企业医院改制改制企业年组织工作要点.docx

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1、 企业医院改制|改制企业年组织工作要点 更新时间：2023-12-09 来源：工作报告 分组争论政协工作报告个人发言七篇 分组争论政协工作报告个人发言七篇 2023-02-03 以人民为中心方面存在的问题6篇 2023-02-03 电台哄睡文本范文(精选5篇) 2023-02-03 带头发扬斗争精神缺乏四篇 2023-02-03 中国共产党纪律处分条例心得 范文(精选7篇) 2023-02-03 【-工作报告】 改制企业年组织工作要点一、指导思想及总的要求年公司党的组织工作指导思想和总的要求是：以“三个代表”重要思想为指导，以确保公司稳定和改制脱困工作顺当推动为立足点和落脚点，以“强化领导人员

2、和全体党员参加、支持、效劳公司改制脱困的意识和力量”为重点，根据公司党委工作要点详细要求，不断标准治理、突出重点、强化教育、加强引导，抓住“细化、完善、落实”关键环节，力求务实性、有效性和可行性的统一，切实加强中层领导、党员队伍建立和基层党组织建立，充分发挥各自优势和作用，为企业改革脱困供应坚实的组织保障和人才支持。二、总的目标年组织工作总的目标：强化党员教育和引导，提升中层领导人员力量素养，提高基层党组织影响力和辐射力，以组织优势保障分立破产工作顺当推动和公司经营目标顺当实现。三、主要任务年组织工作主要任务：根据公司党委工作要点，结合部门职能，在仔细完成党员治理、党员进展、民主评议党员、“七

3、一”评比及党费治理等日常的组织工作的根底上，将着重做好以下几项工作任务：进一步加强和完善公司法人治理构造建立。根据公司党委关于进一步加强公司级领导班子建立的实施意见要求，紧紧围绕公司级领导班子的组织、思想、作风建立，将制度建立贯穿始终，标准治理、落实措施，全面推动董事会、监事会、经理层和党委四套班子建立，以此到达团结共事、默契协作、各司其职、协调运转、均衡决策、合理监视、有效制衡的目的。加强对中层领导人员分类分层治理，逐步理顺领导人员治理体制。一是按正职与副职、行政领导与党群领导、出资人代表等类别实行不同的治理方式和治理标准。尤其要突出重点抓好党政正职的选配和治理及出资人代表的委派和治理。二是

4、出台（集团）有限公司委派（委任）出资人代表治理标准和中层领导人员治理相关制度；三是逐步建立健全以选拔任用和治理监视机制为重点，以科学化、民主化、制度化为目标，改革和完善中层领导人事制度，努力形成择优进入、严格监视、有效鼓励、正常退出的良好气氛。以优化个体素养和群体构造为目标，进一步加强中层领导队伍建立和领导班子建立。为实现“双优化”目标，一是加强对中层领导人员素养力量教育。将结合实际需要，坚持“缺什么补什么”原则，大力加强适应性和超前性培训教育，今年将规划举办中层领导人员培训班五期，重点放在提高“五项力量”（战略预见力量、推动企业改革进展的业务力量、应变力量、选人用人力量、总揽全局的组织协调力

5、量）和鼓舞、引导中层领导带着员工参与改制的公司重组。二是抓好中层领导班子建立这个关键。首先，结合破产重组工作做好班子调整和搭配工作；其次，进一步强化领导班子民主生活会质量，增加班子合力和发挥班子整体功能。加大对中层领导人员的沟通与培育。对中层领导人员实行轮岗、换岗、挂职熬炼、兼职、担当重点工程、调动等多种形式，扩大在公司系统内部科、工、贸之间，经济效益反差较大的单位之间的领导人员沟通的数量和范围。加强和完善对中层领导人员的监视约束机制，建立中层领导人员责任追究制度。一是出台中层经营治理人员责任追究制；二是抓好制度的落实。主要实行内部监视与外部监视相结合，上级监视与职工监视相结合，事前、事中与事

6、后监视相结合的全过程全方位的监视形式。特殊要充分发挥党内监视和职工依法民主监视中层领导在资金运作、收入安排、用人决策和廉洁自律等重大问题上的作用。加强中层领导人员考核力度。主要表现在“四个加强、一个侧重”：一是加强平常考核；二是加强对领导行为考核。三是加强经营业绩考核；四是加强考核结果与工资挂钩的结合。侧重对中层领导人员在分立破产工作中的思想观念转变程度、教育宣传及引导力度、以身作则的表率带头作用及工作效果的考核。标准行为、明确责任、出台政策、加强监视，充分调动和发挥中层领导人员在改革脱困工作中的积极作用。一是出台关于标准破产重组期间中层以上领导人员行为的有关规定。二是建立分立破产工作中层领导

7、人员责任负责制及责任追究制。三是加强检查、催促、落实并严厉查处违规者。详细要求中层领导人员要实行一把钥匙开一把锁的个别谈心方式，做好职工思想工作；要深入基层、联系群众，定期或不定期到职工家中去，为其排忧解难；要准时反应职工思想状况和突出的问题；要加强调查讨论，准时发觉和解决单位存在的热点、焦点和难点问题。根据现代人力资源治理与开发理念要求，仔细做好中层领导人员工作分析前期预备工作，为下一步进展工作分析和编制职务说明书打下坚实的根底。做好分立破产重组期间党组织的各项工作。一是出台关于加强破产重组期间基层党组织工作的有关规定；二是做好各级党组织的设置、隶属关系调整工作；三是理顺党组织关系，确保党员

8、有组织、组织有上级；四是标准、创新基层党组织治理工作。五是加强与党员、职工的联系与沟通，特殊是要从组织角度做好党员中弱势群体的慰问、走访和扶贫帮困工作。拓宽党员进展公示制的公示范围。在坚持党员进展公示立足于本单位职工的根底上，通过电视台和张贴告示方式，将公示范围扩大到社区。实行分层分类对全体党员进展多形式的培训教育。一是公司党委将利用两级党校阵地对全体党员进展一次轮训。二是各基层党组织要实行上党课、协商对话、人别谈话或其他教育形式加强对党员培训。三是要注意开展“学问竞赛”、“党员形象争论”、“读书”及“形势报告”等党员教育方面的活动。培训内容重点在分立破产政策宣传、十六大党章、科学文化学问、职

9、业道德及法制教育，特殊是引导党员树立正确的择业观念和主动创业思想。在全公司基层党组织中开展“共产党员工程”活动。各基层党组织坚持从实际动身，紧紧围绕公司改革、进展、稳定中的关键环节和关键问题，设置“工程”工程，开展各具特色的活动：一是围绕分立破产、改制脱困，积极开展思想解放活动；二是围绕公司工程的“保六争八”经营目标，积极开展生产技术攻关和党员立功竞赛活动；三是在分立破产重组工作中，以“稳定”为目标，以关怀职工、分散员工、亲密党群关系为重点，积极开展送暖和活动。积极培育和加强组织系统团队文化建立。一是在组织部门开展“创优秀团队、育优秀员工、建关爱党员、人才之家”活动；二是制定和标准组织部门团队

10、建立的各类制度。主要拟定出部风部规、团队宗旨、团队理念、团队建立目标、团队治理模式和团队行为准则等。提高党务工和组工干部在实践中创新和在创新中实践的思想、业务力量。一是全面学习和贯彻党的十六届三中全会精神和各级组织工作会议精神，进一步加强其政治意识、大局意识、改革意识和效劳意识，进一步加强思想作风建立；二是学习和把握组织工作和人力资源开发与治理工作必需的学问和本事，全面加强素养建立，树立和保持蓬勃朝气和浩然正气。加强内部根底工作，进一步完善公司级领导、中层领导人员及中层后备人才信息网络化建立工作。各单位党组织要以高度的政治责任感和历史使命感，审时度势，加强领导、扎实工作，根据年公司党的组织工作要点，依据本单位实际，抓住组织工作和经济工作的结合点，找准突破口，拿出可行的措施和规划。坚持从实际动身，针对特别时期，特定工作任务，选准载体，开展好活动，充分发挥政治核心作用，增加分散力和战斗力，努力使党的组织工作在为企业进展效劳的过程中，取得实质性的效果。