企业员工晋升述职报告范文[001].docx

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1、 企业员工晋升述职报告范文企业员工晋升述职报告1 敬重的各位领导、各位代表： 你们好！ 站在这里，回忆三年来的工作，感受许多。感到欣慰的是，我在院办室副主任这个岗位上，为医院的快速进展作出了一份奉献，较好地履行了自己的职责；但圆满的是，由于自己的力量和水平所限，工作上还存在很多问题和缺乏。下面，把三年来的工作简要述职如下： 一、持续学个人报告学习，提高素养，主动适应办公室工作要求 xxxx年，我从临床科室来到院办室工作，角色和职责发生了很大变化。在领导和同志们的热忱帮忙和大力支持下，我从头学起，从零做起，从新干起，院办室的每一项工作，做到边干边学，在实践中历练，在历练中提高。一是向书本、报刊和

2、网络学。读书、看报、上网已成为我猎取学问和信息的三大法宝，记读书笔记、积存报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课。的更新是永无止境的，要做好办公室工作，首先要不停地学习、学习、再学习。二是向院领导学。在办公室工作艺术，使我受益匪浅包括在座各位的医院每位同事都是我的教师写作水平，我都从中学到了许多，使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。 二、严于律个人报告律己，团结奉献，仔细履行岗位职责 院办室作为医院沟通上下、重要的，可谓“干好了悄悄无闻，干砸了轰轰烈烈”言一行，积极协作好主任的工作，做到到位不越位，对上不轻漫做到严于律己，宽以待人，时时、事事留意团结同志，维护领导的权威，维护医院的

3、形象，维护医院的大局。文处理工作。对于领导交给的每一项材料写作任务，常便饭。据粗略统计，三年共撰写各种材料了20xx年以来医院院志和医院规章制度的编印和修订，在医院文化建立和加强医院治理方面作出了有益的奉献。检查，并不断改良工作方法，编好每月的质控简报共同做好医院宣传工作。努力发挥自己的能量，的参谋助手。一方面，积极收集整理有关信息，进展调查讨论，为领导决策提高参考，帮助领导处理好日常事务；一些敏感问题上，不等，全力保障一线需要。六是做好档案治理，提升治理水平。经过我们的积极努力和仔细预备，档案治理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分确定，级，使医院档案工作上了层次、上了水平。 三、廉洁个人报告

4、廉洁清正，脚踏实地，正确对待名和利、得与失 走上办公室这个岗位后，受的条件和优势，在任何状况下，所惑。扎扎实实做事、堂堂正正做人。在与同事们的合作中，甘为他人做嫁衣、作铺垫，把别人的工作当作自己的工作，与领导接触的时机较多。三年来，收获良多。三是向同事们学。古人说我较好地完成了各项工作任务。在宣传材料的写作、精彩地完成了各项宣传任务。另一方面，我不断提示自己要执着地追求，把别人的困难当作自己的困难，三年来，我越来越深切的体会到，学问和信息，无论是为人处事、治理阅历，还是业务力量、联系各方的枢纽。 三年来，我始终留意把握好自己的一都能按时按要求完成，300余篇，约积极协调组织各有关部门做好每月的

5、质控医院形象广告的制作、五是充分发挥效劳职能，热忱为各科室和全院职工效劳，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，守得住清贫，严格遵守党纪国法，积极帮助院办室主任做好，三人行必有我师。从不同角度看它的职能和作用是特别特别和，对下不张狂；日常工作中，一是完成了大量的文件起草和公加班熬夜成了家50万字。二是与同志们一起完成电视广告的公布等方面，努力做好领导特殊是在车辆调配使用等不推、不脱、档案治理工作被认定为国家尽力地干好，不同别人计较享不把以权谋私看作本领，不为利所缚、不为欲从而赢得同志对我们工作的支，院领导的人格魅力、领导风范和工作协调左右、三年来，三是在质控方面。四是与相关科室同志们亲密合作，

6、坚持向一线倾斜，要经得住诱惑，对待名利始终保持一颗寻常心。努力做到不为名所累、持与合作，制造更加宽松、和谐的工作环境。 企业员工晋升述职报告2 敬重的各位领导、各位同事： 大家下午好！ 首先，我对自己能工作在珠江这个布满生气和活力的企业里，感到非常荣幸，其次感谢公司各位领导始终以来对我工作的支持与信任，感谢各位同事对我工作的支持与协作，没有大家我今日也不会站在这次晋升人员群众评议的舞台。 美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日我本着熬炼学习，为大家效劳的宗旨，竞聘人事主任，盼望能得到各位领导和同事的支持。首先我谈谈对人力资源治理的熟悉。 随着市场竞争的加

7、剧，人力资源治理工作在企业战略进展中的作用日益凸显。一个企业能否安康进展，在很大程度上取决于员工素养的凹凸与否，取决于人力资源治理在企业治理中的受重视程度。人力资源治理通过人力资源规划、聘请录用、培训开发、绩效治理、薪酬福利治理、劳动关系治理几个模块来对公司日常运行进展治理。企业要想在市场竞争中取得优势，就得做好这几个环节。而在这整个环节当中，人力资源部负责人的作用我们不行小觑，他是企业良好工作气氛的制造者，是上级领导与员工沟通的桥梁。胜利地做到“人尽其用，事得其人，人事适宜”才是一个合格的人力资源工。有人幽默地说，人力资源是“上管天，下管地，中间管大气”，其实HR的职责非常繁杂，既要事事处理

8、爱护，又要到处带头实干总之，一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。 其次我也谈谈我竞选人事主任的优势 1、是我喜爱人事工作。“惟才是举，选贤任能”的人事工作已经成为了我生命的一局部，我情愿为人事工作的进展奉献自己的绵薄之力； 2、多年的工作炼就了吃苦耐劳性格作风要想做好治理工作，必需先做人，再做事。一个不称职的治理者，只是件次品，而一个品质不好的治理者，则是危急品。我有着吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神，胸怀坦荡，勤奋务实。处事的原则是“做人要诚恳、做事要扎实”。 3、具有积极奋取、努力学习的精神 自从工作以来，我始终不忘勤学习，善思索，不断给自己充电，20xx年取得了HR经理证书，现在

9、也在利用业余时间考取人力资源治理师二级证书，多和业内人事多学沟通。 4、具有剧烈的进取心和永不服输的精神 一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感受，自参与第一份工作起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的力量，经过努力，我肯定能胜利！ 5、我觉得自己具备担此重任的综合素养。自毕业以后已从事过会计、店长助理、行政人事多项工作，不同的工作经受使我积存了丰富的工作阅历，尤其是来到珠江以后不仅使我对人事工作有了更深入的熟悉，更为重要的是使我的综合

10、治理力量有了很大提高，具备了独挡一面的力量。 假如承蒙领导厚爱，我将在领导的带着下做好“三项工作”一是完善并修订人事各项治理制度和工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高效劳质量，作好大家的人事保障工作，不拖不等。 1、结合工作勤于思索，从领导的角度思索应当需要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思索他们缺少什么样的效劳，需要供应什么样的信息；从员工的角度动身，思索员工目前有哪些实际困难，该如何去帮忙解决。 2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求，能办的肯定立刻就办；对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求准时上报。 3、多到各

11、部门走走，多了解状况，以求准时把握工作动态，争取工作主动。 二是做好协调工作。首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给各部门的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，与相关部门建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺当有效的进展。 三是严密围绕公司的进展，树立人才强企的观念。以提高素养和力量为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，围绕企业人才观加强员工队伍建立。依据公司进展目标要求，编制员工培训规划，建立健全员工培训治理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被

12、动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。抓好治理人员、专业技术人员和一线效劳人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素养和力量。 各位领导，各位同事，面对着大家信任和期盼，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任人事主任工作将会分散大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。 企业员工晋升述职报告3 敬重的各位领导、同事们： 大家好!首先，我要借此时机，向在工作中支持我，鼓舞我，关怀我各位领导以及各位同事

13、们表示由衷的感谢。光阴似箭，时间荏苒，不经意间，工作已经接近尾声。自20xx年，我辞去机械企业经理职位毅然来到贸易部门至今，已有将近两年时间。在这两年中，我切身的了解到了贸易部门的工作实际，把握了贸易部的进展进程。 在年度的贸易部工作中，我脚踏实地，开拓创新，积极主动地做好各项工作任务，并且结合20xx年的工作缺乏，吸取上一年度的阅历教训，不断在工作中得以成长。为能够更好地完成我贸易部门的各项工作任务，实际把握自身的力量与缺乏，为我将来的贸易部工作打下坚实根底，我特对自身在年度的工作阅历进展了如下总结，并对自身存在的问题进展深刻的反思与分析，以鞭策自己不断进步与努力。 一、深入探究，进展经营

14、在当今的经济型社会进展背景下，随着市场经济和企业的快速进展，企业市场经营模式不断变换，产品销售种类不断增多，导致了市场销售冲突日益激化，因此，我意识到开创出一种适合企业的销售模式是非常必要的。为此，我将市场经营调研工作作为工作的龙头工程，我积极带着员工开展各类市场调研活动，实际分析我企业所购各种产品的市场销售状况，以及市场营销方式，准时统计出相应的比例数据、赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、蛋白*、玉米皮等典型产品，在年初实施选购共同再销经营市场。在经营过程中，我积极带着部员进展深入的市场跟踪调查，并观看其他企业同产品的经营方式，分析各产品的经营效益，摸索探究出相

15、对较为稳定的产品销售模式，胜利的卖出了创新市场经营模式的第一个步伐。 二、连续深入，落实创新 在经过对多种产品共同经营的测试后，我发觉単种选购再销产品销售经营，是在同行业的经营企业中较为缺乏而一种经营方式。在现阶段的大多数企业都是采纳多种产品同时销售的经营方式，这种经营方式过于普遍，导致市场产品的差异性较小，同种产品质量平均，价格差异明显，产品销售难以突出。我紧抓这一市场缺陷，结合当下市场经营形势，带着部门员工转变经营理念，由年初的多种产品同时购销经营转变为单种购销经营，经营主要针对于在市场中销量较好的玉米副产品。我紧抓玉米副产品市场，要求员工加强对玉米副产品的了解，以实现在玉米副产品经营上实

16、现做精做专。 三、坚持探究，实现新效 为进一步落实我企业的市场效益，实现市场专效高效性进展。我积极带着员工，不断的深入与跟进对新型营销模式的开发进程。实际讨论新购产品再销经营模式的实施状况，并从销量，收益，本钱，销售效率等诸多方面进展讨论、探讨。力求探究出一条最适合我XX企业的销售经营方式，实现我XX企业的利益提升，促进我XX企业的经营进展。在讨论与探究过程中，我发觉我企业选购再销的玉米副产品的生产厂家产品是直销模式，并且各厂家质量不全都、不稳定，极易影响我企业的副产品专项销售趋势。为此，我特绽开进一步的讨论与探讨，打算在6月份在经营玉米副产品的同时再加进口DDGS业务;虽然在新增业务之后，我

17、XX企业的销售状况有了明显的好转，但仍存在有肯定的缺乏，在销售实际中也存在有肯定的缺陷，经讨论发觉，DDGS虽然质量较稳定、全都性好，但受进口数量影响，因此，我企业的整体销售效果还是不尽抱负。为此，我坚决开创新型销售的理念，立志要提高我企业的销售业绩，坚持不懈的连续带着我贸易部员开展各项市场调研工作，最终为我企业确定以经营豆粕为主，兼营DDGS、喷浆玉米纤维的全新经营方式。 四、自身问题与缺乏 虽然在年度的工作中，我虽积极带着我贸易部的各个部员，坚持地未完成我企业的制定目标工程而不懈努力，为我企业经营确立了适合的全新型经营模式，使得我企业的销售业绩有了较为明显的提高。但是在实际的整体经营上来说

18、，我企业的经营效益却并不抱负，并且在创新模式的过程中，我们也经受了很多坎坷与阻碍，耽搁了我企业的利益进展。对此，我深刻的意识到，我的工作还不够努力，我部门的工作效益还具有很大的差异和缺乏。 1、未能了解各个企业的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的局部数据状况，导致市场讨论存在差异性。 2、未能深入产品实际，分析猜测产品本钱损失，实际结合产品特色制定销售方案规划，影响产品销售业绩。 3、市场调研不够深入，经营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度缺乏，没有实际了解市场的需求与供给总量，探寻新兴业务的开发销售方式，并且在进展创新营销测试时，不愿担当风险，存有保守经营思想，导致在探究新型销售模式时，较为坎坷，时间较长。 在贸易部工作的将近两年时间里，我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己，坚持做好自身的本职工作，在工作中勤奋进取，脚踏实地，争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热，为我企业的经济利益做出实际奉献。在将来的工作中，我将连续的施展自己的才能，争取取得优异的业绩，在工作中不断提升自己的各方面力量，促进我企业的进一步进展与成长，我信任我XX企业的将来将会更加富强与辉煌! 以上就是我的述职报告，予以给位领导加以审评!