企业领导新年讲话演讲稿.docx

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1、 企业领导新年讲话演讲稿企业领导新年讲话演讲稿 篇1 各位员工： 新年好！ 值此09年的一页马上翻过去，新的一年马上开头之际，我代表公司向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬，你们辛苦了！特殊是对那些还奋斗在艰难地区、艰难岗位的员工，我真诚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的盼望，更美妙的明天。我也代表公司深深地感谢数十万家属给我们的支持、理解和抑制，没有您们的牺牲与奉献，就不会有我们今日的胜利，您们辛苦了！我们09年销售额将超过300亿美元，销售收入将到达215亿美元，客户关系得到进一步提升。与相应业绩相关的是，做出优秀奉献的员工，今年的收入会有较大的增长，盼望您们全家过一个好年，只有您

2、们消费了，前线将士才会感觉到您们对他们的确定，只有您们花多了，才会鼓励他们明年更加努力，他们才会倍感劳动荣耀，倍感亲人给他们的暖和。记住：“不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚”，“不要忘了身边卖火柴的小女孩”。 在过去的一年里，我们胜利地经受住了考验，我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿，在这么极端困难的条件下，制造了这么优异的成绩。“风华绝代总是乱世生”，今年全球绝大多数区域投资都趋下降，一开年各地区部都呈负增长，能实现这样的成绩，怎么不是风华绝代，怎么不是英雄倍出。在这一年里，中国作为外乡市场历史性地突破了100亿美元，光传输、接入网，我们走向了世界第一，有力地支撑了公司的进展；3g、lte构筑了全球

3、第一的竞争力；路由器走出了逆境，实现了与业界竞争力同步；专业效劳进展快速，不仅支撑了公司的高速进展，更实现了自身产业的安康成长，连续三年实现50%以上的增长；软件产业走出了停滞不前的状态，连续两年超30%的增长；终端持续保持了优良竞争态势；配套件异军突起，掀起了一片光芒的将来；我们胜利地在突尼斯铺设了第一条海底光缆。供给链在准时、精确、优质、低本钱交付上，打了一系列美丽仗，以这些关键大事的伸展，将更加全面地促进职业化与流程的优化和进步。财经治理已开头全面进步的冲刺，ifs连续从第一波向其次波纵深绽开，完成了ltc的流程、组织设计工作，二者将构筑明年的进步。我们对后勤效劳进展了改进，我们的行政效

4、劳及客户效劳有了相当的进步，海外员工的生活发生了很大的变化，在异国他乡，有了家的感觉，吃饱了就不想家，成为当地的效劳标志。明年的巴塞罗那展，会看到我们客户效劳系统的大进步，到时，请全体海外员工检阅。 我们在这困难的一年，同步绽开了组织构造及人力资源机制的改革；改革的宗旨是，从过去的集权治理，过渡到分权制衡治理，让一线拥有更多的决策权，以适应状况千变万化中的准时决策。这种让听得见炮声的人，来召唤炮火，已让绝大多数华为人理解并付之行动。我们确定了以代表处系统部铁三角为根底的，轻装及力量综合化的海军陆战队式的作战队形，培育时机、发觉时机并咬住时机，在小范围完成对合同猎取、合同交付的作战组织以及对重大

5、工程支持的规划与恳求；地区部重装旅在一线的召唤炮火的命令下，以高度专业化的力量，支持一线的工程胜利。地区部是要集中一批专业精英，给前线的指挥官供应准时、有效、低本钱的支持。我们同时借用了美军参谋长联席会议的组织模式，提出了片区的改革方案。片区联席会议要用全球化的视野，完成战略的规划，并对战略实施进展组织与协调，敏捷地调配全球资源对重大工程的支持。“蜂群”的快速集结与撤离的一窝蜂战术，将会成为新一年工作的亮点，并以此推动各地区部、代表处、产品线、前方平台的进步。今、明两年市场效劳的组织变革，肯定会促进我们成为全球最主流的电信解决方案供给商。也肯定会提升竞争力量，形成利润力量，实现各级组织向利润中

6、心为目标的组织及机制的转移和建立，并实现20xx年销售额360亿美元的进步。明年我们将对研发等前方机构进展改革，以适应让听得见炮声的人来召唤炮火的治理模式的转变。 为了保证这种授权机制改革的运行，我们要加强流程化和职业化建立，同时加强监控体系的科学合理的使用。ifs给我们的最大收益是，支持我们这种以前线指挥前方的作战模式成为可能，随着大量的有使命感、责任感的cfo派往前方、前线，作战部队的作战会更加科学合理。为了实现我们的远大抱负，我们要抛弃狭隘，放开胸怀，广纳天下英才，以胜利吸引更多有力量的人，参加我们的奋斗队伍。我们要加强本地化建立，提升优秀员工的本地化的任职力量。我们自身要勇敢奋斗，不怕

7、艰难勇于牺牲，天将降大任于你们，时机对任何人都是时机均等的。对内我们要允许不同意见、不同见解的人存在，基层干部要学会善待员工，不要一凶二恶，我们选择更多的有胜利实践阅历的人，参加各级治理队伍。只有我们的队伍雄壮，才会有成绩的宏大。 我们要坚持从胜利的实践中选拔干部，坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，引导优秀儿女不畏艰险、不谋私利，走上最需要的地方。并长期保持艰难奋斗的牺牲精神，永久坚持艰难朴实的工作作风，在不同的岗位，不同的地点加速成长，承受公司的选择。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，我们要坚持三权分立的干部监察制度，否认、弹劾不是目的，而是威慑，使干部既可以自由地工作

8、，而又不越轨。我们也要从各级党组织中选拔一些敢于坚持原则、擅长坚持原则的员工，在行使弹劾，拒绝中，有胜利阅历的员工，通过后备队的培育、筛选，走上各级治理岗位。我们要充分发挥干部后备队选拔、培育干部的作用，使一些优秀的员工，找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，不捂盖子，报喜更报忧，公正对待下属与周边合作，敢于批判公司及上级的不是。我们反对唯唯诺诺、明哲保身，这样的人不适合作为治理干部，我们在新一年要调整他们的工作。不敢担当责任、观看上级态度，是不成熟的表现。那种工作方法粗暴，是缺少力量的表现。我们在新一年中要逐步削减这类干部。 我们已经听得到新年的炮声，炮火振动

9、着我们的心，成功鼓舞着我们，我们只要坚持自我批判不动摇，我们就会从成功走向成功。我们走在大路上，意气风发，斗志昂扬，没有什么能阻挡我们前进，唯有我们内部的腐败。 “日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”，待来年我们再共饮庆功的酒。 企业领导新年讲话演讲稿 篇2 敬重的公司全体员工及家属： 大家好！首先我怀着一颗感恩的心向多年来辛勤劳动和无私奉献的员工朋友们致以崇高的敬意和真诚的感谢！对员工家属们的悄悄奉献和支持表示诚心的感谢！对节假日期间坚守岗位悄悄奉献的同志们表示诚心的感谢！感谢多年来支持和关怀xx事业进展的各界朋友表示诚心的感谢！祝大家在新的一年里，身体安康！家庭幸福！心想事成！马到胜利！ 习近

10、平主席在新年致辞中说“一分耕耘，一分收获。胜利总是属于积极进取，不断追求的人们。”不行否认，在公司进展过程中还会面临着许多困难，面对新的任务，新的挑战，我们必需夯实根底稳中求进，我信任只要大家上下齐心、克制困难、抢抓机遇、锐意进取，我们的目标就肯定能够实现！我们将始终本着“节能环保，造福民生，坚持为人民防冻效劳”的企业宗旨和“诚信、务实、创新、共赢”的企业理念。始终保持艰难奋斗的创业精神，与时俱进的创新精神和追求卓越的创优精神，努力“打造全球水管防冻系统第一品牌”，努力实现“让冬天不再冻管”的工作目标。鼓足干劲，再接再厉，共同努力，携手共创xx美妙的明天！大家要永久记住我们的口号：“齐心协力、同舟共济、永不言败、挑战将来！” 祝愿宏大的祖国富强兴盛，祝福宏大的人民吉利x！让我们共同携手为实现中华民族宏大复兴的中国梦做出应有的奉献！ 【企业领导新年讲话演讲稿】