。修改制定了二OO九年党风廉政建立责任书做到了逐级分解责任目标，层层落实领导责任，各级

10、领导班子成员责任目标明确，责任范围及内容清晰，责任落实到位。仔细检查梳理公司党风廉政建立制度，重点完善对资产治理、工程招投标治理、“三重一大”决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和标准;制定了党风廉政建立方面的制度10多个。努力构建“大监视”工作格局，建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建立的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监视考核的评价机制;开展了工程、工程招标治理效能监察和节能减排专项效能监察工作。一是健全“大监视”组织体系。各党支部建立“大监视”工作机构，公司各级主要负责人对监视工作负总责、亲自抓。二是建立重大事项决策制度。重点抓好对各级治理人员、关键岗位人员和经

11、营治理关键环节的监视，凡属“三重一大”必需经领导班子集体争论打算。今年我们重点抓好“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重要工程安排和大额度资金使用)制度执行状况的监视检查，各单位做到“三重一大”事项组织程序正确、议事资料翔实完备。三是重点抓好工程建立、大修技改、设备物资选购过程的监视。在工程工程建立过程中，做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁。在工程工程、设备物资选购招标过程中监视到位，严格执行“三分别原则”(即：推举投标人员不参加评标，评标人员不参加定标，监视人员参加全过程)，保证工程和设备招标公开、公正、公正。(六)初步开创企业文化建立的新局面。企业文化是协作硬性制度

12、的软性治理，对于调动广阔员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来，我们充分进展思想政治工作优势，坚持“以人为本，民心为天”，大力营造“干群一心，同心建家”的企业文化气氛，有效地增加了公司的活力和分散力，有力地激发了广阔干部员工的战斗力和制造力。以中国集团公司文明单位创立治理方法为指导，把企业文化建立和创立文明单位结合起来，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。积极协作集团公司和分公司的“创牌行动”，开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作，目前已根本完成公司贵阳办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的标准使用，同时，结合安全生产部开展的“6S”活动，兴义的几家电厂厂房已经根本实现设备标识标准

13、化。(七)工会、共青团等开展有声有色的工作，民主治理的精神得到表达。20xx年4月份，公司成立了工会和共青团，6月份成立了女工委员会，各自健全了内部组织机构，召开了会议，开展了有声有色的工作。组织了民主测评，对班子成员进展民主评议同时为公司的进展献计献策，给员工供应参政议政的平台;组织各类活动，安全学问竞赛、排球竞赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活，提高了员工的参加治理和主开工作的积极性。二、20xx年取得的根本阅历。一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作，上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行公司的打算，才能克制困难，取得显著成效。事实证明，哪个部门或子公司的执行力贯彻力强，哪个地方的工作

14、业绩就突出;安全生产方面的卓有成效就说明白这一点。二是大胆创新才能翻开新局面。人才引进与培育、党建工作、企业文化建立、工会共青团工作、经营治理工作只有大胆创新，积极主动，开拓进取才能取得成效。三、紧紧围绕经济效益的主线，才能更好地开展各项工作。技术工作、设备整改、精神文明建立、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线绽开，效劳于生产与经营工作，才能劲往一处使，形成整合力，冲击电力市场才有力气。三、把握形势，讨论政策，坚决进展信念。20xx年公司的生产经营状况不够抱负，没有完成年初的规划;但这些成绩仍值得确定，是在金融危机的大背景下克制种种困难取得的，是进展中的问题。20xx年，随着金融危机的

15、减弱和经济的复苏，电力需求市场也将越来越大，我面将面临更大的的进展机遇。因此我们要把握形势，讨论政策，坚决进展的信念，树立克制困难战胜困难的雄心。全公司上下应当用进展的眼光对待问题，事物的进展不是一帆风顺的，都是布满曲折的，呈现波浪式前进螺旋式上升的特点，随着事物连续向前进展，中间的冲突终将会解决，摆在面前的终将是一条光明的道路。但是我们也应当糊涂地熟悉眼前的挑战，金融危机还将冲击电力市场，地方电网的竞争还会相当的剧烈，天气干旱等自然缘由还有许多不行猜测因素的干扰，我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步的生产和经营，对此我应有充分的心理预备，以积极的心态和创新的姿势迎接新的挑战。四、20xx年

16、工作思路是结合上级的战略部署。坚持用科学进展观指导各项工作，以安全生产为前提，以经济效益为中心，把握重点和薄弱环节，解决主要冲突和突出问题，全面推动各项工作上一个新的台阶，力争生产经营、安全生产、党风廉政建立和企业文化实现的突破。20xx年的总体目标是实现安全生产无重大事故，经营治理跃上一个新水平，实现利润和营业收入大幅增长，精神文明建立、党建工作、企业文化建立等与生产经营同步协调进展，创立生产进展、效益可观、高效廉政、精神文明的和谐公司。详细目标如下：1、眼前急需解决的问题：抓紧解决香格里拉公司经营班子的调整问题，只有更换公司总经理才能确保各项工作落到实处;需要解决公司集中办公的问题，公司治

17、理区域广、难度大，本部人员又不集中，精力分散，员工长期两地分居，影响员工的工作积极性和公司的稳定。2、生产经营目标：实现利润总额6005万元，营业收入17250万元;加强对香格里拉公司的治理，转变其亏损局面。主要经营目标为3、安全生产目标：不发生特殊重大事故;不发生重伤及以上人身伤亡事故;不发生因本单位责任引起的电网事故;不发生负同等责任及以上的重大交通事故;不发生火灾、爆炸事故;不发生有人员责任的一般及以上设备损坏事故;不发生电气误操作事故;不发生溃坝及水淹厂房事故。4、党风廉政建立目标：仔细贯彻落实公司建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划的要求，积极组织开展纪检监察工作达

18、标互查互学活动，确保公司党员、中层以上领导仔细遵守政治纪律，不参加各种非法组织和非法活动;畅通信访举报渠道，使员工反映的问题准时得到回应和解决。5、企业文化及精神文明建立目标：坚决不移地坚持公司进展战略目标，为公司持续稳定快速进展供应后勤和文化保障;进一步发挥党员和基层党支部的榜样带头作用，做公司稳定进展的坚实根底、精神和奉献先锋;加强学习，迎难而上，努力实现公司利益与个人进展的相互协调;积极探究建立同心拼搏的企业文化运行机制，使同心文化深入人心，转变员工的精神面貌，促进企业的长足进展。纵观全局，20xx年工作重点，一是解决香格里拉等公司的亏损问题;二是做好烟台东源风电集团公司风电工程等新工程

19、的接收工作;三是连续加强设备的综合治理，确保电网正常运行;四是千方百计强化电力营销工作，确保发电量的完成;五是加强风险防控，杜绝重特大事故的发生，保持安全生产局面稳定。2023年工作总结及2023年工作规划范例 20xx年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学进展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带着各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争剧烈的状况下，全体员工团结全都，奋力拼搏，安全生产、经营治理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了肯定的进步。但也应糊涂地熟悉到，20xx年的形势依旧严峻，公司的各方面工作将

20、面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋勉努力，增加克制困难的信念，力争明年取得突出成绩。现作如下总结. 一、20xx年公司工作回忆。(一)生产指标完成状况。截止11月30日，累计完成发电量6.60亿千瓦时，完成年规划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年规划的71%，同比削减3996万元，减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年规划的45%，同比削减5548万元，减幅55%;净利润实现3820万元，完成年规划的43%，同比削减5651万元，减幅60%。估计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时，比规划发电量少约2.00亿kWh，未完成全年的生产任务。公司系统1-11月份完成上网电

21、量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时)，比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时，同比降低22.97%;平均上网电价244.6元/兆瓦时(含税)，比上年同期245.11元/兆瓦时(含税)降低0.51元/兆瓦时，同比下降0.21%，电价下降的缘由是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1.33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元)，比上年同期1.73亿元下降0.4亿元，同比降低23.12%。公司1-11月份主营业务本钱7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元)，比上年同期7502万元增加395万元，同比增加5.27%，主要

22、缘由是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并纳入增加306万元)，比上年同期2767万元削减145万元，降低5.24%，主要缘由是利率下调削减财务费用所致。公司系统1-11月份实现利润总额4471万元，比上年同期10019万元降低5545万元，增幅为55.34%。总体来看，生产经营的各项指标完成的不够抱负，主要缘由有：一是受干旱天气严峻的影响，发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电网鼓舞用电及优待电价政策的影响，市场患病冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到肯定影响;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响，电

23、站8月份投产后，出力受限，也造成了肯定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障。1、狠抓安全根底工作。公司仔细贯彻集团公司20xx年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来对待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了“三项行动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建立、春季安全检查、防汛安全检查，秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、6S治理等行之有效的安全生产根底治理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，通过这

24、些根底治理工作，有效的提高了安全生产治理水平，夯实了安全根底，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂，特殊是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际状况，加强了设备的修理技改治理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的安康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电。3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作;催促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并依据预案进展演练。公司全

25、面落实防洪度汛工作，确保防汛安全，同时充分利用汛期的水力资源，使得企业经济效益实现化。4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，20xx全年全公司未发生重大设备及以上事故，未发生人身伤亡事故，未发生生产设备重大损坏事故和电网事故，未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故,实现人身伤亡事故“零”指标;安全生产的稳定形势得到了持续保障。(三)加大了设备整治工作力度，提高了设备安康水平。今年公司在设备整治方面下了很大力气，加强修理技改的治理，加大技改投入，取得了明显的效果，设备运行状况明显好转，非规划停运大幅下降。针对各电厂，特殊是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、

26、运行稳定性差等实际状况，加强了设备的修理技改治理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的安康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电;积极推动技术改造，投入资金309万，完成了技改工程18项，工程完成率为100%;逐步推动安全生产治理信息化，提高了工作效率，为确保全年安全生产供应保障。(四)加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素养和专业技能。高素养高水平的员工队伍是保证公司可持续进展的重要因素，20xx年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。公司制定了具体的人才培训规划，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓舞并安排

27、员工积极参与政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。20xx年有6人通过高级工技能鉴定，1人通过中级工技能鉴定;7人通过了初级专业技术资格认定;有1人申报中级专业技术资格，1人申报高级专业技术资格。同时准时安排相关员工参与集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考，催促各控股企业加强员工的工作技能和业务力量培训，其中总部举办培训班7届。(五)践行科学进展观，党风廉政建立和思想政治工作越上新台阶。公司组织党员干部仔细学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司年度工作会议精神，扎实开展深入学习实践科学进展观活动，积极响应“创牌行动”号召，仔细抓好党风廉政建立和监察监视工作。成立了领

28、导小组，明确了各部门责任，构建了惩治与预防腐败体系。修改制定了二OO九年党风廉政建立责任书做到了逐级分解责任目标，层层落实领导责任，各级领导班子成员责任目标明确，责任范围及内容清晰，责任落实到位。仔细检查梳理公司党风廉政建立制度，重点完善对资产治理、工程招投标治理、“三重一大”决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和标准;制定了党风廉政建立方面的制度10多个。努力构建“大监视”工作格局，建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建立的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监视考核的评价机制;开展了工程、工程招标治理效能监察和节能减排专项效能监察工作。一是健全“大监视”组织体系。各党支

29、部建立“大监视”工作机构，公司各级主要负责人对监视工作负总责、亲自抓。二是建立重大事项决策制度。重点抓好对各级治理人员、关键岗位人员和经营治理关键环节的监视，凡属“三重一大”必需经领导班子集体争论打算。今年我们重点抓好“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重要工程安排和大额度资金使用)制度执行状况的监视检查，各单位做到“三重一大”事项组织程序正确、议事资料翔实完备。三是重点抓好工程建立、大修技改、设备物资选购过程的监视。在工程工程建立过程中，做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁。在工程工程、设备物资选购招标过程中监视到位，严格执行“三分别原则”(即：推举投标人员不参加评标，

30、评标人员不参加定标，监视人员参加全过程)，保证工程和设备招标公开、公正、公正。(六)初步开创企业文化建立的新局面。企业文化是协作硬性制度的软性治理，对于调动广阔员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来，我们充分进展思想政治工作优势，坚持“以人为本，民心为天”，大力营造“干群一心，同心建家”的企业文化气氛，有效地增加了公司的活力和分散力，有力地激发了广阔干部员工的战斗力和制造力。以中国集团公司文明单位创立治理方法为指导，把企业文化建立和创立文明单位结合起来，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。积极协作集团公司和分公司的“创牌行动”，开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作，目前已根本完成公

31、司贵阳办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的标准使用，同时，结合安全生产部开展的“6S”活动，兴义的几家电厂厂房已经根本实现设备标识标准化。(七)工会、共青团等开展有声有色的工作，民主治理的精神得到表达。20xx年4月份，公司成立了工会和共青团，6月份成立了女工委员会，各自健全了内部组织机构，召开了会议，开展了有声有色的工作。组织了民主测评，对班子成员进展民主评议同时为公司的进展献计献策，给员工供应参政议政的平台;组织各类活动，安全学问竞赛、排球竞赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活，提高了员工的参加治理和主开工作的积极性。二、20xx年取得的根本阅历。一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心

32、工作，上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行公司的打算，才能克制困难，取得显著成效。事实证明，哪个部门或子公司的执行力贯彻力强，哪个地方的工作业绩就突出;安全生产方面的卓有成效就说明白这一点。二是大胆创新才能翻开新局面。人才引进与培育、党建工作、企业文化建立、工会共青团工作、经营治理工作只有大胆创新，积极主动，开拓进取才能取得成效。三、紧紧围绕经济效益的主线，才能更好地开展各项工作。技术工作、设备整改、精神文明建立、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线绽开，效劳于生产与经营工作，才能劲往一处使，形成整合力，冲击电力市场才有力气。三、把握形势，讨论政策，坚决进展信念。2023年公司的生产经营状况

33、不够抱负，没有完成年初的规划;但这些成绩仍值得确定，是在金融危机的大背景下克制种种困难取得的，是进展中的问题。20xx年，随着金融危机的减弱和经济的复苏，电力需求市场也将越来越大，我面将面临更大的的进展机遇。因此我们要把握形势，讨论政策，坚决进展的信念，树立克制困难战胜困难的雄心。全公司上下应当用进展的眼光对待问题，事物的进展不是一帆风顺的，都是布满曲折的，呈现波浪式前进螺旋式上升的特点，随着事物连续向前进展，中间的冲突终将会解决，摆在面前的终将是一条光明的道路。但是我们也应当糊涂地熟悉眼前的挑战，金融危机还将冲击电力市场，地方电网的竞争还会相当的剧烈，天气干旱等自然缘由还有许多不行猜测因素的

34、干扰，我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步的生产和经营，对此我应有充分的心理预备，以积极的心态和创新的姿势迎接新的挑战。四、20xx年工作思路是结合上级的战略部署。坚持用科学进展观指导各项工作，以安全生产为前提，以经济效益为中心，把握重点和薄弱环节，解决主要冲突和突出问题，全面推动各项工作上一个新的台阶，力争生产经营、安全生产、党风廉政建立和企业文化实现的突破。20xx年的总体目标是实现安全生产无重大事故，经营治理跃上一个新水平，实现利润和营业收入大幅增长，精神文明建立、党建工作、企业文化建立等与生产经营同步协调进展，创立生产进展、效益可观、高效廉政、精神文明的和谐公司。详细目标如下：1、眼

35、前急需解决的问题：抓紧解决香格里拉公司经营班子的调整问题，只有更换公司总经理才能确保各项工作落到实处;需要解决公司集中办公的问题，公司治理区域广、难度大，本部人员又不集中，精力分散，员工长期两地分居，影响员工的工作积极性和公司的稳定。2、生产经营目标：实现利润总额6005万元，营业收入17250万元;加强对香格里拉公司的治理，转变其亏损局面。主要经营目标为3、安全生产目标：不发生特殊重大事故;不发生重伤及以上人身伤亡事故;不发生因本单位责任引起的电网事故;不发生负同等责任及以上的重大交通事故;不发生火灾、爆炸事故;不发生有人员责任的一般及以上设备损坏事故;不发生电气误操作事故;不发生溃坝及水淹

36、厂房事故。4、党风廉政建立目标：仔细贯彻落实公司建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划的要求，积极组织开展纪检监察工作达标互查互学活动，确保公司党员、中层以上领导仔细遵守政治纪律，不参加各种非法组织和非法活动;畅通信访举报渠道，使员工反映的问题准时得到回应和解决。5、企业文化及精神文明建立目标：坚决不移地坚持公司进展战略目标，为公司持续稳定快速进展供应后勤和文化保障;进一步发挥党员和基层党支部的榜样带头作用，做公司稳定进展的坚实根底、精神和奉献先锋;加强学习，迎难而上，努力实现公司利益与个人进展的相互协调;积极探究建立同心拼搏的企业文化运行机制，使同心文化深入人心，转变员工的精

37、神面貌，促进企业的长足进展。纵观全局，20xx年工作重点，一是解决香格里拉等公司的亏损问题;二是做好烟台东源风电集团公司风电工程等新工程的接收工作;三是连续加强设备的综合治理，确保电网正常运行;四是千方百计强化电力营销工作，确保发电量的完成;五是加强风险防控，杜绝重特大事故的发生，保持安全生产局面稳定。企业2023年安全生产工作总结及2023年工作规划 在公司的正确领导下，我部XX年的安全生产工作取得了较好的成绩，安全生产取得了显著成效：全年安全生产无事故，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势，为各项工作的顺当开展供应了有效的安全支撑。现将我生产部XX年安全生产工作归纳为六个方面，总结如下：

38、一、安全生产工作的简要回忆 我部以从事生产，在安全生产日常治理工作方面建立了相对稳定的人员队伍；制定了一整套行之有效的安全生产责任制；制定了从业人员治理、安全生产治理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进展实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法实现治理成为可能。回忆这一年，我们 （一）.高度重视安全生产工作，相关组织机构连续完善。 XX年，公司的内外部环境发生了深刻变化，对安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，安全生产组织机构连续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，公

39、司设有“安全生产委员会、各部门还 设立了“安全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反响快速敏捷的安全生产组织体系。 （二）、 存在的问题和困难： 我们深切体会到，安全目标的实现，搞好安全生产存在着很大的难度。因此，在抓安全生产工作上，往往消失“上面热、中间急、下面冷”的现象，原来一些认为行之有效的治理方法，难以贯彻落实 二、XX年安全生产工作的重点： （一）、仔细贯彻落实，提高抓好安全生产工作重要性的熟悉，全面落实安全生产责任制；着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危急，运输安全。 （二）、仔细组织开展好宣传活动。 要以“安全进展、预防为主”为主题 （三）、严格违规违章操

40、作等。 进展安全教育；同时，源头上治理。 三.加强从业人员的治理： （一）、对从业人员进展安全、职业道德教育和业务学问、操作规程培训 严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化建立。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们依据安全生产法的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核 （二）、 严格贯彻执行公司安全生产治理制度，根据制度的详细要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施。 （三）、 加强安全生产检查力度，仔细做好安全隐患治理、整顿。 （四）、 为了保证安全生产工作目标的实现，

41、我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进展一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身安全工作的实际需要，进展一次自查。在定期检查的根底上。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能消失的问题，仔细进展全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，器材、安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正。 四；大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。 （一）、仔细开展“安全生产月”活动。 在6月份的“安全生产月”活动期间，我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强

42、的作用，广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、学问技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性工程，组织实施安排观看宣传片；增加了这一活动的直观性、详细性、生动性和参加性。局部职工安全意识淡薄、安全学问匮乏的问题得到了准时有效的解决，公司安全文化气氛日益深厚，安全生产水平不断提高。 五、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化建立。 本着“谁主管、谁负责”的原则，我们依据安全生产法的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。 严格贯彻执行安全生产治理制度，根据制度的详细要求，深入落实安全生产的自查

43、自纠、隐患排查、监视整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的治理。公司安全生产各项工作在制度化、标准化的轨道上连续前进。 通过检查，我们准时发觉了安全工作所存在的问题和缺乏，比方安全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发觉的问题，我们高度重视，一抓究竟，绝大局部漏洞和隐患都得到了准时有效的治理；对一时不能解决的问题，相关教育培训，有效促进并稳固了安全工作的成果。 六、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。 狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。制定了具体的安全培训规划，对各个工种的生产及治理人员均进展了安全培训；

44、。 XX年，我将在仔细总结今年安全工作胜利阅历的根底上，连续明确“以人为本、预防为主”的安全思想，加强安全生产教育培训，加大治理和投入的力度，增加员工安全生产的法制观念和自觉意识，推动安全质量标准化，切实提高设备操控和人员行为的安全度；连续做好安全生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。努力营造积极、和谐的安全文化气氛，保证职工生命和国家财产安全，为公司进展制造更为有利的安全生产环境。 2023年党建工作总结及2023年工作规划 2022年新民街社区在街道党工委、办事处的顽强领导下，坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大精神，结合社区实际和

45、居民需求状况，围绕创立“文明社区”这个总体目标，进一步深化社区党建工作，强化为社区居民效劳意识，在根底工作中求扎实，在扎实工作中求创新，在创新工作中求实效，圆满完成年初制定的工作目标。现将全年工作总结如下： 一、以党建工作为龙头，加强社区党组织建立1、加强社区“两委”班子建立。一是加强理论武装。社区“两委”班子成员每月坚持一次集中学习，实行集中学习与自学相结合、组织辅导与座谈争论相结合，在自学的根底上，通过集体争论，广泛沟通学习心得体会。二是坚持民主集中制。今年下半年，社区进一步健全并坚持了每周一书记办公会制度。每周一由社区工向书记汇报上周工作进展状况，并对本周工作进展安排，并对重大问题实行集

46、体决策。三是社区“两委”班子分工作明确。通过学习等制度，使社区“两委”班子分散力、战斗力进一步增加，团结合作精神进一步提高。四是进一步加强社区各项制度建立，各项工作职能职责明确，规章制度健全。社区工及工作人员能够严格遵守各项工作纪律，工作效率得到提高，接待群众热忱得到增加。2、建立党员效劳体系。社区成立了党员志愿者效劳队，加强了党员工作室建立，积极关注居民的“大事、小事、家务事”，仔细倾听群众的“呼声、心声、叹息声”，开展“记民情、暖民心、解民忧”为主题的“民情日记”活动，仔细解决社区居民所反映的热点难点问题，极时反应解决状况，做到件件有回音、事事有着落。在汶川发生8级地震后，我们马上组织社区

47、工、党员、辖区居民、单位踊跃捐款，献爱心，共募集现金元，其中组织党员交纳特别党费元，帮忙他们重建家园。3、推动党风廉政建立。社区党委非常重视党风廉政建立工作，对党委班子成员的责任进展了明确分工。党委班子成员对比党章和*同志提出的“六个坚持”的标准，严密结合个人的思想工作实际，着重从抱负信念、宗旨意识、组织纪律、思想作风和工作作风等方面，深入进展了党性分析和评议，到达了相互沟通、增进团结、共同提高、推动工作的目的4、狠抓党员教育治理。一是社区坚持每月一次党组织生活学习，通过组织学习党章、十七大讲话原文、“八荣八耻”社会主义荣辱观、观看电教片等内容进一步提高社区党员的思想觉悟。二是严格根据党章和组

48、织条例培育积极分子3人，预备党员4人，转正3人，为社区党组织增加了新奇活力。二、以效劳为目标，积极开展创立特色活动1、社区各党支部在组织生活会上传唱红色歌曲，毛主席的话儿记心上、我为祖国献石油、草原上升起不落的太阳一首首见证记录了中国革命和社会主义建立历程的红色经典歌曲，在社区唱响。社区还组织广阔居民群众参加传唱活动，为建党87周年献上了一份特别的礼物。2、加强社区网络信息化建立。今年社区建立了党建网络平台，进一步创新思路，做到网站内容与社区工作同步。便利社区居民办事，帮忙外出流淌党员了解社区动态。三、2022年工作规划2022年，新民街社区将连续以十七大精神为指导，在党员治理效劳上下功夫，进一步深化在职党员进社区活动，放大社区网络平台效映，努力打造特色社区。一是进一步深化在职党员进社区、“共筑共建”工作。积极探究在职党员在社区开展活动的有效机制和监视考评机制。结合